领导工作失职检讨书怎么写.docx
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领导工作失职检讨书怎么写.docx
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领导工作失职检讨书怎么写
尊敬的各位领导:
作为xx组件技术部的一名技术主管,我在工作过程中严重失职,在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码,造成交付给客户的组件边无法安装,给公司信誉造成了无法挽回的损失。
在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。
由于我的工作岗位关系到整个生产订单所使用的物料正确与否,长期以来对自己放松要求,工作作风涣散,无视公司的审批报告流程,最终导致这次严重的质量事故发生,辜负了领导的信任,也损害了公司的信誉。
通过这件事,暴露出我个人存在严重的工作松懈问题,以及工作态度不端正,做事情不严谨等不良工作作风。
为杜绝今后再犯同样的错误,以此次检讨为契机,深入审视和纠正自身工作中存在的问题:
首先,我作为部门文件的管理者,对于部门文件的管理不严谨,文件没有固定的存放地点,通常是谁想看文件谁拿去看,看完就随手一扔,每当遇到问题想要翻阅时却找不到文件在哪。
本次事故就是一个深刻的教训,由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单,在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一个重要原因。
其次是认识上的问题,总是认为自己是文件的发放者,而别人才是文件的执行者,通常是一扫而过,只理解了文件的表面内容,而忽略了文件所要传递的重要信息。
本次事故中,由于之前阅读文件是草草掠过,导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一个组件,但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码,正确的代码应该为m510103,而自己却添加了错误的代码m510110。
第三是态度上的问题,由于平时领导对我的工作十分信任,因此自己经常不按照规定的流程开展工作,私自做决定,私自更改物料。
如果此次添加物料代码时先向部门领导进行请示,就可以避免错误的物料代码被使用,从而也就不会造成如此严重的后果。
为了杜绝今后再次出现类似的错误,我将从以下几个方面来纠正和预防:
第一,严格落实物料添加的审批流程,在每次添加或者变更物料时,都随限额单附加一份物料变更通知单,如附件一所示。
在该通知单中详细写明变更或者添加的物料名称及物料代码,然后交由部门主管审核批准,再交由各相关部门会签后随限额领料单一并下发给相关部门。
第二,在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量,孔间距的检验要求,如附件二所示。
每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。
并在每次生产技术准备文件中加入边框孔距示意图,作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。
第三,规范部门文件的管理,每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字,阅读完后统一存档保管,并做好文件目录和收发台账,方便随时查阅。
通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度,感悟到:
做人要专注,做事也要专注。
做事情不专注,就无法清楚的把握细节,就一定无法把事情做得圆满。
从今天起对自己严格要求,严肃自身工作态度,强化自身岗位责任感,克服思想涣散等坏毛病,不能再容忍任何的马虎和差不多心里,铭记自身工作的重要性,认真履行自己的岗位职责,以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。
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工作睡觉检讨书范文
尊敬的单位领导:
您好!
我身为保安人员,就是要认真工作,保护公司人员的安全,但是我却没有好好履行自己的职责,上班的时候睡觉,这是对员工不负责任的表现,我知道自己错了,现在特向您递交检讨书。
现如今,经过领导批评教育。
学生宿舍检讨书范文
学生宿舍违纪的检讨书亲爱的各位老师:
我代表所有宿舍成员写下此检讨书,并承诺,以后绝对按要求打扫好宿舍卫生。
在宿舍成绩被评为0分之后,宿舍成员展开了激烈的讨论,究其原因我们总结为以下几点:
1值日制度不够完善,由于宿舍有六个人。
学生谈恋爱检讨书范文
关于谈恋爱的检讨书我现在已经上高二了,很快就要面临高三这个人生的转折点。
我自知学习成绩很不理想,甚至拖了班里的后腿,我也感到很惭愧。
可能是因为功课与其他人的差距较大,自己也没有什么信心了,所以把精力放在了不该放的地方。
学生会开会迟到检讨书
尊敬的主席及各位同事:
首先让我对大家说声抱歉,上周四的会议我迟到了近二十分钟,造成了很坏的影响,于我个人于整个集体都犯下了很严重的错误,我知道事后诸葛亮此时说再多都是于事无补的,所以我只想总结了自己的错误,希望以后借以为。
201X关于班长管理不善工作检讨书范文
尊敬的中队领导亲爱的战友们:
我是六班班长,年月入伍,下士警衔。
由于我的疏忽管理和教导无方,今天中午午饭过后我班战士因使用手机被教导员发现。
事情发生以后我认真的剖析了问题和反思自我,发生这样的事情责任主要在于我。
附送:
领导工作失误检讨书
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领导工作失误检讨书怎么写?
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领导工作失误检讨书篇一尊敬的XXXXX:
XXXXXXXXXX期间,由于我管理失职,造成XXXXXXXXX违纪情况的发生。
此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。
我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:
一、违纪情况说明XXXXXXXXXXX
二、问题的原因
(一)自己思想认识不到位。
一是安全发展理念树得不牢。
不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。
近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。
二是忧患意识不够强。
自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。
造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。
(二)掌握官兵思想不够深入。
对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。
XXX同志因部队管理严格,心理觉得压抑。
我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其XXXXXXXXXXXXXXX。
这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。
(三)安全管理不严格。
一是“两个以外管控”不力。
严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。
今年我连发生的两起违纪事件,
一是XXXXXXX,
二是XXXXXXXX。
作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。
正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。
二是管理工作不全面。
平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。
认为XXXX平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志XXXXXX的重要原因。
三是安全隐患排解不力。
XXXX违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。
三、几点反思和下一步打算
(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。
如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。
(二)管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。
单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。
班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。
作为管理者,“他人安全我有责”并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。
轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。
(三)管理工作无时不有、无处不在,没有“淡季”、“旺季”之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。
基层有一种说法:
年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。
可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。
但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。
所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。
否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。
(四)落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。
一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。
在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。
对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。
通过XXXX违纪一事,让我更加清醒的认识到:
对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求。
XXXX同志违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。
违规处罚不留情,看似无情最有情。
感谢营党委对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。
在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。
同时也向营党委保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。
检讨人:
20xx年xx月xx日领导工作失误检讨书篇二尊敬的单位领导:
您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。
关于我在电信机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将0df机架的位置安装错误。
首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。
如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。
因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。
在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0df机架安装工作。
但电缆线已安装好了,0df机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。
我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。
出现问题,是谁都不愿意接受的现实。
然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。
希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。
但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。
通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。
针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。
2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。
通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。
我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
领导工作失误检讨书篇三尊敬的XXXXX:
XXXXXXXXXX期间,由于我管理失职,造成XXXXXXXXX违纪情况的发生。
此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。
我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:
一、违纪情况说明XXXXXXXXXXX
二、问题的原因
(一)自己思想认识不到位。
一是安全发展理念树得不牢。
不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。
近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。
二是忧患意识不够强。
自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。
造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。
(二)掌握官兵思想不够深入。
对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。
XXX同志因部队管理严格,心理觉得压抑。
我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其XXXXXXXXXXXXXXX。
这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。
(三)安全管理不严格。
一是“两个以外管控”不力。
严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。
今年我连发生的两起违纪事件,
一是XXXXXXX,
二是XXXXXXXX。
作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。
正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。
二是管理工作不全面。
平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。
认为XXXX平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志XXXXXX的重要原因。
三是安全隐患排解不力。
XXXX违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。
三、几点反思和下一步打算
(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。
如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。
(二)管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。
单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。
班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。
作为管理者,“他人安全我有责”并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。
轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。
(三)管理工作无时不有、无处不在,没有“淡季”、“旺季”之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。
基层有一种说法:
年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。
可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。
但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。
所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。
否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。
(四)落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。
一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。
在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。
对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。
通过XXXX违纪一事,让我更加清醒的认识到:
对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求。
XXXX同志违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。
违规处罚不留情,看似无情最有情。
感谢营党委对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。
在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。
同时也向营党委保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。
检讨人:
20xx年xx月xx日要结识朋友,自己得先是个朋友。
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