信息系统项目管理高级知识整理.docx
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信息系统项目管理高级知识整理
标准差的计算,各个方差之和后,就是总的方差,再开方,就是标准差。
论文的内容分为两部分:
摘要和正文,还可以加上结束语。
1、摘要,400字以内。
2、正文2500字
3、结束语300字
4、项目背景要提前选好,构思一个比较完整的项目背景。
5、论文要有头有尾,一定要有结尾部分。
6、不能为涉密项目,尽可能避免XX,也不要写具体名字,可以写某公司或者某单位,保证项目具有真实性。
7、项目一定是正面的,积极的。
8、字数,答题纸共3600字,论文保证在3000字,第4页写上2-3行为好。
正文中可增加一些项目的数字列表等。
论文摘要:
我于2013年11月到2014年10月参加某海关与某地方检验检疫局“三个一”通关业务系统开发工作。
该项目根据海关总署、质检总局开展“一次申报,一次查验,一次放行”通关模式,以信息化手段增强双方的协调和互动。
开发“三个一”企业录入申报系统,并依托地方电子口岸,建造报检数据暂存库、报关数据暂存库和公共信息服务平台。
在企业申报、关检查验及放行三个环节进行协调,使通关手续更加简便,作业流程更加优化,以达到减少重复作业、节约企业通关成本、提高口岸通关效率、增强关检执法效能的目的。
我们承接的是企业录入申报系统的开发,我担任项目经理一职。
在项目的执行过程中针对XX管理工作,我们主要采取了XXXX措施。
通过该措施的执行,极大的保证了我们的项目能够按照进度完成,并控制了项目成本,保证项目质量。
在我们团队的共同努力下,顺利的完成项目,并得到客户的满意。
正文:
1、整体管理
目前企业分别向海关申报报关数据、向检验检疫申报报检数据,海关和检验检疫通过申报数据对企业货物进行查验,这就产生重复作业,降低通关效率。
在此背景下,为贯彻落实海关总署与质检总局关于“加强关检协作、共铸和谐国门”的重大决策,开展“一次申报,一次查验,一次放行”通关模式,以信息化手段增强双方的协调和互动,使通关手续更加简便,作业流程更加优化,以达到减少重复作业、节约企业通关成本、提高口岸通关效率、增强关检执法效能的目的。
我们公司承接的是企业录入申报系统的开发(一次申报)部分。
该项目涉及项目干系人比较多包括:
海关、检验检疫、企业、地方电子口岸。
网络环境比较复杂包括:
互联网、地方电子口岸专网、海关对外接收局域网、海关管理网。
开发环境涉及的对外接口包括:
海关集成通接口、检验检疫信城通接口(检验检疫是有九城和榕基两套信城通接口)。
由于该项目的干系人多、技术难度高、网络环境复杂等情况使项目实施难度很大。
为了保证该项目可以按要求,在用户规定时间内完成,项目组必须采用项目管理方法,与项目干系人反复沟通确认系统功能,仔细讨论软件实现方案,详细规划项目实施进度,制订可行的风险管理预案,在经历11个月,花费600万,最终按用户规定的时间内完成项目实施工作,系统功能满足用户需求,经过半年的试点运行,用户反馈良好,并有多省的海关前来学习,并要求移植该系统。
该项目的成功很大程度上归功于对项目整体的有效管理,下面分别从项目启动、项目管理计划编制、项目计划实施、项目监控及整体变更控制几个方面进行简要论述。
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