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项目管理专业题库含答案13
建筑工程项目管理练习题(1345)答案见最后
多选题
1、项目决策期建设工程管理的主要任务有()。
A.建设环境和条件的调查与分析
B.项目建设目标论证与确定项目定义
C.项目结构分析
D.与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划
E.与项目决策有关的安全方面的论证与策划
单选题
2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A.设计阶段
B.招标阶段
C.施工准备阶段
D.工程采购阶段
多选题
3、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有()。
A.投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务
B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D.材料和设备供应方的项目管理
E.设计和施工任务综合的承包
单选题
4、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。
A.工程建设规模较大
B.工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C.工程施工技术管理方案的选择性较小
D.工程管理要求较高
多选题
5、实行设计和施工总承包模式具有许多优点,对于建设项目业主来说,可以加快进度,有利于控制投资,有利于合同管理,有利于组织与协调。
具体表现为()。
A.有利于投资控制,能够降低工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于促进建筑工业化,提高劳动生产率
D.有利于合同管理,建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同,不需要管理很多合同,因而合同管理工作量比较小
E.有利于组织与协调,在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用
单选题
6、依据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列工程项目必须实行监理的是()。
A.总投资额为2亿元的电视机厂改建项目
B.建筑面积4万m
2
的住宅建设项目
C.总投资额为300万美元的联合国粮农组织的援助项目
D.总投资额为2000万元的科技项目
单选题
7、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题
8、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
A.管理职能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有专责
D.人员性格互补
E.人员能力互补
多选题
9、信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在建设项目()。
A.决策阶段的开发管理
B.实施阶段的项目管理
C.实施阶段的开发管理
D.决策阶段的项目管理
E.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
多选题
10、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
多选题
11、根据《建设工程监理规范》(GB50319―2000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
单选题
12、监督原则是指,在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立(),对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
A.专职安全员
B.兼职安全员
C.安全生产监督管理部门
D.安全监督岗位
多选题
13、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分,项目管理的类型有()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.建设物资采购方的项目管理
E.建设项目总承包的项目管理
简答题
14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
15、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。
A.签订施工合同
B.依据工程量清单确定综合单价
C.对投标人进行资格预审
D.组织开标、评标工作
E.确定中标人
单选题
16、《安全生产法》规定,对违反有关安全生产规定的行为给予行政处罚,是()的一项重要的职责。
A.安全生产监督管理部门
B.企业管理部门
C.行业管理部门
D.国家标准制定部门
多选题
17、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。
A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格
E.建设项目实施方的因素,融资能力等
单选题
18、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理,是指()。
A.平行承发包模式
B.设计或施工总发包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
单选题
19、工程项目管理组织设计的依据不包括()。
A.项目自身的特点
B.同类项目的管理组织结构形式
C.项目的资源情况
D.国家的有关法规
单选题
20、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。
A.集权与分权统一
B.分工与协作统一
C.才职相称
D.权责一致
多选题
21、项目决策期建设工程管理的主要任务有()。
A.建设环境和条件的调查与分析
B.项目建设目标论证与确定项目定义
C.项目结构分析
D.与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划
E.与项目决策有关的安全方面的论证与策划
单选题
22、下列关于风险管理文化的表述,正确的是()。
A.风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成
B.制度是风险管理文化的精神核心,是风险文化中最为重要和最高层次的因素
C.风险管理的目标是消除风险并获取最大收益
D.风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴
单选题
23、工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的成本情况,具体内容包括()及成本降低额和降低率。
A.估算成本、实际成本
B.设计成本、施工成本
C.目标成本、实际成本
D.预算成本、施工成本
多选题
24、国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
单选题
25、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关内容的业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)的注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程
B.工程管理全过程
C.项目决策全过程
D.项目实施全过程
多选题
26、建设项目工程保险金额与赔偿限额的具体含义是指()。
A.合同双方确认的保险标的金额,或者保险责任的限额
B.保险责任范围内发生的风险事故所导致的损失中,被保险人自己负担的部分
C.保险人对于保险标的在一定限度内的损失不负赔偿责任的金额
D.保险人承担赔偿责任,被保险人获得保障的最高限额
E.保险人收取保险费的计算依据
单选题
27、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.业主
B.总承包商
C.项目经理
D.项目总工程师
单选题
28、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
多选题
29、下列可作为施工成本控制依据的是()。
A.承包合同
B.会计核算
C.进度报告
D.工程变更
E.成本计划
单选题
30、建设项目总承包方作为项目建设的一个(),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A.业主方
B.供货方
C.参与方
D.施工方
-----------------------------------------
1-答案:
A,B,C,D
暂无解析
2-答案:
A
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
3-答案:
A,B,C,D
暂无解析
4-答案:
C
暂无解析
5-答案:
A,B,D,E
暂无解析
6-答案:
C
[知识点]建设工程监理的概念
7-答案:
B
暂无解析
8-答案:
A,B,C
[解析]总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,同时明确岗位职权。
9-答案:
A,B,E
暂无解析
10-答案:
A,D,E
本题考查了项目进度控制的目的。
AE项:
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。
所以AE项正确。
BD项:
施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。
所以D项正确,B项错误。
C项:
建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。
所以C项错误。
综上所述,本题正确答案是ADE项。
考点项目进度控制的目的
11-答案:
A,C,D,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法―1Z201103了解建设工程监理的工作方法:
工程建设监理规划。
[思路]工程建设监理规划应根据相关的规定和规范进行编制,《建设工程监理规范》里明确规定。
①工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后、必须经监理单位技术负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送业主。
②应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。
③编制工程建设监理规划有以下依据:
a.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;b.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;c.监理大纲、委托监理合同文件及建设项目相关的合同文件。
[拓展]工程建设监理规划一般包括以下内容:
建设工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位责任、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施。
12-答案:
C
监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
13-答案:
A,B,C,E
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
14-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
15-答案:
C,D
[解析]本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的掌握。
施工招标阶段监理单位目标控制的任务有:
①协助业主编制施工招标文件;②协助业主编制标底:
应使标底控制在工程概算或预算以内,并用其控制合同价;③做好投标资格预审工作;④组织开标、评标、定标工作。
因此,本题的正确答案是CD。
16-答案:
A
[解析]《安全生产法》对各级人民政府及其安全生产监督管理部门的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定,赋予其很大的监督管理和行政处罚的权力。
17-答案:
A,B,C
暂无解析
18-答案:
D
[解析]项目总承包管理模式是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。
19-答案:
B
[解析]本题考核的是工程项目管理组织设计的依据。
20-答案:
D
[知识点]建设工程监理实施原则
21-答案:
A,B,C,D
暂无解析
22-答案:
A
B项中不是制度,而应为风险管理理念。
C项中,风险管理的目标不是消除风险,而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。
D项中,风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。
23-答案:
C
[考点]第三章工程财务第二节项目成本管理:
项目成本报表。
[思路]工程成本表用以反映在月度、季度或年度内已经向发包单位办理工程价款结算的工程成本的构成及其节约或超支情况,一般可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的目标成本、实际成本、成本降低额和降低率。
[易错]本题易错选项为选项A。
分析其原因,可能是考生不能区分估算成本和目标成本。
实际上,在项目成本管理中,估算成本、计划成本、预算成本、实际成本等概念是考生应该理解并区分的。
[拓展]掌握竣工工程成本表的基本内容。
包括竣工工程成本表可由施工企业或其所属内部独立核算的施工单位编制,用以反映各个季度和年度内已经完成工程设计文件所规定的全部工程内容,并已向发包单位办理移交和竣工结算手续的工程的全部成本+全面完整地考核其成本的节约或超支情况。
24-答案:
A,B,C
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:
业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
25-答案:
A
注册咨询工程师(投资)的定义。
26-答案:
A,D,E
暂无解析
27-答案:
C
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
28-答案:
D
暂无解析
29-答案:
A,C,D,E
[解析]施工成本控制的依据包括:
工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。
30-答案:
C
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
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