安全技术管理办法内部.docx
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安全技术管理办法内部
中国五冶集团绵阳会展中心二期草溪河综合整治工程
安全部管理方案
(内部)
编制单位:
绵阳项目安全部
中国五冶集团绵阳会展中心二期项目草溪河综合整治工程项目安全技术管理办法
(内部)
第一章总则
为贯彻执行国家和上级有关安全生产规范、标准、操作规程、规定,建立良好的施工、生产现场秩序,杜绝和减少工伤事故,规范项目内部安全管理,特制定本办法。
第二章职责
1、项目安全部负责本制度的归口管理。
2、项目安全部是本制度实施的责任主体,公司安全技术部负责监督和指导其实施。
第三章项目安全管理系统组织购机构图
第四章项目安全员具体职责
1、对项目安全管理制度的建立、完善及执行情况实行监督、检查和指导。
2、负责建立项目安全共管理体系,并组织落实体系中各个岗位的安全生产职责,并监督指导考核,对分包安管人员不能满足合同要求的分包队伍,按照合同条款进行处理。
3、编制项目安全管理策划、项目职业健康、安全文明施工、环境管理方案、标化工地创建指南并监督实施。
4、对工程项目施工安全技术措施方案的编制、审查和实施过程进行监督,并对安全技术措施方案的实施过程进行定期或不定期的检查。
5、负责对项目环境因素及危险源的辨识、风险评价,确定项目重大危险源及重要环境因素并对其控制进行监督与检查,编制重大危险源管理方案,负责编制项目安全生产(环境)应急预案并组织演练。
6、编制项目安全系统工作流程,下发至各个工区,各个工区安全管理人员按照项目安全工作流程对施工现场安全工作进行管控。
7、负责对新进场的工人进行三级安全生产教育和培训。
8、组织项目各级专职安全管理人员参加项目安全技术交底会,并监证。
9、负责组织对各个工区安全管理工作进行监督、指导,并对其安全生产情况进行考核。
10、组织在施工现场开展各项安全综合整治活动,项目安全部采取日检、专检、交叉检、综合检等形式,对现场安全进行控制。
同时对检查结果进行公布,奖忧评差。
11、负责组织、参与、协助和协调项目部生产安全事故的调查、分析与处理;负责项目安全与环境事故的统计、上报与分析,并存档;负责组织建立施工现场门卫管理制度并监督检查。
12、对工程项目的安全文明施工投入费用进行审核和监督。
对个人劳动防护用品的采购及使用进行监督。
13、执行成都市安全、文明标准化施工现场的相关规定,负责创建“成都市安全文明标化工地”。
14、负责项目安全管理体系资料的收集及整理工作。
15、负责公司报表的上报工作。
16、组织召开每周安全生产例会。
17、安全员郭飞负责现场同时兼顾内部资料,对现场的安全文明施工情况负责,发现隐患及时通知劳务队伍整改,及时复查整改情况。
18、安全员杨柬负责资料的整理同时兼顾现场安全文明施工情况,及时收集现场资料,每月按时向公司汇报现场情况。
第五章工区安全管理员工作职责及内容
1、落实贯彻项目制定的各项环境、职业健康安全管理制度,做好施工现场的安全、文明施工、消防管理工作。
2、负责监督工区各岗位履行其安全职责,对项目建立的共管体系督促,监督分包项目安全员的履职,每月对分包安全员履职情况上报项目安全部。
3、严格按项目规定对工区安全文明施工管理方案和技术措施的编制和实施过程进行监督检查。
坚决制止无方案施工情况发生。
4、对施工现场从业人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素实施全过程监督检查;坚决制止和严厉处罚违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。
5、新工人入场及时对工人名单、身份证复印件、三级教育卡等进行收集、配合项目安全部及时完善三级安全教育,并签字。
6、开工后应分工种或分分部工程进行工种、分部分项工程安全技术交底,工区安全员及时督促工区相关部门及时完善手续。
做好监证记录。
7、严格检查和识别施工区域的安全隐患、风险等级,作好隐患取证工作;负责隐患整改、停工及处罚指令的下达,监督相关责任人员进行及时整改,对拒不整改或整改不及时的责任人按相关规定进行严厉处罚。
屡次不能彻底整改到位的,上报项目安全管理部。
并作好记录。
8、对分包方特种作业人员资格按国家相关规定进行审查(必须持有国家安监局和建设部颁发的双证),并将证件复印件上报项目安全管理部备案。
9、认真填写现场安全员日志、教育、交底记录、整改和处罚通知;每月月底之前日前将上述资料报项目安全管理部。
同时对项目安全部下发的整改通知,要时间要求进行如实回复。
(附照片)
10、发现危及人身安全和财产损失的险情必须立即下达停工指令,疏散危险区域内所有作业人员并立即向项目经理部报告,紧急时,可直接向公司安全技术部或公司领导报告。
11、做好工区文明施工、消防管理及机械安全管理工作。
12、配合项目安全部并参与现场脚手架、临时用电及安全防护设施的验收。
13、作好相关安全内业资料的整理、填报和归档工作,以备项目安全部检查。
第六章安全资料现场管理
1、安全日志按照统一格式进行记录,记录时间从开工到竣工验收为止,逐日记录不许中断。
2、安全部成员必须每天按时填写安全日志,不许时候补记,每周由直管领导抽查日志情况。
3、日志主要内容:
①当天施工工程的部位(分部分项)名称、日期、现场安全情况。
②现场当天是否出现安全隐患,有什么隐患。
④出现隐患后是否通知劳务安全员整改(书面通知还是口头通知),若没有通知整改,写出原因,若已经通知,写出整改期限。
⑤隐患整改发出后,及时督促劳务施工队在规定时间内整改,并附照片回复。
⑥整改回复后是否及时复查及复查情况。
第七章安全工作流程
绵阳草溪河综合整治工程安全工作流程
内业资料篇:
安全检查篇:
1、对以下情况应发出局部停工整改指令:
(1)一般隐患连续三次检查仍未整改的;
(2)一般隐患超过15天仍未整改的;(3)分部分项工程开工前未编制安全专项施工方案、未履行专项施工方案审批审查、论证手续或未按安全专项施工方案组织施工的;(4)局部区域或某一分部分项工程存在危及人身安全的重大隐患的;(5)施工生产现场安全管理存在部分缺失或无的。
2、对以下情况应发出全面停工整改指令:
(1)施工生产现场存在三处及以上重大隐患或存在大量一般隐患的;
(2)危险性较大工程开工前未编制安全专项施工方案、未履行安全专项施工方案审批审查、论证手续或未按安全专项施工方案组织施工的;(3)施工生产现场安全管理混乱、失控的;(4)发生事故造成人员伤亡的。
否
是
第八章安全部例会制度
1、本工程属于重点市政工程,工期相当紧迫,为确保工程全面履约,为了更一步了解工程动态,以便更早的发现危险源,安全部必须参加工程部组织的任何跟工程有关的会议。
2、每周安全例会,安全部所有人员按时参加,有事不能参加会议的人员需提前一天请假,并将自己工作范围之内的问题进行汇总,书面材料上报于直管领导。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,例会中做出的决定必须坚决执行。
4、会议内容形成会议纪要,会议纪要由安全部杨柬负责记录。
第八章
第九章日常考勤制度
1、在工作期间,因为各种事宜需要请假的,必须填写请假条,由相关领导批准后方可离开工地。
安全部部所有人员严格遵守项目部作息时间,对于部门迟到早退的管理人员;上班期间无故外出脱岗的管理人员,由相关领导进行处罚。
2、本工程属于绵阳市重点工程,为确保工程顺利完工,日常工作过程中需要加班时,所有管理人员必须服从安排,不得找借口推诿。
3、安全部人员着装应按照项目部要求,统一穿着工作服,施工现场必须正确佩戴安全帽。
第十章办公室卫生
1、要求注意地面清扫,死角的清洁以及窗户擦拭干净。
2、资料及时整理,不凌乱。
3、电脑及电路器材、饮水机等保持无灰尘。
4、各人办公桌则由个人自行负责整理,办公桌保持整洁、干净、有序。
5、最后离开办公室的人员需要负责关好门窗、关闭所有电源。
第十一章附则
1、本办法如与国家法律、法规或中冶集团有关规定相抵触时,按国家法律、法规或中冶集团有关规定执行。
2、本办法由项目安全部负责解释。
3、本办法自发布之日起执行。
中国五冶集团有限公司绵阳草溪河综合治理工程
项目经理部
二0一四年三月二日
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