双线五级船闸建设监理人员岗位职责.docx
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双线五级船闸建设监理人员岗位职责.docx
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双线五级船闸建设监理人员岗位职责
监理人员岗位职责
1总监理工程师
1.1职责
(1)总监理工程师是院长提名经项目法人(业主)同意后,由院长委派的,代表监理单位负责履行监理合同的总负责人。
主持监理中心全面工作,组织和领导现场全体监理人员按《建设监理合同书》规定的监理单位的义务、权利、责任,完成监理合同文件中约定的监理任务。
副总监理工程师协助总监理工程师工作,按照《建设监理合同》规定的监理单位的责任、权利、义务,分管总监理工程师安排的监理任务。
(2)总监理工程师是监理中心安全生产监督、社会综合治理的第一责任人,对本单位的安全生产负领导责任。
副总监理工程师是分管标段的安全生产监督的责任人,对本标段的安全生产监督负有领导责任。
(3)总监理工程师领导和协调副总监理工程师、总工程师的工作。
主持各施工标段之间的协调工作;并主管合同管理部和监理中心的财务、人事工作。
副总监理工程师主持分管标段范围内的现场组织协调工作,以及总监理工程师安排的其他协调工作,并主管工程部。
(4)当总监理工程师不在现场时,由总监理工程师指定的副总监理工程师主持监理中心的全部监理业务,其他副总监理工程师应积极配合支持。
1.2权利
总监理工程师在业主的授权范围内,具有如下权利:
(1)选择施工和供货单位的建议权。
(2)用于工程实施的设计文件(包括设计单位和施工承包单位)的核查确认权。
(3)工程承建合同的解释权。
(4)选择分包单位的确认权与否决权。
(5)向业主提出优化建议权。
(6)工程施工措施、设计和技术方案的审批权。
(7)承建各方现场协调的主持权。
(8)按合同规定发布开工令、停工令、返工令和复工令。
(9)工程中使用的材料和施工质量的检验权、质量否决权。
(10)安全生产与施工环境保护监督权。
(11)工程变更的处置建议权。
(12)工程量计量和工程价款支付凭证的审核和签证权。
(13)有权要求承建单位撤换不称职的现场人员。
1.3要求
(1)总监理工程师应全面掌握工程进度情况、工程质量情况、工程施工安全情况、工程投资完成情况、熟悉合同条款,做好合同管理、信息管理和现场组织协调工作。
(2)总监理工程师应保持与业主单位的密切联系,了解其要求和愿望,积极通报工程进度情况,及时取得业主单位对监理工作的指令和意见。
认真执行“在一般情况下监理机构是受监理项目代表业主唯一的现场施工管理者”的原则。
(3)总监理工程师在现场施工管理的主要职责是做好各施工标段之间的总体协调工作,包括施工计划、施工组织、施工安全和施工干扰的协调,主持召开施工协调会、专题技术讨论会等有关工作会议,使工程建设有序进行。
(4)根据工程施工情况,发布开工、停工、复工、返工指令。
(5)审核并签署施工承包单位报送的《三峡工程统计月报表》(即工程价款结算表)、工程变更(包括工程项目、工程单价)、索赔处理和合同纠纷。
(6)审核、签发监理中心文件(包括报表、报告、总结等)。
(7)审核施工承包单位编制的竣工资料和竣工报告,签署工程最终竣工验收证书,办理工程移交。
2金属结构监造总监理工程师
金属结构监造总监理工程师负责金属结构制造项目的监理工作,其主要职责如下:
(1)组织领导金属结构监造监理工程师开展监造工作,审查监造工作计划和监造实施细则,并督促检查执行情况。
(2)保持与业主的密切联系,协调设计、制造和安装单位之间的相互关系。
(3)配合业主审查制造厂选择的分包商的资质及分包合同;审查制造厂的质量保证体系,施工组织设计、设备制造进度计划和年度资金使用计划。
(4)对施工图样的重大变更和对重大技术问题的决策,由业主批准后实施。
(5)审查重大缺陷处理报告,并提出建议,由业主批准后实施。
(6)审查付款签证工作,由业主批准后实施。
(7)签署监造工作报告,向业主提交监造成果资料。
3总工程师
(1)协助总监理工程师分管监理中心技术管理工作,侧重施工图和设计文件审签,主持设计交底,审查施工技术措施和合理化建议,主持重要技术问题的专题研究。
(2)协助总监理工程师分管施工组织设计、施工技术措施、施工布置、施工方法、重要工艺的审核工作,包括上述各项在标段之间的协调。
(3)协助总监理工程师分管试验检测、温控和拌和楼的运行、设备监理工作。
(4)协助总监理工程师分管安全文明施工、进度控制,分管山体排水洞的监理工作。
(5)
贯标及信息管理工作,审查监理细则和作业文件,负责监理细则和规定的汇编工作。
4职能部门主任
4.1工程部主任
(1)在总监理工程师的领导下,全面主持落实监理中心制定的《监理机构及部门职责》所规定的本部门的职责,主动安排协调部内各项目监理工程师、专业监理工程师的监理业务。
并对总监理工程师负责,及时报告本部门的监理工作情况。
(2)负责并组织安排项目监理工程师、专业监理工程师熟悉设计图纸及文件,配合总工程师做好设计图纸及文件的核查工作。
负责本标段对施工承包单位报送的施工组织设计、施工技术措施、施工作业规程、工艺试验成果等进行审查,并将审查意见交质安信息部会签后由总监签发。
(3)负责组织并审查项目监理工程师、专业监理工程师编写的监理细则、验收规定、技术要求。
负责有关监理业务文件的拟文、会签或核稿工作。
(4)负责主持或组织项目监理工程师,对主管工程项目的隐蔽工程、重要部位、关键工序的单元工程基础验收、开仓验收、分部分项工程的阶段验收和竣工验收;负责组织项目监理工程师、专业监理工程师,编写或审查主管工程项目验收监理报告以及提交的有关竣工资料。
(5)负责组织项目监理工程师、专业监理工程师,做好本标段范围内的进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、安全监督及现场协调等工作,并对监理业务范围内信息资料进行汇总,提交日报、周报、月报、季报、年报和专题分析报告所需的相关资料。
(6)工程部主任是分管标段施工安全监督的责任人。
(7)工程部主任应参加或主持开挖现场工作组工作,讨论研究分管工程项目有关部位的地质缺陷处理方案;并在总监理工程师的授权范围内,确认地质缺陷处理工程量,认真监督施工承包单位及时实施。
(8)参加或主持与分管工程项目有关的施工质量事故的调查和处理方案的研究。
(9)要求本部监理人员,熟悉并掌握招标文件、施工承包合同、建设监理合同等合同文件,以准确运用合同文件解决和处理与本项目有关的合同方面的事宜。
(10)参加或组织研究主管工程项目的施工技术、施工工艺、材料设备以及施工中可能出现的技术、质量问题,提出预控措施,指导施工。
(11)审校项目监理工程师、专业监理工程师在《三峡工程统计月报表》及有关工程变更、索赔处理、监理报表等文件上签署的意见。
(12)承担总监理工程师指派和安排的其他工作。
(13)工程部副主任协助主任工作,除履行上述部分职责外,当主任不在现场期间,工程部的工作由指定的副主任全权负责。
4.2质安信息部主任
(1)在总监理工程师及总工程师的组织下,全面主持落实监理中心《监理机构及部门职责》中所规定的质安信息部的职责。
主动组织安排部内各专业监理工程师的监理业务,及时协调与其他职能部的配合工作。
并对总监理工程师负责,及时报告本部门的监理工作情况。
(2)在总工程师组织下,负责组织安排计划技术项目组的工作:
1)安排设计图纸及设计文件的核查工作,对核查中发现的设计问题,通过“审图卡”反馈给总工程师处理。
2)负责组织专业监理工程师审查、批复施工承包单位报送的涉及工程总体的施工组织设计、施工技术措施、施工作业规程、工艺试验成果等施工设计文件,并由工程部会签,总监理工程师审签后发施工承包单位执行或报业主单位项目部审批。
3)在总监理工程师的组织下,会同工程部超前研究监理工程项目的施工技术方案、工艺设备材料以及对施工中可能出现的技术质量问题,提出预控措施和指导性意见。
4)在总监理工程师的组织下,由分管副总工程师直接负责组织进度监理工程师,编制监理工程项目控制性网络进度计划,并以此为依据,协助工程部审批施工承包单位报送的各类实施性计划。
当实际施工进度与计划进度偏离时,应分析原因,提出措施,进行计划调整,及时通过总监理工程师报业主项目部审查批准。
5)在总工程师的指导下,主持、组织监理人员进行专业知识和监理知识的技术培训。
(3)负责组织安排信息项目组长收集、处理、传输与使用的信息管理工作,会同监理中心各职能部门,按时编发各种报表,包括日报、周报、月报、季报、年报表、单元工程质量月报表以及有关监理中心内部管理的各类统计分析资料,并按总监理工程师的安排,承担草拟监理中心有关文件、报告,专题汇报等材料。
(4)负责组织安排测量项目组长工作,做好工程施工测量监理工作,包括锚索孔、锚杆孔的孔位抽检和锚索孔的孔斜抽检,施工放样、金结安装的复测检查工作等。
审查施工承包单位报送的竣工验收地形图及有关测量成果,编写竣工验收有关测量专业的监理总结报告和相应竣工验收的归档工作。
(5)负责组织安排试验检测项目组长的工作:
1)负责组织、审查施工承包单位自建的试验室或委托试验室的资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验人员的构成及素质、试验室的工作规程和规章制度等,报总监理工程师批准签发。
2)负责组织审查施工承包单位报送的混凝土配合比试验成果;会同工程部审查进场工程材料及其质量证明文件,对不符合合同及国家有关规定的材料及半成品不得投入施工,且应监督施工承包单位限期清理出场;会同技术部、工程部审查有关施工质量的各项试验检测成果;以及按监理合同的规定,独立进行一定数量的抽检,并将审查意见及有关成果报总监理工程师批准签发。
3)负责组织本部监理人员做好高程98.7m以及三联混凝土拌和系统的运行监理工作,坚持日夜三班现场值班制,审核和会签混凝土配料单,并通过巡视抽查和现场抽检等方式,严格控制拌和楼生产的全过程及其拌制的混凝土质量。
4)负责组织施工期观测仪器埋设的现场检查验收签证,并进行监测,及时做好监测资料的收集、分析和整理工作。
5)参与研究、决定施工承包单位提出的与试验检测项目有关的施工质量事故处理意见,及时向总监报告在检测试验中发现的重大质量问题,并提出相应对策和建议。
6)负责收集、提供有关质量统计月报表、质量事故统计月报表,以及单元工程质量评定的有关试验检测资料。
并参与所监理工程项目的阶段验收、分部分项工程验收,
以及竣工验收的试验检测资料的整理、归档工作。
(6)在总监理工程师组织和分管安全副总工程师直接指导下,做好安全项目组的监理业务。
(7)总监理工程师安排的其他监理工作。
4.3合同管理部主任
(1)在总监理工程师的领导下,全面主持落实监理中心《监理机构及部门职责》中所规定的合同管理部的职责。
会同工程部,负责组织合同管理监理工程师,对工程合同费用支付进行有效的控制,并对总监理工程师负责,及时报告本部门的监理工作情况。
(2)负责复核合同管理监理工程师,对施工承包单位报送的《三峡工程月报表》工程费用,以及合同变更的工程费用的审查意见,经复核无误加盖合同部专用章确认。
由总监理工程师签发支付凭证。
(3)负责受理施工承包单位申报的索赔申请,组织合同管理监理工程师,并会同工程部进行索赔调查,参加或主持索赔谈判,并提出处理意见。
由总监理工程师审签后,报业主项目部审批或退回施工承包单位补充重报。
(4)负责组织复核合同管理工程师,对施工承包单位报送的物资核销签署意见,采取措施有效控制物资消耗总量。
(5)总监理工程师安排的有关合同管理的其他监理工作。
4.4金属结构监造部主任
在总监领导和授权下,行使监理单位的责任和权力,包括:
(1)领导各监理站按《监理合同》的要求履行监理业务。
(2)审核、签发设计施工图样和设计文件,组织由业主主持召开的设计单位向制造厂进行技术交底。
(3)配合各监理站审核和检查制造厂的质量保证体系,设备制造进度计划和年度资金使用计划。
(4)配合各监理站审核、批准制造厂关键部位、关键工序的工艺文件。
(5)配合各监理站审核重大缺陷返修报告和评定返修质量。
(6)检查付款签证工作,报总监签证。
(7)协助各监理站处理各类违约问题。
(8)检查各监理站工作计划和监造实施细则。
(9)编写监造简报及专题报告,向业主提供信息资料。
(10)编写监造年度工作总结和竣工工作总结。
(11)文件、图样、资料的管理及合同的管理。
4.5金结机电安装部主任
(1)在总监理工程师的指导下,全面主持落实监理中心《监理机构及部门职责》中所规定的金结机电安装部的职责。
安排永久船闸工程,金属结构和机电设备及埋件的安装监理工作。
并对总监理工程师负责,及时报告本部门的监理工作情况。
(2)负责协助业主单位,进行金属结构及机电设备的制造招标(采购)和金结安装的招标设计、招标文件的审查工作。
并根据业主的需要和总监的安排,参加永久设备采购、评标及合同谈判和设备出厂验收工作。
(3)依据工程项目的施工总进度计划,主动与土建工程监理部门配合,协助业主单位编制金结和机电设备采购招标进度计划,并确定设备交货期。
在安装过程中,负责组织监理人员,检查金属结构和机电设备实际到货进度,是否符合工程进度要求。
如发现偏离进度计划,应及时向总监理工程师和业主单位报告,并提出相应对策。
(4)负责审阅金属结构及机电设备施工图样(含一期埋件),并作好审阅意见的填写工作。
(5)负责协助或代表业主单位,组织对进场的金属结构和机电设备,进行质量检测及到货设备的交接验收工作。
在安装和调试过程中,应组织监理人员深入现场进行监理工作,并作好竣工资料记录和整理。
安装及调试过程中发现设备制造有重大的缺陷和质量问题,及时报告总监理工程师,并提出处理建议,协助业主单位与供货单位谈判交涉。
(6)关于永久船闸金属结构和机电设备及其埋件的安装合同工程项目的进度、质量、造价、信息和合同管理、施工现场的组织协调等监理工作内容和要求,与工程部主任相同。
(7)承担总监理工程师委托的其他工作。
4.6综合管理部主任
(1)负责设计图纸、设计文件的登记,按总监理工程师签署的处理意见,做好设计图纸、文件的收发以及保管工作,负责联系供图事宜。
(2)负责监理工程项目建设各方来往的函件,包括业主指令、现场通知、施工报告、施工记录、索赔申请、监理文件等有关资料的收发和分类工作,建立详细的资料保管和档案管理制度。
对事关工程安全、工程索赔的来往函件,应及时处理并应准确注明收发文的时间(至小时)。
并应负责检索来往函件的处理情况,定期(每周)向总监理工程师报告。
(3)负责监理中心的人事管理、文秘接待、复制打印、资料归档、财务管理、车辆管理、设备管理、生活事务、后勤保障等工作。
5项目和专业监理工程师组长
5.1项目监理工程师组长
5.1.1项目监理工程师组长是由工程部主任提名,经总监理工程师确认的分管某个分部工程的项目负责人。
负责组织该工程部位的监理工程师和监理员,做好现场监理工作,并对工程部主任和总监理工程师负责。
5.1.2项目监理工程师组长的主要职责:
(1)熟悉并核查设计图纸、设计技术要求和设计通知等设计文件,领会设计意图,发现问题可通过“审图卡”或其他方式反馈给工程部主任或总工程师处理。
(2)充分运用质量检查签证手段,组织监理工程师及时做好单元工程、隐蔽工程的基础验收、开仓验收工作。
未经监理人员检查签证不得开工、开仓,不得进入下一道工序的施工。
严格把好质量检查签证关。
(3)组织监理工程师和监理员按规定采取旁站、巡视和平行检验等形式,对重要部位,关键工序按作业程序即时跟班到位进行监督检查,对发现可能影响施工质量的问
题及时指令施工承包单位采取措施解决,必要时立即报告工程部主任或总监理工程师处理。
(4)负责分管工程部位的现场施工安全监督和组织协调工作。
包括组织业主项目部、设计、地质、施工对隐蔽工程验收签证,对建基面清理、地质素描、声波测试各作业工序协调。
(5)负责分管工程部位的形象进度控制,力求做到按日检查、按周统计分析、按月总结调整,具体要求如下:
1)逐日监督、检查、记录施工承包单位完成的工程量及形象面貌,对照检查是否与周、日计划要求相符。
2)逐日监督、检查记录施工承包单位劳动力、材料、施工设备投入和使用情况。
3)逐日监督、检查、记录施工中的其他问题:
包括业主单位按合同规定必须提供的有关施工条件,必要的生产设施;外部干扰;停水、停电;以及施工单位的停工、窝工、违章、违约等情况。
(6)负责监督检查监理工程师和监理员编制详尽的分管部位的监理工作日志,其内容至少应包括当日气象、施工部位、作业内容、人员投入、设备状况、施工进度、工程形象、质量安全、温控监测、停工窝工和当日完成的实物工程量、业主决定或各方共同协议要点、组织协调和其他需要解决的问题等内容。
并根据工作需要签发《现场工作联系单》。
监理工作日志应由现场当班项目监理工程师签署。
(7)负责分管工程部位的计量审核、质量签证工作。
包括地质缺陷处理工程量,施工承包单位申报的索赔补偿工程量、合同变更、设计变更工程量等。
(8)及时采集、提供分管工程部位的工程量、质量、温控、进度、安全等信息资料,为日报、月报、专题报告提供素材及上网资料。
(9)负责完成工程部主任安排的其他监理工作。
5.2地质专业监理工程师
(1)收集并掌握监理工程项目的工程地质及水文地质原始资料,负责了解本工程的施工地质状况、特点与异常情况,全面负责工程施工地质监理工作。
(2)根据施工中随时揭示的工程地质情况,及时发现和预测可能出现的地质情况,对工程建筑物结构安全和施工安全的影响作出判断和分析,及时报告工程部主任和总监理工程师进行处理。
(3)主持组织或参加现场工作组的工作,讨论研究并提出地质缺陷处理技术方案,以及处理工程量,会同项目工程师审查施工承包单位报送的不良地质问题的施工措施或处理措施报告,及时监督实施。
草拟工程施工中有关地质方面的监理文件和现场联系工作单。
(4)参加基础验收和隐蔽工程覆盖前的单元工程现场检查验收工作,并签署具体检查意见。
(5)协助项目工程师,审查每月施工承包单位报送的《月工程量统计报表》中的工程量,特别是有关因地质原因引起的工程数量的变化和变更引起的索赔,并签署具体意见。
(6)熟悉招标文件及有关技术规范,详细编写地质专业监理日志。
根据永久船闸工程开挖施工与混凝土浇筑不同施工单位的特定条件,地质监理工程师应详尽查明并记录建基面的地质情况,及时确认造成超挖工程量的原因,分部位、桩号、高程注明是地质缺陷或是施工原因。
必要时应对现场进行录象、拍照和地质测绘,保留准确详尽的第一手材料,为顺利进行建基面交接创造条件。
(7)负责审查施工承包单位报送的有关地质专业的文件、报告、竣工资料等,负责编写、整理工程竣工施工地质监理总结和竣工资料。
(8)根据工作需要完成总监理工程师和工程部主任安排的其他工作。
5.3测量专业监理工程师组长
(1)组织向施工承包单位移交与合同项目有关的测量控制网点,并办理正式移交手续。
(2)审查施工承包单位提交的测量实施报告,内容包括:
施测技术方案、测量仪器设备配备、施测人员配置及资质、测量工作规程、测点保护等。
(3)审查施工承包单位引伸的测量控制网点测量成果,包括布设的施工测站点、轴线和辅助轴线点、高程加密网点等的精度、施测方法、施测结果等;监督检查关键部位施工测量放样放点成果,并按规定和项目监理工程师的要求进行复测,审查批准其测量成果。
(4)对施工承包单位提交的原始断面测量成果资料,采用内业全面核查,现场实地抽查复测的监督方式进行复核。
对于局部地形测量资料,审查重点是图根控制测量资料。
对施工承包单位提交的收方断面测量成果进行现场实地抽查复测,负责审查和核算施工承包单位的开挖、回填收方工程量,按月编制工程量完成情况表及工程形象进度图。
(5)对施工承包单位报送的基础开挖、锚索(含高强结构锚杆)孔位孔斜、混凝土的模板放样、金属结构安装定位等施工测量放样成果进行检查或抽查,签署有关工序的签证单。
审查复核施工承包单位提交的建基面基础验收的平剖面测量资料,地面工程结构形状尺寸、地下工程洞室轴线、断面尺寸、底板高程等检测成果,并提出有关测量专业的具体意见。
(6)详细编写测量专业的监理日志,按时编写提交周报、月报、季报、年报有关测量专业的信息资料以及有关专题分析资料。
(7)审查施工承包单位提交的有关测量专业的竣工验收报告和竣工资料,重点是审查竣工地形图、竣工工程量和建筑物结构形状尺寸成果;编写测量专业的监理总结报告,整编监理的测量竣工资料。
(8)承担总监理工程师和质安信息部主任指令和安排的其他监理工作。
5.4试验专业监理工程师组长
(1)负责审查施工承包单位自建的试验室或委托试验的试验室,内容包括有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员的构成及资质、试验室的工作规程、规章制度等。
(2)负责审查施工承包单位使用的水泥、钢材、各种外加剂、砂石骨料、止水材料等的材质证明书和试验成果,并现场抽样检查。
加强现场巡视检查,发现不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工,且应督促施工承包单位限期清理出场。
(3)负责审查批复施工承包单位按合同规定进行的工程材料和混凝土配合比试验;会同项目工程师审查批复有关施工质量的各项试验检测成果,并按规定进行一定数量的抽检。
(4)掌握试验标准和规范,熟悉合同文件,并负责进行解释。
收集和保存施工承包单位现场检测的各项成果资料及复印件。
(5)为所监理工程项目的阶段验收(单项、单元及隐蔽工程)和竣工验收,提供有关抽查和复检的试验检测成果,并据此提出对工程质量的评价和意见。
(6)协助项目工程师进行质量控制,调查施工中出现的质量缺陷,分析原因并提出处理建议。
(7)加强现场巡视,详细编写试验专业的监理日志,按时提供填报有关工程质量月报、质量事故报告、监理周报、日报、季报、年报的检测信息资料。
(8)审查施工承包单位提交的有关试验检测竣工资料、施工报告,并编写监理竣工报告及有关竣工资料。
(9)试验专业监理工程师负责草拟、会签有关试验专业的监理文件。
(10)承担总监理工程师和试验检测部主任指派和安排的其他监理工作。
5.5合同管理监理工程师组长
(1)负责审核施工承包单位报送的《三峡工程统计月报表》中的单价、总价、扣款、滞金等有关计算,经总监理工程师签署后报业主单位工程项目部审批,并应妥善保管各种申请报表及凭证资料。
(2)负责审查施工承包单位报送的有关变更工程的补充修改单价,进行单价分析,对有争论的问题进行协调并提出处理意见,经总监理工程师审核签署后报业主单位工程项目部审批。
(3)负责受理施工承包单位报送的索赔申请,会同工程部进行索赔调查和谈判,并提出处理意见,由专业监理工程师拟文,合同管理部主任核稿,经总监理工程师签署后报业主单位工程项目部审批。
(4)会同工程部负责对合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析,编制每月合同费用分析报告。
(5)合同管理监理工程师应根据施工承包合同及物资供应管理协议,做好物资核销工作,由合同管理部主任审核后,提交总监理工程师签发。
(6)协助业主单位做好国家审计署的审计材料准备工作;协助业主单位编制竣工决算。
(7)合同管理监理工程师应按时编写提供监理周报、月报、季报、年报以及专题分析报告需要的有关合同管理方面的信息资料;完成单项工程阶段验收、竣工验收关于造价控制的监理
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