北邮人力资源管理第一次阶段作业Word文件下载.docx
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C.多元化战略
D.市场焦点战略
6.
7.美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为:
A.诱引战略
B.投资战略
C.给予战略
D.参与战略
人力资源战略分类
8.
9.在进行人力资源需求预测时,要考虑的三个重要因素是:
A.企业的目标和战略
B.所需员工的素质
C.生产力或效率的变化
D.工作设计或结构的改变
人力资源需求预测
10.
11.工作分析实验法运用的原则有哪些?
A.尽可能获得被试者的配合
B.严格控制各种变量
C.设计要严密
D.变量变化要符合实际情况
E.不能伤害被试者
实验法
E;
12.
13.一份好的职务描述书应具备的特点是:
A.完备成体系
B.清晰
C.具体
D.简短扼要
职务描述书的内容
14.
15.在招聘和甄选时,需要确定的策略性决定有:
A.进行内部或是向外招聘
B.招聘和甄选的财务预算
C.招聘和甄选所采用技术的先进程度
D.招聘的员工数
员工招聘的意义及策略性决定
16.
17.企业员工招聘的原因有哪些?
A.新公司成立
B.调整不合理的员工队伍
C.现有职位空缺
D.公司业务扩大
E.为改造企业文化
员工招聘的原因和要求
18.
19.以下属于使用部门工作内容和职责的有:
A.报到手续的办理
B.招聘岗位要求的撰写
C.正式录用通知的寄发
D.招聘计划的制定和报批
E.新岗位工作说明的撰写
员工招聘的程序和渠道
20.
21.(错误)
以下属于人力资源部工作内容和职责的有:
A.招聘广告的审批手续办理
B.笔试组织和工作情况介绍
C.笔试考卷的设计
D.应聘人员初筛
E.加盟公司的培训
[0]
22.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些?
A.引起员工不当竞争
B.新聘员工需要适应环境
C.降低现职员工的士气和投入感
D.新旧员工间相互适应期限增长
23.
24.企业招聘中向外招聘的优点有哪些?
A.引入新理念和方法
B.提高现职员工士气
C.凡事可以从头开始
D.引入新的知识和技术
25.
26.影响面试有效性的因素有:
A.面试结构
B.聘用压力
C.工作资料
D.负面资料
E.资料数量
面试法
27.
28.心理素质和潜质的测评包括:
A.价值测评
B.职业兴趣测评
C.智商和情商测评
D.需要测评
E.自信度测评
测评法
29.
30.管理型个性的类型划分为:
A.“工匠”型
B.“斗士”型
C.“管理者”型
D.“企业人”型
E.“赛手”型
31.
32.培训需要主要从哪几方面进行分析?
A.组织分析
B.工作分析
C.职务分析
D.个人分析
培训需要的确定
33.
34.一般来说,可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果?
A.公开演说
B.员工管理
C.面谈
D.培训
转移效果
35.
36.员工导向活动的内容有:
A.使新员工感到受尊重
B.工作岗位的培训
C.对组织与工作的介绍
D.发展前途与成功机会的介绍
员工导向活动的意义
37.
38.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容?
A.人力资源规划
B.指导与考评
C.培训与开发
D.奖励措施
员工职业发展的主要活动
3.为获得竞争优势,企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种,它们是:
5.美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为:
7.职务分析的方法有哪些?
A.访谈法
B.关键事件记录法
C.问卷调查法
D.资料分析法
E.德尔菲法
职务分析的方法
9.职位分析问卷(PAQ)的尺度有:
A.具有决策、沟通与社交能力
B.执行技术性工作的能力
C.身体灵活度
D.操作设备与器具的技能
E.处理资料的能力
问卷调查法
13.职务描述书的内容包括哪些?
A.职务概要
B.责任范围及工作要求
C.机器、设备及工具
D.工作条件与环境
E.任职条件
.0
21.以下属于人力资源部工作内容和职责的有:
[A
22.
23.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些?
24.
25.企业招聘中向外招聘的优点有哪些?
26.
27.企业招聘中向内招聘的缺点有哪些?
B.员工来源小
C.可能引起士气低落
D.适应期长
28.
29.招聘中因甄选错误而造成的成本包括:
A.机会损失
B.盈利减少
C.形象和声誉受损
D.企业生存能力受威胁
E.竞争优势受损
招聘结果的评估
30.
31.以下属于亲验性学习的有:
A.案例讨论
B.模拟练习
C.上课听讲
D.角色扮演
E.完成布置的作业
两种学习方式
32.
33.欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是:
A.立轴为学习性
B.横轴为实践性
C.纵轴为交往性
D.立轴为交往性
三维学习立体方法
34.
35.培训需要主要从哪几方面进行分析?
36.
37.一般来说,可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果?
38.
39.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容?
40.
北邮大人力资源管理第一次阶段作业
一、多项选择题(共20道小题,共100.0分)
1
人力资源管理的职能工作包括有:
1人力资源规划、招聘和选拔
1人力资源开发
1薪酬和福利
1安全和健康
1劳动关系
人力资源管理的职能工作
2
美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为:
1诱引战略
1投资战略
1给予战略
1参与战略
3
在进行人力资源需求预测时,要考虑的三个重要因素是:
1企业的目标和战略
1所需员工的素质
1生产力或效率的变化
1工作设计或结构的改变
4
职务分析过程可以分为哪几个阶段?
1准备阶段
1调查阶段
1分析阶段
1检查阶段
1完成阶段
职务分析的基本程序
E
5
职务分析访谈法主要围绕以下内容进行:
1工作目标
1工作内容
1工作的性质和范围
1所负责任
1所需知识与技能
访谈法
6
工作分析实验法运用的原则有哪些?
1尽可能获得被试者的配合
1严格控制各种变量
1设计要严密
1变量变化要符合实际情况
1不能伤害被试者
7
职务描述书的内容包括哪些?
1职务概要
1责任范围及工作要求
1机器、设备及工具
1工作条件与环境
1任职条件
8
在招聘和甄选时,需要确定的策略性决定有:
1进行内部或是向外招聘
1招聘和甄选的财务预算
1招聘和甄选所采用技术的先进程度
1招聘的员工数
9
(错误)
企业招聘中向外招聘的优点有哪些?
1引入新理念和方法
1提高现职员工士气
1凡事可以从头开始
1引入新的知识和技术
10
以下属于工作情景模拟测评方法的有:
1公文处理模拟法
1角色扮演法
1访谈法
1即席发言法
1案例分析法
11
管理型个性的类型划分为:
1“工匠”型
1“斗士”型
1“管理者”型
1“企业人”型
1“赛手”型
12
招聘中因甄选错误而造成的成本包括:
1机会损失
1盈利减少
1形象和声誉受损
1企业生存能力受威胁
1竞争优势受损
13
以下属于亲验性学习的有:
1案例讨论
1模拟练习
1上课听讲
1角色扮演
1完成布置的作业
14
欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是:
1立轴为学习性
1横轴为实践性
1纵轴为交往性
1立轴为交往性
15
非正式培训/在职培训包括的类别有:
1个案研究
1教练法
1特别工作指派
1工作轮换
培训方案的拟定
16
正式培训/脱产培训包括的类别有:
1一般传授
1讨论会
1公文处理训练
17
一般来说,可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果?
1公开演说
1员工管理
1面谈
1培训
18
员工导向活动的内容有:
1使新员工感到受尊重
1工作岗位的培训
1对组织与工作的介绍
1发展前途与成功机会的介绍
19
员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容?
1人力资源规划
1指导与考评
1培训与开发
1奖励措施
员工职业
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- 人力资源 管理 第一次 阶段 作业