《电力工程管理》.docx
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《电力工程管理》.docx
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《电力工程管理》
《电力工程管理》课程
前言
蓝草咨询的目标:
为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!
蓝草咨询的老师:
都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!
蓝草咨询的课程:
以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景:
卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!
蓝草咨询的增值服务:
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。
目前合作权威机构:
中国管理科学研究院
(中央编办成立的国家事业单位,登记号:
210000005343)
根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。
持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。
成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。
一、课程背景:
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善以及我国加入世界贸易组织,各行各业在面临新的发展机遇的同时,也面临着新的挑战,高等教育也不能例外,在日趋激烈的竞争面前,对各高校的专业设置、办学取向、人才培养目标都提出了新的、更高的要求。
当前我国电力工业的发展十分迅速,无论是发电厂还是输配电系统都基本实现了自动化,相当一部分厂站达到了无人值守的水平。
电力企业在生产一线上的人员比例有逐渐下降的趋势,而在运行机制、经营策略及管理手段制定方面的人员数量比例则有逐渐上升的势头。
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力工程管理 电力工程 管理
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