安全绩效考核制度.docx
- 文档编号:9199094
- 上传时间:2023-05-17
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:24.08KB
安全绩效考核制度.docx
《安全绩效考核制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全绩效考核制度.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
安全绩效考核制度
安全绩效考核制度
发布日期:
实施日期:
拟定人:
审核人:
批准人:
日期:
日期:
日期:
安全绩效考核制度
第一章总则
一、目的
为建立有关安全生产奖励、惩罚管理办法,加强安全生产管理,提高全体员工的安全意识,自觉地遵守国家、行业有关安全规章制度,杜绝违章,减少事故,提高安全生产效率,为提高公司经济效益提供保证,特制定本制度。
二、适用范围
适用于公司安全生产奖励惩罚管理,本办法适用公司各部门及员工。
三、引用法规及相关文件
《中华人民共和国安全生产法》
《危险化学品安全管理条例》
第二章管理规定
一、通用事项奖惩
1、通用奖励事项
对认真执行上级安全生产方针政策、公司各项安全生产规章制度,对防止事故发生和职业危害有贡献的部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:
(1)在安全生产、消防安全管理、工作中,有下列先进事迹之一的部门、班组,给予表彰和500元至2000元奖励。
①提出合理建议,对设备进行改造,提高了设备的安全性能,提高了安全操作的可靠性。
②制止违章指挥、违章作业,避免事故发生者。
③及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。
④积极参加公司、部门组织的各种安全生产活动,被评为先进部门、班组者。
⑤消防安全宣传教育普及,安全措施落实,消防组织制度健全,火险隐患及时消除,消防器材设备完整好用,无火灾事故,安全工作成绩突出的。
⑥及时组织扑灭或者积极支援附近单位扑救火灾,避免重大损失,有显著贡献的。
⑦在消防、安全工作的其它方面做出显著成绩的。
(2)在安全生产、消防安全工作中,有下列先进事迹之一的个人,给予表彰和奖励:
①热爱本职工作,积极参加安全生产、消防安全活动,成绩显著的。
②模范遵守消防安全规范,制止违反消防安全法规的行为,事迹突出的。
③及时发现和消除重大火险隐患,避免火灾及其他事故发生的。
④积极扑救火灾,抢救公共财产和人民生命财产,表现突出的。
⑤在安全生产工作中,提出合理化建议,提高了安全操作可靠性,并被采纳实施取得成绩。
⑥制止违章指挥、违章作业,避免事故发生者。
⑦在安全生产和消防安全工作其他方面做出显著贡献的。
2、通用奖励程序
(1)安全生产先进班组和个人,由部门汇总材料上报安全管理中心,经审核后报公司总经理审核通过。
(2)先进部门由安全管理中心提出意见,交公司由各部门讨论、审核通过。
3、通用惩罚事项
(1)有下列行为之一的,属于一般违纪现象,对违纪人员处以警告及扣发奖金50500元,再次违反的,按本办法规定的严重违纪现象处理,第三次违反的按本办法规定的重大违纪现象处理:
①违反国家、地方政府有关安全、消防法规及公司有关安全、消防规定,但未造成事故,未造成人员、财产损失的。
②违反操作规程,但未造成事故,未造成人员、财产损失的。
③违反有关人员、车辆、物资进出站、停车场等场所的规定,但未造成事故,未造成人员、财产损失的。
④对违规现象不制止、不报告,造成事故损失在5000元以内的。
⑤擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
⑥不正确使用设备安全操作装置,损坏或擅自拆卸设备安全防护装置。
⑦未按规定佩戴劳动防护用品者。
(2)有下列行为之一的,属严重违规现象,对违纪人员处以严重警告及扣发奖金5001000元,并离岗待业,视表现情况再作处理,再次违反的,一律予以辞退。
①违反国家、地方政府有关安全、消防法规及本公司有关安全、消防规定,已造
成事故,事故损失在5000元以内的。
②违反操作规程,已造成事故,事故损失在5000元以内的。
③违反有关人员、车辆、物资进出站区、罐区、停车场等场所的规定,已造成事故,事故损失在5000元以内的。
④发生事故,未造成人员、财产损失,但隐瞒不报的。
⑤发生事故,未造成人员、财产损失,但造成一定社会影响的。
⑥对违规现象不制止、不报告,造成一定事故损失的。
(3)有下列行为之一的,属重大违纪现象,对违纪人员扣发奖金1,0005,000元,并予以辞退的处理。
①违反国家、地方政府有关安全、消防法规及本厂有关安全、消防规定,已造成事故,事故损失在5000元以上的。
②违反操作规程,已造成事故,事故损失在5000元以上的。
③违反有关人员、车辆、物资进出站区、停车场等场所的规定,已造成事故,事故损失在5000元以上的。
④发生事故,造成人员财产损失在5000元以内,但隐瞒不报的。
⑤发生事故,造成人员、财产损失在5000元以内,但造成重大社会影响的。
⑥对违规现象不制止、不报告,造成重大事故损失的。
(4)凡违反本办法构成违法的,提请公安机关按《治安管理处罚条例》或《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规进行处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
4、通用处罚程序
(1)经济处罚由有关部门提出,报安全管理中心批准后执行。
(2)行政处罚由有关部门提出,报有关领导批准后办公室执行。
二、安全管理考核
1、日常安全管理考核
(1)三级安全教育率达100%,未达到100%,扣该部门主要负责人200元。
(2)特种作业人员必须持证上岗,未持证上岗,每查出一次,扣100元/人;特殊工种
培训、取证、复审应按安环处下达的计划完成,无特殊情况未按计划完成,视情况一次扣100元/人。
(3)班组安全活动按照公司制定的计划进行,若违反《安全培训教育管理制度》,一经查出,扣车间500元。
(4)违反直接作业环节安全监督管理制度,相关部门各扣300元,其中未办理作业票进行施工作业的,施工单位扣500元,施工区域所在单位扣200元;因违反直接作业环节安全监督管理制度造成事故的,按事故管理有关规定进行考核。
(5)隐患治理项目竣工,未经安全管理中心门验收擅自运行,扣该部门500~1000元。
(6)凡未按时完成上交各种报表、文件资料或未按时参加安全会议的,一次扣该部门50元;因上述原因影响工作的,一次扣该部门200元。
(7)一时无法整改未采取防范措施的,每项扣责任部门200元。
(8)除上述条款以外,违反公司其它安全监督管理制度的,每项扣所在部门200元。
2、事故考核
(1)考核原则
①作业部(车间)级一般事故由所在部门按有关规定进行考核。
②作业部(车间)级事故(不含人身伤害事故)以生产单元为单位进行考核。
③厂级事故以生产单元和车间领导、管理人员为单位进行考核。
④事故牵涉到多部门时,根据事故主次责任按比例考核。
(2)考核标准
①作业部(车间)级人身伤害事故,治疗费用在500元以下(含500元)的,扣事故责任部门200元;治疗费用在500元——1000元(含1000元)的,扣事故责任单位400元;治疗费用在1000元以上的,扣事故责任单位800元。
②作业部(车间)级事故,扣事故责任单位相应生产单元50-80%月基本奖。
③厂级事故,扣事故责任单位相应生产单元和车间领导、管理人员80-100%月基本奖。
④隐瞒事故或不及时汇报,一经查出,扣责任部门1000—5000元,并根据事故级别按上述条款进行考核;《事故调查报告书》未在规定时间内上交事故主管部门及安全主任,扣责任部门500元。
⑤凡发生未遂事件不及时报告安全主任,扣所在部门500元,同一单位再次发生未遂事件不及时报告安全主任,对所在部门加倍处理。
(3)事故责任人行政及经济处罚规定事故责任分为直接责任、主要责任、次要责任、管理责任、领导责任。
①事故责任人经济处罚规定:
未给予行政处罚的事故责任人的经济处罚按考核标准的规定执行;给予行政处罚的事故责任人的经济处罚按《职工奖惩规定》执行。
②事故责任人行政处罚规定:
在事故中负伤的责任人,不能因伤而减免处分;事故中死亡的责任人不再追究责任。
作业部(车间)级事故,负直接责任或主要责任者给予通报批评或警告处分;负次要责任者给予作业部(车间)内部批评或全厂通报批评处分。
报特大及以上事故,负直接责任或主要责任者解除劳动合同;负次要责任者给予留用查看或解除劳动合同处分;构成犯罪的,移送司法机关依法追究其刑事责任。
3、奖励
(1)避免一次重大事故发生,奖励相关人员300—1000元。
(2)对在安全标准化管理体系运行工作中有突出成绩的部门或个人,给予300-500元加奖。
三、安全生产责任考核、奖惩程序
(1)考核对象:
本公司各职能部门、安全管理人员、各班组、各级管理人员及员工等。
(2)考核小组:
安全管理领导小组
(3)考核频率:
①本公司对安全主任、各部门及部门负责人每季度考核一次。
②各部门对班组、班组长每季度考核一次。
③对员工进行不定期的考核。
(4)考核形式:
对安全主任、部门、班组及其负责人的考核采用考核表(见附表)评分形式。
对员工考核由部门负责人采取不定期检查的形式。
(5)考核评价:
考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在60分及其以上为合格;考核得分在60分以下为不及格。
(6)考核要求
①各部门、各班组应确保本单位员工的行为、设备、工作过程和工作环境安全、无危害,保护员工人身安全,本公司财产不受损害;对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施消除隐患;按照安全检查及隐患治理(整改)制度的要求发现、治理(整改)事故隐患;根据本单位生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产;严格执行安全操作规程,不违章作业、不违章指挥。
②安全生产实行一票否决。
任何部门和班组在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在1万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,考核分数为不及格。
安全主任、部门安全负责人、班组安全负责人和直接责任人均按此执行。
③根据季度考核表考核分数,由安全管理中心及主管领导负责具体奖惩实施办法。
(7)考核内容:
安全主任、各部门、各班组及其负责人的安全管理职责的落实情况。
(8)考核办法:
根据安全主任、各部门、各班组及其负责人在《安全生产责任制》中的安全职责进行考核。
(9)考核程序
①安全主任、部门及其负责人的考核由安全管理领导小组考核通过,交办公室执行。
②个人的考核由各部门管理人员、各班组长报安全主任审批,交办公室执行。
四、相关制度
《中华人民共和国安全生产法》
《安全生产违法行为行政处罚办法》
《安全生产责任制》
《安全教育培训制度》
《安全事故报告和调查处理制度》
《特种作业人员管理制度》
《消防管理制度》
《职业卫生管理手册》
五、记录
《季度安全生产绩效考核表》
《年度安全生产绩效考核表》
《安全生产责任考核奖惩记录》
《员工奖励通知书》
《员工处罚通知书》
年季度安全生产绩效考核表
考核
要素
考核内容
考核得分
(分)
备注
一
安
全
目
标
(50分)
⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分;
⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;
⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;
⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;
⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;
⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。
小计
------
二
安
全
基
⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。
1项不符扣1分,扣完为止;
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。
1项不符扣0.5分,扣完为止;
⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。
每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;
础
管
理
(15分)
⑷安全教育,满分5分。
二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。
小计
------
三
安全检查和隐患治理
(10分)
⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。
1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。
1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。
1项不符合扣1分,扣完为止。
小计
------
四
现场作业安全管理
(15分)
⑴严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。
1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。
1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,满分4分。
1项不符合扣1分,扣完为止;
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。
1项不符合扣1分,扣完为止。
小计
------
五
职业卫生管理
(5分)
⑴做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。
1项不符合扣0.5分,扣完为止;
⑵按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。
1项不符合扣0.5分,扣完为止;
⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。
1项不符合扣1分,扣完为止。
小计
------
六
应急
管理
(5分)
⑴建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。
按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。
1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。
1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。
1项不符合扣0.5分,扣完为止。
小计
------
增
分
⑴风险高、管理难度大的单位可增加1~3分;
⑵及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经公司确认,加1~3分。
合计
------
考核部门:
考核人:
年月日
被考核部门:
负责人:
年月日
分管领导意见:
签名:
年月日
年度安全生产绩效考核汇总表
一季度考核
二季度考核
三季度考核
四季度考核
年度综合考核
考核分值
考核等级
考核部门:
安全管理中心
考核人:
年月日
被考核部门:
负责人:
年月日
分管领导意见:
签名:
年月日
说明:
考核等级:
优秀(一级):
95分以上,良好(二级):
80~95分,合格(三级):
70~80分,
基本合格(四级):
60~70分,不合格(五级):
60分以下。
各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度综合考核得分。
2017年度安全生产责任考核奖惩记录
序号
姓名
班组/部门
考核分数
奖惩情况
签名
日期
员工奖励通知书
受奖励员工姓名
所在部门
内
容
一、奖励原因:
二、奖励内容:
□书面奖励(通报表扬)。
□奖励元。
□晋职(职位)。
□晋级(级别)。
□其他(请注明)
三、部门主管意见
签名:
日期:
四、总经理意见
签名:
日期:
奖励日期
受奖人签名
员工处罚通知书
受处罚员工姓名
所在部门
内
容
五、处罚原因:
六、处罚内容:
□书面(通报批评)。
□扣除奖金元。
□降职(职位)。
□降级(级别)。
□其他(请注明)
七、部门主管意见
签名:
日期:
八、总经理意见
签名:
日期:
处罚日期
受处罚人签名
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 绩效考核 制度