中石油华东《管理学》秋学期在线作业二满分答案.docx
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中石油华东《管理学》秋学期在线作业二满分答案
《管理学》2017年秋学期在线作业
(二)
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题(共10道试题,共30分)
1.某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。
原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。
现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。
从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于()
A.公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
C.经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
满分:
3分
正确答案:
B
2.组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是()
A.目标
B.可行
C.选择
D.满意
满分:
3分
正确答案:
A
3.职能式组织结构的特点在于()
A.管理集中,指挥统一
B.能适应灵活多变的经营环境
C.有助于管理工作的分工与专业化
D.常表现为独立企业的联合体
满分:
3分
正确答案:
C
4.管理的计划职能的主要任务是要确定()
A.组织结构的蓝图
B.组织的领导方式
C.组织目标以及实现目标的途径
D.组织中的工作设计
满分:
3分
正确答案:
C
5.把相似的作业任务编在一起形成一个单位,是按照()划分部门
A.时间
B.人数
C.职能
D.过程
满分:
3分
正确答案:
C
6.在管理的基本职能中,属于首位的是()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分:
3分
正确答案:
A
7.面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并()
A.进行组织变革
B.保持组织稳定
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