职员转正考核表.docx
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职员转正考核表
XX公司
职员转正考核表
姓名部门岗位
□提前转正□按期转正□其他
新员工转正申请表
此栏目由新员工填写:
姓名
性别
部门
入职日期
出生日期
学历
岗位
考核日期
新员工试用期工作总结(内容包括对试用期工作的回顾、总结;对公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;对今后工作的设想、建议等等)
本人自评
总分:
15分
个人打分:
分
申请人:
日期:
年月日
新员工转正考评表
本次考核性质:
(试用期满、季度、年度、特别考核)考核日期
被考核人:
姓名:
部门:
岗位:
考评内容(由直接上级填写)
考勤
(人事部填)
迟到早退统计
迟到次;早退次
病假事假统计
病假天;事假天
旷工统计
旷工天
考核项目
评分
考核内容
考核项目
评分
考核内容
思想品德
5
有良好的职业道德,作风端正、廉洁
组织纪律
5
遵章守法,办事灵活且不失原则
4
能认真履行工作职责,品行良好
4
能遵守规章,并依公司制度开展工作
3
洁身自爱,能履行工作职责
3
基本能循制度行事,偶有松懈
1
言行随便,偶有违章、违纪现象
1
遵守制度自觉性弱,有待加强教育
0
以自我为中心,有违章、违纪现象
0
自身法纪观念差,且易影响周围同事
责任意识
10
有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作
学习能力
5
能自觉接受新事物,自我发展欲望强
8
有承担责任的意识,并能承担一定责任
4
有学习精神,进步较一般人快
6
有一定责任感,尚能交付工作
3
有学习兴趣,能注重自我提高
1
责任意识不足
1
有学习愿望,无学习行为,提高较慢
0
缺乏责任感,工作推诿卸责
0
自认能够应付,得过且过,无心进取
业务能力
15
有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题
专业知识
15
工作经验丰富,专业知识深厚
12
有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难
12
能满足岗位知识需要
9
稍加指导,能完成稍微困难工作
9
有一定实践经验,专业知识有待提高
3
职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作
3
专业知识不足,工作较被动
0
独立完成工作有困难
0
缺乏基本专业知识,无法开展工作
服从领
5
听从上级的安排,向上级提出合理的要求
团结协
5
善于交往,与人合作融洽
4
尊重上级,服从领导
4
能够与他人合作、共享
3
一般能服从领导的安排
3
能自己协调与他人工作界面与摩擦
导
1
偶尔挑剔领导,但经教育后可以改正
作
1
缺乏合作精神,不善于协调工作关系
0
公开顶撞,阳奉阴违
0
与人共事,较多摩擦
服务意识
15
顾客意识强,能把满足顾客需要充分贯彻在工作当中
创新能力
5
积极改进,成果优异
12
具顾客意识,能在具体工作中服务顾客
4
积极思考,提出合理化建议
9
顾客意识一般,能为顾客服务
3
能对自身工作提出改进
3
顾客意识稍差,为顾客服务时偶有偏差
1
能在他人的帮助下改进工作
0
缺乏顾客意识,服务态度差
0
不主动改进,也不接受他人的合理建议
考核成绩(满分100分):
考核人签名:
备注:
95分以上,提前转正;70—94分,按期转正;60—70分,延长试用期;60分以下试用不合格,不拟聘用。
注:
请考核人在“5”、“4”、“3”、“1”、“0”等各项中选择合适项目打勾,并将被考核人的最终评语填入考评结果中。
考评结果
行政部经理
评语:
转正意见:
同意转正()
不同意转正,延期试用至月
不予录用()
(签名):
年月日
部门经理
评语:
转正意见:
同意转正()
不同意转正,延期试用至月
不予录用()
(签名):
年月日
董事长审批
评语:
转正意见:
同意转正()
不同意转正,延期试用至月
不予录用()
(签名):
年月日
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