职业生涯设计大赛赛前讲座.ppt
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建构人生的蓝海职业生涯规划大赛赛前辅导,少年易老学难成一寸光阴不可轻未觉池塘春草梦阶前梧业已秋声宋朱熹,讲座内容,Question1:
WhoamI?
第一个问题:
我是谁?
自我认知,“人生有时就像掉了块砖头砸到你,但不要失去信心。
最重要的是,一定要找到自己的热爱,并且要有勇气跟着内心的直觉,自始至终相信它。
生命短暂,不要浪费时间活在别人的阴影里”,我喜欢做什么?
我最看重什么?
我是怎样一个人?
我能做什么?
兴趣,价值观,性格,能力,第一个问题:
我是谁?
自我认知部分,约哈里窗(JohariWindow),兴趣探索霍兰德代码,找到你的兴趣代码,投入,忘我,愉快,兴趣,Flow,霍兰德的类型论,大多数人的职业兴趣可以归纳为六种类型:
实用型(R)、研究型(I)、艺术型(A)、社会型(S)、企业型(E)和事务型(C)。
个人的职业兴趣往往是多方面的,因此通常用3个字母(代表3种兴趣类型)的代码来标示一个人的职业兴趣,这个代码称为“霍兰德代码”(HollandCode),大学生职业生涯自我探索-兴趣岛,C,E,S,A,I,R,找到你的兴趣代码,实际型R,传统型C,艺术型A,企业型E,社会型S,研究型I,有运动或机械操作的能力,喜欢机械、工具、植物或动物。
偏好户外活动。
喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题的人,喜欢从事资料工作的人。
有文书或数字的能力,能够听从指示,完成细琐的工作,有艺术、直觉、创造的能力。
喜欢运用他们的想象力和创造力,在自由的环境中工作。
喜欢和人群互动。
自信、有说服力、领导力。
追求政治和经济上的成就。
擅长和人相处。
喜欢教导、帮助、启发、或训练别人。
找到你的兴趣代码,管理,销售,市场,行政,财务,HR,技术,客服,生产,研究,专家,领导,专业服务,你能够把对应的职位放在合适的角上吗?
(可以放在中间,或者多个位置),职位,People,Thing,Data,Idea,职位,版权属北京新精英生涯,不得翻印,17,管理,领导,技术,生产,物流,行政,财务,HR,专家,研究,专业服务,客服,销售,市场,Thing,People,Idea,Data,Thing(事),People(人),Data(具体),Idea(抽象),科学家,社会学家,高管,心理咨询,培训师,HRD,律师,市场营销,医生,教师,设计师,工程师,公务员,行政,助理工程师,作家,客服,销售,财务,广告创意,公关经理,管理咨询,职业咨询,产品经理,法务,财务总监,技术专家,项目经理,技术咨询,人力资源,技术型,管理型,服务型,专家型,价值观探索,认识自我价值澄清,价值观是一套自我激励机制,它指向你一生中最重要的东西。
特征:
自豪和珍惜公开承认自由地选择选自多种可能衡量后果后做出决定行动性重复一贯的行动和确定的模式。
价值观自我认识-价值观的澄清,1.最重要的不是价值观本身的内容,而是价值观的澄清过程。
2.价值观澄清分3个阶段,第一阶段,选择一个价值观,不考虑他人压力不考虑其他价值观思考一个选择的后果,第二阶段,珍视你的价值观,愿意在合适的时候向他人公开声明你的选择,第三阶段,依照价值观行动,做出一些与你的选择有关的行为不断以一种与你的价值观选择相一致的模式行动,按重要性排序,想象引导价值观,1,2,3,4,5,如果你中了千万大奖,你将会做什么?
如果你捡到神灯,你会让精灵实现你什么愿望?
如果你按下电脑按钮,你会看到什么完美的图像?
不用现实的考虑,古今中外你最想成为的十个人?
你将如何为自己设计将来的名片?
想象法引导自我价值观澄清,澄清价值观,选择自己的价值观,思考选择可能带来的后果,珍视自己的选择,并为此而奋斗,性格探索MBTI代码,四个维度考察个人的偏好:
能量倾向:
Extroversion(E)vs.Introversion(I)外向/内向接受信息:
Sensing(S)vs.iNtuition(N)感觉/直觉处理信息:
Thinking(T)vs.Feeling(F)思考/情感行动方式:
Judging(J)vs.Perceiving(P)判断/知觉Energizing/Attending/Deciding/Living,性格如何对人进行分类?
1、团体讨论中经常能够直言自己的观点。
2、擅长用文字、邮件的方式来表达想法。
3、喜怒哀乐都能够轻易被别人察觉。
4、朋友不多,但都是知己朋友,志趣相投。
5、兴趣广泛,而且都经常投入其中。
6、经常是想的多,但做的少。
我的性格特征测试,外向E,内向I,善于表达自由的表达情绪和想法听、说、想同时进行朋友圈大主动参与大家忘我广度,通常保留情绪和想法不轻易流露先听,后想,再说固定的朋友静静反思个人思我深度,性格理解活动,给“海洋”下定义请观察下列图片并描述留下的印象,感觉S,直觉N,明确、可测量细节、细致现实、现在看到、听到、闻到连续的重复享受现在基于事实、经验,可发明、改革风格、方向革新、将来第六感任意的变化预测将来基于想象、灵感,性格理解活动,想象一下:
你是一个篮球队的队长,你必须选择一名队员荣称为“年度篮球先生”。
最后有两个候选人:
Josh和Tom。
那么你倾向于:
对于Josh:
很明显,他是一个明星队员。
虽然他还是一个低年级学生,但是他为球队赢得了许多分数,并使得全队获得年度金奖。
虽然说Josh是天生的运动健将,但是他还是非常尽力地打好每场比赛。
所以,出于公平起见,选择必须仅仅根据赛场表现来做出。
否则,如果有偏袒,那么会开一个不好的先例。
自然了,相信所有的人都会毫无异意地同意Josh获得这个荣誉。
Tom虽然不是最佳的球手,但是他应该获得到这个荣誉。
他付出了超出常人的努力去练习好球,他总是拿出150%的努力打好每一场比赛。
在每一场比赛里,他都热情高涨,并且能够很好地鼓动其他的战友共同努力,发挥出最佳的战绩。
虽然Tom是一个高年级学生,但是因为他家境问题,他高中毕业后要去找份工作做,而不能进入大学学习。
所以,这次可能是他篮球生涯的结束,也是他唯一一次获得这样荣誉的机会。
思考T,情感F,客观、公正批评,不感情用事清晰基于分析的关注事情和联系理智、冷酷头脑原则、规范情有可原、法不容恕,主观、仁慈赏识,也喜欢被表扬协调基于体验的关注人和关系善良、善解人意心灵价值、人情法不容恕、情有可原,性格理解活动,后天要开始期末考试,忽然有一个好朋友约你晚上去吃饭,去还是不去?
判断J,知觉P,按部就班随时控制明确规则和结构有计划、有条理快速判断、决定确定最终期限避免“燃眉之急”的压力,随遇而安不断体验确定基本方向灵活的、即兴的喜欢开放、获取好奇新的发现从最后关头压力中得到动力,我的MBTI类型,能量倾向:
_(E-I)接受信息:
_(S-N)处理信息:
_(T-F)行动方式:
_(J-P),四种气质类型,Rationals,Idealists,Artisans,Guardians,Rationals,Idealists,Artisans,Guardians,INTJ,INTP,ENTJ,ENTP,NT,INFJ,INFP,ENFJ,ENFP,NF,ISTP,ISFP,ESTP,ESFP,SP,ISFJ,ISTJ,ESFJ,ESTJ,SJ,冒险家,挑战者,表演者,艺术家,智多星,学者型,专家型,哲学家,博爱型,统帅型,公关型,教导型,照顾者,检查员,主人型,管家型,心理类型与职业,SP表演者企业家排除故障者自由职业者抢险队员,SJ部门主管会计警察医生教师,NT科学家建筑师工程师设计师经理人员,NF咨询师记者艺术家心理学家神职人员,尽职的悲观的安全,实际的乐观的刺激,实用的怀疑的知识,利他的轻信的本体,如何阅读报告,明确类型,了解各维度的意义考查各维度的强度级别:
稍微(有点)、中等、清晰、非常清晰明确各功能对职业是如何发挥作用的思考报告与建议综合理解预约专业人士,帮助解读报告,能力探索成就故事,能力的分类,能力倾向/天赋(aptitude,gift):
每个人都有的上天赋予我们的特殊才能但有可能未被开发而荒废(潜能)。
技能(skill):
是经过学习和练习而培养形成的能力。
例如:
阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。
自我效能感(self-efficacy):
在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的自我效能感,即个人对自己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。
技能的分类,辛迪梵和理查德鲍尔斯(SidneyFine&RichardBolles)将技能分为三种类型:
专业知识技能自我管理技能可迁移技能(或称通用技能,transferableskills),1.专业知识技能,就是我们学习的内容,所懂得的东西一般用名词来表示不能够迁移。
需要经过有意识的专门的学习它的重要性常常被夸大重要的是知识技能的组合,2.自我管理技能,用来描述或说明人具有的某些特征以形容词和副词的形式出现可以从非工作生活领域转换到工作领域,又称“适应性技能”在工作中对取得成就和处理人际关系是不可缺少的。
“它们是成功所需要的品质,是个人最有价值的资产”。
诚实正直自信开朗合作耐心细致慎重认真负责可靠灵活幽默友好真诚热情投入高效冷静严谨踏实积极主动豪爽勇敢忠诚直爽现实执著机灵感性善良大度坚强随和聪明稳重热情乐观朴实渊博机智敏捷活泼灵活敏锐公正宽容勤奋镇定坦率慷慨清晰明智坚定乐观亲切好奇果断独立成熟谦虚理性周详客观平和有创意有激情有远见有抱负有条理想像力丰富善于观察坚忍不拔足智多谋精力旺盛头脑开放多才多艺彬彬有礼善解人意吃苦耐劳,自我管理技能词汇表,3.可迁移技能,就是指一个人会做的事,也被称为通用技能用行为动词来表达可以从生活中的方方面面迁移应用于不同的工作之中也是个人最能持续运用和最能够依靠的技能,最有成就的七件事,具体化,细化,泛化,1.你喜欢做这件事时体验到的感受,并且2.你为完成它所带来的结果感到自豪,写完后,按照让你自豪程度对这些事进行排序,把让你最自豪的排在前面,然后一一来分析一下这些事情。
问自己以下几个问题:
1、在这件事里,我做了什么?
2、从这件事里,我发现了什么?
3、做完这个练习,我对自身的能力有何发现?
活动,撰写自己的成就故事,拥有自己的“五力”模型,五力模型,学习力,管理力,核心专业能力,增长力,执行力,自我探索总结,性格,能力,兴趣,我是谁,价值观,职业生涯规划档案,生涯计划书,小结,发动机我的快乐我做主!
导航仪价值观可以很多元,燃料拥有自己的“五力”模型,兴趣,价值观,性格,能力,稳压器跟着内心直觉前进,Question2:
WhatdoIface?
第二个问题:
我面临什么样的世界?
“我要感谢我的中国文化背景,它们让我敢于跳进跳出,架起了东西方文化的沟通桥梁”,蓝海战略,蓝海战略的思想核心,两个理念超越产业竞争开创全新市场三大要义开拓新的市场空间:
“一片蓝海”HowtoCreateUncontestedMarketSpaceandMaketheCompetitionIrrelevant?
(英文原版副标题)蓝海战略的基石:
“价值创新”新的战略思考范式:
从“企业”和“产业”到“战略行动”,从竞争对手到买方价值,57,案例:
太阳马戏团的蓝海战略,这个由一帮街头艺人在1984年成立的马戏团,已经在世界的90多个城市巡回演出,拥有约4000万观众。
在不到20年间,太阳马戏团的总收益已经达到世界最大的两家马戏行业企业林林兄弟马戏团(RinglingBros.)和巴纳姆及贝利马戏团(BarnumBailey)花了100多年才达到的水平。
太阳马戏团将马戏表演和剧场演出取其精华,舍其繁冗,形成了一种有别于传统马戏和剧场演出的全新娱乐方式,从而创造出一片蓝海领域。
与此同时,通过削减大量高成本的马戏表演项目,太阳马戏团的成本大大降低,实现了差异化和低成本的兼得。
太阳马戏团根据剧场演出的票价,战略性地确定了自己的门票价格,虽然相比原来马戏表演的票价要提高了数倍,但依然吸引到大批成年观众,因为他们相比剧场演出,这一价格并不算高。
如何打造个人职业生涯的蓝海?
工作世界探索的内容,对行业(Industry)的探索对职业(Occupation)的探索对企业(Corporation)的探索,Question2:
WhatdoIface?
工作世界探索,什么是行业?
行业有哪些社会功能?
行业的概念,1。
行业是什么,行业是根据单位所使用加工的原料、所生产的物品或提供的服务不同来表示的社会分工类别。
2。
行业的社会功能,各种行业在社会分工体系中都有着自身特定的含义、范围和地位,不同行业之间在职责内容上既有着明确的界限,同时也存在着密切的联系。
68,朝阳,时间,市场,行业,曙光,夕阳,成熟,行业就业热点,赵正宝,韦平伟2012,69,探索行业的思想方法,基本思想方法,哪里寻找行业信息,十二五规划(国家、地方)咨询公司文件(科锐)百度文库财经新闻(世界经理人网站),版权属北京新精英生涯,不得翻印,71,劳动力供求状况,国内国际人才竞争状况,多种工作形式的可能性,了解宏观工作世界现状,可供选择的工作形式:
全职工作兼职工作多重工作工作分享工作分工/团队模式,人才库代理/经纪人合同工作咨询工作自雇工作企业家,什么是职业?
职业有哪些特性?
职业的概念,3。
职业是什么,职业是从业人员从事有偿工作的种类。
职业是有劳动能力的人为生活所得发挥个人能力,并为社会做贡献的持续性活动。
4。
职业的特性,职业有如下特征:
目的性,社会性,稳定性,规范性,群体性,什么是职业信息,版权属北京新精英生涯,不得翻印,76,职业定位,77,职位,行业,企业,短信写手,现场速录师,职业差评师,同声传译,3G工程师,网络写手,电影试片员,私人裁缝,2012年最赚钱的十大新兴职业,大学生学生就业常见问题,哪个专业有前途?
500强、垄断国企怎么进?
管理和技术,我该做哪个?
我学的专业不好找工作,怎么办?
怎么才能做有技术含量的工作?
大公司好还是小公司好?
著名民企L公司和大国企C公司都给我OFFER,我该去哪?
上述这些问题,分别属于行业、公司、职位哪一种问题?
79,职业信息探索的内容,职业信息探索的途径,探索工作世界的相关信息2,了解和自己专业相关的职业信息,中华人民共和国职业分类大典,它是我国第一部对职业进行科学分类的权威性文献。
将中国目前社会职业分为1943个。
在这1943个职业中,又分为8大类、66个种类、413个小类,并具体确定了各个职业名称。
生涯人物访谈,工作性质、任务或内容工作环境、就业地点所需教育、培训或经验所需个人的资格、技巧和能力,收入或薪资范围、福利工作时间和生活型态相关职业和就业机会组织文化和规范未来展望,职场人员访谈,1.准备好问题列表2.通过电话和会见者约时间3.穿着恰当并尊重会见者的时间4.信息面谈之后写封感谢信,5.思考下怎样利用所获得的信息来形成和改进个人生涯计划,生涯人物访谈提纲,像恋爱一样去工作,从孙子到爷爷是个不可辩驳的进化过程此话送给所有想一步登天的年轻人。
哥们儿从高中肄业走到今天,靠的就是坚忍不拔的小强精神。
失败是一种常态,成功是一种偶然。
你可以不知道路在哪儿,但不能不知道坑在哪儿。
很多年轻人天真地以为,大公司出手不阔绰,就不是大公司。
他们很容易因为这种想法被大公司开除。
大企业的规则往往就是行业规则,规则首先是用来打磨你的棱角的,如果你太有个性,反而可能丧失了机会。
有时候我们以为只要努力就会成功,那是因为你只看到成功的企业是怎么成功的,没看到失败的企业是怎么死掉的冲动是魔鬼,不要一见有人搬出涨幅很高的薪水来挖你你就亢奋,要知道这是很多半大不小的公司的惯用伎俩。
就算你要离开一个公司,也请务必认真对待当前的工作,“问心无愧”是跳槽的准则。
传说中特有个性、不服管的那种人,万一哪天人品爆发自己创业当了老板,也很难赢得员工的忠诚。
要偷菜就去客户的菜地里偷,要钓鱼就去客户的池塘里钓,要贴条就给客户贴这是目前我能想到的最自然最和谐的公关方式。
摘自像恋爱一样去工作封三。
实现梦想潜心经营,李想现任泡泡网及汽车之家CEO81年出生99年创业25岁晋升“中国十大创业新锐”榜单请看视频优米网在路上,案例,什么是生涯?
“生涯”(career)是生活里各种事件的连续演进方向和进程;他统合了人一生中依次发展的各种职业和生活的角色。
舒伯,-舒伯终身发展理论,舒伯(DonaldE.Super)是美国一位有代表性的职业管理学家。
他以美国白人作为自己的研究对象,把人的职业生涯划分为五个主要阶段:
成长阶段(0-14岁)、探索阶段(15-24岁)、确立阶段(25-44岁)、维持阶段(45-65岁)和衰退阶段(65岁以上)。
舒伯的生涯彩虹图。
如下图所示,生涯彩虹图,生涯叙说实做:
三年后与今天有何不同
(1)人:
_
(2)事:
_(3)生活内容:
_三年后与今天有何关系
(1)延续了今天的_
(2)改变了今天的_(3)最深的感受是_C:
UserslenovoDesktop生涯幻游.mp3,练习,生涯幻游,什么是职业生涯?
职业生涯:
一个人一生中所有与工作或职业相联系的行为和活动,也就是一生连续从事各种职业的历程。
什么是企业、企业文化、企业管理?
如何了解企业的状况和对人员的需要?
企业,企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
文化,97,什么是企业文化?
企业是由人组成的社会组织,每个人有不同的社会角色要求。
企业的人员群体或个体表现出来的职业态度、精神面貌、行为方式,体现了企业及个人的工商文明程度。
企业文化的落地,版权属北京新精英生涯,不得翻印,99,言行一致,什么是企业管理?
企业管理意味着:
1.决策要有科学实证依据2.分解工作任务落实到人3.布置任务就有执行标准4.尽量采用数字化的标准5.执行任务的流程被记录6.每个任务都有监督考核,企业需要什么样的员工?
为什么品性优先?
国有企业,102,如何进入国企,103,外企,104,如何在外企中成长,105,民企,106,如何在民企中成长,版权属北京新精英生涯,不得翻印,107,政府机关事业单位,108,如何进入政府机关,版权属北京新精英生涯,不得翻印,109,自由职业,个人价值观、兴趣和能力的严重统一个人品牌核心竞争力被逼出来的结果思维某方面能力超强时间管理,版权属北京新精英生涯,不得翻印,110,先生存、后兼职、再切换,创业,111,创业教育与创业核心竞争力(核心技术、领域、关系)投资与投机创业与就业,关系导向,结果导向,通才,专才,收益高风险小,收益低风险帝,国企,民企,外企,政府机关,创业,自由职业,职业探索三步走,小结,拥抱未来,胜于缅怀过去,建立别人无法替代的核心专长,勇敢去敲老板的门,行业分析报告,核心竞争力训练计划,生涯人物访谈,Question3:
WhereamIgoing?
第三个问题:
我将要去哪里?
“我有选择的权利我选择了Google。
我选择了中国。
我要做有影响力的事在中国,我能更好地帮助中国的青年,我要成为最好的自己”,如果你不知道你的方向,你就永远不可能到达。
爱丽斯问我应该走哪条路?
智者说那要看你想去哪里!
艾丽斯梦游仙境,如果你要找到正确的答案,你得先问出正确的问题。
不管路有多远,重要的是开始。
职业生涯决策,职业生涯决策概念,职业决策是一个复杂的认知过程,通过此过程,决策者组织有关自我和职业环境的信息,仔细考虑各种可供选择的职业前景,作出职业行为的公开承诺。
Jepsen,生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊,以达成最大价值的历程。
生涯心理辅导,沈之菲,183页,职业决策是一个过程,而不单单是一种结果。
职业决策(careerdecisionmaking),SMART的目标制订流程SpecificMeasurableAchievableRewardingTime-bound,设立目标的指导原则(SMART方法),职业生涯决策概念及分类,理智型,自发型,回避型,依赖型,直觉型,小测验:
桃园摘桃,路边有一片桃园,假如你可以进入桃园摘桃子,但只许前进不许后退,只能摘一次,要摘一个最大的,你会怎么办?
A.对视野内的桃子进行比较,形成一个大概的标准,再根据这个标准选择最大的桃子。
B.“我感觉这个大!
”就摘这个了。
C.“去问看桃园的人,让他告诉我什么样的最大!
”或者问旁边的人什么样的最大。
D.先别管了,走到最后再说吧。
E.稍微比较,迅速摘一个。
职业生涯决策概念及类型,结果说明:
A.理智型。
强调综合全面的收集信息、理智的思考和冷静的判断分析。
B.直觉型。
以自我判断为导向,在信息有限时能够快速做出决策,发现错误时能迅速改变决策。
C.依赖型。
倾向采用他人建议与支援,往往不能承担自己做决策的责任。
D.回避型。
拖延不果断,倾向于不考虑未来的方向,不知道自己的目标,也不思考,也不寻求帮助。
E.自发型。
不能容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪,具有强烈的及时性,对快速做决策的过程有兴趣。
职业生涯决策概念及类型,案例分析:
小敏是一个大二日语专业的女生,最近一段时间觉得很烦,下个学期大三需要出国学习一年,回来之后就要面临毕业。
宿舍的同学现在每天讨论的都是:
毕业之后是要考研?
考公务员?
出国?
还是去外企打工?
小敏也觉得时间很紧迫,要尽快决定毕业之后的方向,可是却很难做出决定,心情烦躁,睡眠也不好。
小敏的困惑,选择,影响职业生涯决策的因素,职业生涯决策理论,沟通communication识别问题的存在,分析Analysis考虑各种可能性,执行Execution采取行动解决问题,综合Synthesis形成选项,评估Value对选项排列次序,CASVE循环(Peterson,etc.1991),职业决策理论,SWOT分析法,优势(Strength)1.2.3.利用优势和机会的组合,机会(Opportunity)1.2.3.改进劣势和机会的组合,危机(Threat)1.2.监视优势和危机的组合,劣势(Weakness)1.2.消除劣势和危机的组合,外部因素分析,自身因素分析,机会,危机,职业生涯决策模型在生涯发展中的应用,一、职业生涯决策模型的应用,生涯平衡单,自我物质方面的得失他人物质方面的得失自我赞许与否(自我精神方面的得失)社会赞许与否(他人精神方面的得失),平衡单的四个主题,职业生涯决策模型在生涯发展中的应用,明确选择、排出顺序(潜在生涯)为每个选择填写平衡方格单对比生涯细目表,+10至-10,按重要程度给系数,平衡单的操作步骤,生涯平衡单,职业生涯决策模型在生涯发展中的应用,生涯平衡单,职业生涯决策模型在生涯发展中的应用,小结,聚焦于个人愿景而非数字,勇于改变,并找到聪明的方式,勇于尝试,让经验变成财富,SMART分析,决策平衡单,我的行动计划,Question4:
HowdoIachieve?
第四个问题:
我如何实现?
职业生涯设计五步骤,职业生涯规划书制作说明,职业轮的概念,(四)理性职业生涯规划的过程,C:
UserslenovoDesktop职业生涯规划大赛作品赏析1.pptC:
UserslenovoDesktop职业生涯规划大赛获奖作品2.pptC:
UserslenovoDesktop职业生涯规划大赛获奖作品3.pptC:
UserslenovoDesktop职业生涯规划书大赛作品赏析4.doc,职业生涯规划大赛作品赏析,行业,行业分析报告行业前景,职业,核心专长发展前景是否符合个人兴趣,企业,生涯人物访谈企业文化企业内外部环境企业人脉,兴趣,霍兰德代码,价值观,价值分类卡,能力,成就故事技能分类卡STAR法,目标制定,SMART分析,决策方法,决策平衡单SWOT分析CASVE循
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