建筑企业管理学真题精选.docx
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建筑企业管理学真题精选.docx
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建筑企业管理学真题精选
[单项选择题]
1、看一个组织是否为企业,关键是看其(),而不管其名称如何。
A.成立要素
B.特征
C.经营范围
D.承担责任
参考答案:
D
[单项选择题]
2、按企业资质条件分类,我国建筑企业分为()。
A.二个等级
B.三个等级
C.四个等级
D.五个等级
参考答案:
C
[单项选择题]
3、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于()。
A.第一产业
B.第二产业
C.第三产业
D.第四产业
参考答案:
C
[单项选择题]
4、关于企业文化的描述,不正确的是()。
A.企业文化含有企业物质和企业精神两大要素
B.企业文化是企业领导者创造出来的
C.企业包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度
D.企业文化的实质是企业的价值观,是一种组织文化
参考答案:
B
[单项选择题]
5、具体安排在施项目、开工项目、竣工项目和重点工程进度部位要求是()的任务。
A.中长期
B.年度
C.度
D.月度
参考答案:
C
[单项选择题]
6、市场调查的方法有观察法、询问法和()。
A.普遍调查法
B.抽样调查法
C.实验法
D.典型调查法
参考答案:
C
[单项选择题]
7、以下哪项是关于风险的正确描述()。
A.风险必须具有不确定性和产生损失的后果
B.风险因素包括自然风险和社会风险
C.按风险产生的结果可将风险分为基本风险和特殊风险
D.按风险影响的范围可将风险分为纯风险和投机风险
参考答案:
A
[单项选择题]
8、需要层次论是()所提出的激励理论。
A.阿德弗
B.马斯洛
C.赫兹伯格
D.麦克利兰
参考答案:
B
[单项选择题]
9、建筑企业经营目标的主要内容包括贡献目标、信誉目标、职工物质生活水平提高目标和()。
A.领导获奖目标
B.发展目标
C.市场目标
D.机构扩张目
参考答案:
B[单项选择题]
10、行业标准的制定部门是()。
A.行业主管部门
B.省级政府的标准化行政主管部门
C.国务院标准化行政管理部门
D.国务院各有关行政主管部门
参考答案:
D
[单项选择题]
11、关于国际工程招标择优的原则,正确的有()。
A.质量最好、人工最少
B.技术最优、买方择优原则
C.价格最低、卖方择优原则
D.工期最短、价格最低
参考答案:
D
[单项选择题]
12、直方图出现孤岛型的原因可能是()。
A.由于原材料一时发生变化或由不熟练工人替班操作出现的情况
B.剔除了不合格产品数据
C.操作习惯或对某一方向控制太严
D.由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成
参考答案:
A
[单项选择题]
13、下列不属于废标的情况是()。
A.标函未密封
B.投标报价最高
C.标函未加盖本企业和负债人印鉴
D.标函寄出时间超出投标截止日期
参考答案:
B
[单项选择题]
14、狭义的建筑市场是指()。
A.建筑生产资料市场
B.建筑产品市场
C.建筑勘察设计市场
D.建筑劳动力市场
参考答案:
B[单项选择题]
15、全员劳动生产率等于计划期内全部职工平均人数除()。
A.计划期内的总工作量
B.计划期内的施工总面积
C.计划期内完成的总工作量
D.计划期内的竣工总面积
参考答案:
C
[单项选择题]
16、发包工程的工程内容和范围明确,但没有施工图,工程量不明,却急需开工的紧迫工程,可采用()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.可调总价合同
D.成本加酬金合同
参考答案:
B
[单项选择题]
17、()采用GB/T19004标准。
A.合同管理
B.质量管理
C.第二方认证或注册
D.第三方认证或注册
参考答案:
B
[单项选择题]
18、建筑技术市场上的“软科学”包括()。
A.新材料
B.新设备
C.新结构
D.新管理方法
参考答案:
D
[单项选择题]
19、下列不属于激励的方式是()。
A.工资与资金
B.表扬与评判
C.福利与保险
D.目标管理
参考答案:
C
[单项选择题]
20、机械设备管理是对机械设备运动()的管理。
A.全员
B.全方面
C.全天候
D.全过程
参考答案:
D
[单项选择题]
21、以下哪项属于二级资质建筑企业的标准()。
A.企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称
B.单位建筑面积30000M2以上
C.单跨跨度21M以上的房屋建筑工程
D.单项建安合同额500万元以上房屋建筑工程
参考答案:
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[单项选择题]
22、企业标准化是指通过()和基准化方法把企业日常的大量重复的工作加以简化,使之达到效率化的行动过程。
A.定量化
B.少数化
C.定性化
D.严格化
参考答案:
B
[单项选择题]
23、以下不属于技术管理基本工作的是()。
A.技术交底
B.建立技术档案
C.技术开发
D.工程质量的检查与验收
参考答案:
B
[单项选择题]
24、为反映质量数据的波动特征,应采用()方法。
A.排练图法
B.因果分析法
C.频数直方图
D.控制图法
参考答案:
C
[单项选择题]
25、以下哪项属于项目竣工验收阶段管理的一般规定()。
A.施工项目竣工验收的交工主体应是发包人,验收主体应是承包人
B.竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收的条件
C.作为承包人组织竣工验收,要按照《建设工程质量管理条例》的规定进行
D.发包人收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收
参考答案:
B
[单项选择题]
26、()是一种常用的方法,适用于短、中、长期计划的预测。
A.主观概率法
B.时间序列法
C.因果分析法
D.投入产出分析
参考答案:
A
[单项选择题]
27、下列不属于市场调查方法的是()。
A.观察法
B.典型调查法
C.询问法
D.实验法
参考答案:
B
[单项选择题]
28、建筑企业月度计划的编制主体为()。
A.总公司
B.工程处
C.分公司
D.施工队
参考答案:
D[单项选择题]
29、决策的()是为了实现企业的一定目标或解决企业发展中某一问题。
A.过程
B.目的
C.动机
D.结果
参考答案:
B
[单项选择题]
30、现代管理中更加强调()。
A.主动控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.预先控制
参考答案:
A
[单项选择题]
31、()是企业管理活动的首要一环,是一切管理的“龙头”。
A.计划
B.协调
C.控制
D.监督
参考答案:
A
[填空题]32材料管理的意义?
参考答案:
材料管理是企业管理的重要组成部分,由于建筑企业的生产过程也是材料的消耗过程,材料费用在建筑产品成本中占有的比重最大,故搞好材料管理对保证生产正常进行、降低成本、加速流动资本的周转、保证工程质量、提高建筑企业经济效益具有十分重要的意义。
[单项选择题]
33、反映有外汇收支的项目计算期内各年外汇的余缺程度的报表是()。
A.资产负债表
B.外汇收益表
C.外汇现金流量表
D.财务外汇平衡表
参考答案:
D[填空题]34简述何谓滚动是计划?
其有何优点?
参考答案:
滚动式计划是一种短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来,根据计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来计划,并逐渐向前推移的方法。
优点:
1、计划前后期衔接紧密,能更好地反映企业经营活动的连续性。
2、计划能真正结合客观条件的变化,适时调整,提高准确性和指导性。
3、长期计划于短期计划以及短期计划中的年度计划与月度计划的衔接,即使不平衡也可及时修订,是各种计划不至于相互脱节。
[单项选择题]
35、建筑产品的特点包括固定性、()、体积庞大和生产周期长。
A.流动性
B.不可间断性
C.多样性
D.单件性
参考答案:
C
[填空题]36简述三种工程合同价的适用范围。
参考答案:
固定总价:
适用条件:
(1)招标时的设计深度已达到施工图设计要求,工程设计图纸完整齐全,项目范围和工程量计算依据确切,合同履行过程中不会出现较大的设计变更。
(2)规模娇小,技术不太复杂的中小型工程,承包方一般在报价时能够合理预见到实施过程中的各种风险。
(3)合同工期较短,一般工期在一年以内的工程。
可调价:
一般适用于工程内容和技术经济指标规定很明显,工期在一年以上的工程项目。
成本加酬金:
适用条件:
(1)工程内容及其技术经济指标尚未全面确定,投标报价的依据尚不充分的情况下,发包方因工期要求紧迫,必须发包;
(2)发包方与承包方之间具有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验。
[单项选择题]
37、施工流向和施工计划属于施工项目管理实施计划的()内容。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方案
D.施工进度计划
参考答案:
C[单项选择题]
38、业主通过招标,施工企业通过投标取得施工的工程项目作为总包单位,总包单位可以根据施工的内容和要求,把部分任务再分包给其他施工单位描述适用于()。
A.平等承包
B.总分包
C.总承包
D.总承包管理
参考答案:
B
[填空题]39简述建设项目2种招标方式的优缺点。
参考答案:
(1)公开招标:
优点:
招标单位有充分的挑选余地,取得最有利的成交条件;有助于开展竞争,打破垄断;能够促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。
缺点:
招标的工作量较大,花时较多,费用也较大。
(2)邀请招标:
优点:
由于被邀请参加的投标者人数有限,并且往往不知道有谁参加了这项投标,既能避免他们之间的互相串通、抬高标价,又能提高招标的工作效率,节省招标费用开支,还能提高每个投标者的中标机率。
缺点:
限值了竞争范围,不完全符合自由竞争机会均等的原则。
[单项选择题]
40、在全面质量管理的统计分析方法中,用以确定主要因素、次要因素和一般因素的方法是()。
A.因果分析图
B.排列图
C.控制图
D.相关分析法
参考答案:
B
[填空题]41什么是不确定决策?
不确定决策的方法是什么?
参考答案:
不确定决策是指某一行动方案能出现几种结果,即多个自然状态,且各种自然状态的概率是不确知的,企业是在完全不确定的情况下所进行的决策。
方法:
1、小中取大决策标准。
2、大中取大决策标准。
3、折中标准。
4、后悔值标准。
5、机会均等标准。
[填空题]42建筑企业管理基础工作主要内容?
参考答案:
1、建立健全以责任制为核心的各项规章制度。
2、标准化工作。
3、定额工作。
4、计量工作。
5、信息工作。
6、教育与培训工作。
[单项选择题]
43、由于操作习惯或对某一方向控制太严,可能导致直方图出现()。
A.陡壁型
B.孤岛型
C.偏向型
D.锯齿型
参考答案:
C
[填空题]44矩阵制组织结构特点?
参考答案:
划分的管理部门与项目下组形成矩阵,每个项目小组由项目经理和从各职能部门抽调的专业管理人员组成,项目完成后仍回原所属单位,每个项目经理由公司经理领导,具有一些权、责、利,各项目小组的成员受重双重领导。
[多项选择题]
45、管理科学发展到现代管理阶段出现了许多学派,主要学派有()。
A.决策学派
B.行为科学学派
C.系统管理学派
D.经验学派
参考答案:
A,B,C,D
[填空题]46企业组织结构类型有哪些?
各有何特点?
参考答案:
1、直线制组织结构特点:
企业的生产行政领导者直接行使指挥和管理职能,不设专门的职能机构,一个下属单位只接受一个上级领导者的指令。
2、职能制组织结构特点:
在公司经理之下,设置专业分工的职能机构和职能人员,并授予相应的的职权。
3、直线参谋制组织结构特点:
企业管理机构和人员分为两类,一类是直线指挥人员,他们拥有对下级指挥和命令的权力,并对主管的工作全部负责;另一类是参谋人员和职能机构,他们是直线指挥人员的参谋和助手,无权对下级发布命令并进行指挥》。
4、直线职能参谋组织结构特点:
保持直线指挥的前提下,为了充分发挥专业职能机构的作用,直线主管授予某些职能机构一定程度的权力,以提高管理的有效性。
5、事业部制组织结构特点:
在总公司的领导下,按产品或者地区设立经营事业部,各事业部都是相对独立的经营单位。
[多项选择题]
47、建筑企业素质是指其内部的()等各种要素有机物结合所形成的综合质量,表现为建筑企业生存发展的内力。
A.人力
B.物力
C.财力
D.技术
参考答案:
A,B,C,D
[填空题]48什么是建筑企业,它和房地产业有何区别?
参考答案:
建筑企业是从事建筑商品生产或者提供建筑劳务的企业。
是为社会提供建筑产品或建筑劳务的组织。
而房地产业是从事房地产开发组织,经营管理,买卖和租赁经营,以及中介、咨询、评估等服务的行业。
[多项选择题]
49、建筑企业素质内在素质()。
A.领导班子素质
B.竞争能力
C.盈利能力
D.技术素质
参考答案:
A,D
[填空题]50为什么要提高企业素质呢?
参考答案:
首先,提高建筑企业素质是适应国家大规模经济建设和社会进步的需要。
我国的建设任务十分巨大,同时,现代的建设项目具有规模大、工艺先进、技术复杂、施工难度大等特点,客观要求建筑企业应具有较高的素质。
其次,提高建筑企业素质才能在激烈竞争的国内外建筑市场中生存发展。
随着我国市场经济体制的完善,企业正面临着严峻的挑战,如果企业不从根本上提高素质,在竞争中就可能被淘汰。
第三,为了提高国民经济的宏观经济效益,也要求提高作为国民经济细胞的企业的素质。
具体提高素质的途径:
1、提高领导班子素质:
提高领导者个人素质;提高领导班子整体素质。
2、提高职工队伍素质
3、提高企业技术素质
4、提高企业管理素质。
[多项选择题]
51、下列属于企业管理现代化的主要内容是()。
A.管理思想现代化
B.管理理论现代化
C.管理方法现代化
D.管理人力现代化
参考答案:
A,C,D
[填空题]52试述招投标程序?
参考答案:
招标程序:
(1)编制和报审招标文件。
(2)发布招标广告或发出招标通知书。
(3)对投标企业进行资格审查。
(4)投标企业购买或领取招标文件。
(5)招标单位组织投标企业勘查工程现场,解答招标文件中的疑点。
(6)投标企业密封投标书,即标函。
(7)开标。
(8)审查标书。
(9)招标单位与中标企业签订承发包合同。
投标程序:
(1)根据招标通告或招标单位的邀请,遗剧本企业的经营目标及技术经济条件,报名参加适宜的投标。
(2)向招标单位提交投标申请书,包括企业的承包工程资格证明文件和资料,介绍有关情况。
(3)接受技术资格审查。
(4)向招标单位领取或购买招标文件及资料。
(5)组织企业内部或有关协作单位,研究制定承包方案和标价。
(6)参加招标单位召开的招标会议,弄清施工现场条件和其他有关条件。
(7)修改、落实承包方案和标价。
(8)填写标书,并按规定的时间密封报送招标单位。
(9)参加开标。
(10)中标企业负责草拟承包合同,并报送招标单位共同研究签订。
(11)非中标单位,按时退回招标文件资料。
[多项选择题]
53、市场经济条件下,建筑企业素质表现为()。
A.企业规模
B.竞争能力
C.应变能力
D.盈利能力
参考答案:
B,C,D
[填空题]54预测的作用有哪些?
参考答案:
1、决策的前提。
2、拟定企业经营计划的依据。
3、有助于提高企业的竞争能力。
4、能增强企业的应变能力。
[多项选择题]
55、以下哪些属于工程项目筹资的方式()。
A.国家预算内投资
B.自筹投资
C.发行债券
D.银行贷款
参考答案:
A,B,C,D
[填空题]56建筑企业战略实施一般步骤是什么?
参考答案:
1、企业战略的评价与选择。
2、对企业战略目标的说明。
3、确定企业分阶段目标。
4、编制企业的行动计划和规程。
5、战略实施和资源配置。
6、制定战略实施的应变计划。
[填空题]57简述材料消耗量定额的种类及其作用?
参考答案:
种类:
材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额。
作用:
(1)它是确定材料需用量、库存量、编制材料计划、组织材料供应的依据。
(2)它是限额领发料、考核分析材料消耗利用情况的依据。
(3)它是加强材料核算,进行材料成本控制的重要工具。
(4)从国家来看,材料消耗定额又是控制一个建设项目主要材料指标的依据。
[填空题]58如何确定机械设备更新的经济界限?
参考答案:
(1)设备损耗严重,大修理后性能、精度仍不能满足规定要求的。
(2)设备在技术上以陈旧落后,耗能超过标准的20%以上的。
(3)设备役龄长,以经过四次以上大修理或一次大修费用超过正常大修费用的一倍
[填空题]59简述建筑企业质量体系要素的构成。
参考答案:
质量体系要素分为三个层次:
第一层为总体性要素,有管理职责、质量体系原则和质量体系的财务考虑三个要素构成。
第二层有施工生产准备、采购质量、施工过程控制、半成品与成品保护、工程质量验收与验证,工程质量事故的控制和纠正措施、回访与保修等七个要素工程,属于基本要素。
第三层有测量和实验设备的控制、工程安全与责任、质量文件和记录、统计方法、人员等五个要素构成。
[填空题]60简述施工生产计划的编制原则。
参考答案:
(1)必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。
(2)搞好工程排队,确保重点工程施工。
(3)坚持按建设程序和施工程序办事。
(4)要以施工组织设计为基础。
(5)认真搞好综合平衡。
(6)讲求经济效益。
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