资本兵法详细笔记.docx
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资本兵法详细笔记
资本兵法
资本运作
资本运作:
利用有限的一切可以产生价值的资源,运用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,达到资本创利的最大化。
(一切可以产生价值的资源,不仅仅是钱和实物,有些人的成功是不可复制的,就没有了信心,资本兵法的成功是可以复制的,不的担心环境变了,你现在拥有多少资产都是有限的,如果不是通过市场法则,就不合法。
何为最大化,就是能拿100分,就绝对不拿99分,没有最大化就是净利润损失,是资产最大的损失)公司好比一只碗,要让他装满水,有的找到一碗水之后,水就没有了,或是搞脏了,就没有了,就得去找新的水源的,有的公司找到水源舀一碗后,没有搞脏水,还能继续舀水喝。
我们找水不是把碗打造得多精美,只要不是漏碗就行了,怎么样才能让水自动流进你的碗,要研究水的运行规律,就是资本的运行规律,资本最本质的规律是什么,要从资本最本质的现象着手,先从资本的三种形态开始,
资本的三种形态
研究资本的三种形态是研究人类的发展史,人类从猴进化而来的,猴子最开始的实物资本是果子,本棍,石头,食特,
这个过程中,有些人的技能提升了,打的食物吃不完了,就出现了物物交换,有些东西交换不方便,出现了货币资本,就有了贝壳作为实物货币,
慢慢发现贝壳也不方便,贝壳也会损坏,随着政权的出现,出现了金属货币,如金,银,政府发现了贵金属太少了,出现了用铜作为信用货币,但铜的成本也很高,就出现了布钱和丝绸钱,最后出再了纸币,
到今天出现了电子货币,如银行卡,网上银行,
未来会出DNA货币
所谓隐私,就是你以为别人不知道的东西,
2030年把文华打造成中国的高盛
2030年以后完成物理实验,制造一个飞碟出来,
汽车能跑是因为地面的支撑力,动力有推进力,
飞碟就是用光来推动,
有些东西看不见,确实有价值,就是无形资本,如技能,关系,专利,品牌,
实物资本(变现能力弱)
货币资本(变现能力强)
1.实物货币,贝壳,
2.金属货币、黄金、白银,
3.信用货币、铜钱、银元、布银、纸币,
4.电子货币、银行卡
无形资本(最易被忽视)价值非常之大,商标,专利,技能,关系,占我们70%以上的利润
资本的三大来源
1.我的,与生俱来,(当我们一生下来我们就有实物资本,身体,但没有货币资本,却有无形资本,无形资本,容貌,聪明,健康)
2.我家的.法规约定的(实物资本,货币资本,家庭和父母给到我们最多的,就是无形资本。
如价值观,血统里的性格,家族系统再细讲)
3.别人的,天下财天下人取之(最大的资本)有些人可能会想到占山为王的人,天下所有的财富是被天下所有人拥有的,你就是天下人之一,今天没有在我手中,只是别人帮我们代管而已,今天在你的手中,普天下之财属于普天下之人,你也只是帮别人代管而已。
钱在银行只是行长在帮你用而已,不用对钱太当真。
财富只是个数字,不必为了它伤身体,有的人的胸怀只有酒杯大就算别人给你一片大海,你又能承受多少,
所有的资本都是工具,都是为人类服务的,
人类生存的目的不是为了工具,是为了幸福,,钱只是工具,不是目的。
人生的三大资本
1.时间(有人就财富是0,健康是1,时间才是人生当中最前面的那个1,时间对每个人是公平的,时间是有浓度的,浓度不一样,成果不一样,老板要研究的是,怎么让别人的时间为自己所用,大大提高你的时间价值,别人的时间同样也有浓度,高低,如何别人过去的时间为你今天所用,要用一个有过去经历各丰富人生经历的人,就是用别人过去的时间。
同时也要研究用别人将来的时间为你今天所用,让员工认同你的目标,他和公司价值观相同,能做到这样,你公司的前途无可限量)
每个人所拥有的时间是一样的,远远不止二十四小时,效率高时一天抵三天,时间的浓度很高;很懒散时时间过得很慢,时间浓度不同完成的结果就完全不一样,有没有可能让别人的时间拿来为自己今天所用;招聘时用应届生与年龄大的人所拥有的经验及时间价值是不一样的,如果能把别人的时间过去的将来的时间都为自己所用,那么你的公司想不发展都很难。
三种员工:
1、老婆型:
忠诚度高的岗位;
2、女儿型:
挑战型
3、婊子型:
只认钱不认人,不讲感情,永远不要与老板交朋友,干营销与绩效考核相关的员工
4、婊子不如型的
要研究的是如何将别人时间将来的为自己所用
信用·
2.信用(信用极为重要,听到的和讲的没有关系,和你的内心世界有重要关系,取决于你内心极积的状态,如果你身边的朋友是正面的人,你做的所有事他都能看到你积极正面的的地方,他传播你就是正面的人,做同样的事,在不同人的眼中传播不同的声音,和你做什么没有绝对的关系,在于你信用系中关键节点的质量高低,做了什么不重要,而是你交了什么样的朋友,他传播你是什么样的人,你在外面的形象就会成为什么样的人,信用系统质量决定了你在外的形象,优化自己的关键节点,为自己做负分的敬而远之,优化多一些优质的关键节点进来,打造自己的信用系统,跟什么人在一起,成为什么样的人,当你身边打造的关系节点都是优质的节点,孟母三迁,择邻而居)
信用是如何生成、传播的呢?
我今天所讲的语气语调都是一样的,每个人听到的都是不一样的,与自己的心态相关,积极听到积极。
消极的听到消极的;如果你说有信用,别人听来未必是真的,消极的人对你所讲理解的消极,是否有信用决定于你身边的人是积极向上的,他们传播的才是真实的信用;如果周围的人都是消极的,传播的不是信用;打造身边的每一个关健节点都是积极正面向上的;记住一个重要的关键词:
优化;优化不讲信用的,8
3.机会(机会只给那些早有准的人,人有多少钱不重要,你有多少好的机会才重要,获得机会只因信用系统不同,机会少的人,身边都是些不进取的人,机会多的人,身边都是积极向上的人,拼博进取的人,机会源于你打造的信用系统质量的高低)
四种员工
1.老婆型(没打算走的)
2.女儿形(学东西的,长大了要嫁人,走时给点嫁妆,在外不开心有可能回家,)
3.妓女型(只为钱,没有感情可以谈,为了钱什么都愿意,营销团队好用)
4.婊子不如型(要钱,不干活,还无事生非)
5.对不同的员工用不同的思维模式沟通。
四种老板
1.老公型(看到每个员工当老婆,认为每个人都该跟自己一辈子)
2.父亲形(知道女儿是要嫁人的)
3.嫖客型(做多少给多少,用钱说话)
4.嫖客不如型(又想马儿跑,又想马儿不吃草)这类人做老板一般时间不长,很快会就会破产,变成员工
成功公式
唯一的公式、一生的成就=祖荫*(时间*T%)*信用*机会(感恩*分享*添柴火)
袓荫:
你的祖上是一个有信用,积极,向上的人、帮助过别人的人,一个口碑好的人,只要不是0分或负分,只李你在时间的有效率比别人多努力,加上你是个有信用的人,当然有些父母给的是钱,袓荫只是个起点,
T%:
时间的有效率
感恩:
加上你是个感恩的人,感恩帮过你的人,有感恩心的好处就是会有更多机会,有更多的人会再帮你。
分享:
多分享感恩帮过你的人,这样所有人都知道你是个感恩的人,会有更多的人会愿意帮你,帮过你的人会尽更多的力量来帮你,本来你你欠他一个人情,你到处分分享,他到反而欠你一个人情,认为只帮了你一个小忙,你就这么感恩他,下次一定要帮你一个大忙才行。
添柴火:
添柴火越多,获得回报的机会越多,
资本的时间价值
资本的时间价值是指资本经历一定的时间的投资和再投资,经过某种经营过程,所增加的价值,需按复利计算,俗称资金的时间价值,一般以“增长率”表示
增值率
必须投入某种经营过程中才会增值。
需要持续或多少时间才会增值
资本总量在偱环和周转中按几何级数增长按复利计
实现资本的时间价值最大化
重要提示
1.不让资本实现最大价值化是最大的浪费(很多时候我们认为,我的钱放在银行)
2.不让别人的资本实现最大价值化是缺乏社会责任(让你朋友的资本实现最大化,有天你他的资本也可以为你所用)
3.资本的时间价值增值功能不能重来,(早增长20%到最后几年的20%是不一样的,早一天要比晚一天要好得多,)
4.资本的各大权益是可以分拆的(资本分拆术的理由,)
5.资本的时间表现形式是可能相对移动的(资本的过去时间可以为今天所用,将来的资本是可以拿来为今天所用,量越大做资本分拆的效果越是明显)
6.资本的各大权益是可以同一时间分别在不同实体之间转移的
7.资本的收益权与资本的所有者可以不同
拥有更多资本的三个步骤
1.盘点现有资本(盘点实物资本,货币资本,和无形资本)
2.汇合尽可能多的资本
3.资本的时间价值最大化
同期性重复以上动作
不成功不罢休
企业体内资本
货币资本实物资本家无形资本
现金库存专利
存款产品商标
流动资产不动产专用技术
应收帐款办公用品管理能力、
短期负债生产设备企业文化
长期负债办公场地忠诚度
股票,债券人际关系
一个普通的企业有哪些资本
文华大系统
银行政府工商邮局协会
税务机构公司将来
材料供应商产品
成品供应商有限公司技术客户
房东、水电
服务、技术服务
各同人股诚
类行脉东信
信公网权记
息司络益录
房东:
好的房东不一定是提供房子,可能会提供政府关系等等
政府关系:
不一定要很多,只要一两个铁的就行了,十个熟的不如的个铁的,
公司将来:
文华大系统:
本来就存在的,只不过是文华发现的,道理和哈雷慧星一样,
公司不能只经营内部和客户,为什么有的公司很多瓶劲难以突破,,经营系统就不一样了,
公务人员的“大系统状态”
平行直接组织卫星社团个人将来
领导领导部门领导机构
优质企业家直接下级
优质联络人公务员发展平台部门工作
优质消费点间接下级
优质活动点挂靠单位
各非人家平行诚发展预期
类正脉族单位信
信式网网联络记
息组络络节点录
织
,
直接领导:
决定你的升迁,现在很多公务员开始叫领导叫老板,决定你的饭碗
组织部门:
有事没事见见组织部门的人,
平行领导:
有些人对平行领导爱理不理,可能对你将来埋下地雷,做公务员要,只载花不种刺,有时你的直接领导10年都没挪过窝了,你要想办法调到其它部门,
卫星领导:
,不要和领导的领导关系太近,卫星领导是指,比你的领导的领导还高1到2级的领导,朝里有人好做官
社团机构:
如果你分管工业的你要和工业协会的人搞好关系
各类信息:
叫第二组织部,可能是其它部门,其它机构
非正式组织:
如有人喜欢打牌,喜欢打球,这就是非正式组织,很多非正式组织,决定了很多正式的大事,很多时候就是某个人在打牌时候提议,明天我们还是提议由谁来担任某个职位吧,其他人一附和这事就定下来了。
诚信记录:
优质企业家:
政商关系,某个局长要搞个招商会,要一些政绩,别人打了很多电话才叫了20多个企业家,如果他是我们资本兵法系统内的,他一打电话就来了几百人,你说领导会提升谁呢?
优质联络人:
处级要见厅级干部是很难的,条件可以创造的。
企业家可以给公务员带来很多机会
优质消费点:
你要应酬某个领导,几千元的费用对你是个负担,如果你是同一个系统的,我们系统内就有人有这样的消费点,你只要付成本就行了。
优质活动点:
个人将来:
20条基本原则
1.时间是一切资本之源(珍惜时间,人生三大资本的第一大资本就是时间,)
2.没有最大,只有更大(企业如此,系统也如此,带给我们的是更多的可能性和机会,如:
职位,金钱,格局)
3.做不到是因为没有想到,(所有的事只要有人做到过的事,你都是能做到的)
4.凡事至少有一个有效的方法(好条件是创造出来的)
(“创”字解释,别人的仓库里有很多东西,你拿把刀去割点出来,谁拥有就向谁借用)世上没有一件东西是无中生有出来的,都是他先看到过的那个东西,他山之石可以攻玉,就是在别的行来用烂了的那个方法用到你这里,同样的好用,哪个系统之中有这样的个关键节点,你就进入这个系统,你就拥有了。
5.天下财天下人取之
6.在大系统中,每一个人都有足够的资源(文华所有的资源都对所有人开放,)
7.没有缺乏资本的人,只有缺乏资本的状态,贫穷是缺乏资本的表现
8.财富本身没有好坏,没有性格,任何财富都可以实现正面价值,成为正面的财富(正面财富源于正面的主人)有人说我才不要你的臭钱,钱到底有没有香臭之分呢,企业原罪,是别人的嫉妒而已,
9.财富总是自动向资本密集的方向流动(越有钱,钱越向你流动,第一:
让你公司成为资本最密集的的密集体,第二:
让你公司将来成为成为资本最密集的的密集体,第三:
让别人相信你的公司将来能成为成为资本最密集的的密集体)
10.看到的是财富,看不到的是财富背后的故事(男人拥有的是财富后面的故事,而不是财富本身)
11.只须要合法的方法就已经足够(你只不过帮天下法律不是上帝制定的,是人制定的,法律不管法律制订人,如公司制度不管老板,养成合法的习惯)只有你有B点,就一定有合法的方法帮你达成。
12.在大系统中,诚信比生命更重要(经营好系统,最重要的就是经营好信用)有人说中国讲诚信的成本太高,现在信息传播太快了,时间太短了,信用本身就是资本,,银行本来只有信用,没有钱,
13.在大系统中,做出最多加法的人拥有最大的资本(添柴火越多,拥有资源越多)别人攻击你,那是他不自信的表现,你再攻击他,那不是落井下石吗?
别人没有拿你工资,帮你在找缺点,
14.若要求知,必须行动,(若要巨富,必须行动)
15.同样的方法只会得到同样的结果
16.养成以结果为起点的习惯(从B到A点的习惯)
17.不能富贵是对家族不负责任,
18.没有敌人的人是不会有朋友,所有的敌人都可能成为朋友,所有的人都可能成为自己的资本,(两边都不得罪的人,两边都不会成为你的真朋友,)
19.资本在交换和流动中创造价值。
(有的时候,用不着,有的时候舍不得用,关系一定要用,不用作废,有些关系,一直没用,真的用的时候却发现一点用也没有,因为以前没有交换和流动过,不光是无形资本是这样,货币资本也是这样,流水不腐,户枢不蠹{经常转动的门轴不会有虫蛀})
20.对未来财富的预期是最重要的财富。
我承诺,在我学习资本兵法的所有日子里,所了解到的其它会员的经济状况,个人隐私,决不向资本兵法会员之外的任何人透露,我以我的人格作为担保,
承诺人:
×××
2012/10/27
我承诺,无论我能否成功当选会长,在参加资本兵法前后,我都将坚持做到:
1.全程出席3个月的研讨会和两次的落地研讨会,
2.遵守大系统的制度,维护大系统的利益和形象,
3.积极为本会全体会员的共同进步和发展创造条件,调动自己可以调动的各种资源,为本会建设服务,
承诺人
低调:
做了也不一定说,高调,只能为你带来更多的敌人。
赚了钱融了钱也不要和别人说,
务实:
踏踏实实,只做最有效的事,做能落到实处的事,
执着:
不达目的誓不摆休,做中国的高盛,20年
海纳川穹:
川是山川加河川,就是你的胸怀足够大,大到能包括了动、静、高、低,好、坏
做到最好;不想成为行业老大的老板不是好老板,在同一个时间点,在同一资源配置的情况下做到最好,
合法、正面、共赢
不谈论政治,不攻击他人
亚里士多德花了3年没能解决的问题,昨天晚上大家都解决了,50%第一名,20第二名,10%第三名,6%第四名,4%第五名,还有10%奖给第一轮胜出的小组,最守纪律的组也可能是最诚信的那组。
没按规定顺序站好位置,视为弃权,上来还在摆牌,视为弃权,
第一个环节:
指定动作。
不能抢跑,和动作慢,视为弃权。
这是企业,发展过程必然要经历过的阶段,刚开始是混乱,
第二个环节:
自选动作。
挑战者出题,应战者可以应战,可以不应战,应战方不应战,挑战者自己做,挑战者做出来赢,做不出来输。
几家欢喜,几家更欢喜。
第三个环节:
指定动作。
结果是,方1草1红1黑1小大王,插5,3,1,4,2,一张一张往下插。
当所有人都知道游戏规则的制定,有些人不甘于,打价格战是没有前途的,看到的是完整有序的状态,
第四个环节:
指定动作。
先拿走5张,结果是,方1草1红1黑1小大王,碰到不在的5张就跳过,插3,2,1,一张一张往下插。
当企业发展到只有两人的时候,他们不会真正竞争,真的懂得的人会共同合作,会用最简单的方式竞争,
表面看来只是一人游戏,任何一个行业从发展,到行业竞争,到形成巨头的过程,其实每一个行业的发展,都会行成这样的脉胳,思维模式去适应行业的发展,比这个同行超前一两步,这个是候你会发现你在这个行业的话语权会大大提高,获得发展空间的,足够前瞻性,有人认为,要做行业领头羊,一定要超前别人很多,你只要比所有的同行快一点点,就可以了,因为这时候你是成本最低的,领先的,,可能由于太超前可能不被理解,真的懂得领导行业的企业家,一直都之做好一点点,你还能成为行业领头羊,不是一个好老板。
还能给与民,
企业经营的最高境界是资本运作,
企业资本运营的三步曲
一、观念到位(观念到位才能把资本运营到位
1.除了实业之外必须要有资本运营;同时,资本运营也要有实业做基础。
实业和资本缺一不可:
不可攀比,实业躯壳,资本是灵魂,如果只有灵魂没有躯壳是不行的。
过去中国的企业只有实业没有资本运营
2.企业是有生命的生命体:
应知道一段时间应该做什么不应该做什么;如果生个孩子象哪吒你会怎么样?
按有生命的成长规律来发展要求你的企业,资本运作是帮企业成长,不能过于拔苗助长,如果;有个小孩,只有一岁,你给他打一针他就会长成10岁那么大,会怎么样呢?
如果不能按生命成长规律来发展企业,你的融资能力大大提高了,企业没有成长,那会如何呢?
如果你公司年营业额只有一个亿;代表每个月只有八百万,放一个亿在你身上,你定会茫然,5岁的孩子给十万元他只会买棒棒糖。
高成长性的行业;鸡给一百斤的饲料长不到一百斤,换了是猪就有可能;遵从生命的规律;如果是小象就更能发挥作用。
3.不要有攀比心:
昨天下午在订目标的时候,有些人看到别人的目标很大,就提高自己的目标,别人融十个亿自己就在数字后加个零。
制造业实业发家的;发现自己的融资能力是如此之强,端着金饭碗发愁;用不了那么多钱的时候就不要融,让银行行长帮你保管挺好的。
没有必要,人生是一场马拉松,不是一场100米赛,企业在不同的时候,有不同的需要,不要有攀比心,如,一个3岁小孩你给他100万,他能干什么呢?
输血的结果,是再生功能的降低,资本运作融资的能力就是个挖坑的能力,要能挖好还能自己填平的能力,
二、资产营运部到位
1.中国的民营企业几乎都没有资产运营部,老师在跨国企业做顾问时外国企业都有国营企业成立之初都有,资产运营部花钱并不多却可以在你资金缺乏的时候解决燃眉之急。
就象有销售科,人力资源部一样,比销售和人力资源更重要的就是资产营运部,在公司需要钱的时候,他提前几个月就做准备,资产运营部只做一件事,就是拿钱回来给公司用,这些人一定要懂资本运作,
资本分拆术,你自己不懂不能让人用,要不你最后成了他的员工,
三、企业储备银行
1.企业的融利模式比银行要多一点;公司比银行优秀得多。
应该是银行求你才对
企业融资的三种渠道
1.内部融资
向员工融资:
1:
真给钱的,能稳定团队,
2.:
没有出钱的不可取,要从需求出发分析,我们投资是看他的将来能赚钱,做好了风险的准备,员工的思维模式不说,你配了后他就真把公司当家了吗?
一定是这个员工做了3-5年,他能力特别强,表现优秀,给股份时他会很开心,除此之外,他不会想到是他将来的业绩回报,会认为是他过去的成果应得的奖励,是因为你舍不得给钱,只给了股份,赚钱他有分红,亏钱他不会贴钱进来。
从来没有哪家公司白给员工股份从而变好了,除了国有企业
向股东融资:
2.外部融资
1、债务融资(向公司之外的银行,个人,等融资,只要支付利息,债权人不干涉经营和决策,利息
可税前支付)
2、股权融资
3.大系统资本整合融资
威力极大,国内只有极少数人在用,一般不外传
融资的22个技巧
1.要用B到A点的方法,缺少什么条件创造什么条件,
2.要一步步学好,要不学组合拳时就无法组合,
常见融资方法
一、应收帐款融资
1.付款方是有信用的:
政府,机构,大集团,银行,其它银行信用单位
2.应收帐款证券化(信托)
二、应付帐款融资
1.远期承兑汇票(支票)
2.质量保证托管(采购设备1000万,先给200,另外800托管到银行,供应商先安装设备,验收合格后付给对方,你还可以开个存款证明,)
3.应收帐款证券偿付
1.你有张大订单,超过你的资金量,你客户给你5000万的期票,你可以给你供应商3500万的期票,交货后再付款给供应商就完成了,
2.不一定是上市的证券,有时只是一张欠条
三、资产典当融资
1.争事告贷款,典当最快
2.受理动产,库存,设备等市场有价值的典当特
3.可分批赎回
四、企业债券融资(你欠别人多少钱就也算债券)
1.债权人不干涉经营
2.利息可在税前支付
五、存货质押融资
1.一定的时间内产品的价值相对稳定
2.存放于第三方仓库(需银行认可的第三方仓库,银行只要你的提货单,但你也可以将你的仓库租给银行认可的第三方,比如:
大仓库隔一条围墙变成银行认可的仓库,仓库仓管员你可以发工资,五千万流动)
六、租赁融资(适用大设备)(有两种方式融资1.先付30%,让设备厂先安装设备,再分期向供应商付款,2.向银
行贷款,由银行向设备供应商付款)
1.有利于提高产能,行业竞争
2.逐年分摊成本,实现避税(因为逐年付款,可以调整当年所得税,)
3.买断前无所有权(也可以让供应商先开发票,你再抵押给银行可以零成本或是盈利性,当然卖方未必肯给开发票好条件是创造出来的,如果可融资,税务则没有问题)
七、不动产抵压融资
1.不接受小产权房(可以租给有信用的客户,可以预期收益融资,也可用土地证融资价值会较低)
2.可以重新评估后加贷
不动产是银行常规业务,一般银行只接受抵押、经营贷;百万升值后一百五十万可加贷,
小产权房租给工厂;银行不给融没有房产证,可以把工厂租给在银行内有信用的公司;租十年,有合同则有价值可融资;好条件是创造出来的;银行不会问你租你厂房的人是干什么的;当然跟行长的人情心情要搞好,
八、有价证券抵压融资(股票先抵压,如100万,可贷80万,80万还可再抵压,还可以重复,可以放大很多倍)
1.可保留国债,股票的预期回报
2.可分批赎回
3.一般为不记名债券
股票低谷时100万抵押80万,签合同它有权利斩仓,100万,如果你涨的话当然好,一百万贷八十万,再买八十万再贷六十万依此类推,一百万可变三百万,但如果跌了,只好跳楼。
银行如果可以斩仓就可以帮你贷,
九、经营性贷款
1.以已有的经营记录为基础
2.用于公司的主营业务
一十、装修贷款(现在要分批发放了,要真的在装修,具体花了多少钱,银行无法评估)
1.有抵压物还款来源
2.额度范围和比例空间较大
一十一、专利技术融资(发明专利价值高,外观最低,越多人用价值越高)
1.有有效期限制
2.有成功的市场,有规模
一十二、预期收益融资(包括古玩,字画)
1.能有效提前使用预期回报
2.一般需要用到担保工具
一十三、个人信用融资(不一定只在信用卡中体现,在人与人之间也行,有额度限制)
1.个人信用最大化
2.现金流最大化、
一十四、企业信用融资(无额度限制,无需贷款出来,可以向外开信用证出去,能在到期前换信用证回来)
1.企业信用最大化
2.企业现金流最大化、
一十五、商业信用融资
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