生产流水线操作规程Word格式文档下载.doc
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0;s:
22339:
"毕业设计论文XXXXX室内设计@#@XXXXXXXXXXXX学校@#@毕业设计(论文)@#@XXXXX室内设计@#@系别:
@#@计算机科学系@#@专业:
@#@计算机XXX技术@#@班级:
@#@XXXXXXXXX@#@姓名:
@#@XXXXXXX@#@指导教师:
@#@XXXXXXX@#@2012年2月10日@#@声明@#@本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
@#@尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。
@#@与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
@#@@#@本人完全了解昭通师范高等专科学校有关保留、使用论文资料的规定,即:
@#@学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文资料和论文电子版;@#@允许论文被查阅或借阅;@#@学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文;@#@授权学校将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。
@#@@#@学生签名:
@#@导师签名:
@#@日期:
@#@@#@摘要@#@3DStudioMAX是PC机上最流行的三维建模、渲染、动画制作软件,计算机辅助设计软件中最成功的一个,同时也是全球使用人数最多的三维设计软件之一。
@#@主要用于影视、游戏、建筑效果图制作及广告制作。
@#@不过与国外的技术相比,国内三维行业还有待提高。
@#@@#@因此本人根据室内设计的要求,对3DStudioMAX在建模、材质、灯光上的应用进行了较为深入的学习,主要完成对实体的建模、材质特性的分析、灯光的特性和分布,并由此设计了一套室内设计图。
@#@运行结果表明:
@#@本文所设计的室内设计图和室内漫游动画可以满足客户需要。
@#@@#@室内效果图和室内漫游动画主要应用于室内装潢。
@#@它突破了以往用平面图纸设计的局限,取而代之的是三维带来的多角度的真实视觉效果,空间的分配,家具的摆设和整体的风格都一目了然。
@#@而其部件的明确性,易改性给装潢带来了简便从而节约了资源。
@#@@#@关键词:
@#@3DSMAX,建模,材质,灯光,动画@#@ABSTRACT@#@3DStudioMAXisaPC,themostpopular3Dmodeling,rendering,animationsoftware,computer-aideddesignsoftware,themostsuccessfulone,butalsotheworld'@#@slargestnumberofusers,oneofthehreedimensionaldesignsoftware.Ismainlyusedforfilmandtelevision,games,architecturalrenderingsandadvertisingproduction.,However,whencomparedwiththeforeigntechnology,thedomesticindustryalsohastobeenhancedthreedimensional.@#@Therefore,Ibasedinteriordesignrequirements,3DStudioMAXinthemodeling,materials,lightingontheapplicationofamoreindepthstudy,mainlytocompletethephysicalmodeling,materialpropertiesanalysisofthecharacteristicsanddistributionoflightbytheThisdesignasetofinteriordesign.Runningresultsshowthat:
@#@Inthispaperdesignedtheinteriordesignandinteriorroaminganimationstomeetcustomerneeds.@#@Interiordesignlandscapedesignvisualeffectsconstructionplansandindoorroaminganimationismainlyusedininteriordecoration.Ithastranscendedtheoldlimitationsofusinggraphicdrawingthedesign,replacedbythreedimensionalmultianglebroughtabouttherealvisualeffects,spaceallocation,furniture,furnishingsandoverallstyleareclear.Theclarityofitscomponents,easytobringasimplemodificationtotheinteriorsoastosaveresources.@#@Keywords:
@#@3DSMAX,Modeling,Material,Lighting,Animation@#@IV@#@毕业设计论文XXXXX室内设计@#@目录@#@第一章绪论 1@#@1.1课题背景 1@#@1.2本文的主要工作 1@#@1.3论文组织 1@#@第二章相关技术基础 3@#@2.13D软件的发展及应用 3@#@2.2 3DSMAX概述 4@#@2.2.13DSMAX建模 5@#@2.2.23DSMAX的材质和灯光 5@#@2.2.33DSMAX的摄像机 6@#@2.2.4利用3DSMAX创建动画 7@#@2.3 Vray渲染器概述 7@#@2.4 PhotoShop概述 8@#@2.5 AdobePremiere概述 8@#@第三章室内设计的方法和步骤 10@#@3.1室内设计的方法 10@#@3.2室内设计的程序步骤 11@#@第四章室内效果图和漫游动画设计 13@#@4.1室内效果图设计概述 13@#@4.1.1在3DSMAX中绘制建筑平面图 13@#@4.1.2室内模型设计 14@#@4.1.3材质与灯光设计 18@#@4.1.4摄像机的架设 20@#@4.1.5渲染输出效果图 21@#@4.1.6效果图的后期处理 24@#@4.2室内漫游动画设计 26@#@4.2.1动画设计 26@#@4.2.2分镜头动画的合成 31@#@第五章总结与展望 32@#@5.1总结 32@#@5.2展望 32@#@参考文献 33@#@致谢 34@#@31@#@第一章绪论@#@1.1课题背景@#@随着我国综合国力的提高,大众对生活空间质量的要求步入了一个以满足物质生活水平为基础、追求相对高层次精神意识空间的阶段。
@#@从广义的角度看,室内效果设计既可以说是建筑学的深化和延续,也可以说是建筑学和美学派生出的边缘学科,同时也是人文环境设计的重要组成部分。
@#@@#@自从人类有了建筑活动,室内就是人们生活的主要场所,并开始对室内环境有所要求。
@#@随着社会的进步和发展,室内环境的要求也在不断更新发展与不断丰富多彩。
@#@室内设计的任务就是综合运用技术手段,考虑周围环境因素的作用,充分利用有利条件,积极发挥创作思维,创造一个既符合生产和生活物质功能要求,又符合人们生理、心理要求的室内环境。
@#@本论文论述了用室内设计的一些基础知识。
@#@以及如何运用3DSMAX和Vray设计一个房间的室内效果图。
@#@@#@我们现在使用的专业装修设计软件主要还是依靠国外的产品,如AutoCAD、3DS @#@MAX、Vray、Photoshop等。
@#@其中AutoCAD用来完成建筑方案图,施工图平立剖面的设计工作。
@#@当在AutoCAD完成原始的设计后,我们会在3DS @#@MAX中或者利用Vray渲染,最后是在Photoshop做一些后期的效果处理。
@#@@#@1.2本文的主要工作@#@本文以室内效果图的设计和室内漫游动画的设计为切入点,系统地分析了室内效果图设计和室内漫游动画设计所要用到的软件,并给出了实现具体步骤,以及在设计过程中需要注意的细节问题。
@#@@#@1.3论文组织@#@本文共分为五章:
@#@@#@第一章是本文的绪论。
@#@这一章节对课题研究的背景、现状以及主要研究内容进行了阐述。
@#@@#@第二章是本文的相关技术基础。
@#@这一章对3D软件的发展和应用以及3D建模、材质及灯光、摄像机、创建动画等进行了简单的介绍。
@#@同时还介绍了效果图的后期处理用到的一些工具软件,如:
@#@Vray,PhotoShop,AdobePremiere.@#@第三章是室内设计的方法和步骤。
@#@本章对对室内设计的方法和程序步骤进行了一定阐述,为下一步室内效果图和漫游动画设计奠定了基础。
@#@@#@第四章是室内效果图和漫游动画设计。
@#@基于前两章的内容对室内效果图和漫游动画进行设计。
@#@@#@第五章是本文的结论部分。
@#@本章对论文的研究成果进行了自我总结和评价,提出了将来的工作展望。
@#@最后,列出本论文撰写过程中所参阅的参考文献。
@#@@#@第二章相关技术基础@#@2.13D软件的发展及应用@#@目前常用三维软件很多,不同行业有不同的软件,各种三维软件各有所长可根据工作需要选择。
@#@比较流行的三维软件如:
@#@Rhino(Rhinoceros犀牛)、Maya、3dsMax、Softimage/XSI、Lightwave3D、Cinema4D、PRO-E等。
@#@@#@1、3dsMax@#@3DStudioMax,常简称为3dsMax或MAX,是Autodesk公司开发的基于PC系统的三维动画渲染和制作软件。
@#@其前身是基于DOS操作系统的3DStudio系列软件,最新版本是2009。
@#@在WindowsNT出现以前,工业级的CG制作被SGI图形工作站所垄断。
@#@3DStudioMax+WindowsNT组合的出现一下子降低了CG制作的门槛,首选开始运用在电脑游戏中的动画制作,后更进一步开始参与影视片的特效制作。
@#@@#@2、Maya@#@Maya是一个包含了许多各种内容的巨大的软件程序。
@#@对于一个没有任何使用三维软件程序经验的新用户来说,可能会因为它的内容广泛、复杂而受到打击。
@#@对于有一些三维制作经验的用户来说,则可以毫无问题地搞定一切。
@#@Maya的工作流程非常得直截了当,与其它的三维程序也没有太大的区别。
@#@只需要熟悉一至两个星期,你就会适应Maya的工作环境,因而可以更深一步的探究Maya的各种高级功能,比如节点结构和Mel脚本等。
@#@@#@3、Softimage/XSI@#@Softimage/XSI是一款巨型软件。
@#@它的目标是那些企业用户,也就是说,它更适合那些团队合作式的制作环境,而不是那些个人艺术家。
@#@籍此原因,我个人认为,这个软件并不特别适合初学者。
@#@XSI将电脑的三维动画虚拟能力推向了极至。
@#@是最佳的动画工具,除了新的非线性动画功能之外,比之前更容易设定Keyframe的传统动画。
@#@是制作电影,广告,3D,建筑表现等方面的强力工具。
@#@@#@4、Lightwave@#@对于一个三维领域的新手来说,Lightwave非常容易掌握。
@#@因为它所提供的功能更容易使人认为它主要是一个建模软件。
@#@对于一个从其它软件转来的初学者,在工具的组织形式上和命名机制上会有一些问题。
@#@在Lightwave中,建模工作就像雕刻一样,只需要几天的适应时间,初学者就会对这些工具感到非常地舒服。
@#@Lightwave有些特别,它将建模(Modeling:
@#@负责建模和贴图)和布局(Layout:
@#@动画和特效)分成两大模块来组织,也正是因为这点,丢掉了许多用户。
@#@广泛应用在电影、电视、游戏、网页、广告、印刷、动画等各领域。
@#@它的操作简便,易学易用,在生物建模和角色动画方面功能异常强大;@#@基于光线跟踪、光能传递等技术的渲染模块,令它的渲染品质几尽完美。
@#@它以其优异性能倍受影视特效制作公司和游戏开发商的青睐。
@#@火爆一时的好莱坞大片《TITANIC》中细致逼真的船体模型、《REDPLANET》中的电影特效以及《恐龙危机2》、《生化危机-代号维洛尼卡》等许多经典游戏均由LightWave3D开发制作完成。
@#@@#@5、Rhinoceros(Rhino)@#@Rhino是一套专为工业产品及场景设计师所发展的概念设计与模型建构工具,它是第一套将AGLibNURBS模型建构技术之强大且完整的能力引进Windows操作系统的软件,不管您要建构的是汽机车、消费性产品的外型设计或是船壳、机械外装或齿轮、甚至是生物或怪物的外形,Rhino稳固的技术所提供给使用者的是容易学习与使用、极具弹性及高精确度的模型建构工具。
@#@从设计稿、手绘到实际产品,或是只是一个简单的构思,Rhino所提供的曲面工具可以精确地制作所有用来作为彩现、动画、工程图、分析评估以及生产用的模型。
@#@Rhino可以在Windows的环境下创造、编排或是转译NURBS曲线、表面与实体。
@#@在复杂度与尺寸上并没有限制。
@#@此外,Rhino并可支持多边网格的制作。
@#@@#@6、Vue5Infinite@#@它是e-onsoftware公司出品。
@#@作为一款为专业艺术家设计的自然景观创作软件,Vue5Infinite提供了强大的性能,整合了所有Vue4Pro的技术,并新增了超过110项的新功能,尤其是EcoSystem技术更为创造精细的3D环境提供了无限的可能。
@#@Vue5Infinite是几个版本中最有效率,也是在建模、动画、渲染等3D自然环境设计中最高级的解决方案.目前国际界内很多大型电影公司,游戏公司或与景观设计相关的行业都用此软件进行3D自然景观开发。
@#@@#@7、Bryce@#@Bryce是由DAZ推出的一款超强3D自然场景和动画创作软件,它包合了大量自然纹理和物质材质,通过设计与制作能产生极其独特的自然景观。
@#@这个革命性的软件在强大和易用中间取得了最优化的平衡,是一个理想的将三维技术融合进您的创作程序的方法,流畅的网络渲染、新的光源效果和树木造型库为您开拓创意的新天堂。
@#@全新的网络渲染-在网络中渲染一系列动画图像或是单张图片,大大节省时间和金钱。
@#@@#@2.23DSMAX概述@#@3DSMAX是世界上应用最广泛的三维建模、动画、渲染软件,完全满足制作高质量动画、最新游戏、设计效果等领域的需要。
@#@@#@3DSMAX是Autodesk公司出品的最流行的三维动画制作软件,它提供了强大的基于Windows平台的实时三维建模、渲染和动画设计等功能,被广泛应用于广告、影视、工业设计、多媒体制作及工程可视化领域。
@#@基于3DSMAX的图像处理技术极大地简化了图像处理的复杂过程,在三维动画制作方面发挥着巨大的作用。
@#@@#@3dsMax能让设计可视化专业人员、游戏开发人员、电影与视频艺术家、多媒体设计师(平面和网络)以及3D爱好者在更短的时间内制作出令人难以置信的作品。
@#@@#@2.2.13DSMAX建模@#@建模的概念:
@#@3DMAX建的主要是三维动画,3D建模就是制作一个三维的实体模型,它不是一个面而是一个仿真的体,可以用来辅助设计、分析或加工。
@#@常用的3D建模软件有UG、PRO/E、MASTERCAM、SOLIDWORKS等等。
@#@@#@常用的建模方法有:
@#@3DSMAX的几何建模方法主要有多边形(Polygon)建模、非均匀有理B样条曲线建模(NURBS)、细分曲面技术建模(SubdivisionSurface)。
@#@通常建立一个模型可以分别通过几种方法得到,但有优劣、繁简之分。
@#@@#@⑴、多边形建模。
@#@@#@⑵、NURBS建模。
@#@@#@⑶、细分曲面技术。
@#@@#@还有另外几种建模方法:
@#@@#@⑴、单面建模和曲面建模。
@#@@#@⑵、建筑用单面建模。
@#@@#@⑶、曲面建模用于CG人物与游戏角色。
@#@@#@在3dmax建模中布线的重要性,它一般是在建立比较复杂的模型时需要注意的地方,比如:
@#@“动物”、“汽车”、“飞机”、“人物”等等,之所以要布线,是因为模型的线条是根据真实物体的“肌肉走向”或者“实体的结构”需求,“布线”也就是模型的“段”,这些“分段”的线条是建立高质量模型的重点。
@#@@#@2.2.23DSMAX的材质和灯光@#@材质可以看成是材料和质感的结合。
@#@在渲染程式中,它是表面各可视属性的结合,这些可视属性是指表面的色彩、纹理、光滑度、透明度、反射率、折射率、发光度等。
@#@正是有了这些属性,才能让我们识别三维中的模型是什么做成的,也正是有了这些属性,我们电脑三维的虚拟世界才会和真实世界一样缤纷多彩。
@#@3D里面的灯光和现实中我们常见的灯光差不多,都是用于照明,3D自带了丰富的灯光,其中有默认灯光、标准灯光、光学度等,为设计带来了很大方便。
@#@@#@“材质/贴图浏览器”用于选择材质、贴图或mentalray明暗器。
@#@其中的部分参数如图所示:
@#@@#@布光又称照明或采光。
@#@单用自然光的摄影系1灯布光,2灯以上组配时,使主光线和辅助光有效地配合应用,叫做布光。
@#@布光有很多,如三点照明。
@#@所谓“三点照明”,指的是在场景主体周围三个位置上布置灯光,从而获得良好光影效果的方法。
@#@这三个位置上的灯光分别称为“主光源”、“辅光源”和“背光源”。
@#@视场景需要,有时还可以增加补光、背景光等光源。
@#@还有就是室内设计的话,主光源可以直接用天光或者太阳光,辅光源的话可以在室内打上一些针对性的灯光,比如:
@#@筒灯、射灯等。
@#@@#@2.2.33DSMAX的摄像机@#@3D中自带的摄像机有目标摄像机和自由摄像机。
@#@其参数如下图所示:
@#@@#@2.2.4利用3DSMAX创建动画@#@3D动画包括参数动画、基本变换动画、材质动画、粒子特效动画、空间扭曲变形动画等。
@#@@#@2.3Vray渲染器概述@#@VRAY是一个世界著名的高级渲染器,它是现今装潢设计、建筑设计工作者们使用最普遍的渲染器。
@#@在介绍它之前首先了解下以前曾经流行的Lightscape渲染器,Lightscape于1996年由德塞公司引进中国,它是一款资质很老的渲染器,1997年以后开始在国内逐渐流行,2000年以后Lightscape软件已经在全国大规模的商业普及。
@#@俗话说:
@#@逆水行舟,不进则退。
@#@再好的软件如果没有升级进步,被落后淘汰也是迟早的问题!
@#@@#@2005年以后,Lightscape被Vray等渲染器软件逐渐取代的主要原因是:
@#@Lightscape的生产商被美国AutoDesk公司收购以后,停止了对Lightscape软件的研究开发,AutoDesk公司将Lightscape3.2的技术融入到3DMAX软件之中,从此以后Lightscape3.2软件不在升级,这让所有使用Lightscape软件的应用者们,感到非常遗憾。
@#@Lightscape3.2在无声无息中沉默了下来!
@#@如果Lightscape3.2继续开发下去的话,一定能够弥补Lightscape3.2显而易见的很多缺点。
@#@例如:
@#@①、Lightscape对于室外场景的处理欠佳。
@#@②、Lightscape不支持Caustic(焦散)、SubSurfaceScattering(次表面散射)、HDRI(高动态范围图像)。
@#@③、导来导去的操作烦琐。
@#@④、修改麻烦。
@#@⑤、材质单一。
@#@⑥、对3DMAX模型要求极高等。
@#@导致使用Lightscape3.2渲染器很难获得高质量的效果图!
@#@@#@vray、Brazil、FinalRender等三大渲染软件的运用,已经到了群雄逐鹿,各领风骚的地步,成为当今世界渲染器的霸主。
@#@三大霸主弥补了LS的所有缺陷,并且光的运用表现比LS更逼真,更细腻。
@#@操作者如果具备很好的美术基础,可以细腻到照片级的地步了。
@#@如今三大霸主软件非常红火已是不争的事实,已经在全国各行各业大规模的应用和商业普及。
@#@@#@Vray渲染器是著名的ChaosGroup公司新开发的产品。
@#@主要用于室内外装潢设计建筑设计等的渲染。
@#@并且它能产生一些特殊的效果,如次表面散射、光迹追踪、焦散、全局照明等。
@#@Vray其真实的光线能创建出专业的照片级效果。
@#@其特点是渲染速度快,目前很多制作公司使用它来制作建筑动画和效果图,就是看中了他速度快的优点。
@#@@#@Vray渲染器有“焦散之王”的称号,在焦散方面的效果是所有渲染器中最好的。
@#@其天光和反射的效果也非常好,真实度几乎达到了相片的级别。
@#@设置简单是Vray渲染器的另外一大特色,它的控制参数并不复杂,完全内嵌在材质编辑器和渲染设置中,这就为初学者快速入门提供了可能。
@#@@#@2.4PhotoShop概述@#@Photoshop是图形处理软件,主要处理位图图形,广泛用于对图片、照片进行效果制作及对在其他软件中制作的图片做后期效果加工。
@#@@#@随着近年来个人电脑的普及,使用Photoshop的家庭用户也多了起来。
@#@到目前Photoshop已经发展成为家庭电脑的必装软件之一。
@#@以下列出Photoshop的一些实用功能。
@#@@#@1.Photoshop拥有多种选择工具,极大地方便了用户的不同要求。
@#@而且多种选择工具还可以结合起来选择较为复杂的图像。
@#@@#@2.制定多种文字效果,利用Photoshop不仅可以制作精美的文字造型,而且还可以对文字进行复杂的变换。
@#@@#@3.多姿多彩的滤镜,Photoshop不仅拥有多种内置滤镜可供用户选择使用,而且还支持第三方的滤镜。
@#@这样,Photoshop就拥有了"@#@取之不尽,用之不竭"@#@的滤镜。
@#@@#@4.易学易用,用途广泛,对Photoshop不了解的人常常认为它是一种专业图形图像处理软件,其实这是一种误解,Photoshop虽然功能强大,但是也易学易用,适应于不同水平的用户。
@#@@#@2.5AdobePremiere概述@#@AdobePremiere是一款常用的视频编辑软件,由Adobe公司推出。
@#@现在常用的有5.0、6.0、1.5等版本。
@#@是一款编辑画面质量比较好的软件,有较好的兼容性,且可以与adobe公司推出的其他软件相互协作。
@#@目前这款软件广泛应用于广告制作和电视节目制作中。
@#@其最新版本为AdobePremiereProCS3。
@#@@#@AdobePremiereProCS3作为高效的视频生产全程解决方案,目前包括AdobeEncore&@#@reg;@#@CS3和AdobeOnLocation™CS3软件*(仅用于Windows&@#@reg;@#@)。
@#@从开始捕捉直到输出,使用AdobeOnLocation都能节省您的时间。
@#@通过与AdobeAfterEffects&@#@reg;@#@CS3Professional和Photoshop&@#@reg;@#@CS3软件的集成,可扩大您的创意选择空间。
@#@您还可以将内容传输到DVD、蓝光光盘、Web和移动设备。
@#@@#@AdobePremiere在多媒体制作的领域扮演着举足轻重的脚色。
@#@它能使用多轨的影像与声音来合成与剪辑avi、mov等动态影像格式,Premiere兼顾了广大视频用户的不同需求,提供了一个低成本的视频编辑方案,其最新版本AdobePremiereProCS3的特点包括下面内容:
@#@@#@
(1)使用非线性编辑功能进行即时修改。
@#@以幻灯片风格播放剪辑,具有可变的焦距和单帧播放能力。
@#@@#@
(2)在项目管理中,使用具有文件夹的类似的寻找器界面来组";i:
1;s:
15707:
"@#@新工人上岗前培训资料@#@培训时间:
@#@2013年6月11日上午9:
@#@00讲课人:
@#@翟奎@#@培训内容:
@#@安全知识@#@1、如何落实煤矿安全生产方针?
@#@@#@答:
@#@坚持管理、装备、培训并重的原则。
@#@@#@2、何为三大规程?
@#@@#@答:
@#@煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程。
@#@@#@3、煤矿生产的主要法规有哪些?
@#@@#@答:
@#@《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《安全生产违法行为行政处罚办法》。
@#@@#@4、什么叫劳动纪律?
@#@@#@答;@#@劳动纪律即人们在共同的生产工作中必须追循的行为规范,它要求人们必须在一定的时间,通过一定的程序和质量完成生产工作任务。
@#@@#@5、什么叫“三违”?
@#@@#@答:
@#@违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
@#@@#@6、在什么情况下、什么人员不准入井?
@#@@#@答:
@#@新工人未经培训、转岗工人未经培训、休息不好、班前喝酒、穿戴不整齐和带有点火物品、不戴安全帽、矿灯、自救器,没有参加班前会等情况下不准入井。
@#@@#@7、每个入井人员都必须熟知哪些内容?
@#@@#@答:
@#@熟悉所在矿井的灾害预防和处理计划。
@#@@#@熟悉矿井的避灾路线和安全出口。
@#@@#@掌握避灾方法、会使用自救器。
@#@@#@掌握抢救伤员的基本方法及现场操作技术。
@#@@#@培训时间:
@#@2013年6月11日下午2:
@#@00讲课人:
@#@翟奎@#@培训内容:
@#@安全知识@#@1、安全生产坚持的四个原则是什么?
@#@@#@答:
@#@“管理、装备、培训并重”的原则;@#@@#@“三不生产”的原则;@#@@#@“四不放过”的原则;@#@@#@“谁是一把手、谁是安全负责人”的原则;@#@@#@⑤管生产必须管安全的原则。
@#@@#@2、“三不生产”指的是什么?
@#@@#@答:
@#@煤矿生产坚持“安全第一”的方针,坚持做到“三不生产”“三不生产”指的是“不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产”。
@#@@#@3、“四不升井”指的什么?
@#@@#@答:
@#@指发现隐患不处理不升井;@#@发现重大隐患不落实不停产整顿不升井;@#@发现三违现象不制止不处理不升井;@#@发现危及职工生命的隐患、不组织人员撤离不落实处理措施不升井。
@#@@#@4、隐患整改的五定原则什么?
@#@@#@答:
@#@定项目;@#@定时间;@#@定人员;@#@定措施;@#@定资金。
@#@@#@5、“三松”指的什么?
@#@@#@答:
@#@思想松;@#@管理松;@#@纪律松。
@#@@#@6、事故处理四不放过原则什么?
@#@@#@答:
@#@指事故原因分析不清不放过;@#@事故责任人和群众得不到教育不放过;@#@有关责任人处理不到位不放过;@#@不制定防范措施不放过。
@#@@#@7、“一通三防”指的什么?
@#@@#@答:
@#@一通指“通风”三防“防瓦斯;@#@防煤尘;@#@防火”@#@8、事故现场人员的行动原则什么?
@#@@#@答:
@#@及时报告灾情;@#@积极抢救安全撤离@#@妥善避灾;@#@@#@9、人工呼吸采用哪几种方法?
@#@@#@答:
@#@口对口吹气法;@#@仰卧压胸法;@#@伏卧压背法;@#@@#@10、自救器分哪几种?
@#@@#@答:
@#@自救器分两种;@#@过滤式;@#@隔离式;@#@隔离式又分为化学氧;@#@和压缩氧两种。
@#@@#@培训时间:
@#@2013年6月12日上午9:
@#@00讲课人:
@#@翟奎@#@培训内容:
@#@企业文化@#@安全文化:
@#@生命至高无上,安全发展第一@#@ 第十一条 @#@ @#@员工的生命是最宝贵的,是无价的。
@#@一定要把“生命至高无上、安全发展第一”作为河南煤化集团工作的最高信条。
@#@@#@ 第十二条 @#@ @#@河南煤化集团任何一个单位都要始终把安全工作作为“一号工程”、“生命工程”来经营,时刻把员工的生命权益放在“先于一切、重于一切、高于一切”的第一位置,特别是要牢记“再好的经济效益比不过人命,再大的功劳抵不了死人之过”。
@#@@#@ 第十三条 @#@ @#@安全生产,责任如山。
@#@河南煤化集团对安全事故坚决实行“零容忍”。
@#@河南煤化集团坚持追求安全“零目标”,任何时候都不能放松。
@#@@#@ 第十四条 @#@ @#@河南煤化集团的任何一位干部都要带着感情,凭着良知、良心抓安全,把员工当亲人、当兄弟,切实践行“从零开始、向零奋斗”的安全理念,牢固树立“隐患可控、事故可防”的观念,始终做到铁制度,硬执行,真较劲,不糊弄。
@#@@#@ 第十五条 @#@ @#@抓好安全,关键在于增强责任,转变作风,抓好基层,打好基础,重心下移,关口前移。
@#@要全面推行和贯彻落实河南煤化集团“012345”安全管理体系,保障员工生命安全,保障企业安全运行,打造本质安全型企业。
@#@@#@ 第十六条 @#@ @#@安全是企业管理的底线,更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。
@#@搞好安全工作就是积德行善,搞不好安全工作就是缺德作孽坏良心。
@#@不用心抓安全的干部不是好干部。
@#@抓不好安全的干部也不是好干部。
@#@抓不好安全的干部坚决不用。
@#@@#@ 第十七条 @#@ @#@安全管理最大的隐患是“思想松、管理松、纪律松”,这是安全管理中的“人”的隐患。
@#@安全没有捷径,没有侥幸,没有“撞大运”。
@#@必须坚决杜绝“三松”现象。
@#@@#@ 第十八条 @#@ @#@要摆正安全与生产、安全与效益、安全与幸福的关系。
@#@不安全不生产,生产必须保证安全,这是河南煤化集团对任何一个生产单位最基本的要求。
@#@生产活动必须要在安全的环境中开展。
@#@没有安全,员工的生命健康、家庭幸福就没有保障。
@#@安全好,才能真正带来效益好,才能真正为员工带来幸福生活。
@#@@#@ 第十九条 @#@ @#@要正确对待安全理念与安全目标的关系。
@#@河南煤化集团所倡导的安全理念,是我们抓好安全工作必须长期坚持的指导原则,是抓好安全工作的“魂”。
@#@“从零开始、向零奋斗”的安全目标是我们期望安全工作达到的目的和效果,我们要全力实现长周期的安全目标。
@#@@#@培训时间:
@#@2013年6月12日下午2:
@#@00讲课人:
@#@翟奎@#@培训内容:
@#@“一通三防”知识@#@一、填空题@#@1、有突出矿井的煤矿企业主要负责人及突出矿井的矿长是本单位防突工作的第一责任人。
@#@@#@2、巷掘进和回采工作面应保留的最小预测超前距均为2m。
@#@@#@3、我矿防突效果检验指标有三项:
@#@钻屑量、钻屑解析K1值、钻屑解析指标△h2,其临界值为:
@#@6Kg、0.5、20mm。
@#@@#@4、突出矿井必须建立满足防突工作要求的地面永久瓦斯抽采系统。
@#@@#@5、突出煤层掘进工作面的通风方式采用压入式。
@#@@#@6、突出矿井应当对突出煤层进行区域突出危险性预测(简称区域预测)。
@#@经区域预测后,突出煤层划分为突出危险区和无突出危险区。
@#@未进行区域预测的区域视为突出危险区。
@#@@#@7、煤矿发生瓦斯动力现象造成生产安全事故,经事故调查认定为突出事故的,该煤层即为突出煤层,该矿井即为突出矿井。
@#@@#@8、工作面应保留的最小防突措施超前距为:
@#@煤巷掘进工作面5m,回采工作面3m。
@#@@#@9、掘进工作面与煤层巷道交叉贯通前,被贯通的煤层巷道必须超过贯通位置,其超前距不得小于5m,并且贯通点周围10m内的巷道应加强支护。
@#@在掘进工作面与被贯通巷道距离小于60m的作业期间,被贯通巷道内不得安排作业,并保持正常通风,且在放炮时不得有人。
@#@@#@10、煤、半煤岩炮掘和炮采工作面,使用安全等级不低于三级的煤矿许用含水炸药(二氧化碳突出煤层除外)。
@#@@#@二、问答题@#@1、煤与瓦斯突出的预兆有那些?
@#@@#@答:
@#@
(1)无声预兆①煤层结构变化,层理紊乱,煤层由硬变软、由薄变厚,倾角由小变大,煤由湿变干,光泽暗淡,煤层顶、底板出现断裂,煤岩严重破坏等。
@#@②工作面煤体和支架压力增大,煤壁外鼓、掉碴、煤块进出等。
@#@③瓦斯增大或忽小忽大,煤尘增多。
@#@@#@
(2)有声预兆煤爆声、闷雷声、深部岩石或煤层的破裂声、支柱折断等。
@#@@#@2、煤与瓦斯突出的一般规律有那些?
@#@@#@答:
@#@
(1)突出与地质构造的关系,突出多发生在地质构造带内,如断层、褶曲和火成岩侵入区附近。
@#@@#@
(2)突出与瓦斯的关系,煤层中的瓦斯压力与含量是突出的重要因素之一。
@#@一般说来,瓦斯压力和瓦斯含量越大,突出的危险性越大。
@#@但突出与煤层的瓦斯含量和瓦斯压力之间,没有固定的关系。
@#@瓦斯压力低、含量小的煤层可以发生突出;@#@反之,瓦斯压力高,含量大的煤层也可能不突出,因为突出是多种因素综合作用的结果。
@#@@#@ (3)突出与地压的关系,地压愈大,突出的危险性愈大。
@#@当深度增加时,突出的次数和强度都可能增加;@#@在集中压力区内突出的危险性增加。
@#@@#@ (4)突出与煤层构造的关系,煤层构造主要指煤的破坏类型和煤的强度。
@#@一般情况下煤的破坏类型愈高强度愈小,突出的危险性愈大。
@#@故突出多发生在软煤层或软分层中。
@#@@#@ (5)突出与围岩性质的关系,若煤层顶底板为坚硬而致密的岩层且厚度较大时,其集中应力较大,瓦斯不易排放,故突出危险性愈大;@#@反之则小。
@#@若顶底板中具有容易风化和遇水变软的岩层时,将减少突出危险性。
@#@@#@ (6)突出与水文地质的关系,实践表明,煤层比较湿润,矿井涌水量较大,则突出危险性较小;@#@反之则大,这是由于地下水流动,可带走瓦斯,溶解某些矿物,给瓦斯流动创造了条件。
@#@@#@ (7)突出具有延期性突出的延期性变化就是震动放炮后没有诱导突出而相隔一段时间后才发生突出。
@#@其延迟时间从几分钟到几小时@#@3、 何为矿井通风系统?
@#@@#@答:
@#@风流由入风井口进入井下,经过各用风场所,然后由回风井排出矿井,所经过的整个路线称为矿井通风系统。
@#@@#@4、 矿井的通风方法有哪几种?
@#@@#@答:
@#@自然通风、机械通风。
@#@@#@5、 生产矿井有哪几种反风方式?
@#@@#@答:
@#@全矿井反风、局部反风。
@#@@#@培训时间:
@#@2013年6月13日上午9:
@#@00讲课人:
@#@翟奎@#@培训内容:
@#@机电队劳动纪律@#@机电队劳动纪律管理制度(新修订)@#@为加强我队对劳动组织纪律管理,提高管理水平,树立良好的队风队貌,促进安全生产工作,特制定本制度。
@#@@#@1、每个职工必须树立“爱队如家”、“队兴我荣”的高尚思想品德,关心我队各项工作,受护集体财物,珍惜集体荣誉,勤奋工作,搞好安全生产。
@#@@#@2、服从组织安排,下级服从上级,否则给予扣除当月工资或停工处理,情节恶劣的给予开除。
@#@@#@3、保质保量按时完成当日安排的工作,否则酌情扣除当日绩效分,因工程质量,误时造成上级罚款的,队将加倍处罚。
@#@@#@4、设备维护人员及运行人员,严格按煤矿“三大规程”操作,细致地做好设备的日常巡回检查、操作和维修,认真填写设备维修记录和运行记录,发现问题及时处理并汇报,否则造成一般设备损坏的按价赔偿,责任重大的视情节分别给予罚款、赔偿等处罚,若属检查不到位、不细心、或有问题不汇报,但未造成严重后果的,或记录不全,不认真的按队计分考核标准扣分,造成严重后果的,按矿有关制度执行。
@#@@#@5、全队职工必须立足岗位,尽职尽责,按照矿安全质量标准化的要求干好本职荼,在矿组织的各项检查中,造成的生产误时罚款,设备不完好罚款,“三违”等罚款,原则上有负责人承担,并按队计分制标准考核扣分。
@#@@#@6、职工应按时参加班前会及队组织的各项活动,不得迟到早退,严禁脱岗、睡岗、串岗或干私活,违者《按计分制考核标准》处罚,情节恶劣、屡教不悔者@#@严肃处理,直至开除。
@#@@#@7、职工上班期间,必须穿工作服,严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、留长发,罚10分。
@#@@#@8、重要机房严禁闲人进入,上班期间不许带小孩子,不许干与本职工作无关的事情。
@#@@#@9、机房内必须保持设备、环境卫生整洁、窗明几净,交班前必须将机房内卫生再清扫一遍,有条件的必须将地面拖一遍。
@#@@#@10、交接班必须在现场进行,交清设备运转情况及注意事项,清点工具是否齐全完好,认真填写交接班记录,交接班不在现场进行的按脱岗论处,工具丢失、损坏的按价赔偿,记录不认真、不全,按《计分制考核标准》处罚。
@#@@#@11、职工应加强业务学习,提高技术水平,持证上岗,凡因个人问题未取得资格证者,工资按学徒工对待,凡上岗不持证者罚5分/次。
@#@@#@12、严禁班中喝酒后上岗,违者罚100分/次。
@#@@#@13、全队职工应搞好团结、友善相处,一旦发现挑弄是非、吵架、打架的,给予责任人处罚500元/次,情节恶劣的交矿处理。
@#@@#@14、职工有事应提前请假,岗位工应提前8小时请假,原则上本人持假条经班长、主管队长同意签字后方可准假,否则按旷工处理。
@#@@#@15、职工应有大局意识,无论晚上或休班,一但工作需要随叫随到,不得借口拒绝,否则视情节严肃处理。
@#@@#@16、岗位工不允许私自换班,否则双方不记工。
@#@@#@17、迟到罚5分/次。
@#@@#@18、旷工一次倒扣一个出勤,当月旷工一次,取消优秀员工评比资格;@#@旷工两次以上(含两次)停工检查。
@#@@#@19、脱岗:
@#@不在岗时间超过20分钟按脱岗处理,一般性脱岗扣30分/次;@#@严重性脱岗罚50分/次,当月工资下浮10%。
@#@@#@20、睡岗:
@#@罚50分/次,当月工资下浮10%。
@#@@#@21、有睡岗嫌疑罚20分/次。
@#@@#@22、离岗未登记每次超过30分钟按脱岗处理。
@#@@#@23、干私活等视情节轻重扣30分/次。
@#@@#@24、机房进入闲杂人员不制止、不汇报扣5分/次。
@#@@#@25、交接班不认真扣20分/次。
@#@@#@26、上班期间服装不符合要求扣10分/次。
@#@@#@27、责任心不强、巡回检查不认真或违反操作规程,但未造成事故的扣50分/次。
@#@@#@28、记录乱写、缺一张罚10元,填写不认真扣2—5分/次。
@#@@#@29、不服从安排、辱骂班组长、区队长视情节轻重处以100分/次的处罚或停工、解除劳动合同。
@#@@#@30、由于工作不认真而负有连带责任,视情节处以20分/次的处罚。
@#@@#@本规定解释权归队委会,未尽事宜酌情处理。
@#@@#@6@#@";i:
2;s:
21601:
"@#@河南农业大学@#@本科生毕业论文(设计)@#@题目三轴六档式变速器@#@@#@学院机电工程学院@#@专业班级机制07级3班@#@学生姓名岑磊@#@指导教师梁爱琴@#@撰写日期:
@#@2011年05月10日@#@6@#@摘要@#@变速器是汽车传动系统中重要的部件,主要用来改变发动机传到驱动轮上的转矩和转速,它设计的好坏直接影响到汽车的实际使用性能。
@#@本文参考现有变速器参数资料的基础上进行一定的改进,说明了货车变速器的设计计算过程,主要内容是参数的选择和所选零件参数的校核。
@#@@#@ 本文叙述了机械式变速器的功用、要求,在已提供的设计参数基础上,通过计算分析确定结构方案和主要参数。
@#@说明了变速器主要参数的确定方法、齿轮的几何计算和校核过程、轴的尺寸确定和校核过程和同步器的选用方法。
@#@计算过程主要包括齿轮强度计算,轴的轻度校核。
@#@@#@变速器是能固定或分档改变输出轴和输入轴传动比的齿轮传动装置。
@#@变速器由传动机构和变速机构组成,可制成单独变速机构或与传动机构合装在同一壳体内。
@#@传动机构大多用普通齿轮传动,也有的用行星齿轮传动。
@#@普通齿轮传动变速机构一般用滑移齿轮和离合器等。
@#@滑移齿轮有多联滑移齿轮和变位滑移齿轮之分。
@#@用三联滑移齿轮变速,轴向尺寸大;@#@用变位滑移齿轮变速,结构紧凑,但传动比变化小。
@#@离合器有啮合式和摩擦式之分。
@#@用啮合式离合器时,变速应在停车或转速差很小时进行,用摩擦式离合器可在运转中任意转速差时进行变速,但承载能力小,且不能保证两轴严格同步。
@#@为克服这一缺点,在啮合式离合器上装以摩擦片,变速时先靠摩擦片把从动轮带到同步转速后再进行接合。
@#@行星齿轮传动变速器可用制动器控制变速。
@#@变速器广泛用于机床、车辆和其他需要变速的机器上。
@#@机床主轴常装在变速器内,所以又也叫主轴箱,其结构紧凑,便于集中操作。
@#@在机床上用以改变进给量的变速器称为进给箱。
@#@@#@ 汽车变速器是通过改变传动比,改变发动机曲轴的转拒,适应在起步、加速、行驶以及克服各种道路阻碍等不同行驶条件下对驱动车轮牵引力及车速不同要求的需要。
@#@通俗上分为手动变速器(MT),自动变速器(AT),手动/自动变速器,无级式变速器。
@#@汽车变速器一般由前箱体和后箱体组成。
@#@@#@关键词:
@#@变速器;@#@传动机构;@#@齿轮;@#@离合器;@#@传动比@#@Three-axissix-speedgearbox@#@Abstract@#@TransmissionSystemisthemostimportantautomotivecomponents,mainlyusedtochangetheenginedrivingwheelonthespreadoftorqueandspeed,it’sdesignedtohaveadirectimpactontheactualuseofmotorvehicles.Inthispaper,referenceinformationontheexistingtransmissionparametersonthebasisofcertainimprovementsonthevehicletransmissiondesignandcalculationprocess,themaincontentsoftheparametersofchoiceandselectedpartsoftheparameterscheck.@#@Thispaperdescribesthefunctionofmechanicaltransmission,requestedthattheprovisionhasbeenonthebasisoftheparameters,determinedbycalculatingthestructureoftheprogrammeandthemainparameters.Descriptionofthemainparametersoftransmissionmethods,thegeometriccomputinggearandcheckingprocess,theshaftsizeandtheidentificationandverificationprocessfortheselectionmethodofsynchronization.Calculationincludesgearstrength,theaxisofmildstiffness@#@Transmissionisfixedorsub-filecanchangetheoutputshaftandinputshaftdrivegeartransmissionratio.Transmissionspeedbythedrivemechanismandinstitutionscanbemadeindividuallyorwiththetransmissionspeedchangemechanismmountedtogetherinthesamehousing.Mostoftheordinarytransmissiongear,andsomeplanetarygeartransmission.Ordinarygeneralusegearspeedchangemechanismgearandclutchslip.Howslipgearmodificationjointslipslidinggearsandgearofthepoints.Slidinggeartransmissionwithatripleaxialsizelarge;@#@slidinggeartransmissionwithvariable-bitcompact,butthegearratiochangeissmall.Haveengagedtheclutchandthefrictionofthesub-type.Withthemeshingclutch,thetransmissionshouldbestoppedorthespeeddifferenceisveryhour,withthefrictionclutchcanbeanyspeeddifferenceinoperationwhenthespeed,butthecarryingcapacityissmall,andcannotguaranteestrictsynchronizationoftwoaxes.Toovercomethisshortcoming,topsintheengagementwithfrictiondiscclutch,variablespeedbythefrictionplatewhenthefirstroundoftheslavetothesynchronousspeedbeforetheengagement.Planetarygeartransmissionspeedbrakecontrolavailable.Transmissioniswidelyusedinmachinetools,vehiclesandothernecessaryspeedofthemachine.Ofteninstalledinthetransmissionspindleinside,sotheyalsocalledthespindlebox,itsstructureiscompact,easytofocusonoperations.Themachinetochangethefeedrateoftransmissioniscalledthefeedbox.@#@Automobiletransmissionisbychangingthetransmissionratio,theenginecrankshaftinturnrefusedtochangeandadaptatthestart,acceleration,roadtrafficandtoovercometheobstacleofdifferentdrivingconditionsandspeedofthedrivewheeltractionwithdifferentdemandsandneeds.Populardividedintomanualtransmission(MT),automatictransmission(AT),manual/automatictransmission,non-stagetransmission.AutomotiveTransmissionusuallyaftertheformercabinetandcabinetcomposition.@#@Keywords:
@#@transmission;@#@transmission;@#@gear;@#@clutch;@#@transmissionratio@#@目录@#@1引言 1@#@1.1手动变速器(MT) 1@#@1.2自动变速器(AT) 2@#@1.3手动/自动变速器(AMT) 2@#@1.4无级变速器 3@#@2机械式变速器的概述及其方案的确定 4@#@2.1变速器的功用和要求 4@#@2.2变速器结构方案的确定 4@#@2.2.1变速器传动机构的结构分析与型式选择 4@#@2.2.2.倒档传动方案 9@#@2.3变速器主要零件结构的方案分析 10@#@2.3.1齿轮型式 10@#@2.3.2换档结构型式 10@#@3变速器主要参数的选择与主要零件的设计 12@#@3.1变速器主要参数的选择 12@#@3.1.1档数和传动比 12@#@3.1.2中心距 14@#@3.1.3轴向尺寸 14@#@3.1.4齿轮参数 14@#@3.2各档传动比及其齿轮齿数的确定 16@#@3.2.1确定一档齿轮的齿数 16@#@3.2.2确定常啮合齿轮副的齿数 17@#@3.2.3确定其他档位的齿数 17@#@3.2.4确定倒档齿轮的齿数 17@#@3.3齿轮变位系数的选择 18@#@4变速器齿轮的强度计算与材料的选择 19@#@4.1齿轮的损坏原因及形式 19@#@4.2齿轮的强度计算与校核 19@#@4.2.1齿轮弯曲强度计算 19@#@4.2.2齿轮接触应力 21@#@5变速器轴的强度计算与校核 22@#@5.1变速器轴的结构和尺寸 22@#@5.1.1轴的结构 22@#@5.1.2确定轴的尺寸 23@#@5.2轴的校核 24@#@5.2.1第一轴的强度与刚度校核 24@#@5.2.2第二轴的校核计算 25@#@6变速器同步器的设计 27@#@6.1同步器的结构 27@#@6.2同步环主要参数的确定 28@#@6.2.1同步环锥面上的螺纹槽 28@#@6.2.2锥面半锥角 28@#@6.2.3摩擦锥面平均半径R 29@#@6.2.4锥面工作长度b 29@#@6.2.5同步环径向厚度 29@#@6.2.6锁止角 30@#@6.2.7同步时间t 30@#@7变速器的操纵机构 30@#@8结论 32@#@参考文献 33@#@致谢 34@#@1引言@#@现在,每当人们观看F1大赛,总会被那种极速的感觉所折服。
@#@此刻,大家似乎谈论得最多的就是发动机的性能以及车手的驾驶技术。
@#@而且,不忘在自己驾车的时候体会一下极速感觉或是在买车的时候关注一下发动机的性能,这似乎成为了横量汽车品质优劣的一个标准。
@#@的确,拥有一颗“健康的心”是非常重要的,因为它是动力的缔造者。
@#@但是,掌控速度快慢的,却是它身后的变速器。
@#@@#@从现在市场上不同车型所配置的变速器来看,主要分为:
@#@手动变速器(MT)、自动变速器(AT)、手动/自动变速器(AMT)、无级变速器(CVT)。
@#@@#@1.1手动变速器(MT)@#@手动变速器(ManualTransmission)采用齿轮组,每档的齿轮组的齿数是固定的,所以各档的变速比是个定值(也就是所谓的“级”)。
@#@比如,一档变速比是3.85,二档是2.55,再到五档的0.75,这些数字再乘上主减速比就是总的传动比,总共只有5个值(即有5级),所以说它是有级变速器。
@#@@#@曾有人断言,繁琐的驾驶操作等缺点,阻碍了汽车高速发展的步伐,手动变速器会在不久“下课”,从事物发展的角度来说,这话确实有道理。
@#@但是从目前市场的需求和适用角度来看,笔者认为手动变速器不会过早的离开。
@#@@#@首先,从商用车的特性上来说,手动变速器的功用是其他变速器所不能替代的。
@#@以卡车为例,卡车用来运输,通常要装载数吨的货品,面对如此高的“压力”,除了发动机需要强劲的动力之外,还需要变速器的全力协助。
@#@我们都知道一档有“劲”,这样在起步的时候有足够的牵引力量将车带动。
@#@特别是面对爬坡路段,它的特点显露的非常明显。
@#@而对于其他新型的变速器,虽然具有操作简便等特性,但这些特点尚不具备。
@#@@#@其次,对于老司机和大部分男士司机来说,他们的最爱还是手动变速器。
@#@从我国的具体情况来看,手动变速器几乎贯穿了整个中国的汽车发展历史,资历郊深的司机都是“手动”驾车的,他们对手动变速器的认识程度是非常深刻的,如果让他们改变常规的做法,这是不现实的。
@#@虽然自动变速器以及无级变速器已非常的普遍,但是大多数年轻的司机还是崇尚手动,尤其是喜欢超车时手动变速带来的那种快感,所以一些中高档的汽车(尤其是轿车)也不敢轻易放弃手动变速器。
@#@另外,现在在我国的汽车驾驶学校中,教练车都是手动变速器的,除了经济适用之外,关键是能够让学员打好扎实的基本功以及锻炼驾驶协调性。
@#@@#@第三,随着生活水平的不断提高现在轿车已经进入了家庭,对于普通工薪阶级的老百姓来说,经济型轿车最为合适,手动变速器以其自身的性价比配套于经济型轿车厂家,而且经济适用型轿车的销量一直在车市名列前茅。
@#@例如,夏利、奇瑞、吉利等国内厂家的经济型轿车都是手动变速的车,它们的各款车型基本上都是5档手动变速。
@#@@#@1.2自动变速器(AT)@#@自动变速器(AutomaticTransmission),利用行星齿轮机构进行变速,它能根据油门踏板程度和车速变化,自动地进行变速。
@#@而驾驶者只需操纵加速踏板控制车速即可。
@#@虽说自动变速汽车没有离合器,但自动变速器中有很多离合器,这些离合器能随车速变化而自动分离或合闭,从而达到自动变速的目的。
@#@@#@在中档车的市场上,自动变速器有着一片自己的天空。
@#@使用此类车型的用户希望在驾驶汽车的时候为了简便操作、降低驾驶疲劳,尽可能的享受高速驾驶时快乐的感觉。
@#@在高速公路上,这是个体现地非常完美。
@#@而且,以北京市来说,现在的交通状况不好,堵车是经常的事情,有时要不停地起步停步数次,司机如果使用手动档,则会反复地挂档摘档,操作十分烦琐,尤其对于新手来说更是苦不堪言。
@#@使用自动档,就不会这样麻烦了。
@#@@#@在市场上,此类汽车销售状况还是不错的,尤其是对于女性朋友比较适合,通常女性朋友驾车时力求便捷。
@#@而我国要普及这种车型,关键要解决的是路况问题,现在的路况状况不均匀,难以发挥自动档汽车的优势。
@#@@#@1.3手动/自动变速器(AMT)@#@其实通过对一些车友的了解,他们并不希望摒弃传统的手动变速器,而且在某些时候也需要自动的感觉。
@#@这样手动/自动变速器便由此诞生。
@#@这种变速器在德国保时捷车厂911车型上首先推出,称为Tiptronic,它可使高性能跑车不必受限于传统的自动档束缚,让驾驶者也能享受手动换档的乐趣。
@#@此型车在其档位上设有“+”、“-”选择档位。
@#@在D档时,可自由变换降档(-)或加档(+),如同手动档一样。
@#@@#@自动—手动变速系统向人们提供两种驾驶方式—为了驾驶乐趣使用手动档,而在交通拥挤时使用自动档,这样的变速方式对于我国的现状还是非常适合的。
@#@笔者曾在上面提到,手动变速器有着很大的使用群体,而自动变速器也能适应女士群体以及解决交通堵塞带来的麻烦,这样对于一些夫妻双方均会驾车的家庭来说,可谓是兼顾了双方,体现了“夫妻档”。
@#@虽然这种二合一的配置拥有较高的技术含量,但这类的汽车并不会在价格上都高不可攀,比如广州本田飞度1.3LCVT两厢、南京菲亚特2004派力奥1.3HLSpeedgear、南京菲亚特西耶那SpeedgearEL这些“二合一”的车型价格均在10万元左右,这个价格层面还比较低的。
@#@所以,手动/自动车在普及上还是具有相当的优势。
@#@而汽车厂商和配套的变速器厂家应该以此为契机,根据市场要求精心打造此类变速器。
@#@因为这类变速器是有比较广阔的市场的。
@#@@#@1.4无级变速器@#@当今汽车产业的发展,是非常迅速的,用户对于汽车性能的要求是越来越高的。
@#@汽车变速器的发展也并不仅限于此,无级变速器便是人们追求的“最高境界”。
@#@无级变速器最早由荷兰人范·@#@多尼斯(VanDoorne’s)发明。
@#@无级变速系统不像手动变速器或自动变速器那样用齿轮变速,而是用两个滑轮和一个钢带来变速,其传动比可以随意变化,没有换档的突跳感觉。
@#@它能克服普通自动变速器“突然换档”、油门反应慢、油耗高等缺点。
@#@通常有些朋友将自动变速器称为无级变速器,这是错误的。
@#@虽然它们有着共同点,但是自动变速器只有换档是自动的,但它的传动比是有级的,也就是我们常说的档,一般自动变速器有2~7个档。
@#@而无级变速器能在一定范围内实现速比的无级变化,并选定几个常用的速比作为常用的“档”。
@#@装配该技术的发动机可在任何转速下自动获得最合适的传动比。
@#@@#@本设计是根据流行1.8L手动豪华车型而开展的,设计中所采用的相关参数均来源于此种车型:
@#@@#@主减速比:
@#@4.782@#@最高时速:
@#@92km/h@#@轮胎型号:
@#@205/65R16@#@发动机型号:
@#@SQR481FC@#@最大扭矩:
@#@182Nm@#@最大功率:
@#@52kw@#@扭矩转速:
@#@2100r/min@#@2机械式变速器的概述及其方案的确定@#@2.1变速器的功用和要求@#@变速器的功用是根据汽车在不同的行驶条件下提出的要求,改变发动机的扭矩和转速,使汽车具有适合的牵引力和速度,并同时保持发动机在最有利的工况范围内工作。
@#@为保证汽车倒车以及使发动机和传动系能够分离,变速器具有倒档和空档。
@#@在有动力输出需要时,还应有功率输出装置。
@#@@#@对变速器的主要要求是:
@#@@#@1.应保证汽车具有高的动力性和经济性指标。
@#@在汽车整体设计时,根据汽车载重量、发动机参数及汽车使用要求,选择合理的变速器档数及传动比,来满足这一要求。
@#@@#@2.工作可靠,操纵轻便。
@#@汽车在行驶过程中,变速器内不应有自动跳档、乱档、换档冲击等现象的发生。
@#@为减轻驾驶员的疲劳强度,提高行驶安全性,操纵轻便的要求日益显得重要,这可通过采用同步器和预选气动换档或自动、半自动换档来实现。
@#@@#@3.重量轻、体积小。
@#@影响这一指标的主要参数是变速器的中心距。
@#@选用优质钢材,采用合理的热处理,设计合适的齿形,提高齿轮精度以及选用圆锥滚柱轴承可以减小中心距。
@#@@#@4.传动效率高。
@#@为减小齿轮的啮合损失,应有直接档。
@#@提高零件的制造精度和安装质量,采用适当的润滑油都可以提高传动效率。
@#@@#@5.噪声小。
@#@采用斜齿轮传动及选择合理的变位系数,提高制造精度和安装刚性可减小齿轮的噪声。
@#@@#@2.2变速器结构方案的确定@#@变速器由传动机构与操纵机构组成。
@#@@#@2.2.1变速器传动机构的结构分析与型式选择@#@有级变速器与无级变速器相比,其结构简单、制造低廉,具有高的传动效率(η=0.96~0.98),因此在各类汽车上均得到广泛的应用。
@#@@#@设计时首先应根据汽车的使用条件及要求确定变速器的传动比范围、档位数及各档的传动比,因为它们对汽车的动力性与燃料经济性都有重要的直接影响。
@#@@#@传动比范围是变速器低档传动比与高档传动比的比值。
@#@汽车行驶的道路状况愈多样,发动机的功率与汽车质量之比愈小,则变速器的传动比范围应愈大。
@#@目前,轿车变速器的传动比范围为3.0~4.5;@#@一般用途的货车和轻型以上的客车为5.0~8.0;@#@越野车为10.0~20.0。
@#@@#@通常,有级变速器具有3、4、5个前进档;@#@重型载货汽车和重型越野汽车则采用多档变速器,其前进档位数多达6~16个甚至20个。
@#@@#@变速器档位数的增多可提高发动机的功率利用效率、汽车的燃料经济性及平均车速,从而可提高汽车的运输效率,降低运输成本。
@#@但采用手动的机械式操纵机构时,要实现迅速、无声换档,对于多于5个前进档的变速器来说是困难的。
@#@因此,直接操纵式变速器档位数的上限为5档。
@#@多于5个前进档将使操纵机构复杂化,或者需要加装具有独立操纵机构的副变速器,后者仅用于一定行驶工况。
@#@@#@某些轿车和货车的变速器,采用仅在好路和空载行驶时才使用的超速档。
@#@采用传动比小于1(0.7~0.8)的超速档,可以更充分地利用发动机功率,降低单位行驶里程的发动机曲轴总转数,因而会减少发动机的磨损,降低燃料消耗。
@#@但与传动比为1的直接档比较,采用超速档会降低传动效率。
@#@@#@有级变速器的传动效率与所选用的传动方案有关,包括传递动力的齿轮副数目、转速、传递的功率、润滑系统的有效性、齿轮及轴以及壳体等零件的制造精度、刚度等。
@#@@#@三轴式和两轴式变速器得到的最广泛的应用。
@#@@#@三轴式变速器如图2-1所示,其第一轴的常啮合齿轮与第二轴的各档齿轮分别与中间轴的相应齿轮相啮合,且第一、第二轴同心。
@#@将第一、第二轴直接连接起来传递扭矩则称为直接档。
@#@此时,齿轮、轴承及中间轴均不承载,而第一、第二轴也传递转矩。
@#@因此,直接档的传递效率高,磨损及噪音也最小,这是三轴式变速器的主要优点。
@#@其他前进档需依次经过两对齿轮传递转矩。
@#@因此。
@#@在齿轮中心距(影响变速器尺寸的重要参数)较小的情况下仍然可以获得大的一档传动比,这是三轴式变速器的另一优点。
@#@其缺点是:
@#@处直接档外其他各档的传动效率有所下降。
@#@@#@两轴式变速器如图2-2所示。
@#@与三轴式变速器相比,其结构简单、紧凑且除最到档外其他各档的传动效率高、噪声低。
@#@轿车多采用前置发动机前轮驱动的布置,因为这种布置使汽车的动力-传动系统紧凑、操纵性好且可使汽车质量@#@图2-1轿车中间轴式四档变速器@#@1—第一轴;@#@2—第二轴;@#@3—中间轴@#@降低6%~10%。
@#@两轴式变速器则方便于这种布置且传动系的结构简单。
@#@如图所示,两轴式变速器的第二轴(即输出轴)与主减速器主动齿轮做成一体,当发动机纵置时,主减速器可用螺旋锥齿轮或双面齿轮;@#@当发动机横置时则可用圆柱齿轮,从而简化了制造工艺,降低了成本。
@#@除倒档常用滑动齿轮(直齿圆柱齿轮)外,其他档均采用常啮合斜齿轮传动;@#@个档的同步器多装在第二轴上,这是因为一档的主动齿轮尺寸小,装同步器有困难;@#@而高档的同步器也可以装在第一轴的后端,如图示。
@#@@#@两轴式变速器没有直接档,因此在高档工作时,齿轮和轴承均承载,因而噪声比较大,也增加了磨损,这是它的缺点。
@#@另外,低";i:
3;s:
19084:
"@#@AS380故障代码及分析表@#@1.1电梯控制部分故障代码含义@#@代码@#@内容@#@故障原因分析@#@02@#@运行中门锁脱开(急停)@#@运行中安全回路在但门锁不在@#@03@#@电梯上行限位断@#@自动运行时,上下限位开关同时动作并且电梯不在最高层@#@上行中上限位断开@#@04@#@电梯下行限位断@#@自动运行时,上下限位开关同时动作并且电梯不在最底层@#@下行中下限位断开@#@05@#@门锁打不开故障@#@开门信号输出连续15秒没有开门到位(门锁信号不在除外),出现3次报故障@#@厅门锁被短接故障:
@#@电梯在门区,有厅门锁信号但没有轿门锁且有开门限位(持续1.5秒)信号(仅对于厅轿门分开高压输入地有效)@#@06@#@门锁闭合不上故障@#@关门信号输出连续15秒没有关门到位(门锁信号在除外),出现8次报故障@#@08@#@CANBUS通讯故障@#@通讯受到干扰@#@终端电阻未短接@#@通讯中断@#@连续4秒与轿厢板SM-02通讯不上,报故障@#@10@#@上减速开关1错位@#@自学习后或上电时检查:
@#@单层上减速开关动作位置高于顶层楼层高度位置的3/5@#@自学习后或上电时检查:
@#@单层上减速开关动作位置低于最短减速距离@#@运行过程中检查:
@#@单层上减速开关动作位置低于井道学习的单层上减速开关位置100mm@#@运行过程中检查:
@#@单层上减速开关动作位置高于井道学习的单层上减速开关位置150mm@#@停车时检查:
@#@单层上减速开关动作位置低于井道学习的单层上减速开关位置100mm@#@停车时检查:
@#@位置高于井道学习的单层上减速开关位置150mm,单层上减速开关未动作@#@自动状态下,上减速开关和下减速开关同时动作,且电梯不在最顶层@#@11@#@下减速开关1错位@#@自学习后或上电时检查:
@#@单层下减速开关动作位置低于底层楼层高度位置的3/5@#@自学习后或上电时检查:
@#@单层下减速开关动作位置高于最短减速距离@#@运行过程中检查:
@#@单层下减速开关动作位置高于井道学习的单层下减速开关位置100mm@#@运行过程中检查:
@#@单层下减速开关动作位置低于井道学习的单层下减速开关位置150mm@#@停车时检查:
@#@单层下减速开关动作位置高于井道学习的单层下减速开关位置100mm@#@停车时检查:
@#@位置低于井道学习的单层下减速开关位置150mm,单层下减速开关未动作@#@自动状态下,上减速开关和下减速开关同时动作,且电梯不在最底层@#@12@#@上减速开关2错位@#@自学习后或上电时检察:
@#@双层上减速开关动作位置高于此开关所在楼层高度的3/5@#@运行过程中检查:
@#@双层上减速开关动作位置低于井道学习的双层上减速开关位置150mm@#@运行过程中检查:
@#@双层上减速开关动作位置高于井道学习的双层上减速开关位置250mm@#@停车时检查:
@#@双层上减速开关动作位置低于井道学习的双层上减速开关位置150mm@#@停车时检查:
@#@位置高于井道学习的双层上减速开关位置200mm,双层上减速开关未动作@#@只安装了一级减速开关,但设置成有2级减速开关(参见F182)@#@13@#@下减速开关2错位@#@自学习后或上电时检察:
@#@双层下减速开关动作位置低于此开关所在楼层高度的3/5@#@运行过程中检查:
@#@双层下减速开关动作位置高于井道学习的双层下减速开关位置150mm@#@运行过程中检查:
@#@双层下减速开关动作位置低于井道学习的双层下减速开关位置250mm@#@停车时检查:
@#@双层下减速开关动作位置高于井道学习的双层下减速开关位置150mm@#@停车时检查:
@#@位置低于井道学习的双层下减速开关位置200mm,双层下减速开关未动作@#@只安装了一级减速开关,但设置成有2级减速开关(参见F182)@#@14@#@上减速开关3错位@#@自学习后或上电时检察:
@#@三层上减速开关动作位置高于此开关所在楼层高度的3/5@#@运行过程中检查:
@#@三层上减速开关动作位置低于井道学习的三层上减速开关位置250mm@#@运行过程中检查:
@#@三层上减速开关动作位置高于井道学习的三层上减速开关位置300mm@#@停车时检查:
@#@三层上减速开关动作位置低于井道学习的三层上减速开关位置250mm@#@停车时检查:
@#@位置高于井道学习的三层上减速开关位置250mm,双层上减速开关未动作@#@只安装了一级或二级减速开关,但设置成有3级减速开关(参见F182)@#@15@#@下减速开关3错位@#@自学习后或上电时检察:
@#@三层下减速开关动作位置低于此开关所在楼层高度的3/5@#@运行过程中检查:
@#@三层下减速开关动作位置高于井道学习的三层下减速开关位置250mm@#@运行过程中检查:
@#@三层下减速开关动作位置低于井道学习的三层下减速开关位置300mm@#@停车时检查:
@#@三层下减速开关动作位置高于井道学习的三层下减速开关位置250mm@#@停车时检查:
@#@位置低于井道学习的三层下减速开关位置250mm,三层下减速开关未动作@#@只安装了一级或二级减速开关,但设置成有3级减速开关(参见F182)@#@16@#@上减速开关4错位@#@自学习后或上电时检察:
@#@四层上减速开关动作位置高于此开关所在楼层高度的3/5@#@运行过程中检查:
@#@双层上减速开关动作位置低于井道学习的双层上减速开关位置150mm@#@运行过程中检查:
@#@双层上减速开关动作位置高于井道学习的双层上减速开关位置250mm@#@停车时检查:
@#@双层上减速开关动作位置低于井道学习的双层上减速开关位置150mm@#@停车时检查:
@#@位置高于井道学习的双层上减速开关位置200mm,双层上减速开关未动作@#@只安装了一级、二级或三级减速开关,但设置成有4级减速开关(参见F182)@#@17@#@下减速开关4错位@#@自学习后或上电时检察:
@#@双层下减速开关动作位置低于此开关所在楼层高度的3/5@#@运行过程中检查:
@#@双层下减速开关动作位置高于井道学习的双层下减速开关位置150mm@#@运行过程中检查:
@#@双层下减速开关动作位置低于井道学习的双层下减速开关位置250mm@#@停车时检查:
@#@双层下减速开关动作位置高于井道学习的双层下减速开关位置150mm@#@停车时检查:
@#@位置低于井道学习的双层下减速开关位置200mm,双层下减速开关未动作@#@只安装了一级、二级或三级减速开关,但设置成有4级减速开关(参见F182)@#@19@#@开关门限位故障@#@自动状态下开门到位和关门到位同时动作超时1.5s@#@20@#@打滑保护故障@#@运行中(检修除外)超过F62(防打滑时间)设定的时间,平层开关无动作@#@21@#@电机过热@#@电机过热输入点有输入信号@#@22@#@电机反转故障@#@持续0.5秒出现倒溜现象(上行时速度反馈<@#@-150mm,下行时速度反馈>@#@150mm)(主板反馈口A、B相反相)@#@23@#@电梯超速故障@#@速度反馈值大于允许速度持续0.1秒,报故障23。
@#@@#@当给定速度小于1m/s时,允许速度=给定速度+0.25m/s@#@当给定速度大于1m/s时,允许速度=给定速度*1.25@#@最大允许速度<@#@额定速度*108%@#@终端层以0.8m/s2减速度运行时,速度反馈持续超过减速度0.1秒,报故障23@#@24@#@电梯过低速故障@#@速度反馈值小于允许值持续0.5秒,报故障24。
@#@@#@当给定速度小于1m/s时,允许速度=给定速度-0.25m/s@#@当给定速度大于1m/s时,允许速度=给定速度*0.5@#@27@#@上平层感应器故障@#@高速运行停车后,上平层感应器未动作。
@#@@#@上平层感应器动作大于最大有效保护距离或大于最大无效保护距离时,报故障27@#@当平层插板长度小于300mm时:
@#@最大有效动作保护距离=300mm的4倍@#@当平层插板长度大于300mm时:
@#@最大有效动作保护距离=平层插板长度的4倍@#@当最高楼层小于3时:
@#@最大无效动作保护距离=最大楼层高度的1.5倍@#@当最高楼层大于3时:
@#@最大无效动作保护距离=最大楼层高度的2.5倍@#@28@#@下平层感应器故障@#@下平层感应器不动作@#@下平层感应器动作大于最大有效保护距离或大于最大无效保护距离时,报故障28@#@当平层插板长度小于300mm时:
@#@最大有效动作保护距离=300mm的4倍@#@当平层插板长度大于300mm时:
@#@最大有效动作保护距离=平层插板长度的4倍@#@当最高楼层小于3时:
@#@最大无效动作保护距离=最大楼层高度的1.5倍@#@当最高楼层大于3时:
@#@最大无效动作保护距离=最大楼层高度的2.5倍@#@32@#@运行中安全回路断@#@电梯运行中发生安全回路断开@#@35@#@抱闸接触器触点粘连检测故障@#@主板KMB(抱闸接触器)无输出,但输入检测点有输入信号(包含后置的两个检测点)@#@主板KMB(抱闸接触器)有输出,但输入检测点没有输入信号(包含后置的两个检测点)@#@36@#@输出接触器触点粘连检测故障@#@主板KMY继电器无输出,但输入检测点有输入信号(KMY接触器粘连)@#@主板KMY继电器有输出,但输入检测点无输入信号(KMY接触器不吸合)@#@37@#@门锁触点粘连检测故障@#@开门限位信号动作并有检测门锁信号@#@38@#@抱闸开关故障@#@KMB有输出,但抱闸开关没有打开@#@39@#@安全回路继电器触点故障@#@安全继电器损坏不能正常吸合@#@安全继电器卡死@#@安全回路输入信号与检测触点不一致@#@主板安全回路高压输入口损坏@#@安全回路高压检测点与安全继电器检测信号不一致(F156=0时)@#@40@#@变频器故障@#@给出运行信号,变频器不运行@#@45@#@提前开门继电器检测故障@#@提前开门继电器输出跟提前开门检测输入不一致超过0.5s,Y14有输出但X17没有输入;@#@Y14没有输出但X17有输入(暂时没有)@#@49@#@通讯故障@#@主板芯片主芯片间通讯异常@#@54@#@厅轿门锁高压不一致故障@#@厅轿门锁高压检测点不一致超过1.5s,,X33通但X34不通;@#@或者X34断但X33通@#@68@#@自学习平层插板长度和平层开关距离的组合不符合要求故障@#@1)平层插板太长或太短.算法:
@#@(平层插板长度+平层开关间距)/2小于100mm或者大于900mm.@#@2)平层区太长或太短.算法:
@#@(平层插板长度–平层开关间距)/2小于10mm或者大于100mm@#@69@#@自学习的插板数与电梯总层数不一致辞故障@#@电梯总层数=预设总总数(F11)+偏置实层数(F10)@#@1.2电梯驱动部分故障代码表@#@故障@#@代码@#@故障显示@#@可能原因@#@对策@#@71@#@模块过流保护@#@直流端电压过高@#@检查电网电源,检查是否大惯性负载无能耗制动快速停机@#@外围有短路现象@#@检查电机及输出接线是否有短路,对地是否短路,@#@输出有缺相@#@检查电机及输出接线是否有松动@#@编码器故障@#@检查编码器是否损坏或接线是否正确@#@硬件接触不良或损坏@#@请专业技术人员进行维护@#@变频器内部插接件松动@#@请专业技术人员进行维护@#@72@#@ADC故障@#@电流传感器损坏@#@更换电流传感器@#@电流采样回路有问题@#@更换控制板@#@73@#@散热器过热@#@环境温度过高@#@降低环境温度,加强通风散热@#@风道阻塞@#@清理风道灰尘、棉絮等杂物@#@风扇异常@#@检查风扇电源线是否接好,或更换同型号风扇@#@温度检测电路故障@#@请专业技术人员进行维护@#@74@#@制动单元故障@#@制动单元损坏@#@更换相应驱动模块@#@外部制动电阻线路短路@#@检查制动电阻接线@#@75@#@熔丝断故障@#@电流过大导致熔断保险丝@#@检查保险丝回路是否断路,或连接点松动@#@76@#@输出过力矩@#@输入电源电压过低@#@检查输入电源@#@电机堵转或负载严重突变@#@防止发生电机堵转,降低负载突变@#@编码器故障@#@检查编码器是否损坏或接线是否正确@#@输出有缺相@#@检查电机及输出接线是否有松动@#@77@#@速度偏差@#@加速时间太短@#@延长加速时间@#@负载太大@#@减轻负载@#@电流限制太低@#@在允许范围内适当提高限流值@#@78@#@(加速运行中)母线过压保护@#@输入电源电压异常@#@检查输入电源@#@电机高速旋转中再次快速启动@#@电机转动停止后再启动@#@(减速运行中)母线过压保护@#@负载转动惯量过大@#@使用合适的能耗制动组件@#@减速时间太短@#@延长减速时间@#@制动电阻阻值太大或没有接@#@连接合适的制动电阻@#@(恒速运行中)母线过压保护@#@输入电源异常@#@检查输入电源@#@负载转动惯量过大@#@使用合适的能耗制动组件@#@制动电阻阻值太大或没有接@#@连接合适的制动电阻@#@79@#@母线欠电压@#@电源电压低于设备最低工作电压@#@检查输入电源@#@发生瞬时停电@#@检查输入电源,待输入电压正常,复位后重新启动@#@输入电源的电压变动太大@#@电源的接线端子松动@#@检查输入接线@#@内部开关电源异常@#@请专业技术人员进行维护@#@在同一电源系统中存在大启动电流的负载@#@改变电源系统使其符合规格值@#@80@#@输出缺相@#@变频器输出侧接线异常,漏接或存在断线@#@按操作规程检查变频器输出侧接线情况,排除漏接、断线@#@输出端子松动@#@电机功率太小,在变频器最大适用电机容量的1/20以下@#@调整变频器容量或电机容量@#@输出三相不平衡@#@检查电机接线是否完好@#@断电检查变频器输出侧与直流侧端子特性是否一致@#@81@#@电机低速过流(加速运行中)@#@电网电压低@#@检查输入电源@#@电机参数设置不正常@#@正确设置电机参数@#@电机运转中直接快速启动@#@电机转动停止后再启动@#@电机低速过流(减速运行中)@#@电网电压低@#@检查输入电源@#@负载转动惯量过大@#@使用合适的能耗制动组件@#@电机参数设置不正常@#@正确设置电机参数@#@减速时间太短@#@延长减速时间@#@电机低速过流(恒速运行中)@#@运行中负载突变@#@降低负载突变频率和幅度@#@电机参数设置不正常@#@正确设置电机参数@#@82@#@编码器故障@#@编码器连接不正确@#@更改编码器接线@#@编码器无信号输出@#@检查编码器好坏及电源供给情况@#@编码器连线断线@#@修复断线@#@功能码设置异常@#@确认变频器编码器相关功能码设置正确@#@83@#@停车时检测到电流@#@电机停车时电流流动未有效阻断@#@同步电机有溜车现象@#@请专业技术人员进行维护@#@84@#@运行中速度反向@#@运行时速度逆向@#@检查外部负载是否突变@#@编码器与电机相序不一致@#@改变电机或编码器相序@#@启动时电机反转,电流到达限制电流@#@电流限制过低,或电机不匹配@#@85@#@停车时检测到速度@#@抱闸松,电梯溜车@#@检查抱闸@#@编码器受干扰,或编码器松动@#@紧固编码器,排除干扰@#@86@#@电机相序错@#@电机线接反@#@反线或者调节参数@#@87@#@同向超速(最大速度允许范围内)@#@同步电机失磁状态产生飞车@#@检查电机@#@同步电机角度自学习不对@#@重新自学习@#@编码器参数设置错误或受干扰@#@检查编码器回路@#@正向负载过大或负载突变@#@检查负载突变外界原因@#@88@#@反向超速(最大速度允许范围内)@#@同步电机失磁状态产生飞车@#@检查电机@#@同步电机角度自学习不对@#@重新自学习@#@编码器参数设置错误或受干扰@#@检查编码器回路@#@反向负载过大或负载突变@#@检查负载突变外界原因@#@89@#@UVW编码器相序错@#@编码器连线有问题或参数设置有误@#@检查接线或更改参数@#@90@#@编码器通讯故障@#@编码器有故障@#@检查编码器接线并重做编码器自学习@#@91@#@abc过电流(三相瞬时值)@#@电机单相对地短路@#@检查电机及输出线回路@#@编码器故障@#@检查编码器是否损坏或接线是否正确@#@驱动板检测回路出错@#@更换驱动板@#@92@#@制动器检测故障@#@输出继电器没有动作@#@检查继电器控制回路@#@继电器动作制动器没有打开@#@检查制动器动力线是否松动断线@#@反馈元件没检测到信号@#@调节反馈元件@#@93@#@输入过电压@#@进线电压过高@#@检查进线电压是否和变频器匹配@#@开关电源电压检测回路有问题@#@请专业技术人员进行维护@#@94@#@UVW编码器断线@#@编码器接线回路问题@#@接线端松动或者线路中有损坏断裂@#@95@#@备用@#@96@#@编码器未自学习@#@同步电机未学习编码器角度@#@进行编码器自学习@#@97@#@输出过电流(有效值)@#@过多时间运行在过载状态下,负载越大,时间越短@#@停止运行一段时间,如果运行后再次出现,要检查负载是否在允许范围@#@电机堵转@#@检查电机或抱闸@#@电机线圈短路@#@检查电机@#@输出短路@#@检查接线或电机@#@98@#@Sincos编码器故障@#@编码器损坏或线路有错@#@检查编码器及其线路@#@99@#@输入缺相@#@输入侧电压异常@#@检查电网电压@#@输入电压缺相@#@输入侧接线端子松动@#@检查输入端子接线@#@100@#@超速保护(超过最大速度保护限制)@#@编码器参数设置错误或受干扰@#@检查编码器回路@#@负载突变@#@检查负载突变外界原因@#@超速保护参数设置错误@#@检查参数@#@101@#@电机高速过电流@#@电网电压低@#@检查输入电源@#@运行中负载突变@#@降低负载突变频率和幅度@#@电机参数设置不正常@#@正确设置电机参数@#@编码器参数设置错误或受干扰@#@检查编码器回路@#@102@#@接地保护@#@接线错误@#@对照用户手册说明,更正错误接线@#@电机异常@#@更换电机,需先进行对地绝缘测试@#@变频器输出侧对地漏电流过大@#@请专业技术人员进行维护@#@103@#@电容老化@#@变频器电容老化@#@请专业技术人员进行维护@#@104@#@外部故障@#@外部有输入故障信号@#@检查外部故障原因@#@105@#@输出不平衡@#@变频器输出侧接线异常,漏接或存在断线@#@按操作规程检查变频器输出侧接线情况,排除漏接、断线@#@电机三相不平衡@#@检查电机@#@106@#@参数设置错误@#@参数设置不正确@#@修改变频器参数@#@107@#@电流传感器故障@#@驱动板硬件故障@#@请专业技术人员进行维护@#@108@#@制动电阻短路@#@外部制动电阻线路短路@#@检查制动电阻接线@#@109@#@电流瞬时值过大@#@Ia、Ib、Ic不运行时三相电流瞬时值过大报警@#@请专业技术人员进行维护@#@9@#@";i:
4;s:
15645:
"Q/XCMG.WJ366-2011@#@版次:
@#@A/0@#@2012年产品质量保证书@#@一、保修原则:
@#@@#@1、徐州徐工挖掘机械有限公司总是保证修理产品,除非国家法律另有规定。
@#@徐州徐工挖掘机械有限公司挖掘机械出现的任何故障,将通过维修或更换零部件的方式解决。
@#@在本手册中所阐述的书面保修责任是适用于其产品的唯一保证。
@#@徐州徐工挖掘机械有限公司绝不承担本保证单未明确表述的责任(包括由于设备故障附带造成的经济上或道义上的损失),而且在任何情况下,徐州徐工挖掘机械有限公司都拥有对本保证的最终解释权。
@#@@#@2、若您的挖掘机上的零部件因为滥用、疏忽、不正确使用或不按《使用说明书》中的规定进行保养、操作,不配合服务人员的工作、不听从劝告或未经批准进行改装、加装而导致机器故障或失效,您将丧失保修期内的一切权利。
@#@@#@二、保修期限@#@1、严格按照《操作保养手册》正常使用和保养的情况下,徐工挖掘机械对整机装备质量小于13T的产品保证期实行一年不限小时,整机装备质量大于或等于13T的产品质量保证期限为18个月或3000H,对于加装破碎锤等附件的挖掘机质量保证期限为12个月或2000H。
@#@大于等于13T挖机主要零部件及上车架、下车架、动臂、斗杆、发动(限于机体、曲轴、缸盖)、主泵、主控制阀、行走马达及减速机、回转马达及减速机、油缸、回转齿圈、质量保证期限为一年半或3000H。
@#@@#@2、以下零部件保修期限为半年或1000小时:
@#@橡胶履带、开关、继电器、雨刮电机、收音机、各种仪表、传感器、油门电机、启动电机、发电机、熄火电磁阀,柴油加油泵。
@#@@#@3、以下零部件的保修期为3个月或500小时:
@#@皮带、锁具、黄油嘴、电瓶、工作装置上的销轴、轴套(与铲斗相连接的销轴、轴套及相关零部件除外)。
@#@@#@4、保修时,不论更换任何零部件或总成,其保修期限在原整机上零部件或总成已使用时间上累加;@#@@#@5、液压破碎锤及其附件按配套厂家的保修规定执行;@#@@#@6、以上条款中涉及到时间或期限的以先到者为准。
@#@@#@三、保修范围@#@1、修理范围:
@#@保修的责任范围是修理所有在质量保证期限内与材料质量和制造方面有关的挖掘机故障,徐州徐工挖掘机械有限公司免费提供质量保证期内的配件和维修服务。
@#@所需之修理可以采用修复的、新的或再制造的零部件;@#@经徐州徐工挖掘机械有限公司从技术上认定不能维修的零部件,我们将免费更换,换下来的零部件必须返回徐州徐工挖掘机械有限公司。
@#@@#@2、维修费用:
@#@如果在质量保证期内由于质量保证责任范围内的故障所造成的挖掘机维修费用将不向用户收取。
@#@质量保证期外的维修,徐州徐工挖掘机械有限公司实行有偿服务。
@#@@#@3、修理时间:
@#@在质量保证期内,徐州徐工挖掘机械有限公司指定的售后服务人员进行必要维修时,请允许售后服务人员有合理充分的时间进行必要的检查与维修,并感谢您给予必要的协助!
@#@售后服务人员将尽职、尽责,以最快的速度将您的挖掘机械恢复正常工作。
@#@@#@四、不予保修的范围@#@对以下的情况,即使是在质量保证期内,也不属于保修责任范围:
@#@@#@1.未能按照《操作与保养手册》的要求正确操作、使用和保养。
@#@@#@2.由于事故,使用不当,疏忽或者自然灾害造成的损坏或缺陷。
@#@@#@3.未经徐州徐工挖掘机械有限公司的书面认定,使用非徐州徐工挖掘机械有限公司提供的零部件或安装附属件(如安装破碎锤)所造成的损坏或缺陷。
@#@@#@4.非徐州徐工挖掘机械有限公司服务人员或指定的维修人员实施更换、改变或改造机器及其任何零部件,从而影响到机器的性能、稳定性和机器的用途。
@#@@#@5.一般不至于影响机器稳定性可靠性和使用性能的轻微故障。
@#@@#@6.机器的保养,如发动机清洗,散热器清洁、消耗件的更换,机器润滑以及制动调试等。
@#@@#@7.易耗品如:
@#@油料、冷却液、玻璃、反光镜、各种滤芯、油脂、油杯、密封垫、保险丝、橡胶件、垫片、紧固件、电线电缆、灯具、黄油嘴、喷油嘴、燃油泵柱塞、出油阀、铲斗、斗齿、与铲斗相连接的销轴、轴套及相关零件、履带板、履带板螺栓、点烟器、及其他类似部件。
@#@@#@8.拒绝使用徐州徐工挖掘机械有限公司提供的维修保养零配件的,故意损坏GPS、损坏计时器等,从发现之日起,我们有权终止一切服务与保养指导。
@#@@#@9.用户使用或选用不符合标准或未经公司认可的零部件、滤芯、润滑油、液压油、齿轮油、燃油、防冻液等引起的损坏。
@#@(建议使用徐工专用油料、滤芯。
@#@)@#@10.操作过程中,超出机器的额定能力引起的损坏。
@#@@#@11.未经徐州徐工挖掘机械有限公司授权,各系统调定压力部位拆卸或调整造成的损坏。
@#@@#@12.随意扩充变更及超出国家质量法规之外的一切要求。
@#@@#@我公司的保证明确地受上述条件限制,因此我公司将严格地执行本保证,不承担不该接受的义务或责任(产品故障所引起的、一般的、特殊的、偶发性的或者结果性的损害,经济性的、道义性的损失)。
@#@@#@五、保修服务须知@#@1、用户接到产品后认真阅读《操作与保养手册》,全面领会其中的内容及要求,并请认真接受徐州徐工挖掘机械有限公司或其授权代理商样机交付时服务应知内容,对相关报告内容签字确认。
@#@@#@2、当使用我公司产品出现故障时,请与为您指定的授权代理商联系。
@#@保修范围外,若您需要我们的帮助,请按《产品质量保证书》上的联系电话与我们联系。
@#@@#@3、保修服务时,用户应积极配合,并负责免费提供必要的工作场所及设施工具等,妨碍或阻止本公司服务人员对设备进行必要的检查维修、故障诊断,以及维修更换后的旧件没有返还本公司的,将影响到产品的保修责任履行。
@#@@#@4、我公司或我公司授权代理服务人员每次为您保修服务完毕,请您在相关报告上留下宝贵意见或要求,并签字。
@#@@#@5、主动服务提示:
@#@我们将在您接车时、产品使用50小时、250小时、500小时、1000小时、2000小时提供六次主动服务。
@#@请您事先与指定的服务单位进行预约。
@#@主动服务必须使用徐工专用油品,否则由此产生的故障将不予保修。
@#@@#@6、本质量保证声明将取代任何其他明示或暗示的保证,包括对机器的销售性及特定用途或特定环境的适应性保证。
@#@请随机保存好本手册,它将会为您带来许多方便。
@#@@#@徐州徐工挖掘机械有限公司@#@附件二@#@现场服务报告@#@设备及用户信息维修日期:
@#@年月日@#@设备型号@#@设备序列号@#@发动机序列号@#@购机日期@#@年月日@#@工作时间@#@用户单位@#@工作地址@#@机主/联系人@#@联系电话@#@操作手@#@联系电话@#@客户拥有的其他机器@#@设备工况@#@筑路□采矿□水利□隧道□市政□其它□@#@挖掘物@#@土方石□沙砾(砂包土)□爆破矿石□风化石□其它□@#@服务信息@#@故障描述@#@服务内容@#@更换配件清单@#@配件名称@#@配件物料号@#@数量@#@配件名称@#@配件物料号@#@数量@#@服务起始时间@#@结束时间@#@收费金额@#@遗留问题@#@有□无□@#@遗留问题记录@#@反馈及建议@#@用户意见@#@您对本次服务的评价:
@#@较满意□满意□一般□不满意□很不满意□@#@用户签字:
@#@服务人员签字:
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@#@@#@年月日年月日年月日@#@徐工徐州徐工挖掘机械有限公司地址:
@#@徐州经济开发区东环工业园28号邮编:
@#@221004@#@集团服务热线:
@#@051687870111、112配件电话:
@#@05168787373传真:
@#@051687870117投诉电话:
@#@400109999@#@备注:
@#@(质保期内五次免人工服务时间分别为50H、250H、500H、1000H、2000H)@#@附件三@#@索赔申请单@#@编号:
@#@@#@申请单号@#@现场服务报告@#@代理商@#@区域负责人@#@整机编号@#@产品型号@#@购机用户@#@用户联系方式@#@保修起始日@#@工作小时数@#@代理商联系人@#@代理商联系方式@#@索赔类型@#@施工地址@#@审核状态@#@结算状态@#@故障部件@#@故障零件@#@故障现象@#@故障现象描述@#@故障原因分析及对策@#@代理商意见@#@审核意见@#@挖机处理意见@#@照片贴附单@#@代理商@#@服务人员@#@机型@#@机号@#@新机交付日@#@客户名称@#@联系电话@#@机器位置@#@故障内容@#@机号@#@(照片)@#@工作小时@#@(照片)@#@工况@#@(照片)@#@故障现象@#@(照片)@#@维修过程@#@(照片)@#@新旧件@#@(照片)@#@Q/XCMG.WJ366-2011@#@版次:
@#@A/0@#@附件四@#@代理商区域索赔配件核销汇总表@#@日期:
@#@年月日@#@序号@#@服务订单号@#@机器编号@#@配件索赔单号@#@免费更换证明单是否齐全(C2、C3)@#@旧件是否返司@#@物料编码@#@物料名称@#@数量@#@目录单价(元)@#@目录金额(元)@#@结算金额(元)@#@核销金额(元)@#@备注@#@合计@#@汇总:
@#@审核:
@#@@#@Q/XCMG.WJ366-2011@#@版次:
@#@A/0@#@附件五@#@旧件返司指示书@#@旧件返司指示书@#@指示书编号@#@代理商编号@#@代理商名称@#@批示发文单位@#@徐工挖机服务部@#@发文人@#@订单信息@#@索赔配件单号@#@索赔类型@#@订单日期@#@机型@#@机号@#@客户姓名@#@订单内容摘要@#@序号@#@物料编码@#@物料名称@#@单位@#@数量@#@需返司的运输方法@#@不需返司的处置指示@#@运输方式@#@返回地点@#@运费结算方式@#@旧件返司确认@#@处置方法@#@折合金额(元)@#@费用结算方式@#@1@#@2@#@3@#@4@#@5@#@6@#@7@#@8@#@合计金额(元)@#@公司:
@#@@#@请根据我司本指示书的内容处置好服务订单号为的索赔旧件,我司将照本指示书关于旧件处理内容来结算此次服务的索赔配件费用!
@#@@#@顺颂商祺!
@#@@#@徐工挖机服务部@#@区域经理(或服务部指定负责人)意见@#@签名:
@#@年月日@#@服务处长意见@#@签名:
@#@年月日@#@服务部长意见@#@签名:
@#@年月日@#@服务代表收执签章@#@代理商服务经理收执签章@#@附件六@#@旧件跟踪卡@#@(填写内容不缺项)@#@产品编号:
@#@@#@工作小时:
@#@@#@用户单位:
@#@@#@代理公司:
@#@@#@服务日期:
@#@20年月日@#@徐州徐工挖掘机械有限公司@#@(背面有填写内容)@#@正面@#@零件名称:
@#@@#@零件物料号:
@#@@#@故障描述:
@#@@#@@#@@#@备注:
@#@@#@徐州徐工挖掘机械有限公司@#@(背面有填写内容)@#@背面@#@旧件跟踪卡为正反两面,材料要求不怕油水侵蚀。
@#@表面能用圆珠笔填写,填写内容不掉色。
@#@卡长为100mm宽为65mm。
@#@@#@附件七@#@返司配件装箱单@#@代理商:
@#@装箱日期:
@#@年月日No.@#@序号@#@物料编码@#@旧件名称@#@单位@#@单价(元)@#@数量@#@金额(元)@#@用户名称@#@服务订单号@#@索赔配件单号@#@备注@#@1@#@2@#@3@#@4@#@5@#@6@#@7@#@8@#@9@#@10@#@合计@#@/@#@/@#@/@#@徐工挖机服务部索赔工程师先生:
@#@@#@兹有我公司于年月日返司旧件一批共件,详见上述清单。
@#@请收货后清查确认签字后及时回传至收。
@#@@#@代理商装箱人签章:
@#@@#@代理商负责人签章:
@#@@#@代理商公章:
@#@@#@年月日@#@公司先生:
@#@@#@我已收到你于年月日发来的旧件一批,经我核实收货与贵公司发货装箱清单所述货物(□相符;@#@□不相符,具体情况请见装箱清单备注栏,请及时与运输公司联系)特此说明。
@#@@#@徐工挖机服务部索赔配件工程师:
@#@@#@年月日@#@附件八@#@旧件检查异常报告书@#@旧件检查异常报告书@#@报告书编号@#@代理商编号@#@代理商名称@#@批示发文单位@#@徐工挖机服务部@#@发文人@#@索赔配件单号@#@异常旧件买断折款总金额(元)@#@往返运费(元)@#@代理商买断总金额(元)@#@异常旧件配件及原因明细@#@序号@#@物料编码@#@物料名称@#@单位@#@数量@#@单价(元)@#@核销金额(元)@#@异常原因@#@1@#@2@#@3@#@4@#@5@#@6@#@合计金额(元)@#@公司:
@#@@#@根据我司质保部对贵司索赔单号为的返司旧件进行检查,发现上述配件异常,不符合我司索赔配件的规定,要求贵司买断上述配件并承担上述旧件的往返费用,上述所有费用我司将在贵司当期的服务费用中扣除,特此告知!
@#@@#@顺颂商祺!
@#@@#@徐工挖机服务部@#@服务代表收执签章@#@代理商服务经理收执签章@#@附件栏@#@(质量保证部检验报告)@#@索赔配件工程师确认@#@财务配件会计确认@#@附件九@#@运费、吊装、场地租用费用申请表@#@表格编号:
@#@@#@申请代理商:
@#@@#@申请日期:
@#@@#@客@#@户@#@资@#@料@#@机器型号:
@#@@#@机器编号:
@#@@#@购机日期:
@#@@#@工作小时数:
@#@@#@工作地址@#@现场服务报告单号:
@#@@#@索赔申请单号:
@#@@#@申@#@请@#@事@#@由@#@序号@#@费用名称@#@申请金额(元)@#@审核金额(元)@#@批准金额(元)@#@合计:
@#@@#@代理商服务经理签章@#@代理商法人或其书面授权人签章及公章@#@徐工服务代表审核@#@徐工服务部审核@#@徐工分管领导批准@#@";i:
5;s:
4530:
"@#@高层讨论课@#@指导教师:
@#@王鼎@#@房建一班一组:
@#@朱锐马健李海星杨肖戴雅倩@#@徐耀项彦曹亚凯@#@时间:
@#@2015年6月@#@上海环球金融中心结构分析@#@建成的环球金融中心@#@施工中的环球金融中心@#@一、基本信息@#@上海环球金融中心位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易中心区、是上海的世界金融中心建设的标志性项目。
@#@上海环球金融中心在外观造型新颖的建筑物中提供最顶尖的办公环境同时有机地配置了酒店、观光设施、会议设施、商铺等的多业种商业设施。
@#@@#@总投资超过8亿美元的上海环球金融中心为多功能的摩天大楼,建筑物的规模为:
@#@总建筑面积:
@#@381,600㎡、地上101层、地下3层、高度达492m。
@#@@#@二、结构分析@#@结构分析分为三部分:
@#@基础、抗侧力体系、防风措施@#@1、基础@#@该大楼基础形式为桩筏基础。
@#@由于受到现有桩基的制约,结构方案采用周边剪力墙、交叉剪力墙和翼墙组成的传力体系,以求讲核心筒剪力墙承受的荷载传递到主楼的四角(图1)。
@#@在大厦的基础部设置了由外周墙和核心墙组成的井字形“基础墙”,“基础地板”以及打入地下最深达78米约2200根钢管地下桩基支撑着建筑物(图2)。
@#@@#@图2桩筏基础@#@图1@#@1、抗侧力体系@#@
(1)核心筒和建筑结构@#@由巨型的柱、桁架、斜撑组成的外部结构和内部的钢骨钢筋混凝土核心筒,以及连接双方结构体的伸臂桁架(如图3),这三个系统确保了大模结构非同一般的抗震和抗强风性。
@#@@#@
(2)带状桁架@#@带状桁架位于每个避难/设备层的四周,高度为一层楼高。
@#@带状桁架由焊接箱形截面和热轧宽翼缘型钢组成。
@#@带状桁架将荷载从较小的周边柱子传递到巨型柱,同时也减少了相邻柱之间垂直位移的差异,并为结构提供多重内力传递途径(图4)。
@#@@#@图4@#@图3@#@(3)巨型斜撑@#@巨型斜撑为钢管混凝土结构。
@#@其箱形截面由二块大型竖向翼缘板和两块水平连接腹板组成。
@#@翼缘板将能承受节点处的所有设计荷载,因此所有需与斜撑相连的构件可仅与其翼缘板相连接,大大简化了连接节点的设计。
@#@箱形钢管中的混凝土增加了结构的刚度和阻尼,也节省了浇注时的模板,还能防止构件中薄钢板的屈曲。
@#@巨型斜撑除了抵御侧向荷载以外,还用于承受从周边柱子传来的重力荷载(图5)。
@#@@#@图5@#@下部核心筒墙体B3层~58层@#@中部核心筒墙体56层~78层@#@(4)混凝土核心筒体系@#@混凝土核心简体系核心筒采用钢筋混凝土结@#@构,既承担重力荷载,又承担由风和地震引@#@起的部份剪力和倾覆弯矩。
@#@混凝土核心筒@#@的平面形状沿建筑物的高度有三次改变。
@#@下@#@部核心筒与中部核心筒的转换有3层搭接,@#@上部核心筒墙体77层~90层@#@图6@#@而中部核心筒与上部核心简的转换有2层搭@#@接。
@#@转换区核心筒的搭接有利于荷载的有效@#@传递。
@#@混凝土核心筒顶部88层至90层的@#@墙体厚度有所增加,主要是为了提供足够空@#@间让伸臂桁架能够埋置到墙体之中。
@#@@#@(5)伸臂桁架体系@#@由巨型柱与混凝土核心筒角部之间三层楼高的连接桁架构成。
@#@在设有伸臂桁架的楼层,核心筒的剪力墙中埋置了一道环状圈桁架,以提供伸臂桁架所需要的后座跨。
@#@伸臂桁架和核心筒环状桁架由焊接截面钢结构组成(图7)。
@#@@#@伸臂桁架体系把巨型柱与核心筒联合起来,从而减低核心筒的倾覆力矩。
@#@伸臂桁架体系亦可显著减低建筑物整体变形中的弯曲部分。
@#@另外,伸臂桁架可减少核心筒下桩基的荷重。
@#@@#@图7@#@3、防风措施@#@图8@#@为提高居住的舒适性,减轻强风时的大楼摇晃,在90层设置了2台由150吨配重组成的风阻尼器装置。
@#@而这两台阻尼器也成为世界最高的自动控制阻尼器(图8)。
@#@@#@参考文献@#@1.上海环球金融中心结构初步设计报告书,森大厦株式会社一级建筑师事务所@#@2.上海环球金融中心结构设计简析论文,徐朔名,任咏芳@#@3.百度百科,百度地图,百度文库@#@";i:
6;s:
14057:
"职称论文发表网@#@选泵中效率计算问题@#@——选泵的节能技术@#@华东建筑设计研究院有限公司马信国@#@摘要:
@#@本文阐述了离心水泵效率影响因素,在工程设计中,依照国家标准规定确定水泵效率,合理匹配电机功率,尽量使水泵运行在高效区内。
@#@通过案例说明选用高效优质产品重要性,建议在设备材料表中增加水泵节能效率值。
@#@@#@关键词:
@#@离心泵、效率标准、轴功率、节能评价值@#@7@#@1前言@#@水泵是建筑给排水设计的常用设备,选用高效率水泵,节省日常运行耗电量,满足工程建设需要,是广大工程师追求的目标之一,也是节能技术的一个重要内容。
@#@但是如何确定水泵效率,是选泵中面临的一个难题。
@#@@#@2离心泵轴功率与电机功率@#@离心泵在实际运转中由于存在容积损失(即泄漏损失)、水力损失(水流在水泵内的摩阻、冲击损失)和机械损失(转动的叶轮和泵轴同固定泵壳等轴承的摩擦损失),造成水泵的效率降低;@#@离心泵的效率实质上是机械、容积和水力三种效率的乘积,它反映了水泵传递功率的有效程度,是离心泵的一个重要参数。
@#@@#@2.1离心泵轴功率计算公式@#@
(1)@#@@#@式中:
@#@N轴—水泵轴功率(KW)@#@Q—水泵输送流量(L/s)@#@H—水泵输送扬程(m)@#@η—水泵输送效率(%)@#@该式表明,当流量、扬程一定时,水泵的轴功率与水泵的效率成反比。
@#@水泵效率高,其轴功率低,反之,轴功率则高。
@#@@#@2.2配用的电机功率@#@
(2)@#@式中:
@#@N机—电机功率(KW)@#@K—备用系数@#@N轴—水泵轴功率(KW)@#@备用系数也称富裕系数,它考虑了电机的机械效率等因素,其值随轴功率而异,一般可参考下列数值。
@#@见表1。
@#@@#@每台水泵配用电机额定功率也可参见ISO5199《离心泵驱动机功率匹配技术标准》中安全余量,详见表2.@#@3离心泵的特性曲线@#@要正确选泵就必须了解水泵的性能特点,离心泵的特性曲线通常由生产厂家根据实验测定的Q、H、N轴、η等数据标示绘成一组曲线,供使用者选泵和操作时参考。
@#@(见图1)@#@图1离心泵性能曲线@#@表1K值@#@表2水泵轴功率与配用电机功率@#@不同型号泵的特性曲线不同,但均有以下三条曲线:
@#@@#@
(1)Q~H曲线,表示流量和扬程关系。
@#@特点是其扬程随流量增大而减小。
@#@在Q~H曲线上有两条波折线,指示在这条波折线范围内水泵的效率较高。
@#@@#@
(2)Q~η曲线表示流量和效率关系。
@#@其中效率最高点A0表明该泵对应的流量QA和扬程HA下工作最为经济。
@#@这条曲线的变化趋势是@#@流量由小中大,@#@效率由低高低。
@#@@#@(3)Q~N轴曲线表示泵的流量和轴功率关系。
@#@其特点是流量由小到大,轴功率也由小到大,在流量为零时轴功率最小。
@#@@#@(4)上述三条曲线均在一定转速下测定。
@#@故在特性曲线图上需注明转速n值。
@#@总之,离心泵的特性曲线反映了水泵在一定转速下其扬程、效率和轴功率随流量变化的规律。
@#@必须指出的是各种型号的离心泵都有其本身独有的特性曲线,它不受管路特性的影响。
@#@@#@4离心泵的效率标准@#@4.1国家标准《离心泵效率》(GB/T13007-91)规定了离心泵的效率标准。
@#@见表3和表4。
@#@@#@需要说明的是,表3、表4中A栏数值为水泵最高点效率,B栏数值为高效区的临界点效率,超出临界点,水泵效率下降很快;@#@表中的效率值是比转数,ns=120~210的数值。
@#@当水泵的比转数小于120或大于210时,其相对应效率值应予修正,具体修正值可按GB/T13007-91规定。
@#@@#@从表3和表4可知,离心泵的效率特征是:
@#@@#@水泵效率随着流量增大而增大,一般在建筑用的给水泵流量范围内,小泵流量(5~30m3/h)其效率大致在55%~65%之间;@#@中泵流量(30~150m3/h)其效率大致在70%~75%之间;@#@大泵流量(>@#@150m3/h)可达75%~85%之间;@#@@#@单级水泵效率在同等流量下,要比多级水泵效率高,平均约高出5%。
@#@@#@水泵高效区的范围大致在最高效率的90%。
@#@@#@表3单级离心泵效率@#@表4多级离心水泵效率@#@4.2比转数ns意义@#@水泵的比转数是体现水泵性能的重要参数,它与流量Q、扬程H、转速n有关,对于离心泵而言,比转数在120~210之间时水泵效率最高。
@#@@#@比转数ns计算公式@#@(3)@#@式中:
@#@Q—流量(m3/s)@#@H—扬程(m)@#@n—转速(r/min)(转/分)@#@从上式可知:
@#@@#@比转数随扬程H增大而减小,随流量增大而增大,说明低比转数水泵扬程高,流量小,而高比转数水泵流量大,扬程小。
@#@@#@根据水泵的比例定律,转速提高,其流量相应增大,则效率也增大,在一定比转数范围内,提高转速可提高水泵效率@#@4.3标准效率下的水泵扬程@#@根据公式(3)可以推求出在比转数ns为120~210,转速n为2900转/分时的扬程计算公式@#@(m)(4-1)@#@式中:
@#@Q—流量(m3/s)@#@同理可以推求出在比转数ns为120~210,转速n为1450转/分时的扬程计算公式@#@(m)(4-2)@#@将公式(4)代入表3,得常用单级离心泵在最高效率下的最佳扬程。
@#@@#@表5单级离心泵最佳扬程@#@Q(m3/h)@#@5@#@10@#@15@#@20@#@25@#@30@#@40@#@50@#@η(%)@#@58@#@64@#@67.2@#@69.4@#@70.8@#@72.0@#@73.8@#@74.9@#@H@#@n=2900@#@2.3~4.9@#@3.7~7.8@#@4.8~10.2@#@5.8~12.3@#@6.8~14.2@#@7.6~16.1@#@9.2~19.4@#@10.7~22.6@#@n=1450@#@0.92~1.93@#@1.46~3.1@#@1.92~4.0@#@2.3~4.9@#@2.7~5.7@#@3.0~6.4@#@3.7~7.7@#@4.3~9.0@#@Q(m3/h)@#@60@#@70@#@80@#@90@#@100@#@150@#@200@#@300@#@η(%)@#@75.8@#@75.5@#@77.0@#@77.6@#@78.0@#@79.8@#@80.8@#@82.0@#@H@#@n=2900@#@12.1~25.6@#@13.4~28.4@#@14.7~31.0@#@15.9~33.6@#@17.1~36.0@#@22.4~47.2@#@27.1~57.1@#@35.5~74.9@#@n=1450@#@4.8~10.1@#@5.4~11.3@#@5.8~12.3@#@6.3~13.3@#@6.8~14.3@#@8.9~18.7@#@10.8~22.6@#@14.1~29.6@#@分析表5值可知,在满足离心泵最高效率下,其扬程随着流量和转速的增大而增加,在实际工程中,低扬程水泵使用范围较窄,当扬程超出上表中流量对应值时,应按公式(3)重新计算比转数ns,然后在GB/T13007-91中查得效率修正值,即为该水泵的效率值(η1)@#@【示例一】某工程选用一单级单吸离心水泵,转速为2900转/分,最高效率点的流量为60m3/h,扬程为40m,求其效率、轴功率和电机功率。
@#@@#@解:
@#@
(1)求ns@#@
(2)查《离心泵效率》中修正值ns=86△η=2.5%@#@(3)查表3, Q=60m3/h,@#@η=75.8%@#@则η1=75.8-2.5=73.3%@#@(5)配用电机,查表2的N机=11KW@#@【示例二】某工程选用多级离心泵转速为2900转/分,扬程为120m,流量为15m3/h,求其效率、轴功率和电机功率。
@#@@#@解@#@
(1)ns=@#@(多级离心泵有六级,每级20m)@#@ =72.2≈72@#@
(2)查修正值ns=72,△η=4.5%@#@(3)查表4,Q=15m3/hη=61.8%则η1=61.8%-4.5%=57.3%@#@(5)查表2,配用电机N机=11KW@#@综上可述,影响离心水泵效率的主要因素:
@#@@#@水泵的流量:
@#@水泵流量越大,效率越高。
@#@可参见下图:
@#@@#@η(%)@#@Q@#@小型多级单吸泵@#@小型单级单吸泵@#@单级双吸离心泵@#@图2不同形式离心泵效率@#@比转数:
@#@在ns=120~210,比转数增大,效率也随之增加。
@#@@#@转速:
@#@同样参数的水泵,高转速泵比低转速泵效率高。
@#@@#@扬程:
@#@大流量低扬程泵要比小流量高扬程泵效率高。
@#@@#@5.使水泵运行在高效区的方法@#@水泵实际运行工作点是由水泵特性曲线(Q~H)和管道特性曲线两者同时决定的。
@#@欲获得高效区工作,关键应设法使管道特性曲线与水泵Q~H曲线相交于该泵的最佳效率点。
@#@@#@5.1定流量水泵管道特性曲线@#@在工程设计中,采用水池、水泵、高位水箱的给水方式。
@#@水泵采用一用一备时,流量是恒定的,其扬程由静扬程和出水管道水头损失及流出水头三部分组成,流出水头较小可略去,则总扬程可表达为下式@#@H=H0+SQ2(5)@#@式中:
@#@H0-静扬程(m)(即水泵从水池最低水位提升到水箱的高水位)@#@S-为输水管道的阻力系数,与管道长度、材质、直径等有关@#@Q-输水流量(L/S)@#@管道特性曲线有三种情况,见图3所示。
@#@@#@H管=H0+SQ2@#@图3管道特性曲线@#@正好通过所选水泵最高效率点(A)。
@#@@#@管道阻力损失值估算高,配管偏大,和Q-H曲线交于B点。
@#@@#@配管管径偏小,和Q-H曲线交于C点。
@#@@#@由于B、C点效率较A点低,运行在B点造成电机功率增大,运行至C点,则流量偏小,效率也下降。
@#@因此,根据管材、摩阻、长度,精确计算沿程和局部水头损失,使计算的管道特性曲线正好交于A点,是必需的步骤。
@#@@#@5.2变流量水泵的工作点效率@#@恒压变流量供水方式,通常采用变频调速方法,根据比例定律,水泵流量与转速的一次方成正比,扬程与转速的二次方成正比,而轴功率与转速的三次方成正比。
@#@@#@又根据转速与频率关系:
@#@@#@(6)@#@式中:
@#@n—转速(r/min)@#@f—频率(Hz)@#@p—级组数@#@可求出改变转速后流量、扬程、轴功率和频率变化参数。
@#@@#@表6转速下降后流量、扬程、轴功率和频率变化值@#@n=100%@#@Q@#@(m3/h)@#@H@#@(m)@#@N轴(KW)@#@频率=50(Hz)@#@94%@#@0.94Q@#@0.88H@#@0.830@#@47@#@90%@#@0.90Q@#@0.81H@#@0.729@#@45@#@85%@#@0.85Q@#@0.723H@#@0.614@#@42.5@#@80%@#@0.8Q@#@0.64H@#@0.512@#@40@#@表6只是一种理想状态下的数值。
@#@实际上流量的减少视水泵性能曲线是否平缓或陡降有关。
@#@扬程的下降要引起人们警觉。
@#@转速下降决不能降到维持系统所需的压力,即H=H0+SQ2。
@#@当采用恒压(非变压)供水时,其水泵扬程不能满足恒压要求时,就会出现小流量不出水现象,电机发热,空转故障。
@#@@#@水泵变频改变转速后,效率下降很大,主要是小流量效率较小缘故,还有电机从满载到3/4负载再到1/2负载,电机效率亦随之下降。
@#@试举一例。
@#@@#@格兰富水泵曾实测同一水泵50Hz(100%转速)到47HZ(94%转速)的效率。
@#@水泵型号CR32-22917r/min,配4kw电机。
@#@从表7可得:
@#@频率下降6%@#@则:
@#@流量减少40%@#@水泵效率下降13.4%@#@整机效率下降14.6%@#@轴功率降低31%@#@即节能率为31%@#@将本案例按前述方法计算,比较理论值与实际数据,见表8和表9。
@#@@#@表8、表9证明优质产品水泵其效能指标完全可以达到并超出@#@国家规定的离心泵效率,同时也表7变频供水效率实例@#@说明只有选用高效优质水泵才能达到节能要求。
@#@@#@水泵转速@#@Q(m3/h)@#@H(m)@#@N轴@#@η1@#@泵+电机η2@#@HZ@#@100%@#@25@#@32.8@#@3.02KW@#@74%@#@65.2%@#@50@#@94%@#@15@#@32.8@#@2.08KW@#@64.1%@#@55.7%@#@47.1@#@表8恒速运行设计参数与样本数据对照表@#@Q(m3/h)@#@H(m)@#@η(%)@#@n(r/min)@#@ns@#@N轴(kw)@#@N机(kw)@#@设计@#@25@#@32.8@#@64.3@#@2917@#@108@#@3.47@#@5.5@#@样本@#@25@#@32.8@#@74@#@2917@#@3.02@#@4@#@表9变频运行理论参数与实测数据对照表@#@Q(m3/h)@#@H(m)@#@η(%)@#@n(r/min)@#@ns@#@N轴(KW)@#@负载率@#@(%)@#@节能率(%)@#@理论@#@15@#@32.8@#@58.8@#@2742@#@79@#@2.28@#@41@#@34.3@#@实测@#@15@#@32.8@#@64.1@#@2742@#@2.08@#@52@#@31@#@6节能型水泵能效要求@#@6.1国家规定@#@为大力推行节能型水泵,我国于2005年5月13日发布了《清水离心泵能效限定值及节能评估值》的国家标准(GB19762-2005),并于同年12月1日实施。
@#@该标准第5.3条是强制性的,即泵的能效限定值和节能评价值。
@#@@#@所谓“泵能效限定值”定义为:
@#@“在标准规定测试条件下,所允许泵规定点效率最低保证值”,可理解为泵运行时效率比最高点效率值允许最大下降值。
@#@@#@按照泵类型分为三类:
@#@@#@⑴单级单吸清水泵,各种流量能效限定值-3%。
@#@@#@⑵单级双吸清水离心泵,流量≤600m3/h为-3%;@#@流量>600m3/h为-4%。
@#@@#@⑶多吸清水离心泵:
@#@流量≤100m3/h为-3%;@#@流量>100m3/h为-4%。
@#@@#@归纳上述,可知离心水泵的高效区允许偏离最高效率规定点3~4%。
@#@@#@为了鉴定节能型水泵,该标准5.3条还规定了节能评价值,见表10.即“在标准规定测试条件下,节能泵规定点效率应达到的最低保证值”@#@表10离心泵节能评价值@#@泵类型@#@Q(m3/h)@#@节能评价值(%)@#@单级单吸@#@≤300@#@η1+2%@#@>300@#@η1+1%@#@单级双吸@#@≤600@#@η1+2%@#@>600@#@η1+1%@#@多级离心泵@#@≤100@#@η1+2%@#@>100@#@η1+1%@#@6.2选泵材料表应规定最低效率@#@为采购到高效节能的优质水泵,设计人员在列出设备材料表时,除需列出Q、H、N外,还须注明其最低效率值,建议按GB19762-2005规定中节能评价值,列出设计选用水泵的效率值。
@#@@#@参考文献@#@1.同济大学流体力学教研室《水泵》1981年12月@#@2.《清水离心泵能效限定值及节能评价值》GB19762-2005@#@3.《离心泵效率》GB/T13607-91@#@4.《关于水泵转速、效率、变频、并联影响的探讨》@#@5.资料来源:
@#@职称论文发表网@#@";i:
7;s:
16336:
"汽车售后服务下沉与互动研究@#@易斌@#@(上汽通用五菱汽车股份有限公司,广西柳州545007)@#@【摘要】随着我国经济的高速发展,我国汽车工业的发展也步入了快车道,汽车逐步由奢侈品变作生活的必需品迅速进入到中国的普通百姓家庭中。
@#@当然,汽车的快速发展也带动着汽车维修行业的不断进步。
@#@汽车维修已不再是简单的零件修复并诊断出故障所在,而把售后服务下沉到每一位用户,一切从用户出发,全面提升用户感知与体验,加强与用户互动交流是我们研究发展的方向。
@#@@#@【关键词】汽车售后;@#@服务下沉;@#@互动@#@【正文】自上世纪80年代中国开始出现私人汽车,到2003年社会保有量达到1219万辆,私人汽车突破千万辆用了近20年,而突破2000万辆仅仅用了3年时间。
@#@2010年,我国汽车的保有量达到了7000万辆。
@#@据统计2010年9月底,我国机动车保有量达1.99亿辆,其中汽车8500多万辆。
@#@每年新增机动车2000多万辆;@#@机动车驾驶人达2.05亿人,其中汽车驾驶人1.44亿人,每年新增驾驶人2200多万人。
@#@从全世界范围来看,千人汽车保有量为120辆。
@#@而中国目前千人汽车保有量只有54辆,不到世界平均水平的一半。
@#@中国作为一个新兴汽车大国,去年已经成为世界最大的汽车生产国和第一大新车市场,汽车保有量近年来也迅速扩大。
@#@德国一家汽车市场调研机构的最新预测报道说,到2015年,亚洲地区将拥有全球四分之一的汽车,也就是2.8亿辆。
@#@其中中国和印度的市场增长潜力巨大。
@#@以上数据不难看出我国汽车保有量的增长速度是惊人的,按照这一态势发展,到2025年,我国汽车总需求量超过日本,成为全球第二大消费国。
@#@中国汽车市场良好的发展势头和前景为世界各国重视和认可,预计到2025年,中国汽车市场将超过美国成为世界第一大汽车市场。
@#@@#@一、我国汽车售后市场现状@#@随着竞争的不断深入,“买车=买服务”,或者说“汽车是靠服务卖出去的”,己成为越来越多消费者的共识。
@#@只有开展良好的售后服务,厂家和消费者才能在这个层面上获得“双赢”。
@#@以汽车服务业非常发达的美国为例,美国有个著名的被称为“柠檬法”的“汽车保用法”,该法要求,对处于质量保证期内的新车,如经过数次(一般为4次)的修理后,仍不能保证该车的正常使用,则该车在质量保证期内累计30天不能使用的,制造商或者销售商就应该为用户更换新车,或者返还购车款并收回有毛病的车,还要把汽车因为不符合质量保证而被退货的事实,向当地车管部门报告;@#@这一要求是非常严格的,但正是这一严格造就了美国成为“汽车轮子”上的国家。
@#@@#@1.售后服务市场需求发生变化@#@国内随着社会主义市场经济体制的建立,特别是近几年来私家车保有量的迅速增长,国内轿车市场需求结构发生了本质变化,私人消费已经超过整个市场的一半,在东部发达地区比例更高。
@#@与公务车市场相比,私人消费具有需求价格弹性大、质量保证要求细、品牌忠诚影响深、售后服务要求高、个性配置范围广等等特征,要求个性化服务己逐步成为售后服务市场的主流,传统的加工式保养维修己不被客户所接受。
@#@优质、快速、廉价、个性化的服务方式己成为汽车售后服务市场的发展趋势。
@#@@#@2.售后服务市场发展缓慢@#@目前我国的汽车售后服务市场还处在初级阶段。
@#@与发达国家相比,我国的汽车服务贸易体系的发展程度还很慢,汽车服务贸易是比汽车产业更加幼稚的行业。
@#@目前我国一种比较普遍的状况就是:
@#@汽车厂家的产销与售后服务是脱节的,离世界水平还有相当大的差距。
@#@一些厂家与经销商并未结成利益共同体,而仅仅是一种经济利益行为。
@#@业内人士也认为,中国汽车企业对以汽车贷款、汽车销售、汽车保险和汽车置换为主要内容的延伸市场开拓还很少,现行的单一、分段式的服务贸易难以面对加入世界贸易组织后的竞争。
@#@@#@二、我国汽车售后服务业存在的弊端@#@虽然汽车售后服务市场发展迅速,但仍存在许多问题,其中弊端主要为以下几个方面:
@#@@#@1.标准与法规体系不甚完善@#@改革开放以来,为了发展中国民族汽车工业,政府相关部门出台了各项法规与优惠政策,用以推动整车与零部件工业的发展,并取得举世瞩目的成就;@#@但是相对于汽车制造业来说,汽车售后服务业的发展明显滞后,主要体现为:
@#@汽车售后服务业长期以来,法制建设落后、缺乏统一管理与整体规划及有效的制度监管,导致汽车售后服务市场“散、乱、差”,进而使售后服务市场处于竞争不完全的状况中,这可能影响到我国汽车产业的可持续发展;@#@而且汽车售后服务业至今没有统一的服务标准和行业规范,在一定程度上造成了从事汽车售后服务业的服务水平低下,以及企业管理水平参差不齐,难以满足消费者现实与潜在的需求。
@#@@#@2.尚未形成规模经济与品牌优势@#@我国国内汽车售后服务市场最显著的特点是企业规模较小、持续经营能力差与品牌优势不突出。
@#@在汽车消费市场较成熟的上海,据不完全统计数据表明:
@#@在3484家汽车售后服务企业(不包括摩托车维修商)中,超过1000家是没有工商登记或厂商授权的,在3484家企业中仅占9%的服务企业能提供全方位的服务与执行较为严格服务标准,这类企业一般是OEM商的授权或指定服务机构;@#@其余占33%的企业能提供一般维修服务、保养与零部件、汽车美容与检测服务;@#@而占58%的汽车售后服务企业是传统独立的小规模作坊式的维修企业,仅能提供一般清洗服务、非标的配件调换等服务。
@#@这样的售后服务市场结构,难以满足我国汽车市场快速发展对售后服务的强劲需求,同时服务质量难以保证,影响到服务企业规模的扩大与品牌经营战略的实现。
@#@同时,与国外的连锁化汽车服务巨头相比,我国的汽车售后服务提供商普遍缺乏较成熟的服务品牌,影响了企业通过差异化服务实现企业可持续发展。
@#@@#@3.配件仿制品多,服务理念落后@#@在我国汽车售后服务市场上,尤其是修理、更换配件市场上,主要流通着“进口产品”、含合资企业产品在内的“国产品”以及“仿制品”三种。
@#@根据上海市场的初步调查数据,大致可以看到修理、更换配件市场中三类产品的构成比例:
@#@在我国特定的汽车市场中占主要地位的商务用车方面,进口产品为1020%、国产产品为50~60%,仿制品为20~30%;@#@而轿车方面,进口产品为10~20%、国产产品为30~40%、仿制品达到了40~50%,轿车的仿制品比商务用车要多得多。
@#@仿制品充斥于市,反映了我国汽车售后服务企业在法律意识方面相当薄弱。
@#@同时与国外的汽车售后服务企业相比,我国汽车售后服务企业自身的服务意识相对落后:
@#@国外售后服务的立足点是提高保质期限,保证正常使用期,推行“保姆式”品牌服务,而中国售后服务的立足点是“坏了保证修理”;@#@国外售后服务项目多,零部件、销售、维修和保养“一条龙”,而中国则是维修服务单一性;@#@国外服务连锁化、网络化,而中国普遍是单个企业独立经营,并且很不规范。
@#@而且服务从业人员不能及时进行自我知识更新,汽车服务企业缺乏提高服务标准动力,从而不能满足消费者日益提升对汽车服务业的需求。
@#@另外,各种类型的专卖店,大部分建立不久,考虑汽车销售多,为用户服务少,队伍还没有经过严格的训练和教育,素质较差,缺乏全心全意为用户服务的思想,尚未建立起规范的服务制度和办法。
@#@对汽车故障的排除和维护保养质量重视不够,新加入汽车售后服务市场的广大后来者,他们参加服务贸易大多是以营利为目的,更缺乏服务意识。
@#@@#@4.收费价格高、专业水平低@#@目前,据了解消费者普遍反映一下特约维修站的维修和保养费用昂贵,配件价格高。
@#@@#@特约维修站和非特约维修站的维修价格相距很远。
@#@而且,在一些特约维修站,有些重要的零部件几乎没有库存,这些部件一旦损坏需要更换,就要现向国外厂家订货,致使维修周期长、费用高,同时也影响了客户的正常使用。
@#@@#@三、开展汽车售后服务下沉与互动@#@上汽通用五菱汽车股份有限公司售后服务部基于打破汽车服务业的弊端,开展将专业的售后服务、优质的配件及极具竞争力的价格下沉到每个客户,全面提高每个客户的感知。
@#@@#@首先,我们根据客户核心关注的问题进行分析。
@#@@#@分析得出终端存在的问题如下:
@#@@#@1.流程僵化@#@应付“厂家满意度分数”而做的流程,用户未感受到维修保养过程的专业性,导致客户误解4S店保养与路边店的换油没有差别,没有满足客户核心需求——维修保养。
@#@@#@2.盈利单一@#@终端盈利模式单一,仍有靠原厂配件、享受三包等政策手段保留用户,为完成产值任务,过度消费保养用户群体,导致流失率居高不下。
@#@@#@3.诚信经营@#@在用户未知情下,捆绑养护品在保养套餐里面,误导客户以为这都是政策规定保养必须要做的项目,没有让客户明明白白消费。
@#@@#@根据现状,我们在思考为什么要进行服务转型,如何进行进行服务转型@#@1.对内@#@内部持续改进:
@#@通过服务互动,提高工作效率,快速识别客户需求,改善服务站内部工作不足,持续改进。
@#@@#@减少客户流失:
@#@开展“以客户为中心”的服务营销转型工作,拉升进厂台次,降低客户流失率。
@#@@#@2.对外@#@提升客户感知:
@#@加强终端与客户的交流沟通,传递专业服务理念,让客户感受专业服务过程,以区别专业维修保养与路边店维修保养的差异。
@#@@#@我们支持全国服务网点进行四种形式的服务活动@#@a)上门互动@#@结合日常巡展、扫街或客户上门关怀等活动。
@#@通过上门拜访、以目标客户(10万以内有车用户)沟通互动,与客户交朋友、建立关系;@#@同时针对不同客户(如新车用户、流失用户、老客户),对车辆进行相应的检测及保养服务。
@#@@#@b)航班服务@#@针对一些偏远地区、客户流失集中区域,通过客户分析,筛选目标客户(如6个月未进站保养)进行网格化管理;@#@通过电话告知、预约等方式并选择集市、城乡结合区等客户集中的地方开展航班服务。
@#@@#@a)上门保养@#@随着互联网的发展,上门保养已逐步被用户接受和认可,为满足不同用户需求,开展提供上门保养服务业务,为用户提供便利。
@#@@#@a)服务点@#@通过当地保有量、流失数量、客户用车习惯、已有相当客户资源基础的地区,如通过开展定点定时航班服务点还无法满足,不能有效覆盖情况下,通过增设服务网点,满足市场需求。
@#@@#@树立品牌口碑:
@#@通过服务互动,和客户交朋友,赢得客户信任,获得品牌口碑。
@#@@#@根据前期的试点与持续改进,我们梳理出服务下沉的核心流程:
@#@@#@同时,我们更关注客户的心声,也非常注重客户的需求,服务互动活动也应运而生。
@#@@#@服务互动,是我们鼓励全国网点的专业技师团队与用户进行充分交流,倾听用户心声,解答客户疑问,给出专业建议,拉近与客户的距离。
@#@@#@1.服务互动形式@#@2.互动流程介绍@#@从强调服务顾问主导客户“维修托付”的过程转变为强调以技师主导客户体验专业维修技术服务的过程。
@#@@#@专业技术人员通过交流互动,识别客户需求,展示专业服务过程,提升客户维修过程感知。
@#@诊断互动中耐心听与问并积极分析解答客户的疑问,建议方案时客观给出专业方案及意见,让客户对维修方案有自主的选择与决策权,各个项目分开报价,避免客户误认为收费价格高或专业化水平低,在维修互动中关注客户问题积极分析解答与展示,化解疑虑,并进行专业维修成果展示,让客户感受专业的维修全过程中专用工具&@#@设备设施使用、训练有素的操作、对车辆的保护等,让客户切实看/听/闻/触到故障的消除。
@#@@#@四、我国汽车售后服务业发展前景分析@#@近年来,我国汽车产业获得快速发展,在2003年汽车产销量双双突破400万辆,一跃成为世界第四大汽车生产国,为汽车售后服务业的发展奠定了良好的产业基础;@#@同时我国私人汽车拥有量己突破了1000万辆,因此,随着我国私人汽车保有量持续增长,汽车售后服务市场的发展空间将日益扩大。
@#@@#@中国汽车售后市场大致分为修理、更换配件市场与汽车用品市场。
@#@影响修理、更换配件市场的因素很多,主要是汽车总数、行使距离、使用期限(平均车龄)、汽车耐久性、事故数量、法制规定等六个方面。
@#@2001年中国汽车总数约为1800万辆,此后每年保持着超过100万辆的增长速度,由此可以推断汽车售后市场的规模也将进一步扩大。
@#@另一方面,中国的乘用车每年平均行驶约2万~3万公里。
@#@在日本约为1万公里,即使在汽车王国的美国也仅约1.9万公里,因此中国的汽车使用率相当高,而且中国汽车的最高使用年限已延长到巧年,这对扩大汽车售后市场规模相当有利。
@#@@#@用户的喜好对汽车售后市场并没有什么影响,影响最大的是与配件更换和维修密切相关的配件耐用性及发生交通事故的数量。
@#@中国汽车的耐用性没有多大问题,但交通事故率居高不下,远远高于汽车数量的增长率,从而可能拉动维修市场。
@#@@#@五、结论@#@总之,只要一切从客户出发,打破我国现阶段售后市场的弊端,做好专业的售后服务工作,我们一定会在未来的市场中占有举足轻重的地位。
@#@@#@【参考文献】@#@1.王永茂,《中国后汽车市场的发展现状与趋势》,《青岛职业技术学院学报》,2006年第Z1期@#@2.陈永革,《汽车服务贸易概论》,机械工业出版社,2006年1月@#@3.国家工商行政管理总局消费者权益保护局,《中国汽车消费指导手册》,中国工商出版社,2003年3月@#@4.吴勇,((2006年售后服务业将成为汽车市场争夺的焦点》,《汽车情报)),2006年第3期@#@5.周平,杨浩泉,《汽车服务市场的现状及发展契机》,《商场现代化》,2006年第20期@#@6.张伯顺,((2006年售后服务业将成为市场的宠儿》,《汽车工业研究》,2006年第2期@#@7.吴勇,《我国汽车售后服务业发展探讨》,《汽车研究与开发》,2005年第10期@#@8.杨武,《中国汽车售后服务业现状及未来展望》,《汽车维护与修理》,2005年第3期@#@9.张国方,胡雨禾,包凡彪,《我国汽车服务产业现状及发展趋势》,《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》,2005年第4期@#@10.杨波,《汽车服务业与我国汽车产业的发展》,《价值工程》,2004年第2期@#@";i:
8;s:
7735:
"烧结厂设备分机包干责任制试行办法@#@第一章总则@#@第一条:
@#@根据烧结厂目前设备管理现状,为了理顺生产车间与维修车间的关系,进一步明确设备条线人员职责,调动设备条线全员参与设备管理(包括点、巡检、维护保养检修等)的积极性、责任保证设备的正常良好运行。
@#@特制定本试行办法。
@#@@#@第二条:
@#@设备分机包干是指设备条全员参与对烧结厂所有在线设备按区域进行设备分机包干,对分机包干的设备要落实责任人,包机责任人要保持稳定,对分机设备要负责到底。
@#@@#@第二章分机包干的范围及形式@#@第三条:
@#@范围:
@#@烧结厂各车间所有在线设备。
@#@@#@第四条:
@#@形式:
@#@分级包干,每一台套设备由专人负责。
@#@@#@第五条:
@#@职责:
@#@@#@1、加强岗位巡检。
@#@各车间要把每台套设备分配包机到个人,并且有明确分配方案,生产岗位工负责本人包机设备的卫生清理、设备润滑、部件紧固及日常巡检,发现设备存在问题及时视情况作出紧急处理,处理不了马上向上级领导汇报。
@#@如对设备存在隐患视而不见,不闻不问,不能及时汇报者给予考核处罚50元-100元。
@#@@#@2、加强设备点检。
@#@维修工负责包机设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、小修小改等。
@#@有权监督设备润滑情况。
@#@每天上午8:
@#@00-9:
@#@00为点检时间。
@#@自带点检工具对设备进行仔细检查,并做详细点检记录。
@#@发现问题及时处理,处理不了马上向上级领导汇报。
@#@点检记录每天下午16:
@#@30分交到设备科审核。
@#@否则给予考核处罚50元-100元。
@#@@#@3、维修组长:
@#@协助班长搞好本区域的设备管理工作,负责自己管辖区域所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、计划检修等,有权监督、指导自己区域组员对设备的全面管理,对组员所反映的问题进行确认并及时解决,解决不了马上向上级领导汇报。
@#@否则给予考核处罚100元-200元。
@#@@#@4、维修班长:
@#@协助设备副主任搞好本车间的设备管理工作,负责自己管辖班组所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、计划检修等,检查、监督、指导班组组长对设备的全面管理工作是否到位,对组员及组长所反映的问题进行确认并及时解决,解决不了马上向上级领导汇报。
@#@否则给予考核处罚100元-200元。
@#@@#@5、设备副主任:
@#@协助生产主任搞好本车间的设备管理工作负责自己管辖车间所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、制造费用的控制、备品备件的申报、制定审核所有检修计划等,有权监督、指导自己车间班长及组员对设备的全面管理工作是否到位,对班长及组员所反映的问题进行确认并及时解决,解决不了马上向上级领导汇报。
@#@否则给予考核处罚200元-300元。
@#@@#@6、维修主任负责烧结厂各车间所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、项目检修改造、等,有权监督、检查、考核全部后勤维修人员对设备的全面管理工作是否到位,对各车间所反映的问题进行确认并及时解决,解决不了马上向上级领导汇报。
@#@否则给予考核处罚300元-400元。
@#@@#@7、设备科负责烧结厂全厂所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、组织计划检修的实施、备品备件计划的审核申报、设备技术改造的组织实施等。
@#@每周组织一次设备管理人员进行全厂设备全面检查落实。
@#@有权监督、检查、考核全部后勤维修人员对设备的全面管理。
@#@@#@8、分机包干人员在点检工作时必须仔细、认真、负责。
@#@各级点检不到位,造成设备隐患扩大、设备故障、设备事故,设备科或设备主任检查出来将对设备副主任、班长、组长及组员按照以上第1条-第5条进行连带考核处罚;@#@班长、组长及组员点检不到位,造成设备隐患扩大,设备副主任有权按照以上第1条-第4条对班长、组长及组员进行连带考核处罚;@#@组长及组员点检不到位,造成设备隐患扩大,班长有权按照以上第2条-第3条对组长及组员进行连带考核处罚;@#@组员点检不到位,造成设备隐患扩大,组长有权按照以上第2条对组员进行连带考核处罚;@#@@#@第三章分级包干内容、管理形式@#@第六条:
@#@分级包干应对以下主要内容(详见附表)。
@#@@#@1、设备的完好率。
@#@@#@2、设备的作业率。
@#@@#@3、设备的制造费用。
@#@@#@4、设备的点巡检工作。
@#@@#@5、设备的备品备件工作。
@#@@#@6、设备的热停机时间。
@#@@#@第七条:
@#@管理形式@#@1、分级包干人员由所在车间管理执行考勤,月底汇总到维修车间。
@#@@#@2、维修车间对分级包干人员进行动态管理,绩效考核,有考核权(包括区域负责人、设备副主任)。
@#@@#@3、遇到全厂检修时,维修车间有权调动全体维修人员。
@#@@#@4、生产跟班人员统一规划维修管理,统一调动,平时在各车间值班。
@#@@#@第四章考核细则@#@第八条:
@#@按分机包干内容对分包人进行考核@#@1、对设备的点巡检工作不到位,造成设备故障或事故,根据停机时间长短考核包机责任人50-200元。
@#@区域负责人100-300元。
@#@设备副主任200-500元。
@#@@#@2、设备的备品备件没报或漏报影响设备恢复的考核技术员50-200元,设备副主任100-300元。
@#@@#@3、设备作业率完成定额的95%发放全额工资。
@#@每升1%车间加3分,包机人奖50元;@#@每降1%车间扣5分,包机人罚50元。
@#@@#@4、设备完好率完成100%发放全额工资,否则发放基本工资(全额工资的20%做绩效考核工资)。
@#@@#@5、设备的制造费用达标发放全额工资,并且余额累计下月。
@#@每超10%扣车间3分,设备包机人罚100元。
@#@设备副主任200元。
@#@@#@6、设备热停时间不超规定时间发放全额工资,每超10%扣车间3分,包机人罚50-100元,设备副主任100-200元。
@#@@#@7、每月中等以上设备事故为0,一般设备事故小于2次发放全额工资。
@#@否则每次一般事故扣车间1分,罚包机人50元,设备主任100元;@#@每次中等以上事故扣车间3分,罚包机人100-200元,设备副主任200-400元。
@#@@#@8、每月安全事故为0发放全额工资,否则视责任人的情节轻重给予作出相应的连带考核。
@#@@#@9、各区域分机包干人员当月奖金按所在车间的奖金发放,同生产产量挂钩。
@#@@#@10、各区域负责人的绩效考核与员工一起连带考核。
@#@@#@第五章检查落实@#@第九条:
@#@设备科每月组织人员不定期对各车间设备管理进行检查执行情况,发现问题及时解决.@#@第十条:
@#@每月月底由设备科、维修车间会同生产车间对分机包干人员进行考评。
@#@@#@第六章其他@#@第十一条:
@#@本试行办法解释权归设备科。
@#@@#@第十二条:
@#@维修车间保留人员职责。
@#@@#@1、硫化班负责全厂皮带的粘接。
@#@@#@2、设备的技术改造工作(人员不够可以抽调车间人员)。
@#@@#@3、下线设备的简单修复工作及自制件的制作。
@#@@#@4、后勤人员的每月动态管理、绩效考核。
@#@@#@烧结部设备科@#@2008.12.12@#@";i:
9;s:
23629:
"一、压力容器生产过程停止点 @#@共8页 @#@ @#@第1页@#@序号@#@停止点@#@停止时间@#@确认内容和执行条例@#@执行人@#@确认人@#@见证件@#@1@#@审图@#@编制受压元件工艺流转检验卡之前@#@
(1)图纸的合法性,有设计资格印章。
@#@@#@
(2)选用标准的有效性。
@#@@#@(3)容器划类的正确性。
@#@@#@(4)探伤比例、合格级别的正确性。
@#@@#@(5)结构、选材是否符合有关法规。
@#@@#@(6)本公司制造的可行性。
@#@@#@设计、工艺质控负责人@#@质保工程师@#@审图记录@#@2@#@材料验收@#@原材料(焊材)进入合格区(一级库之前)(含外协构件)@#@
(1)审查材料原始质量证明书(原件)。
@#@@#@
(2)审查验收记录。
@#@@#@(3)审核材料复验报告。
@#@@#@(4)外协件质量证明书、合格证。
@#@均合格后签字放行。
@#@@#@材料检验员@#@材料质控负责人@#@材料入库通知单@#@3@#@焊接工艺评 @#@ @#@定@#@编制焊接工艺卡之前@#@
(1)产品新做的焊接工艺评定必须按JB4708评定合格,并经总工程师批准后才能用于编制焊接工艺卡。
@#@@#@焊接工艺员@#@焊接质控负责人总工程师@#@焊接流转检验卡@#@焊接工艺卡下发之后@#@
(2)所有焊卡应有焊接工艺评定为依据,并符合JB4708的要求。
@#@@#@4@#@划线开孔@#@开孔之前@#@按产品的开孔方位图逐个核对其划线位置(产品总装过程中)。
@#@@#@冷作检验员@#@检验质控负责人@#@工艺流转检验卡@#@5@#@耐压试验@#@水、气压试验之前@#@
(1)审查检验资料,无漏检、错检,且所有检验项目均合格。
@#@@#@
(2)应装配的零部件(含铭牌)均已装配妥当。
@#@@#@(3)对产品焊接试板进行审查,并有合格报告。
@#@@#@(4)图纸规定的无损检测均已结束,并有合格报告。
@#@@#@(5)应返修的部位均有返修报告,并有复检报告。
@#@@#@总检验员@#@探伤员@#@检验质控负责人@#@无损检测质控负责人@#@
(1)汇总资料;@#@@#@
(2)签字齐全。
@#@@#@探伤报告@#@水、气压试验过程中@#@
(1)检查试压设备的完好情况;@#@@#@
(2)监督按试压程序进行试压;@#@@#@(3)确认试压结果。
@#@@#@检验员@#@压力试验质控负责人(驻厂监检、第三方或用户现场监督)@#@二、设计质量控制系统(一个环节、一个控制点) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@共8页 @#@ @#@第2页@#@序号@#@环节名称@#@工作程序和控制点@#@规 @#@ @#@定 @#@ @#@和 @#@ @#@要 @#@ @#@求@#@工作依据@#@工作见证@#@责 @#@ @#@任 @#@ @#@人@#@外供图样审查@#@▲1、审图@#@2、变动部分与原设计单位联系,取得设计更改批准文件。
@#@@#@3、补充完善设计图样@#@4、校审@#@5、设计更改(含零件回用)取得原设计单位更改批准文件@#@6、产品竣工图@#@1、按规定对外供设计文件进行设计审查,然后交工艺、焊接、审查,再由设计质控负责人将审查意见通知原设计单位,并取得设计更改批准文件,同时负责设计图样监检确认。
@#@@#@2、主要受压元件的材料代用、零件回用应取得原设计单位出具的设计更改批准文件。
@#@@#@3、补充的零部件设计图样按本公司自行设计文件的要求进行设计、签署和发放。
@#@@#@4、产品竣工图等出厂文件,经设计、检验质控负责人审核。
@#@@#@1、《外供设计文件的审查规定》@#@2、国家有关现行法规、标准@#@1、外来图样及技术文件审查单@#@2、零部件图@#@3、竣工图@#@4、原设计单位的设计更改批准文件@#@1、设计工艺质控负责人@#@2、焊接质控负责人@#@3、最终检验质控负责人@#@三、工艺质量控制系统(一个停止点、二个环节、六个控制点)共8页 @#@ @#@第3页@#@序号@#@环节名称@#@工作程序和控制点@#@规 @#@ @#@定 @#@ @#@和 @#@ @#@要 @#@ @#@求@#@工作依据@#@工作见证@#@责 @#@ @#@任 @#@ @#@人@#@1@#@工艺准备@#@★1、外供图样审查@#@▲2、工艺文件@#@▲3、工艺规程@#@▲4、工艺更改@#@1、符合《容规》有关标准的规定。
@#@@#@2、外供设计图样工艺性审查,审查后签名并提出审查意见。
@#@@#@3、编制“材料汇总表”、工艺流程图、各主要受压元件工艺流转检验卡。
@#@@#@4、编制通用工艺守则和专用工艺规程。
@#@@#@5、对关键工序的工艺文件上应注明停止点(H)和控制点(W)及检验点(E)。
@#@@#@6、工艺文件及通用工艺守则的签署应符合《手册》的要求。
@#@@#@7、工艺文件的修改按设计文件的更改程序进行。
@#@@#@1、《外供设计文件的审查规定》@#@2、《工艺控制程序》@#@3、《压力容器质量控制点和停止点管理规则》@#@4、《质量体系文件控制程序》。
@#@@#@1、外供图样及技术文件审查单@#@2、材料汇总表@#@3、工艺流程图@#@4、受压元件工艺流转检验卡@#@5、通用工艺守则@#@6、图样或技术文件更改通知单@#@1、工艺员@#@2、设计工艺质控负责人@#@2@#@工装设计@#@▲1、工装设计任务书@#@▲2、共装图绘制@#@▲3、工装验证@#@1、符合工艺要求。
@#@@#@2、工装图经有关责任人员签署。
@#@@#@3、重大工装图组织车间和有关人员讨论。
@#@@#@4、按规定进行工装验证。
@#@@#@1、《工装设计与验证规程》@#@1、工装设计图样@#@2、工装验证记录@#@1、工艺员@#@2、设计工艺质控负责人@#@3、设备质控负责人@#@四、采购和材料质量控制系统(一个停止点、六个环节、十三个控制点) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@共8页第4页@#@序号@#@环节名称@#@工作程序和控制点@#@规 @#@ @#@定 @#@ @#@和 @#@ @#@要 @#@ @#@求@#@工作依据@#@工作见证@#@责 @#@ @#@任 @#@ @#@人@#@1@#@采购订货@#@▲1、采购计划审批@#@▲2、合格分供方确认@#@1、材料符合《容规》、有关标准、合同和图样要求。
@#@@#@2、依据生产计划、材料定额编制采购计划和采购清单,按采购清单采购。
@#@@#@3、按合格分供方名单采购材料。
@#@@#@1、《容规》和有关标准@#@2、《原材料采购、保管和发放制度》@#@3、《合格分供方评价程序》@#@1、材料汇总表@#@2、采购计划表@#@3、合格分供方名单@#@1、工艺员@#@2、供应部长@#@3、采购员@#@★2@#@验收入库@#@▲1、质量证明书审查@#@▲2、实物检查@#@▲3、补项及复验@#@▲4、材料厂编号编制及标记@#@▲5、材料入库审查@#@1、仓库保管员查核实物标记与质量证明书是否相符,填写材料到货交检入库通知单,并做好登记及实物待检标记。
@#@@#@2、检查员检查实物质量,并查核实物标记与质量证明书是否相符,项目是否齐全。
@#@@#@3、检验员对需要复验的材料通知理化质控负责人委托复验,材料质控负责人审查复验结果和质量证明书。
@#@@#@4、仓库保管员凭材料到货交检入库通知单点收入库,整理堆垛,建帐立卡。
@#@@#@5、做好材料标记移植,经材料检验员确认。
@#@@#@1、《容规》和有关材料标准@#@2、《原材料入厂验收制度》@#@3、《钢材入库检验规则》@#@1、到货交验入库通知单@#@2、有关试验报告@#@3、材料入库台帐@#@1、仓库保管员@#@2、材料检验员@#@3、材料质控负责人@#@3@#@材料保管@#@▲1、保管质量检查@#@▲2、标记恢复确认@#@1、入库材料按“合格”、“不合格”分区堆放。
@#@@#@2、材料存放条件须满足物资管理要求。
@#@@#@3、材料标记要保持清晰,如有脱落,应经材料检验员核实后恢复。
@#@@#@1、《原材料采购、保管和发放制度》@#@2、《材料标识、标记移植制度》@#@1、原材料检验记录@#@2、材料入库台帐@#@1、仓库保管员@#@2、材料检验员@#@3、材料质控负责人@#@4@#@材料代用@#@▲1、材料代用审批@#@1、使用与材料汇总表要求不同的材料时,要办理代用手续后方可领发料。
@#@@#@2、外单位设计的主要受压元件材料代用,取得原设计单位出具的设计更改批准文件,由设计质控负责人办理手续,并经工艺、焊接质保工程师会签。
@#@@#@1、《容规》和有关标准@#@2、《原材料代用制度》@#@1、材料代用申请单@#@2、原设计单位出具的设计更改批准文件@#@1、供应部采购员@#@2、设计工艺质控负责人@#@5@#@材料发放@#@▲1、实物复核(规格、表面质量)@#@▲2、材料标志及代号标记@#@1、车间开具领料单,由仓库保管员填写材料厂编号。
@#@@#@2、领用受压元件材料,材料检验员核对领料单、工艺流转检验卡与实物,确认后发料,对材料的发放正确负责。
@#@@#@3、进行材料标记移植,材料检验员打上确认标记。
@#@@#@1、《原材料采购、保管和发放制度》@#@2、《材料标识、标记移植制度》@#@1、钢材发放台帐@#@2、材料领用单@#@1、仓库保管员@#@2、材料检验员@#@6@#@材料使用@#@▲1、下料时标记移植确认@#@1、切割下料标记移植及检验员确认。
@#@@#@2、卷板由材料检验员和监检人员定期到供料厂家现场确认材料标志。
@#@@#@1、《容规》和有关标准@#@2、《材料标识、标记移植制度》@#@1、工艺流转检验卡@#@1、检验员@#@五、焊接质量控制系统(一个停止点、五个环节、十四个控制点) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@共8页 @#@ @#@第5页@#@序号@#@环节名称@#@工作程序和控制点@#@规 @#@ @#@定 @#@ @#@和 @#@ @#@要 @#@ @#@求@#@工作依据@#@工作见证@#@责 @#@ @#@任 @#@ @#@人@#@1@#@焊工@#@▲1、持证上岗@#@▲2、自觉执行工艺纪律@#@1、焊接压力容器的焊工,必须按照《锅炉压力容器焊工考试与管理规则》进行考试,取得焊工合格证书,才能在有效期间担任合格项目范围内的焊接工作。
@#@@#@2、焊工应按焊接工艺指导书或焊接工艺卡施焊。
@#@@#@1、《容规》和有关标准@#@2、《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》@#@3、《合格焊工花名册》@#@1、焊工技术档案@#@2、焊工合格证@#@3、焊工钢印@#@1、焊接质控负责人@#@2@#@焊接材料@#@▲1、焊材验收@#@▲2、焊材保管@#@▲3、焊材烘干@#@▲4、焊材发放@#@1、焊接材料应符合国家或专业标准的规定,有制造厂质量证明书和清晰、牢固的标志,按《焊接材料入库检验规程》验收、入库,编材料厂编号。
@#@@#@2、焊材一、二级库按相应管理制度要求。
@#@@#@3、按《手册》规定的工作程序进行发放。
@#@@#@1、《焊接材料入库检验规则》@#@2、《焊接材料一级库管理制度》@#@3、《焊接材料二级库管理制度》@#@1、焊材入库台帐@#@2、复验报告@#@3、焊材烘焙记录@#@4、焊材领用单@#@5、焊材发放、回收记录卡@#@1、仓库保管员@#@2、材料检验员@#@3、材料质控负责人@#@3@#@★焊接工艺评定@#@▲1、编制焊接工艺评定指导书@#@▲2、编制工艺评定报告@#@1、按规范及相关标准要求,凡需进行焊接工艺评定的,由焊接质控负责人委托有资格的单位编制焊接工艺指导书及进行评定试验和出具焊接工艺评定报告。
@#@@#@2、编制焊接评定目录。
@#@@#@1、《容规》@#@2、《钢制压力容器焊接工艺评定》@#@3、《钢制压力容器焊接规程》@#@4、《焊接工艺评定管理制度》@#@1、焊接工艺指导书@#@2、焊接工艺评定报告@#@3、焊接工艺评定目录@#@1、焊接质控负责人@#@4@#@焊接施工工艺@#@▲1、审阅焊接工艺卡,确保所选用焊接工艺的正确性,并保证该产品的焊接工艺评定覆盖率。
@#@@#@▲2、控制二次返修@#@▲3、控制超次返修@#@▲4、焊工钢印@#@▲5、产品焊接试板@#@1、焊接工艺员编制焊接工艺卡、结点图、焊接定额清单和焊缝识别卡,经焊接质控负责人审核后下发有关车间及检验部门执行。
@#@@#@2、焊工应按焊接工艺要求施焊,做好记录,打上焊工钢印。
@#@@#@3、焊接检验员应对实际的焊接工艺参数进行检查,并做好记录。
@#@@#@4、焊缝返修按《容规》、GB150和《焊缝返修管理制度》进行,作好记录。
@#@@#@5、按《容规》及相关标准规定进行产品试板的焊接、标记移植、无损检测,由理化质控负责人委托有资格的单位式样加工、检验和试验。
@#@@#@1、《容规》及相关标准@#@2、《质量体系文件控制程序》@#@3、相关焊接通用工艺守则@#@4、《手册》热处理控制@#@5、《焊缝返修管理制度》@#@1、焊接工艺卡@#@2、焊接结点图@#@3、焊材定额清单@#@4、焊缝识别卡@#@5、受压元件施焊流转检验卡@#@6、返修通知单@#@7、产品焊接试板工艺流转卡@#@8、产品试板试验报告@#@1、焊接工艺员@#@2、焊接质控负责人@#@3、理化质控负责人@#@4、检验员@#@5、技术副总经理@#@5@#@焊接设备@#@▲1、保证焊接设备运转正常,设备所有仪表的周期检定在有效期内。
@#@@#@1、建立焊接设备台帐和档案。
@#@@#@2、焊接设备及其辅助装置应保持完好,定人操作、维护和保养。
@#@@#@1、《设备、工装管理控制程序》@#@2、《设备管理制度》@#@3、《检验、测量和试验设备控制程序》@#@1、设备档案台帐@#@2、设备完好标牌@#@3、设备维修保养记录@#@4、设备大、中修计划@#@1、设备管理员@#@2、设备质控负责人@#@六、无损检测质量控制系统(四个环节、七个控制点) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@共8页 @#@ @#@第6页@#@序号@#@环节名称@#@工作程序和控制点@#@规 @#@ @#@定 @#@ @#@和 @#@ @#@要 @#@ @#@求@#@工作依据@#@工作见证@#@责 @#@ @#@任 @#@ @#@人@#@1@#@接受任务@#@▲接受委托@#@认真填写无损检测送验单,注明产品编号、设备名称、委托检测方法、检测比例、合格级别。
@#@@#@1、产品图样@#@2、工艺文件@#@3、《无损检测控制程序》@#@无损检测送验/结果通知单@#@焊接检验员@#@2@#@无损检测的准备@#@▲1、人员资格@#@▲2、仪器校验@#@▲3、无损检测工艺守则@#@1、从事无损检测工作的人员按《锅炉压力容器无损检测人员资格考试规则》进行培训、考试,并取得资格证书,才能从事相应级别的无损检测工作。
@#@@#@2、无损检测设备应符合有关标准的要求,专人保管,定期维护和检定。
@#@@#@3、射线探伤用的操作室、透照室、暗室和评片室等应符合国家疾控中心的专门要求,确保人身安全。
@#@@#@4、编制无损检测通用工艺守则,经无损检测质控负责人审查,质保工程师批准后执行。
@#@@#@1、《锅炉压力容器无损检测人员资格考试规则》@#@2、《培训控制程序》@#@3、原劳动部门和卫生防疫部门的专门要求@#@4、《无损检测控制程序》@#@1、无损检测人员档案@#@2、资格证书@#@3、培训记录@#@4、无损检测通用工艺守则@#@1、无损检测质控负责人@#@2、质保工程师@#@3@#@无损检测的实施@#@▲1、施探表面复查@#@▲2、复验扩探@#@1、按《无损检测控制程序》进行无损检测@#@2、复验扩探符合《容规》及相关标准@#@1、《无损检测控制程序》@#@2、《容规》及相关标准@#@1、焊缝射线检测记录@#@1、无损检测人员@#@2、无损检测质控负责人@#@4@#@无损检测报告的签发@#@▲签发报告@#@报告的签发按 @#@ @#@《无损检测控制程序》的规定。
@#@@#@ @#@ @#@《无损检测控制程序》@#@1、焊缝射线检测报告@#@无损检测质控负责人@#@七、检验质量控制系统(三个停止点、三个环节、十九个控制点) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@共8页 @#@ @#@第7页@#@序号@#@环节名称@#@工作程序和控制点@#@规 @#@ @#@定 @#@ @#@和 @#@ @#@要 @#@ @#@求@#@工作依据@#@工作见证@#@责 @#@ @#@任 @#@ @#@人@#@1@#@检验准备过程检验@#@▲1、标记移植(下料)@#@▲2、坡口@#@▲3、错边@#@▲4、咬边@#@▲5、产品试板@#@▲6、棱角度@#@▲7、封头偏差@#@▲8、焊缝布置@#@▲9、内外表面质量@#@▲10、壳体最小厚度@#@▲11、直线度@#@▲12、壳体最小厚度@#@★13、划线开孔@#@★14、总检@#@★15、耐压试验@#@▲16、气密性试验@#@1、根据图样、工艺文件和有关标准、规范编制通用检验规程、产品检验计划、质量检测记录表和报告等检验文件。
@#@@#@2、按《过程检验控制程序》对产品制造过程的检验和试验进行控制。
@#@@#@3、质量检验使用的计量器具(含自制量具、样板)应符合相应要求。
@#@@#@4、质量检验状态由检验员按《检验和试验状态标识程序》进行标识。
@#@@#@5、过程检验中的停止点及检验内容和要求按《压力容器质量控制点和停止点管理规则》的规定执行。
@#@@#@6、按《过程检验控制程序》对产品进行最终检验和试验。
@#@@#@7、耐压试验前,应汇总所有检验、试验记录、报告等,经检验质控负责人审查合格后,并经监检确认,方可进行耐压试验。
@#@@#@8、耐压试验和气密性试验时,压力试验质控负责人应在场。
@#@气压试验时安全部门应在现场监督,检验员做好记录,监检在现场监检确认。
@#@@#@1、《容规》和有关标准@#@2、图样、工艺文件@#@3、《过程检验控制程序》@#@4、《检验测量和试验设备控制程序》@#@5、《检验和试验状态标识程序》@#@6、《最终检验管理制度》@#@7、《包装通用工艺守则》@#@8、《压力容器质量控制点和停止点管理规则》@#@1、受压元件工艺流转检验卡@#@2、受压元件焊缝表面质量检验卡@#@3、产品焊接试板流转检验卡@#@4、力学性能试验报告@#@5、封头、筒节组装检验记录@#@6、筒体直度检验报告@#@7、接管组装检验报告@#@8、耐压试验报告@#@9、产品最终检验报告@#@10、检验、测量和试验设备台帐@#@1、下料检验员@#@2、焊接检验员@#@3、最终检验质控负责人@#@2@#@资料整理@#@▲1、设置产品铭牌@#@▲2、出厂文件审核@#@▲3、产品档案审核@#@1、产品完工后,对产品软件和硬件进行汇总检查,确认所有规定的检验和试验均符合要求,经监检确认后在产品铭牌上打上监检钢印,方可签发产品合格证。
@#@@#@2、质检部负责整理“产品质量证明书”和竣工图,经质检部长审核后交监检审查,合格后监检签发“压力容器产品安全性能监督检验证书”后,将出厂文件发给用户。
@#@@#@3、产品出厂后,将全套产品合格证、监检证书副本和检验、试验质量记录、竣工图、铭牌拓影件整理立卷,存档备查。
@#@@#@1、《容规》和有关标准@#@2、《过程检验控制程序》@#@1、产品铭牌拓影件@#@2、制造许可证复印件@#@3、产品质量证明书@#@4、监检证书@#@5、竣工图@#@6、产品档案@#@7、产品合格证@#@1、资料员@#@2、检验质量负责人@#@3、质量保证工程师@#@4、总经理@#@3@#@质量问@#@题处理@#@1、不合格品控制@#@2、纠正和预防措施@#@1、不能满足要求时,该工件为不合格品,对不合格品作出标识,按《不合格品控制程序》的规定处理。
@#@@#@1、《检验和试验状态标识程序》@#@2、《不合格品控制程序》@#@1、不合格品处理单@#@2、内部质量信息台帐@#@3、外部质量问题处理单@#@4、外部质量信息台帐@#@1、质量保证工程师@#@2、有关质控负责人@#@八、计量质量控制系统(一个环节、一个控制点)共8页 @#@ @#@第8页@#@序号@#@环节名称@#@工作程序和控制点@#@规 @#@ @#@定 @#@ @#@和 @#@ @#@要 @#@ @#@求@#@工作依据@#@工作见证@#@责 @#@ @#@任 @#@ @#@人@#@1@#@计量质量控制@#@▲计量器具的管理@#@1、计量器具的采购、检定入库验收、发放使用、维修保养、周期检定、报废等基本要求按《检验、测量和试验设备控制程序》执行。
@#@@#@2、强制检定的计量器具按规定送专门机构进行定点定期检定。
@#@@#@3、非强制检定的计量器具送有相应资格的单位进行检定。
@#@@#@4、质检部应建立计量器具的管理台帐,对每件计量器具建立档案记录卡。
@#@@#@5、在用计量器具必须有统一具有检定日期和有效日期的检定合格证和状态标志,凡没有合格证、标志、超过检定周期、损坏的计量器具不准使用,隔离存放,并作出明显标志。
@#@@#@6、计量器具的使用部门和个人,应保持实物、包装匣、原始合格证、周检合格证等完整、清洁,并负责规定周期送检,检验人员使用的计量器具不应与生产共用。
@#@@#@7、正确使用计量器具,防止失准,如对准确度有怀疑时,应立即送专门机构进行重新检定标志,以保证已检验和试验结构的有效性。
@#@@#@ @#@ @#@《检验、测量和试验设备控制程序》@#@计量器具管理台帐@#@计量人员@#@“▲”为控制点,“★”为停止点@#@";i:
10;s:
10421:
"悬架系suspensionsystem@#@悬架suspension@#@类型type@#@非独立悬架rigidaxlesuspension@#@独立悬架independentsuspension@#@平衡悬架equalizingtypeofsuspension@#@组合式悬架combinationsuspension@#@可变刚度悬架variableratesuspension@#@纵置板簧式parallelleafspringtype@#@上置板簧式overslungtype@#@下置板簧式underslungtype@#@双横臂式doublewith-bonearmtype@#@横置板簧式transversalleafspringtype@#@双纵臂式doubletrailingarmtype@#@单横臂式singletransversearmtype@#@双横臂式double-wishbonetype@#@单横臂式singetrailingarmtype@#@双纵臂式double-trailingarmtype@#@单斜臂式singleobliquearmtype@#@四连杆式fourlinktype@#@扭矩套管式torquetubedrivetype@#@第迪安式DeDiontype@#@烛式slidingpillartype@#@麦弗逊式MacPhersontype@#@金属弹簧式metalspringtype@#@空气弹簧式airspringtype@#@油气弹簧式hydro-pneumaticspringtype@#@橡胶液体弹簧式hydro-rubberspringtype@#@橡胶弹簧式rubberspringtype@#@液体弹簧式hydraulicspringtype@#@三点悬架three-pointsuspension@#@四点悬架four-pointsuspension@#@部件assemblyandparts@#@悬架臂suspensionarm@#@上悬架臂uppersuspensionarm@#@控制臂controlarm@#@上控制臂uppercontrolarm@#@下控制臂lowercontrolarm@#@纵臂trailingarm@#@横臂transversearm@#@斜臂obliquearm@#@支撑梁supportbeam@#@横向推力杆lateralrod@#@纵向推力杆longitudinalrod@#@拉杆tensionrod@#@压杆strutbar@#@支撑杆strutbar@#@扭矩套管torquetube@#@变截面弹簧taperedspring@#@钢板弹簧leafspring(laminatedspring)@#@副钢板弹簧auxiliaryspring@#@非对称钢板弹簧unsymmetricalleafspring@#@单片式钢板弹簧singleleafspring@#@多片式钢板弹簧muotileavedspring@#@纵向钢板弹簧longitudinalleafspring@#@螺旋弹簧coilspring(helicalspring)@#@空气弹簧airspring@#@囊式空气弹簧bellowtypeairspring@#@膜式空气弹簧diaphragmtypeairspring@#@橡胶弹簧rubberspringtype@#@液体弹簧hydraulicspring@#@油气弹簧hydro-pneumaticspringtype@#@单气室油气弹簧singlechamberhydragasspring@#@双气室油气弹簧doublechamberhydragasspring@#@液体弹簧hydraulicspring@#@底盘弹簧chassisspring@#@四分之一椭圆形弹簧quarterellipticspring@#@半椭圆形弹簧half-ellipticspring(semi-ellipticspring)@#@四分之三椭圆形弹簧threequarterellipticspring@#@全椭圆形弹簧fullellipticspring@#@悬臂弹簧cantileverspring@#@簧上质量sprungweight@#@簧下质量unsprungweight@#@垫上弹簧载荷量springcapacityatpad@#@地面弹簧载荷量springcapacityatground@#@弹簧静挠度springstaticdeflection@#@弹簧跳动间隙bumpclearanceofspring@#@弹簧中心距distancebetweenspringcenters@#@减振器shockabsorber@#@筒式减振器telescopicshockabsorber@#@油压缓冲器hydraulicbuffer@#@负荷调平式减振器load-levellingshockabsorber@#@液压减振器dydraulicshockabsorber@#@可调减振器adjustableshockabsorber@#@摇臂式减振器levertypeshockabsorber@#@磨擦式减振器frictionalshockabsorber@#@充气减振器gas-filledshockabsorber@#@动力减振器dynamicshockabsorber@#@减振器卸荷阀shockabsorberreliefvalve@#@减振器进油阀shockabsorberintakevalve@#@减振器示功图damperindicatordiagram@#@减振器液damperfluid@#@横向稳定器stabilizeranti-rollbar@#@滑动座slidingseat@#@滑板slidingplate@#@弹簧架springbracket@#@弹簧主片springleaf@#@钢板弹簧吊耳leafspringshackle@#@钢板弹簧衬套leafspringbushing@#@钢板弹簧销leafspringpin@#@弹簧卷耳springeye@#@U型螺栓Ubolt@#@钢板弹簧中心螺栓leafspringcenterbolt@#@橡胶衬套rubberbushing@#@缓冲块bufferstopper@#@限位块limitingstopper@#@平衡轴trunnionshaft@#@平衡轴支座trunnionbase@#@臂轴armshaft@#@平横臂equalizer@#@螺纹衬套screwbushing@#@(车身)高度阀levellingvalve@#@车架auxiliarytank@#@整体车架unitizedframe@#@上弯式梁架upsweptframe(kickupframe)@#@短型车架stubframe@#@发动机支架enginemounting@#@半径杆radiusrod@#@平衡杆stabilizerbar@#@制动反应杆brakereactionrod@#@分开式车身和车架separatedbodyandframe@#@上海大众:
@#@帕萨特领驭@#@悬架:
@#@前:
@#@四连杆独立式/后:
@#@纵向摆臂式@#@制动:
@#@前通风盘式/后实心盘式,带前轮刹车片磨损过度报警装置,带贯通式双膜片(8+9英寸)真空刹车助力器@#@东风雪铁龙:
@#@富康@#@悬架:
@#@前:
@#@麦克弗逊独立式/后:
@#@连杆式独立悬架@#@制动:
@#@前盘后鼓@#@一汽大众:
@#@捷达@#@悬架:
@#@前:
@#@麦克弗逊式单横臂/后:
@#@纵向拖臂式单纵臂@#@制动:
@#@前盘后鼓@#@海南马自达:
@#@福美来323@#@悬架:
@#@前:
@#@麦克弗逊式独立悬架/后:
@#@TTL双天梯多连杆式独立悬架@#@制动:
@#@通风盘/盘式@#@北京现代:
@#@伊兰特@#@悬架:
@#@前:
@#@麦克弗逊式/后:
@#@复合扭转梁式@#@制动:
@#@前后盘式@#@上汽通用:
@#@凯越@#@悬架:
@#@Twin-Link四轮独立式悬架@#@制动:
@#@前后轮盘式制动,四轮ABS+EBD@#@东风:
@#@皮卡EQ1021H15Q@#@悬架:
@#@前:
@#@双横臂式扭杆弹簧独立悬架/后:
@#@钢板弹簧@#@制动:
@#@MABS防抱死装置、液压制动系统,管路采用H型布置@#@厦门金龙:
@#@金凤凰@#@悬架:
@#@6气囊悬架@#@制动:
@#@鼓式双回路气制动储能弹簧驻车制动@#@昌河铃木:
@#@昌铃王@#@悬架:
@#@前:
@#@独立麦克佛逊式/后:
@#@非独立单纵摆臂式@#@制动:
@#@前盘后鼓@#@江铃汽车:
@#@陆风@#@悬架:
@#@前:
@#@不等长双横臂扭杆弹簧独立悬架/后:
@#@纵置变截面少片簧@#@制动:
@#@液压双管路,真空助力,前盘后鼓式制动器,带制动力比例阀@#@独立悬架的左右车轮不是用整体车桥相连接,而是通过悬架分别与车架(或车身)相连,每侧车轮可独立下下运动。
@#@轿车和载重量1t以下的货车前悬架广为采用,轿车后悬架上采用也在增加。
@#@越野车、矿用车和大客车的前轮也有一些采用独立悬架。
@#@@#@ 根据导向机构不同的结构特点,独立悬架可分为:
@#@双横臂,单横臂,纵臂式,单斜臂,多杆式及滑柱(杆)连杆(摆臂)式等等。
@#@按目前采用较多的有以下三种形式:
@#@
(1)双横臂式,
(2)滑柱连杆式,(3)斜置单臂式。
@#@按弹性元件采用不同分为:
@#@螺旋弹簧式,钢板弹簧式,扭杆弹簧式,气体弹簧式。
@#@采用更多的是螺旋弹簧。
@#@@#@ 双横臂式(双叉式)独立悬架@#@ @#@ 如图1所示为双横臂式独立悬架。
@#@上下两摆臂不等长,选择长度比例合适,可使车轮和主销的角度及轮距变化不大。
@#@这种独立悬架被广泛应用在轿车前轮上。
@#@双横臂的臂有做成A字形或V字形,如图2所示。
@#@V形臂的上下2个V形摆臂以一定的距离,分别安装在车轮上,另一端安装在车架上。
@#@@#@图1:
@#@双横臂式独立悬架@#@ 不等臂双横臂上臂比下臂短。
@#@当汽车车轮上下运动时,上臂比下臂运动弧度小。
@#@这将使轮胎上部轻微地内外移动,而底部影响很小。
@#@这种结构有利于减少轮胎磨损,提高汽车行驶平顺性和方向稳定性。
@#@@#@图2@#@ 滑柱摆臂式独立悬架(麦弗逊式或叫支柱式等)@#@ 这种悬架目前在轿车中采用很多。
@#@如图3所示。
@#@滑柱摆臂式悬架将减振器作为引导车轮跳动的滑柱,螺旋弹簧与其装于一体。
@#@这种悬架将双横臂上臂去掉并以橡胶做支承,允许滑柱上端作少许角位移。
@#@内侧空间大,有利于发动机布置,并降低车子的重心。
@#@车轮上下运动时,主销轴线的角度会有变化,这是因为减振器下端支点随横摆臂摆动。
@#@以上问题可通过调整杆系设计布置合理得到解决。
@#@@#@图3@#@ 一汽奥迪100型轿车前悬架。
@#@筒式减振器装在滑柱桶内,滑柱桶与转向节刚性连接,螺旋弹簧安装在滑柱桶及转向节总成上端的支承座内,弹簧上端通过软垫支承在车身连接的前簧上座内,滑柱桶的下端通过球铰链与悬架的横摆臂相连。
@#@当车轮上下运动时,滑柱桶及转向节总成沿减振器活塞运动轴线移动,同时,滑柱桶的下支点还随横摆臂摆动。
@#@@#@ 斜置单臂式独立悬架@#@ 这种悬架如图4所示。
@#@这种悬架是单横臂和单纵臂(如下图所示)独立悬架的折衷方案。
@#@其摆臂绕与汽车纵轴线具有一定交角的轴线摆动,选择合适的交角可以满足汽车操纵稳定性要求。
@#@这种悬架适于做后悬架。
@#@@#@图4@#@ 多杆式独立悬架@#@ 独立悬架中多采用螺旋弹簧,因而对于侧向力,垂直力以及纵向力需加设导向装置即采用杆件来承受和传递这些力。
@#@因而一些轿车上为减轻车重和简化结构采用多杆式悬架。
@#@如图5所示。
@#@上连杆9用支架11与车身(或车架)相连,上连杆9外端与第三连杆7相连。
@#@上杆9的两端都装有橡胶隔振套。
@#@第三连杆7的下端通过重型止推轴承与转向节连接。
@#@下连杆5与普通的下摆臂相同,下连杆5的内端通过橡胶隔振套与前横梁相连接。
@#@球铰将下连杆5的外端与转向节相连。
@#@多杆纱前悬架系统的主销轴线从下球铰延伸到上面的轴承,它与上连杆和第三连杆无关。
@#@多杆悬架系统具有良好操纵稳定性,可减小轮胎摩损。
@#@这种悬架减振器和螺旋弹簧不象麦弗逊悬架那样沿转向节转动。
@#@如图5所示。
@#@@#@图5:
@#@多杆前悬架系统@#@1-前悬架横梁2-前稳定杆3-拉杆支架4-粘滞式拉杆5-下连杆 6-轮毂转向节总成7-第三连杆8-减振器9-上连杆10-螺旋弹簧11-上连杆支架12-减振器隔振块@#@";i:
11;s:
21817:
"@#@编号:
@#@1@#@【设备搬迁临时管理规定】@#@版次:
@#@A版@#@修订状态:
@#@A/1@#@第11页@#@共11页@#@1.目的:
@#@@#@为了实现公司设备整体搬迁工作的有序进行,落实和明确搬迁过程中各项工作的责任主体及工作内容,规范设备搬迁项目所涉及的各项管理工作,确保设备搬迁工作安全、保质、保量、保周期的完成,特制定本规定。
@#@@#@2.范围:
@#@适用于公司设备搬迁过程中所涉及的部门、单位及人员。
@#@@#@3.部门职责:
@#@@#@3.1设备管理部:
@#@@#@3.1.1正确把握设备状态,根据设备问题确定详细的设备搬迁工作内容。
@#@@#@3.1.2依据搬迁设备的技术状况及内部资源及能力,提出设备外委搬迁建议。
@#@@#@3.1.3依据公司整体搬迁计划和方案,制定设备搬迁过程中设备的修理、改造及搬迁技术方案。
@#@@#@3.1.4负责搭建外委资源平台,锁定外委项目内容、周期、初步价格,配合规划部门对外委搬迁工作的委托招标,负责签署外委搬迁项目的技术协议。
@#@@#@3.1.5负责公司内所有设备搬迁项目(含外委搬迁项目)的具体组织和过程控制,包括项目的安全管理、环境管理、质量控制、现场管理、成本控制及周期管理等。
@#@@#@3.1.6培训部门内项目负责人的项目管理能力及过程控制能力,掌握项目计划里程碑节点,输出项目管理要件。
@#@@#@3.1.7负责本部门所有物资(含备件库)搬迁的组织与过程控制。
@#@@#@3.1.8与制造部共同锁定报废、闲置设备名细,交公司规划部处理。
@#@负责闲置设备处理后设备台帐的修订。
@#@@#@3.1.9负责新增设备入厂安装、调试、验收及过程管理。
@#@@#@3.2规划部:
@#@@#@3.2.1负责确定设备搬迁项目整体方案及计划。
@#@@#@3.2.2负责外委设备搬迁项目的委托招标及签定商务合同。
@#@@#@3.2.3负责公司设备整体搬迁工作的各项条件保证和落实,新厂房的道路、设备基础、厂房照明、现场供配电、各种管线及水、电、气、采暖等动能提供,以及传真、网络等通信设施。
@#@@#@3.2.4负责设备基础的二次浇灌及养护、设备周边设施的制造。
@#@@#@3.3控制部:
@#@@#@3.3.1负责提供紧急采购供应商名录、紧急外委修理厂家名录和紧急外委加工厂家名录,并与相关厂家签署紧急供应协议。
@#@负责设备搬迁过程中,出现的外购备件采购、外委修理和外委零件加工。
@#@@#@3.3.2负责公司内部搬迁设备运输车辆的组织和管理。
@#@@#@3.3.3协调生产资源,督促制造部完成搬迁过程中出现的紧急厂内加工件。
@#@@#@3.3.4负责及时处理搬迁过程中产生废弃物资。
@#@@#@3.3.5负责办理外委项目的开工手续、组织搬迁人员进行系统的安全教育,负责提供现场安全事故的处理预案,对现场安全情况定期检查。
@#@@#@3.3.7负责解决搬迁项目中急需的机床备件、油辅擦料、安保用品、施工工具等紧急需求。
@#@@#@3.4计划财务部:
@#@@#@3.4.1负责新增设备转入固定资产。
@#@@#@3.4.2负责闲置、报废设备的固定资产核销以及固定资产台帐的更新。
@#@@#@3.4.3负责搬迁项目中,及时支付物资采购资金和外委搬迁项目的应付款项。
@#@@#@3.4.4负责办理搬迁物资的出入门审批。
@#@@#@3.5党委工作部:
@#@@#@3.4.1负责办理外来施工人员的入厂手续、保卫教育,负责搬迁物资的出入门手续及现场物资保卫工作。
@#@@#@3.4.2负责审批搬迁过程中的动火申请,负责在施工现场设置灭火器等消防器材,并对消防器材使用情况定期检查和补充。
@#@@#@3.4.3负责安排保洁人员,清擦设备安装现场周边环境,在施工现场设置生活物资回收点并定期进行清理。
@#@@#@3.6各制造部:
@#@@#@3.6.1合理安排生产,依据部门生产负荷情况,负责确定部门所属设备搬迁设备批次和名细。
@#@@#@3.6.2协助设备管理部,把握设备状态,提供设备搬迁时的修理内容及改造建议,协助编制技术协议。
@#@@#@3.6.3确认本部门固定资产情况,确认闲置报废设备名细。
@#@@#@3.6.4提供和配合足够的场地、起重设备,协助设备管理部作好设备搬迁项目的实施。
@#@作好本部门人员的安全教育,自觉避让施工区域。
@#@@#@3.6.5安排专人对应设备搬迁过程中的加工需求,按期完成加工任务。
@#@@#@3.6.6作好设备搬迁后试运行期间的设备问题及故障统计。
@#@@#@3.6.7参与设备搬迁前、后技术状态的确认,参与设备的调试和验收工作。
@#@@#@3.7外委搬迁项目承包方:
@#@@#@3.7.1方案准备阶段,根据设备管理部提供的设备搬迁技术协议要求内容,编制投标方案并参与项目投标。
@#@@#@3.7.2项目中标方,即外委搬迁项目承包方,同模具公司签署商务合同与技术协议、安全防火协议。
@#@@#@3.7.3在项目正式施工前期:
@#@组建搬迁项目组织机构,包括安全消防机构、质量控制机构等;@#@依据技术协议确定设备搬迁改造的技术方案、人员配置方案、安全消防方案和预案(人员、设施、对应方法等)、起重运输方案;@#@编制项目实施计划,包括项目进度计划、采购计划、加工计划等。
@#@和甲方会签后,全部提供给甲方进行管理和控制(项目实施前一个月全部落实到位)。
@#@@#@3.7.4项目实施阶段:
@#@应依据模具公司的管理要求,作好项目的安全管理、环境管理、质量控制、现场管理、周期管理等,确保项目安全、优质、如期完成。
@#@@#@3.7.5项目完成后:
@#@项目外委搬迁承包方应依据技术协议,向甲方转交设备改造资料、维修及使用培训课件,解决试用期、质保期内设备出现的各项问题。
@#@@#@4.流程@#@4.1方案准备阶段@#@4.1.1设备搬迁计划@#@4.1.1.1规划部根据新工厂工艺方案及施工计划,出具公司整体设备搬迁的时间节点,确定设备搬迁计划。
@#@@#@4.1.1.2制造部根据生产规划,协助规划部编制本部门在新工厂的详细工艺布局方案,提供需要搬迁设备以及闲置报废设备的明细。
@#@@#@4.1.1.3各制造部依据生产任务,提出部门具体搬迁批次以及各个批次搬迁设备的名细。
@#@@#@4.1.1.4设备管理部依据制造部的搬迁批次和名细组织设备搬迁工作。
@#@@#@4.1.2设备问题把握以及搬迁方案落实@#@4.1.2.1设备管理部组织技术管理人员和技术骨干,与设备使用部门共同对搬迁设备的问题逐台确认,出具设备搬迁、修理改造技术方案。
@#@@#@4.1.2.2设备管理部依据公司内部资源情况,提出外委搬迁项目的名细,寻找公司外部资源并组织技术交流,确定项目目标、周期和初步费用以及分包方案,提交公司搬迁工作小组及公司经管会讨论。
@#@@#@4.1.2.3公司经管会讨论通过后,由规划部负责,设备管理部协助组织搬迁项目的招标工作,并与中标单位签署技术协议。
@#@@#@4.2现场施工前管理@#@4.2.1项目实施前,设备管理部应成立设备搬迁项目指挥机构和各子项目的管理组织机构。
@#@各外委项目承包方也应建立相应的组织机构。
@#@@#@4.2.2现场施工前的学习培训@#@4.2.2.1设备搬迁施工前,对所有参与设备搬迁的人员(包括外委项目承包方)进行安全知识和安全管理培训。
@#@@#@4.2.2.2设备搬迁施工前,对所有参与设备搬迁的人员(包括外委项目承包方)进行质量控制培训。
@#@@#@4.2.2.3设备搬迁施工前,设备部项目负责人应组织施工方案探讨,对有可能影响安装进度的因素进行系统识别,并编制解决方案。
@#@@#@4.2.2.4设备搬迁施工前,应对设备管理部人员及外委项目承包方进行现场管理培训。
@#@@#@4.2.2.5设备搬迁施工前,设备管理部应组织人员学习项目内容和质量控制方案。
@#@特别是外委项目的商务合同以及技术协议,确保在项目执行过程中最大化地避免公司利益受到损失。
@#@@#@4.2.2.6设备搬迁施工前,应对设备管理部人员及外委项目承包方进行废弃物处置流程的统一培训。
@#@@#@4.2.3施工计划的编制和控制方案落实@#@4.2.3.1设备搬迁施工前,外委项目承包方办理入厂施工手续。
@#@@#@4.2.3.2设备搬迁施工前,各子项目负责人或外委项目承包方应提供重要部件的吊装预案,进行安全保护用品、起重吊具的准备与检查。
@#@@#@4.2.3.3设备搬迁施工前,各子项目负责人或外委项目承包方应落实具体项目的质量控制方案,准备好检测工具或量具;@#@如果检测工具或测量仪器数量不足,应组织外借量具、外委检测或采购等途径加以解决。
@#@@#@4.2.3.4编制设备搬迁过程中的质量控制计划,对涉及改造的项目要组织技术方案会签。
@#@@#@4.2.3.5设备搬迁施工前,对到货的加工件进行质量检查,对外购件要拆箱检测,并保留相关的检测、检查凭证。
@#@@#@4.2.3.6设备搬迁施工前,对设备安装基础、轨道、动能设施、管道等情况进行确认,保留相关的测量数据。
@#@@#@4.2.3.7设备搬迁施工前,项目负责人或外委项目承包方应编写施工进度计划以及相配套的供货计划、人员使用计划和物资运输计划,并对计划进行跟踪修订。
@#@@#@4.2.3.8党委工作部应落实现场的环境卫生、生活垃圾处理方案。
@#@@#@4.2.3.9设备搬迁施工前,项目负责人或外委项目承包方应依据项目计划,编制现场管理方案及现场区域划分方案,并组织项目人员学习培训。
@#@@#@4.2.3.10控制部负责提供紧急采购供应商名录、紧急外委修理厂家名录和紧急外委加工厂家名录,并与相关厂家签署紧急供应协议。
@#@@#@4.2.3.11设备搬迁施工前,项目负责人或外委项目承包方应编制关键件的修理和采购预案。
@#@@#@4.2.3.12控制部提供现场废物回收设施,与废物回收厂家签署紧急回收协议,作好现场废物清理计划。
@#@@#@4.2.3.13设备搬迁施工前,识别气候因素对搬迁工作(特别是项目进度和项目质量)的影响,编制预案并落实防范物资。
@#@@#@4.2.4信息反馈机制@#@对于出现的各种问题,各项目负责人应立即反馈给部门领导和归口部门的接洽人,必要时直接反馈给公司领导和相关部门领导。
@#@@#@4.3现场施工管理@#@4.3.1项目实施时,设备管理部应成立项目信息沟通渠道和每日例会制度,全面掌握各子项目进展状况,解决突发问题并进行项目之间的协调。
@#@对搬迁过程中出现的有重大影响的突发事件,应及时通知公司和相关部门。
@#@@#@4.3.2安全、防火、环境管理@#@4.3.2.1依据公司管理规定,项目实施过程中项目组要专门安排安全人员,对项目组成员进行每日安全点检。
@#@@#@4.3.2.2建立安全保护用品、起重用具使用前的安全检查制度。
@#@@#@4.3.2.3各子项目实行每日实行安全例会制度,对项目中出现的安全问题,要在最短时间进行周知。
@#@@#@4.3.2.4公司专兼职安全人员不定期对项目进行安全检查,及时纠正现场出现的不安全因素。
@#@@#@4.3.2.5设备搬迁施工时,控制部应提供足够的废料回收箱,作为设备废弃物的存放点。
@#@@#@4.3.2.6所有废弃备件均应分类存放并作好记录。
@#@@#@4.3.2.7项目负责人负责提出废弃物资(包括废油)处理申请,控制部接到申请后,应尽快组织厂家对废弃物资进行清理。
@#@@#@4.3.3质量管理@#@4.3.3.1设备搬迁施工前,安排技术人员或业务骨干作为项目的质量负责人,对各子项目进行质量监控。
@#@@#@4.3.3.2设备搬迁施工中,质量负责人员应对清洗后的拆卸件进行检查,确认是否继续使用,并对检查结果签字记录。
@#@@#@4.3.3.3质量负责人员对到货的加工件进行质量检查,对外购件要拆箱检测,并保留相关的检测、检查凭证。
@#@@#@4.3.3.4依据质量控制方案,对质量控制点进行检测,并将结果汇报给子项目负责人,作为是否进入下一工作环节的判断依据。
@#@@#@4.3.3.5现场出现的质量问题,质量负责人要记录在现场目视管理板上的问题及整改记录单上,项目负责人并对整改结果进行跟踪处理,对超过2天未解决的问题,应报告部门领导。
@#@@#@4.3.3.6设备调试阶段,设备管理部、设备使用部门以及外委项目承包方应依据设备精度检测卡、验收大纲对设备最终精度进行检测。
@#@@#@4.3.4进度控制@#@4.3.4.1项目运行过程中,项目负责人应对项目组人员出勤情况进行记录。
@#@@#@4.3.4.2依据供货计划,项目负责人检查现场物资实际到货情况,对关键件的供货情况要作到每日跟踪,并加以记录;@#@出现异常,立即汇报部门领导。
@#@@#@4.3.4.3项目负责人应依据施工进度计划对每天的工作量进行跟踪和控制,确保每天的工作量按时完成。
@#@@#@4.3.4.4项目负责人应提前提供用车计划,确保运输车辆按时按需到位,并填写车辆运输记录。
@#@@#@4.3.4.5对所有需要相关部门协助解决的问题,统一填写“协作需求跟踪记录表”中,并落实解决,出现沟通后解决不了的异常,应立即通知部门领导。
@#@@#@4.3.5现场管理@#@4.3.5.1项目现场应建立项目管理目视板,目视板中应包括项目团队组成、项目内容、安全管理、进度管理、质量管理、现场区域管理、成本控制和环境管理方面的各种说明和记录。
@#@@#@4.3.5.2作业现场应本着作业区和存放区域分开、人物分开、人车分离、动火非动火分开的原则,进行规划和部署。
@#@@#@4.3.5.3项目作业区域应用警戒线进行隔离,并张贴明显的警告标识,易燃品应用专门柜子进行存放,危险品应远离作业区域和人员休息区域。
@#@@#@4.3.5.4项目过程中专人打扫项目作业区域,项目区内的生活垃圾应每天随时进行清理。
@#@物品严禁随意摆放,必须进行定置管理,作业区内严禁吸烟。
@#@@#@4.4项目后期管理@#@4.4.1设备搬迁结束后,应通过精度检测、功能确认、安全装置验收等过程后,交制造部进行试生产使用。
@#@@#@4.4.2使用过程中,使用部门应详细记录设备使用时间与故障情况;@#@设备管理部项目人员确认后,负责填写问题及整改措施。
@#@同时制定问题解决方案和措施,跟踪问题解决情况。
@#@@#@4.4.3外委搬迁项目完成后,应对施工现场立即进行清理,除了必要的物资外,其它物品均不得在现场存放。
@#@保证生产用面积。
@#@@#@4.4.4搬迁设备试生产后,进行问题发现和整改,设备稳定后组织搬迁项目验收工作。
@#@对有改造内容的设备,厂家提供相应的图纸资料并组织必要的培训工作。
@#@@#@4.4.5对没有满足技术协议要求的搬迁设备,由规划部和设备管理部与承包方共同确定解决办法,整改后仍不合格的设备,应依据技术协议和商务合同,向承包方提出索赔,并在设备尾款和质保金中扣除。
@#@@#@4.4.6项目结束后,整体项目负责人和子项目负责人应进行项目反省和总结,整理项目过程中的有关文件和记录,存入设备档案或设备履历,相关电子文档部门内统一存档保管,为下个项目管理提供改善依据。
@#@@#@5.流程@#@输入/自@#@流程/职责@#@输出/至@#@公司搬迁要求、新工厂施工计划/规划部@#@《搬迁计划(草稿)》、生产规划、生产计划/制造部@#@设备资源、技术人员/设备管理部、管理人员/制造部@#@设备修理技术方案/设备管理部、外部公司@#@设备搬迁报告/公司经管会@#@会议纪要、设备修理技术方案/规划部、设备管理部、外部公司@#@设备管理部@#@安全室、设备部人员、承包方@#@设备部、承包方@#@输入/自@#@项目启动@#@方案准备阶段@#@确认各部门搬迁时间节点@#@确定部门详细工艺布局,现有设备搬迁批次,报废设备明晰@#@统计设备状态与性能,确认每台设备的修理方案@#@统筹考虑资源状况,提出外委搬迁项目建议;@#@与社会资源交流,初步锁定价格、周期、方案@#@讨论设备搬迁报告,确定外委搬迁范围@#@组织外委搬迁设备招标@#@项目实施前管理@#@公司安全员@#@设备部主管@#@成立项目指挥机构,确定各子项目的部门内部组织机构,确定公司其它部门配合内容。
@#@@#@施工方案研讨、进度控制要求培训@#@现场管理要求培训@#@技术协议要求培训@#@质量控制要求培训@#@组织安全知识、安全管理培训@#@废弃物处置流程、环境控制要求培训@#@A@#@流程/职责@#@《各制造部搬迁计划(草稿)》/制造部@#@《部门工艺布局》、《设备搬迁批次与明细表》、《闲置及报废设备明细》/规划部、设备管理部@#@设备修理技术方案/设备管理部@#@设备搬迁报告/公司搬迁工作小组、公司经管会@#@会议纪要/规划部、设备管理部@#@《合同》、《技术协议》/规划部、设备管理部、承包方@#@设备搬迁组织机构及管理要求/设备管理部@#@培训课件、签到表/设备管理部@#@输出/至@#@管理要求/子项目负责人、外委搬迁承包方@#@技术人员/设备管理部、外委搬迁承包方@#@党委工作部@#@控制部@#@设备管理部、外委搬迁承包方@#@资质及协议/外委搬迁项目承包方@#@设备部、外委搬迁承包方、其它部门相关人员@#@子项目安全员/设备管理部、外委项目承包方@#@输入/自@#@A@#@组建子项目管理组织,落实人员职责@#@编制质量(点)控制方案、技术会签、检测工具及备件检测@#@编制安全控制方案、吊装作业方案、落实安全用品和检查制度@#@编写施工进度计划、供货计划。
@#@@#@编写现场管理方案、绘制作业区域划分图纸(草稿)@#@编写设备用废弃物资处理方案、落实工位器具、联络服务厂家等@#@紧急修理、采购方案落实@#@编写现场清擦及生活垃圾处理方案、落实人员、器械等@#@落实运输车辆,服务商明细@#@对设备安装基础、轨道、动能设施、管道、道路等进行确认@#@项目实施过程管保卫部门及控制部办理入厂施工手续@#@理@#@组织召开每日碰头会,全面掌握各子项目进展状况,解决突发问题,进行项目协调@#@劳保用品点检与起重登高用具点检@#@子项目每日安全会、安全信息通报@#@项目现场每日安全点检@#@B@#@流程/职责@#@子项目组织机构及人员职责/设备管理部@#@设备管理部、控制部@#@紧急采购供应商明细/设备部@#@设备管理部@#@检查记录/设备管理部@#@入厂证、开工单/外委项目承包方@#@会议纪要/设备管理部、各相关部门、公司主管领导@#@点检记录/现场目视板安全管理@#@输出/至@#@精度检验卡、零件图纸、质量(点)控制方案/设备管理部质量负责人、外委项目承包方质量负责人@#@人力资源计划、进度计划、供货计划、发运计划/设备管理部项目负责人、外委项目承包方负责人@#@项目管理要求、区域划分图/设备部子项目负责人、承包方负责人@#@设备管理部子项目质量负责人、外委项目承包方质量负责人@#@废弃物资处理方案/控制部@#@现场施工人员/设备部、承包方@#@协作方@#@输入/自@#@B@#@质量问题记录,并反馈给项目总负责人@#@所有到货加工件、采购件检测@#@所有拆卸的零部件清洗检查@#@质量控制点检测@#@精度检测记录@#@物资到发货情况检查,关键件跟踪@#@项目计划完成情况的跟踪记录与分析@#@召开每日项目工作碰头会@#@项目协作问题情况记录与解决情况跟踪@#@现场人员出勤情况记录@#@专人对作业现场每日清理@#@作业区域封闭及现场划分@#@建立现场管理目视板并进行维护@#@零件修复、代用情况记录@#@零件更换情况记录@#@物品回收处理@#@废物分类放置、并定期提出处理报告@#@设置现场废物(含油品)回收工位器具@#@C@#@流程/职责@#@检查记录、检测记录、问题及整改记录单/现场目视板质量控制@#@出勤记录、计划维护、项目协作问题跟踪表、项目问题报告/现场目视板进度控制、设备部部长@#@记录表格/现场目视板成本控制@#@处置报告/控制部@#@处理记录表格/现场目视板环境管理@#@输出/至@#@设备部、控制部安全室、制造部@#@制造部@#@设备管理部@#@设备管理部、承包方@#@设备管理部、制造部、承包方@#@C@#@项目后期管理@#@制定措施并实施@#@整改合格@#@设备安全检查、性能检测确认,交使用@#@N@#@Y@#@组织验收@#@结束@#@记录设备使用时间及故障情况@#@记录设备问题及整改记录@#@设备安全验收单/设备部、控制部安全室、制造部@#@使用记录/现场@#@问题及整改记录/现场@#@验收单/设备管理部、规划部、计财部@#@6、本规定自批准之日起生效,搬迁结束后作废。
@#@@#@";i:
12;s:
3390:
"压延安全操作规程@#@一、锭子房安全操作规程@#@1、与本岗位工作无关的人员,不得进入锭子房。
@#@@#@2、搬动钢丝盘头时,一人要配合,互相联系,注意脚下工作场地有无障碍物,防止因绊倒砸伤手脚。
@#@@#@3、装钢丝盘头时,必须戴防滑手套,要稳拿、稳放。
@#@要防止滑下砸伤手、脚。
@#@@#@4、注意保持室内的温湿度,防止钢丝因温湿差生锈。
@#@@#@二、开放式炼胶机安全操作规程@#@1、定期检查安全刹车,保证安全灵敏(制动后前辊空车回转、不准超过四分之一周)平时也要经常检查安全刹车,确认无问题时方能开车。
@#@@#@2、非本机台操作人,未经班长(安全员)同意,不得上车操作。
@#@@#@3、在填胶时,一定要在靠近驱动侧一边填,操作人不得在调距处站立。
@#@@#@4、不准在辊筒上方传递工具、物品,在设备正常运转时,严禁检查、修理设备和清擦机械的转动部位。
@#@@#@5、严格控制开炼机容量,不得超负荷操作。
@#@@#@6、严禁两人同时上车操作,徒工(实习人员)上车操作时,机台操作主手不得离开机台。
@#@@#@7、上车操作前,操作人必须按安全规定,穿戴整齐劳保防护用品,不得敞衣、散袖、穿拖鞋上机操作。
@#@@#@8、在试辊筒温度时,手必须与辊筒呈反方向来试。
@#@@#@9、割胶下刀时,刀要在辊筒的下部,禁止持刀的手割胶时,越过辊筒的上垂直中心线。
@#@@#@10、胶料坠落、断头、推胶时,手不准拿着刀子,在扛胶卷时,也不准手里拿刀子。
@#@@#@11、胶料在上翻胶辊时,不准直接搭手上滚,要打卷上辊。
@#@@#@12、如遇胶内有杂物及其它东西时,严禁开炼机在转动时,用手追取,必须停车后取出。
@#@@#@13、刚开始压胶时,辊筒滚距不得超过10mm,胶片不得重叠上填,防止垫片破碎伤人或损坏设备。
@#@@#@三、压延机安全操作规程@#@1、上岗前,要按规定穿戴好劳动保护用品。
@#@@#@2、设备开车前,要认真检查安全防护装置及刹车装置,确认灵敏可靠,方可开机启动。
@#@@#@3、测辊温时,要使用仪器测温,同主操手操作,禁止在转动时用手摸测温。
@#@@#@4、压延机在生产过程中,禁止用手指拨动钢丝,以防割破手指和割断手指,必要时挑钢丝应用工具,防止袖口、衣襟卷到整径辊里。
@#@@#@5、在设备运转中,如发现辊筒内钢丝与转动辊间,布卷与转动辊间卷进杂物或垫布打折等故障时,严禁用手追取必须停机处理。
@#@@#@6、设备在运转中,操作人手不得抚摸或身体依靠任何转动部位。
@#@@#@7、在操作中如调整钢丝或钢丝刺汽泡时,必须将设备温度降到最低,应用专用工具,并注意防止转动部位卷进衣服。
@#@@#@8、卷取钢丝帘布时或调整垫布时不准戴手套,同时注意手与转动辊距离要保持20厘米的安全距离,防止卷手发生事故。
@#@@#@9、吊运钢丝纤维帘布大卷时,定期检查钢丝绳磨损情况,吊钩两头要钩牢,严防脱落伤人,电动葫芦要垂直吊,不准斜吊,起吊速度要平稳。
@#@@#@10、下班后,关闭风、水、电,打扫设备卫生。
@#@@#@";i:
13;s:
7762:
"汽车之家奇瑞E5团购活动执行手册(传播推广部制作)@#@一、团购活动介绍:
@#@@#@活动主题:
@#@“奇瑞E5放价抢购,1元变4000!
@#@”@#@活动内容:
@#@网友以1元价格,购买汽车之家团购“爱车券”,凭券可在全国任意奇瑞4S店抵扣4000元优惠购买奇瑞E5(此优惠不与其他优惠重复,购买一辆车只能使用一券)@#@团购购买期限:
@#@2011年12月19日——2011年12月31日@#@爱车劵使用有效期:
@#@2011年12月19日—2012年1月31日@#@活动车辆:
@#@奇瑞E5@#@二、网友团购流程@#@查看团购物品@#@点击购买按钮@#@填写个人信息@#@(指定经销商)@#@选择支付形式@#@(支付1元)@#@用户保存编码和密码去店内购买@#@获得爱车券@#@(以短信形式将编码和密码发送到手机)@#@财付通支付(选择银行)@#@没收到回到团购页面点击右上角查询我的订单或答疑@#@支付宝(填写支付宝账户信息)@#@三、网友获得及使用优惠券(爱车券)说明@#@1、网友花费“1元”购买成功后,系统会即时自动下发短信;@#@如用户短信丢失可登陆团购平台,自主选择重发短信或下载打印。
@#@@#@密码@#@爱车券号码@#@2、团购信息内容(可短信可打印):
@#@@#@您参加的奇瑞E5团购优惠活动的爱车券号:
@#@XXXXX,密码:
@#@XXXXX,有效期至2012年1月31日,详情请到店咨询当地经销商,指定经销商为XXXXXX;@#@@#@3、网友团购信息验证流程:
@#@@#@(网友到指定经销商与销售沟通确认购买时验证,且明确一车一券,如验证后不购买,此次团购优惠视为已使用)@#@4、经销商验证人员验证说明@#@验证人员登录(用户名和密码由汽车之家在2011年12月15日前给出)@#@5、登录后在下图的编号、密码处填写网友所提交的短信信息进行验证@#@6、通过验证的信息,输入爱车券编号和密码后点击查询@#@7、输入本次将要使用的次数(小于等于购买总次数)后点击立即使用,验证成功。
@#@(网友可能购买多张优惠券,经销商需说明一车一券,优惠不可累加)@#@四、团购活动主要执行流程@#@汽车之家每3天反馈1次成交数据(包含已团购信息,已验证信息,未验证信息)并反馈给传播推广部@#@1、处理用户资讯,解释团购详情@#@2、活动价格监控@#@3、接到客户抱怨、投诉经销商等转交销售部处理@#@汽车之家@#@400客服@#@1、电话邀约——根据提供的客户信息,进行邀约跟踪@#@2、到店接洽——与接洽来店团购用户、落实优惠政策@#@3、线上验证——在线核对客户团购信息@#@4、配合团购活动进行宣传及执行@#@1、收到客户信息后,以经销商为单位,1个工作日内,下发大区各经销商@#@2、处理网友的抱怨及投诉@#@收到客户信息后及时反馈给销售部@#@传播推广部@#@经销商配合@#@收集活动客户信息,并按各地经销商统计,以3个工作日为期,发送旗云传播推广部@#@旗云销售部@#@汽车之家@#@*科思权责:
@#@作为代理公司对整体活动进行推进,按时提报相关材料,并对活动中出现的问题予以协调;@#@@#@五、团购流程各方重点说明@#@1、经销商团购配合@#@
(1)4S店团购活动销售专员对于汽车之家定期提供的客户资源,需要进行电话回访(2个工作日内)、邀约到店(2个工作日内)、促单成交,并将跟踪结果汇报给4S店销售经理;@#@@#@
(2)对于对本次活动有疑问的客户,销售顾问请强调,参与本次活动的是奇瑞E5全系车型;@#@并需要现场将价格、车型及参数配置表给客户明示;@#@@#@(3)经销商要严格遵守优惠券的使用时间,即2011年12月19日至2012年1月31日,网友过期使用,公司本部及汽车之家概不负责@#@(4)本次优惠活动要求不与其他优惠重复使用,如经销商私自给客户其他优惠,公司本部及汽车之家概不负责;@#@@#@2、经销商宣传配合@#@
(1)制作海报、展架等物料,对本次活动进行店内宣传配合;@#@@#@
(2)价格清单:
@#@每个销售顾问都应持有针对本次活动的车型价格清单;@#@对于团购活动车型限价,应严格执行;@#@@#@六、团购话术@#@1、客户服务部400话术@#@网友会电话询问团购优惠如何使用,服务专员可以做如下解释:
@#@@#@话术内容:
@#@XX先生/女士,您好!
@#@我是奇瑞客服专员XX。
@#@本次活动优惠为奇瑞E5购车优惠,优惠券使用截止日期为2012年1月31日。
@#@(不与其他优惠重复享受)您可以到就近的奇瑞4S店您挑选您所喜爱的E5颜色,当您确认购买时,销售人员会通过总部确认您的团购信息,确认成功后就可以享受4000元优惠了。
@#@友情提示您,优惠券只能使用一次。
@#@最后祝贺您即将成为奇瑞E5车主,奇瑞公司及同仁将竭诚为您服务。
@#@@#@2、店头接待话术@#@网友到店后可能对优惠券的使用流程有所疑问,销售专员可以做如下解释:
@#@@#@话术内容:
@#@@#@Q:
@#@请问“奇瑞E5放价抢购1元变4000”的团购是什么样的活动啊?
@#@@#@A:
@#@“奇瑞E5放价抢购1元变4000”团购活动是奇瑞公司和汽车之家联合进行的大型促销活动。
@#@您可用1元钱购买汽车之家的团购“爱车券”,凭券到我店购买奇瑞E5,可享受高达4000元的购车优惠。
@#@优惠力度相当给力!
@#@@#@Q:
@#@“奇瑞E5放价抢购1元变4000”团购活动,我们怎么参加?
@#@@#@A:
@#@1、在汽车之家团购活动的页面注册;@#@2、点击购买,网上支付1元钱即可得到购车优惠短信及购车券;@#@3、到店选择您中意的奇瑞E5车型,出具短信或购车券,由店内销售顾问进行系统验证,验证无误,即可享受4000元购车优惠。
@#@1张券或1条短信仅限使用1次。
@#@@#@Q:
@#@请问我在网上参加了“奇瑞E5放价抢购1元变4000”的团购活动,这个优惠券怎么用?
@#@@#@A:
@#@您好!
@#@感谢您参加我们的活动。
@#@您到我们店内选择您中意的奇瑞E5车型,只要出示您参与活动的短信或者打印的购车券,经过我们网上验证后无误,即可享受高达4000元的购车优惠。
@#@1元抵4000元,相当优惠!
@#@@#@Q:
@#@你们店里还有什么优惠活动吗?
@#@我参加了1元团购的活动,还能重复享受吗?
@#@@#@A:
@#@1、目前我们店内奇瑞E5开展的是“奇瑞E5放“价”抢购,0利息/日供25/首付1万5奇瑞E5开回家”贷款类促销活动。
@#@具体分为三类贷款方式:
@#@@#@安心贷:
@#@“0利息”,即0利息方案,首付50%,1年还款,利息由我们全部承担;@#@@#@易购贷:
@#@“日供25”,即日供最少方案,即首付50%,5年期还款;@#@@#@轻松贷:
@#@“首付1万5”,即首付最少方案,E5首付1.5万,5年还款。
@#@@#@2、对不起,您所参加的“奇瑞E5放价抢购1元变4000”团购活动不与其他活动重复享受的。
@#@此次团购优惠幅度高达4000元,是目前E5所有活动中优惠力度最大的。
@#@@#@Q:
@#@团购活动什么时候开始?
@#@什么时候结束?
@#@@#@A:
@#@您好,我们这次团购活动网上参加获得购车券的时间是从2011年12月19日开始,到2011年12月31日结束。
@#@但是,购车优惠券的使用有效期是截止到2012年1月31日的,您有充足的时间到我店购车。
@#@期待您的到来!
@#@@#@会签人员:
@#@陈剑马民丰黄招根郑兆瑞@#@";i:
14;s:
7018:
"淀粉车间2011年上半年设备管理工作总结@#@暨2011年下半年设备管理工作安排会议纪要@#@淀粉车间[2011]@#@时间:
@#@2011年07月13日14:
@#@00时@#@地点:
@#@淀粉车间四楼会议室@#@参加人员:
@#@车间主任、主任助理、总工、各专业工程师、工段长、技术员@#@主持人:
@#@周铁山@#@会议内容:
@#@针对上半年设备管理存在的问题,总结并分析,提出2011年下半年设备管理工作的重点及目标。
@#@@#@在开好本次设备总结会之前,车间要求各专业及工段详细准备开会的材料,针对上半年指标完成情况、工作亮点、工作中的不足、以及今后工作改进的重点,车间主任、主任助理、各专业工程师、工段长、技术员进行了认真总结分析,并提出了现阶段设备管理存在的问题及今后管理的目标和建议。
@#@@#@一、总结的主要内容@#@1.各工段重点总结分析了6月份设备管理运行状况。
@#@@#@2. 2011年上半年车间设备故障的原因分析以及停车时数做对比分析。
@#@@#@2. 结合上半年设备维护费用严重超支,对2011年下半年如何合理支出并降低费用。
@#@@#@3. 结合上半年的设备故障频发,维修人员,岗位人员如何加强巡检、提高巡检质量避免因为巡检问题造成故障停车在下半年如何避免保障工时。
@#@@#@4. 针对上半年技改完成情况做了归纳性的总结,以及落实下半年在九月份大修期间需要改造的项目做好充分准备工作。
@#@@#@5. 结合上半年的备件管理工作不到位,如何做好备品备件合理准备,以及健全现有车间设备及新增台账的基础管理工作。
@#@@#@6. 结合上半年各工段设备管理上经验不足,如何做好设备管理工作的日常检查关注工作。
@#@@#@7. 就下半年费用控制、修旧利废工作如何进一步开展延长备件使用寿命做计划性安排。
@#@@#@8. 针对上半年重点设备监测工作落实不到位造成被动停车,下半年技术管理人员如何监测管理做具体要求。
@#@@#@9. 现在岗位操作人员在“四懂”“三会”方面水平如何,如何加强巡检责任心并通过培训等加强进一步的学习。
@#@@#@10. 对上半年设备管理上取得亮点成绩,在下半年继续保持并明确今后工作的重点做下一步打算。
@#@@#@二、2011年上半年设备故障及工时对比情况:
@#@@#@ 名称@#@年份@#@浸泡@#@湿磨@#@干燥@#@电仪@#@工艺@#@外部@#@计划@#@合计@#@11年@#@1.915@#@20.565@#@17.254@#@27.715@#@18.645@#@22.115@#@117.285@#@225.485@#@10年@#@0@#@12.475@#@23.01@#@10.86@#@25.825@#@27.56@#@126.51@#@226.24@#@计划@#@0@#@18@#@18@#@24@#@12@#@30@#@114@#@216@#@比去年同期@#@1.915@#@8.09@#@-5.765@#@16.855@#@-7.18@#@-5.445@#@-9.225@#@-0.755@#@11年比计划@#@1.915@#@2.565@#@-0.746@#@3.715@#@6.645@#@-7.885@#@3.285@#@9.485@#@2011年上半年费用与同期、计划对比情况万元@#@ 名称@#@年份@#@浸泡@#@湿磨@#@干燥@#@包装@#@油@#@电仪@#@合计@#@11年@#@47.4568@#@97.912@#@89.0376@#@45.0732@#@34.932@#@59.4774@#@373.889@#@10年@#@29.3637@#@77.9565@#@66.0852@#@41.8772@#@36.821@#@76.028@#@328.1316@#@计划@#@39@#@90@#@70@#@37.5@#@39@#@70@#@345.5@#@比去年同期@#@18.0931@#@19.9555@#@22.9524@#@3.196@#@-1.889@#@-16.5506@#@45.7574@#@11年比计划@#@8.4568@#@7.912@#@19.0376@#@7.5732@#@-4.068@#@-10.5226@#@28.389@#@三、2011年下半年设备管理工作的目标及要求@#@相关管理人员总结之后,周铁山主任对大家的发言做了详细的总结,对2011年上半年设备管理中存在的不足并提出如下要求。
@#@@#@1、设备管理人员调整多,管理人员对工作中出现的问题缺乏经验,工作中的协调还有待加强,各专业、工段之间沟通还不够。
@#@@#@2、岗位人员新员工较多,工作经验少在操作、设备润滑和设备故障判断上存在一些问题,影响设备的正常使用和维护保养。
@#@@#@3、在计划检修上还有检修项目安排的不合理,一些存在的问题的设备没有检查出来及时安排检修,隐患没有消除,致使检修好设备故障多。
@#@检修过程中协调不够,造成检修时间的延缓。
@#@@#@4、部分故障分析会开的不好,设备出现故障后没有及时组织开故障分析会,有的过去很长时间才开,缺少时效性。
@#@设备故障没有使岗位人员及相应的管理人员重视,从中吸取经验教训,致使设备故障的重复出现。
@#@@#@针对上述问题淀粉车间主要以下几个方面进行改善解决:
@#@@#@1、岗位培训要从工作实际出发,从工艺、设备的操作,设备的维护保养方面一定要让岗位人员学到实用的知识。
@#@@#@2、在计划检修方面,各工段要发动岗位工的作用,开检修会前详细了解设备的运行情况,保证有问题设备都能安排计划检修。
@#@对设备备件的使用周期要掌握,在周期内对备件检查。
@#@@#@3、各工段、各专业之间要加强沟通,出现问题要协调统一处理,减少重复停车次数,最大限度的减低停车时间。
@#@@#@4、设备出现故障工段必须组织开故障分析会,一是找出故障原因,杜绝同一设备故障重复发生。
@#@二是让岗位人员对设备故障引起重视,精心操作巡检及时处理设备出现的小问题,减少故障的发生。
@#@技术人员也要深入现场摸清故障原因,从技术上给予支持和改进。
@#@@#@5、下半年车间在设备管理方面要排一个专项检查计划,针对设备完好状况、设备润滑情况、及工艺保障等方面开展工作。
@#@保障设备的有效运行。
@#@从而降低设备的故障率。
@#@(九月份大修具体指示内容请周主任做详细要求)@#@2011年下半年在费用控制方面,在设备管理上面全力保证设备运行,减少设备故障频次,这也是保证降低费用的一个主要工作。
@#@要在保证设备完好和安全运行的基础上尽可能降低,但首要的是要保证设备的安全运行,满足工艺的运行参数要求。
@#@费用控制方面要杜绝一切浪费现象,工段要加强自身管理技术人员、管理人员要从备件质量和技术创新方面多做些工作,要在延长备件使用寿命上,在保证质量的前提下从降低备件的成本上去下功夫,要考虑进口备品备件的国产化问题,从本质上降低设备的维护成本。
@#@@#@2011年工时目标@#@运行@#@计划@#@湿磨@#@干燥@#@电仪@#@工艺@#@外部@#@工时@#@2011年度费用目标@#@名称@#@2011年预算@#@2008年实际@#@2009年实际@#@2010年实际@#@2011年目标@#@浸泡工段@#@湿磨工段@#@干燥工段@#@电仪工段@#@包装工段@#@油工段@#@检验@#@合计@#@专项@#@淀粉车间@#@2011年07月14日@#@6@#@";i:
15;s:
4309:
"压装机技术参数@#@又称做为:
@#@伺服压装机,伺服数控液压机,伺服液压机,伺服压装机,伺服压铆机,伺服压接机,伺服压合机,伺服铜套压装机,伺服铜套压合机。
@#@@#@ @#@一、压装机产品说明:
@#@@#@1.该设备采用单柱式结构,伺服马达驱动滚珠丝杆,触摸屏显示;@#@@#@2.该设备有以下功能:
@#@@#@①位置设定功能:
@#@1>@#@上压头位置显示;@#@2>@#@压装可调行程:
@#@0-200mm,可控数字显示实际压装行程,重复精度:
@#@±@#@0.01mm;@#@触摸屏显示精度:
@#@0.001mm;@#@@#@②压力设定功能:
@#@1>@#@显示压头压装压力;@#@2>@#@设定压头压力上限,压装压力大于上限压力时,上压头立即回程并报警;@#@3>@#@设定压头压力下限,压装压力小于下限压力时,上压头立即回程并报警;@#@4>@#@压力显示:
@#@0-10000KG(或0-100000N均可),压力控制精度:
@#@在200-10000KG范围内为1‰, @#@500KG以下为5%,或更大;@#@@#@3.电控装置:
@#@@#@①电器控制柜有供检查和维修用的照明灯,主要电器元件均采用国际或国内知名品牌;@#@@#@②控制系统分手动、半自动单循环,2种操作方式;@#@@#@③PLC采用日本三菱品牌,触摸屏为MCGS品牌,滚珠丝杆为台湾上银品牌,伺服马达和控制器为日本安川品牌,光电保护器为深圳同创品牌;@#@@#@二、4.压装机技术参数:
@#@@#@4.1设备精确可控压力:
@#@500-10000KG,@#@4.2压头运动时相对于下工作面的垂直精度:
@#@ @#@≤0.02mm/100mm@#@4.3压装可调行程:
@#@0-200mm,可控,重复精度:
@#@±@#@0.01mm@#@4.4压装压力显示:
@#@0-10000KG可调@#@4.5压装压力显示数值与实际压力误差:
@#@ @#@1‰(在500-10000KG范围内)@#@5.下压速度:
@#@快速160mm/s,探测速度:
@#@0.1-10mm/s, @#@压装速度:
@#@0.1-5mm/s(技术服务:
@#@400-6626-500)@#@6.三种压装模式选择:
@#@恒定压装速度,设定精确位置停止‚恒定压装速度,设定精确压力停止ƒ恒定压装速度,设定精确位移停止。
@#@@#@三、7.压装机具有以下功能:
@#@@#@A @#@在线压装质量判定:
@#@压装力与位移全过程曲线图可以显示在液晶 @#@显示触摸屏上;@#@全过程控制可以在作业进行中的任意阶段自动判定产品是否合格,100%实时去除不良品,从而实现在线质量管理;@#@@#@B @#@压装力、压入深度、压装速度、保压时间等全部可以在操作面板上进行数值输入,界面友好,操作简单;@#@@#@C @#@ @#@可自行定制、存贮、调用压装程序100套:
@#@三种压装模式可供选择,满足您不同的工艺需求;@#@@#@D @#@ @#@通过外部端口连接计算机,可以将压装数据存贮在计算机中,保证产品加工数据的可追溯性,便于生产质量控制管理;@#@@#@E @#@ @#@ @#@由于机器本身就具有精确的压力和位移控制功能,所以不需要另外在工装上加硬限位,加工不同规格产品时只需调用不同压装程序,因此可以轻松地实现一机多用和柔性组线@#@8.设备外形约:
@#@650*750*1780mm(长*宽*高)@#@9设备净重约:
@#@450KG@#@四、压装机特点:
@#@@#@1;@#@冲程五段速精密压装;@#@@#@2;@#@在线压装质量判定;@#@ @#@@#@3;@#@压装曲线显示;@#@@#@ @#@ @#@4;@#@七种压装模式供选择;@#@ @#@@#@5;@#@100套压装程序可设定;@#@@#@6;@#@压装数据传送和存贮@#@7;@#@冲程五段速:
@#@快进、探测、压装、保压、返回@#@五、七种压装模式可在程序设定时选择:
@#@@#@1;@#@恒定压装速度,设定精确位置停止 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@2;@#@ @#@恒定压装速度,设定精确压力停止@#@3;@#@恒定压装速度,设定精确位移停止 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@4;@#@恒定压装速度,I/O触发停止@#@5;@#@压力/位移,两段式模式 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@6;@#@压力/压力,两段式模式@#@7;@#@压力/位置,两段式模式@#@";i:
16;s:
23999:
"@#@18MW汽轮机大修方案@#@编制:
@#@@#@审核:
@#@@#@批准:
@#@@#@18MW汽轮机大修方案@#@一、汽轮机概述@#@由南京汽轮电机(集团)有限责任公司生产的18MW补汽凝汽式汽轮机@#@型号:
@#@NZ18-0.689/0.129型式:
@#@双压、单缸、单轴、冲动凝汽式@#@额定功率:
@#@18000KW@#@汽轮机额定转速:
@#@3000r/min@#@汽轮机一阶临界转速:
@#@~1752r/min@#@发电机额定转速:
@#@3000r/min@#@转向:
@#@顺气流方向看为顺时针@#@主进气压力:
@#@0.689MPa@#@主进气温度:
@#@321℃@#@汽轮机的通流部分有十个压力级组成。
@#@@#@二、引用依据@#@本篇的编写是根据制造厂家的《安装使用说明书》和图纸要求双及《汽轮机设备检修》一书等到资料。
@#@本规程工艺如有与水电部及制造厂有关规定相抵触时,以水电部制造厂为准,由于水平有限,难免有错误之处,望大家批评指正。
@#@@#@三、总则@#@搞好发电厂的设备检修,是保证发电设备安全、经济运行,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施。
@#@是设备全过程管理的一个重要环节。
@#@各级管理部门和每一个工作者都必须充分重视检修工作,提高质量意识,自始至终坚持“质量第一“的思想,切实贯彻”应修必修,修必修好“的原则。
@#@@#@检修人员要达到“三熟、三能”,“三熟”是指系统和设备的构造、性能;@#@熟悉设备的装配工艺、工序和质量标准,熟悉安全施工规程。
@#@“三能”是能掌握钳工手艺,能与本职业密切相关和其它一两种手艺,能看懂图纸,并绘制简单零部件图。
@#@@#@1、检修计划@#@根据本厂规定的具体办法和要求进行,应对设备进行调查了解,(分析设备的技术状况,落实检修项目,项目为一般和特殊项目两种,也可分为标准项目和特殊项目。
@#@重工业特殊项目,具体内容见水利电力部“发电厂检修规程”。
@#@@#@2、检修准备工作@#@编制大修工作计划,安排施工进度,制定施工技术措施和安全措施;@#@做好物资准备(包括材料、备品、安全用具、施工器具等)及场地布置。
@#@准备好技术记录表格,组织检修人员讨论大修计划、项目、进度施工方案,学习工艺规程、质量标准,技术措施、安全施工方案及安全规程。
@#@@#@3、施工管理@#@贯彻安全施工规程,确保人身和设备的安全,严格执行质量标准。
@#@工艺措施和岗位责任制,保证检修质量及时掌握进度,保证按期竣工,节约工料,防止浪费。
@#@@#@汽轮机大修工作开始尽快解体检查,分析设备技术状况,针对发现的缺陷,落实修理方法,及时做好检修记录,内容包括设备的技术状况,系统或结构的改变。
@#@所有记录应做到正确完整,简明实用。
@#@重要工序的分段验收项目应有检修人员和验收人员的签名。
@#@@#@4、注意事项@#@
(1)汽缸温度降至100℃时,才允许拆除保温层。
@#@@#@
(2)汽缸温度降至80℃时,开始拆除汽缸螺栓。
@#@@#@(3)解体拆下的部件,均应按指定地方妥然放置。
@#@@#@(4)保温材料应进行回收,放在指定地点,现场清理干净。
@#@@#@5、检修工艺及质量标准@#@
(1)先拆除机组上所有仪表,如压力表、温度表、转速表等,并将拆除部位的孔堵死。
@#@@#@
(2)分解拆除化妆板及骨架;@#@@#@(3)拆除上缸保温,根据大修要求拆除下缸部分或全部保温。
@#@@#@(4)拆除导汽管保温,拆除导汽管;@#@@#@(5)拆下前后汽封冒汽管,并将管孔堵死;@#@@#@(6)拆除前后轴承盖,并用棉布盖好。
@#@@#@(7)向汽缸螺栓上滴注松动剂或煤油,并用手锤轻敲螺母@#@(8)拆汽缸法兰上的稳钉。
@#@@#@(9)从汽缸封两头开始,依次至汽缸中部,对称均匀地分解汽缸结合面螺栓(空心汽缸螺栓每加热一只拆除一只),对其不空心的螺栓拆除困难时可用烤把将螺帽加温再拆除。
@#@@#@(10)在四角装好导杆,涂上透平油。
@#@@#@(11)检查确信汽缸结合面螺栓全部卸下后,用顶丝将大盖顶起2~3mm。
@#@@#@(12)用行车吊起大盖少许,测量检查四角升起的高度,调整好汽缸水平,使四角高度差不大于2mm。
@#@@#@(13)当大盖升起30~40mm时应5kg的大锤轻敲大盖外壳,用撬棍敲打索具及扣接处,检查汽缸隔板应无脱落。
@#@索具应受力均匀,扣接牢固,方可继续起吊。
@#@@#@(14)汽缸吊出后,要放在指定的枕木上。
@#@@#@(15)拆下的螺栓帽要认真检查,如有损坏应修复或更换。
@#@@#@(16)翻大盖前必须拆下全部调速汽门,并用堵板封死。
@#@@#@(17)注意事项@#@①拆除螺栓应用板手,如需加热的螺栓应有充分的加热时间,不能有硬打等蛮干现象。
@#@@#@②拆下的螺栓螺母要编上号,螺母要回到原来的螺栓上,放置指定的地点。
@#@@#@③禁止工作人员将头、手伸进汽缸结合面,大盖脱离导杆时,四周应有人扶稳。
@#@@#@④起吊工作应有人指挥,行车应有熟悉的人操作,各部应有人监视,发现异常,均可叫停,查明原因消除后方可起吊。
@#@@#@6、翻大盖,工艺略(参照安装工艺)@#@7、汽缸的清扫与检修@#@
(1)吊开大盖后,及时检查记录结合面涂料的冲刷情况,有无漏汽的痕迹和其它异常情况。
@#@@#@
(2)用刮刀沿汽缸周边方向将涂料清扫干净。
@#@@#@(3)用Φ100的磨光机装上钢丝轮(磨头),或用砂布将汽缸隔板、隔套板、槽、汽缸洼窝等处的锈垢清除干净,并涂上铅粉。
@#@@#@(4)检查清扫汽缸螺栓、螺帽,并涂上铅粉油。
@#@@#@(5)用水平仪测量、检查汽缸水平,作好记录。
@#@@#@(6)在空缸的状态下将大盖扣在下缸上,紧1/2的螺栓检查结合面的间隙,一般以0.05mm的塞尺塞不进为合格,个别部位塞尺塞进的深度不超过法兰结合面的1/3也算合格。
@#@@#@(7)结合面变形较大时,需进行研磨,在上缸结合面上涂上红丹扣上大盖,紧1/2的螺栓,然后拆开吊走上缸,检查红丹印痕,根据红丹印痕对下缸刮平或研磨,直至红丹印痕均匀接触,用0.05mm塞尺塞不进为合格。
@#@@#@(8)结合面出现局部间隙时,可采用补焊、喷涂的办法进行处理。
@#@@#@8、扣大盖@#@
(1)汽轮机扣大盖前必须详细检查,上下汽缸内的装配件全部装配完毕,动静间隙调整合格,并经双方验收合格,汽缸及凝汽器内无异物。
@#@@#@
(2)用压缩空气吹扫上下汽缸内部。
@#@@#@(3)在下汽缸装好导杆,涂上透平油。
@#@@#@(4)用专用吊具吊起大盖,用水平仪在纵横二个方向进行汽缸调平。
@#@@#@(5)吊起大盖对准导杆慢慢落下,落至下缸400mm时,将预先准备好的支撑,撑住上缸的四角处。
@#@此时将密封涂杆均匀地涂在下缸面上,厚度约为0.5mm。
@#@@#@(6)取掉支撑,当上缸下落至下缸2—4mm时打入定位销。
@#@@#@(7)大盖完全落下后,盘动转子,用听棒倾听缸内应无摩擦声。
@#@@#@9、紧固螺栓@#@
(1)需热紧的螺栓,先用1M长的扳手两人进行冷紧,热紧时螺帽旋转角度,要根据螺栓的长度大小而定,(M64以下的螺栓不须热紧)。
@#@@#@
(2)螺栓热紧是用螺栓加热器或是烤把使螺栓温度慢慢升高,直至一个用1M长的扳手可以转动螺母至需要角度为止,热紧时(串孔螺栓)螺栓不得跟转。
@#@紧固汽缸螺栓从中部开始,左右两侧对称地向前后汽封处依次进行。
@#@@#@10、隔板的拆卸@#@
(1)转子吊开后,即可用吊环或专用工具把隔板栓好挂牢后,从下汽缸中逐步吊出。
@#@@#@
(2)上缸翻盖后,卸掉紧固螺栓,从上汽缸逐级吊出隔板。
@#@@#@(3)当隔板有卡涩现象时,应用松动剂或煤油进行渗透处理,用铜棒轻轻敲打,待松动后再继续吊起,不得强拉。
@#@@#@(4)对隔板作详细检查,隔板有无伤痕,裂纹、变形;@#@喷嘴有卷边、突出、松动、开裂。
@#@@#@①检查隔板销饼,固定螺栓,螺钉是否完好。
@#@@#@②清理吹扫隔板及喷嘴的锈垢。
@#@@#@③如锈垢严重的隔板喷嘴、转子叶片可采喷砂处理,喷砂的汽压为3—5kg/cm2。
@#@@#@(5)隔板的安装@#@①隔板的组装工作是在汽缸内部所有部件检修工作完成后进行。
@#@@#@②将汽缸内部清理干净,无任何异物,用压缩空气将汽缸内隔板槽道吹扫干净,并涂擦干铅粉。
@#@@#@③将清理好的隔板依次用行车找正后缓慢而平稳地逐级装入缸内。
@#@@#@④上隔板用同样的方法装入上缸内,上好销饼,销饼各部间隙应符合要求。
@#@@#@⑤隔板洼窝找中心,新机组第一次大修时一定要进行,以后每隔2—3次大修检查一次。
@#@@#@11、汽封解体检查、清扫及组装@#@
(1)拆下固定销饼和压板,沿汽封套箍槽取出汽封块,按标记依次拆完隔板汽封,高压汽封,再拆低压汽封。
@#@@#@
(2)把拆下的汽封块、弹簧片分别按顺序装入汽封盒内,放在指定地点。
@#@@#@(3)在拆下的汽封块时,注意不许敲打汽封的梳齿,以免损伤梳齿。
@#@@#@(4)有的汽封块在汽封套箍内或汽封套箍在汽封洼窝内锈蚀,卡涩取不出来等情况时,应浇上煤油或松动剂,再用木板或竹片反复敲打左右两侧结合面,松动后即可取出。
@#@@#@(5)检查汽封套箍,隔板汽封槽,汽封块等应无污垢,锈蚀、裂纹、折断、弯曲、变形和毛刺等缺陷。
@#@@#@(6)检查高低压轴封疏水应畅通。
@#@@#@(7)检查弹簧片弹性要适当,弹性太小或折断的弹簧片,应更换。
@#@@#@(8)汽缸块装入时,用手自然压入,并能自如弹回,固定镶装式汽封块应无松动。
@#@@#@(9)固定销饼与压板上紧后,不许高出结合面。
@#@@#@(10)组合好推力轴承,吊入转子顺汽流方向推至极限位置的状态下,用塞尺在轴封两侧水平结合面处检查轴向和径向间隙,新换的汽封块要用贴胶布法检查间隙是否符合要求。
@#@@#@12、转子的起吊、检修工艺方法和质量要求@#@
(1)测量记录修前通流部分间隙。
@#@@#@
(2)测量记录修前转子串动量,各主轴承间隙紧力,各油挡间隙,检查轴颈下沉情况。
@#@@#@(3)测量修前靠背轮情况。
@#@@#@(4)测量修前轴颈扬度。
@#@@#@(5)测量记录转子各处晃处及弯曲度,如:
@#@轴颈、轴封套叶轮、推力盘。
@#@@#@(6)测量记录推力盘,靠背轮的飘偏度。
@#@@#@(7)拆下靠背轮螺栓,用顶丝顶开2—3mm。
@#@@#@(8)吊转子前拆开推力瓦。
@#@@#@(9)检查专用工具和吊具应可靠。
@#@@#@(10)转子吊起时,将水平仪放在后轴径处,调整好水平,使转子无倾斜现象。
@#@@#@(11)转子吊出后,平稳地放在支架上。
@#@@#@(12)对上述测量数据作全面分析。
@#@@#@13、转子的清扫与检修@#@
(1)用手锤轻敲轮盘,打音要清脆响亮,不应有哑音,有哑音说明表示该轮盘有松动或裂纹。
@#@@#@
(2)对带有复环的叶片,亦可用锤轻打铆头,听其声音,判断铆头是否断裂或松动。
@#@@#@(3)清扫叶片、轮盘,不应留有污垢和锈蚀。
@#@@#@(4)检查叶片的全部表面,有无冲刷裂纹,变形等情况,作好详细记录。
@#@@#@(5)轴封套用铜锤轻打无哑音,套在轴上牢固无松动。
@#@@#@(6)检查推力盘应光滑无损伤,否则应于修整。
@#@@#@14、转子的就位@#@
(1)检修隔板,前后汽封的工作均已完成且已正式组装完毕后,用压缩空气将汽缸内部吹扫净,下轴瓦浇上透平油。
@#@@#@
(2)将转子吊平,离开支架后,用压缩空气将转子吹净。
@#@@#@(3)当转子对准汽缸后,慢慢下落,落下汽缸严禁有碰擦现象。
@#@@#@(4)测量、记录、调整前后通流部分间隙。
@#@@#@(5)测量调整串动间隙。
@#@@#@(6)测量记录轴颈扬度。
@#@@#@15、动静部分间隙测量@#@
(1)汽轮机在推动瓦解体前及转子,推动轴承组装完毕后,需进行动静间隙的测量,并作好记录。
@#@@#@
(2)把转子从高压侧推向低压侧,使转子处于工作状态。
@#@@#@(3)逐级用塞尺检查动静间隙,作好记录。
@#@@#@16、轴颈扬度的测量,汽轮机在每次大修前后,都要对转子进行检验,其目的是测得转子的扬度,校验基础有无纵向不均匀下沉,并作为靠背轮中心变化的参考依据。
@#@@#@
(1)用水平仪在确定位置测量轴颈水平,确定扬起方向,记录一次读数。
@#@@#@
(2)将水平仪掉转180°@#@记录扬起方向及第二次读数。
@#@@#@(3)确定扬起方向,并计算扬度数值。
@#@@#@第一种情况:
@#@扬起方向一致,用下式求得平均扬度值。
@#@@#@a1+a2@#@a=––––––––––––@#@2@#@(a1为较大的读数,a2为较小的读数)@#@第二种情况扬起方向不一致,用下式求得平均扬度值。
@#@@#@a1+a2@#@a=––––––––––––@#@2@#@17、转子晃度及弯曲度的测量@#@
(1)将测量的地方用砂布打磨光滑。
@#@@#@
(2)将百分表放在固定的汽缸平面上,或轴承座上,并按放牢固,放置方法,百分表杆垂直于圆周表面。
@#@@#@(3)将四角划分为八个等分,按转子转动方向顺序编号,测量之前用轻轻抽动百分表杆2-3次,若百分表指针每次均能回到原始位置。
@#@说明百分表已安放牢固。
@#@@#@(4)盘动转子,使表杆分别在1、2、3、4、5、6、7、8各点记录读数,转子回到1处的读数,必须与起始时数值相等。
@#@@#@(5)晃动度和弯曲度的数值分别如表1-1、1-2表。
@#@@#@表1—1转子各部件晃动度允许值@#@部位@#@晃动度允许值(mm)@#@轴径@#@0.02@#@轴封套@#@0.05@#@靠背轮@#@0.03@#@推力盘@#@0.03@#@其它圆柱表面@#@0.03@#@表1—2转子弯曲度的允许值@#@转速r/min@#@转弯曲允许值mm)@#@3000@#@0.04@#@3000以上@#@0.03@#@3000以上@#@0.06@#@18、转子各瓢偏度的测量@#@
(1)检查转子部件的瓢偏度时,须将两只百分表分别装在沿直径相对180°@#@方位上。
@#@@#@
(2)将圆周分为八等分,并按转子转动方向顺序编号。
@#@@#@(3)在开始测定点(1.5点)将百分表的读数调到0位。
@#@@#@(4)盘动转子分别记录两只百分表在各点的指示值。
@#@@#@(5)百分表位同于一直径上的两个测点处读数的代数差的一半即为该直径上瓢偏度的绝对值,得数上的最大数值为最大飘偏度,即计算式为:
@#@@#@A表—B表最大数值—最小数值@#@–––––––––––=–––––––––––––––@#@22@#@(6)推力盘的瓢偏度大于0.02mm。
@#@@#@(7)靠背轮的瓢偏度不大于0.03mm。
@#@@#@19、滑销系统@#@一般的大修,滑销系统不检查,如遇机组振动大,而且是由滑销系统的卡涩、磨损而引起的时,可进行下列工作。
@#@@#@
(1)对所有滑销系统进行检查,其各部位间隙符合制造厂规定。
@#@@#@
(2)把间隙内杂物清扫干净,以免滑销磨损或卡涩。
@#@@#@(3)如滑销间隙过小而卡涩时,必须用锉刀修正合格为止,如滑销间隙过大时,可有堆焊的办法进行处理,或更换新销子。
@#@@#@20、轴承@#@
(1)支承轴承的解体@#@①首先拆除轴承盖上所有的附件和连接件,其次拆下接合面的螺栓。
@#@@#@②做好记号,吊走轴承盖,并注意轴承盖、轴瓦顶部是否有紧力片。
@#@@#@③拆除瓦枕(压盖)和轴承结合面螺栓,并做好记录。
@#@@#@④测量修理前轴瓦间隙,紧力并做好记录。
@#@@#@⑤转子吊出后,把下瓦块下瓦枕取出并做好记录。
@#@@#@⑥在装卸轴瓦时,注意不要碰坏钨金,取下轴承上的垫子、螺栓、定位销要妥善保管,切勿装错。
@#@@#@
(2)支承轴承的清扫和检查@#@①将轴瓦各部件清理干净,轴承结合面清理干净。
@#@@#@②检查轴瓦钨金磨损情况,钨金应无剥落,气孔、杂物、槽迹、裂纹等缺陷,若发现上述情况,则铲除掉进行补焊,然后进行修刮。
@#@@#@③检查钨金与瓦脱的结合情况,将轴瓦浸入煤油中,然后取出擦干表面,用手按压钨金,若发现有煤油从钨金与瓦胎结合面必溢出,则说明钨金脱胎、脱胎严重时应更换新轴瓦,或重新浇铸。
@#@@#@④检查轴径与轴瓦钨金接触情况,接触角α,圆筒瓦α=60°@#@、椭圆α=45°@#@沿轴向均匀分布,若接触不良应加以修刮。
@#@@#@⑤轴瓦两侧间隙通常用塞尺在轴瓦的四角测量,塞尺插入深度,用不同厚度的塞尺测出插入的深度,塞尺厚度选择从0.03mm开始逐渐加大到塞不进为止,并做好记录。
@#@@#@⑥顶部间隙的测量,轴承顶部间隙用压铅丝方法测量,将上半轴承吊开,在轴径上放两条铅丝。
@#@@#@⑦铅丝直径要大于顶部间隙,把铅丝放在上半轴承有钨金的位置A1,A2处,然后扣上上轴承,拧紧对口螺栓,用塞尺检查轴瓦水平结合面是否有间隙,当0.03mm塞尺通不过时可松开对口螺栓。
@#@吊开上半轴瓦,取出铅丝,测量铅丝的平均值,便是轴瓦的顶部间隙。
@#@@#@(3)轴瓦紧力的测量,用压铅丝的方法。
@#@@#@①将粗约1mm的铅丝放在轴瓦(或瓦枕)顶部。
@#@@#@②在瓦枕或轴承接合面的前后放上四块厚度均匀的0.5mm不锈钢片或铜片作为垫片,垫片的厚度是铅丝的1/2。
@#@@#@③扣上轴承盖,均匀紧固螺栓。
@#@@#@④用塞尺检查结合面四角是否也有0.5mm的均匀间隙。
@#@@#@⑤松开螺栓,吊开轴承。
@#@@#@⑥测量压扁的铅丝厚度,每条铅丝至少选取三点测出三个数值,并取其平均值,再求出铅丝厚度的平均值,紧力值即等于垫片的厚度减去厚度的平均值,如果两个厚之差为负值便是间隙。
@#@@#@⑦球面轴承紧力一般为0.03—0.05mm,圆柱形轴承紧力一般为0.05—0.15mm。
@#@@#@(4)推力轴承的检修@#@①首先测量推力间隙并做好记录,然后拆推力瓦。
@#@@#@②推力轴承与1#瓦组合在一起,把1#瓦衬铁和轴承结合面螺栓松开,将其分别吊出。
@#@@#@③将推力瓦上半瓦片和非工作瓦片两组两侧的止动螺丝和压板松开,将两组瓦片取下,并作好记号。
@#@以便组装时按原位组装。
@#@@#@④将推力瓦下半部两组瓦片接合面的止动螺栓和压板拆开,用铜棒轻轻敲一侧,按其旋转方向推力瓦旋出,如旋不同时,可将转子前后拔动一下即可。
@#@@#@⑤检查推力瓦片,清理检查油室,各油孔应畅通,无砂眼,无裂纹及损伤。
@#@钨金与推力盘接触面应在全面积的2/3以上,各瓦片之间的厚度差,不超过0.02mm。
@#@@#@⑥若要调整推力间隙,则可用调整非工作面瓦片底盘下面的固定垫片厚度来达到。
@#@@#@21、汽轮机与发电机找中心(略)与安装中找中心相同,参照安装工艺中找中心。
@#@@#@22、质量保证措施:
@#@@#@1、技术交底详细、彻底,所有施工人员必须持证上岗操作,施工前充分熟悉施工场地、施工设计图纸及施工措施。
@#@@#@2、严格按生产厂家的技术标准进行检修,并符合《电力设备维护检修规程》的规定。
@#@@#@3、拆卸设备大盖的紧固螺栓时,必须使用专用扳手,不可使用不合适的工具野蛮拆卸。
@#@@#@4、拆卸后的大型零部件放置时要垫木板等木质材料,一般配件应放置在垫胶皮的货架上,不能直接放在专地上。
@#@@#@5、吊装各零部件时,要吊平、吊稳、速度缓慢,绳扣上加合适吨位的倒链以使调整长度,直接接触零件表面的绳具要用软质的吊装带或加保护套的钢丝绳。
@#@@#@6、机组大盖吊起或回装时必须要将导向杆安装才能进行吊装工作。
@#@@#@7、组装时,各零件必须用面粉粘,保证清洁,需涂油脂的部位,要慎重用料。
@#@@#@8、露天存放的设备,注意做好成品保护工作,采取防潮、防淋措施;@#@不能及时安装的设备及部件,均应妥善保管,不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。
@#@@#@23、试车与验收@#@1、试车前的准备@#@1.1确认各项检修工作已完成,检修记录齐全,检修质量符合第3条的规定,油运合格,具备试车条件,并且有完整的试车方案。
@#@@#@1.2启动润滑油泵、检查油管、轴承座和油封是否漏油,必要时进行处理。
@#@@#@1.3通过视镜确认各润滑点进油情况。
@#@@#@1.4检查复位杠杆动作准确无误;@#@按下停机按钮,复查危急保安机构的性能。
@#@@#@1.5安全附件校验合格,齐全完整,联锁报警系统灵敏可靠。
@#@@#@1.6检查汽缸膨胀表的指示是否在零点。
@#@@#@1.7检查盘车齿轮的转动是否灵活、平稳,检查转子是否有异常声响。
@#@@#@1.8按制造厂说明书要求暖机,检查汽缸膨胀值是否与停机前所测数据相吻合。
@#@@#@2、试车验收标准@#@2.1按制造厂提供的运行规程进行启动和试车,在低速运转期间,声响应无异常,并检查汽缸膨胀应符合要求。
@#@@#@2.2达到额定转速确认无异常后,进行超速试验。
@#@在做超速试验时应把调速器和调节杆脱开,靠主汽阀的开度提高汽轮机的转速,当达到最大连续转速的110±@#@1%时,危急保安器动作,汽轮机停机;@#@如跳闸转速不符合要求,应立即停机,重新调整飞锤弹簧。
@#@超速试验应做3次,每次动作转速都应在规定范围内,且3次动作转速偏差最大不超过1%。
@#@@#@2.3润滑油压、调速油压符合制造厂规定,润滑油温度控制在40±@#@2℃范围内,轴承回油温度不应超过65℃,轴瓦温度不应超过70℃。
@#@@#@2.4调速系统运转平稳@#@2.5进行带负荷试验,汽轮机应达到额定负荷。
@#@@#@3、验收@#@试车合格,达到完好标准,办好验收手续,验收技术资料包括:
@#@@#@a.检修记录@#@b.设备重大缺陷处理、结构更改、系统变动,配件更换的记录。
@#@@#@24.安全措施@#@1、施工人员应穿戴好劳动保护用品,持证上岗,施工过程中严格遵守《电力建设安全技术规程》有关规定。
@#@@#@2、设备吊装时,吊装绳扣绑扎牢靠,位置准确,安全系数足够;@#@吊车站位准确,支腿打牢靠,吊装作业时,必须使用溜绳,防止晃动和旋转,指挥信号清楚、准确,吊装作业范围内严禁有人停留或行走。
@#@@#@3、高空作业位置应根据需要架设手架以便操作。
@#@@#@4、使用电动工具必须做到三级保护。
@#@@#@5、施工人员在进行设备找正时,要经常检查手锤锤头是否牢固,防止敲击垫铁时,锤头飞出伤人。
@#@@#@";i:
17;s:
28488:
"第五章设备工程监理服务的实现@#@第一节概述@#@设备工程监理服务是接受委托方(顾客)委托并满足委托方需要的特殊产品(服务),是设备工程监理单位履行设备工程监理服务合同并使委托方满意的全部过程活动的结果。
@#@@#@从设备工程监理单位的角度来看,设备工程监理服务由核心服务、可感觉服务和附加服务等三个层次构成。
@#@@#@
(1)核心服务——管理合同检查工程。
@#@这是顾客委托设备工程监理单位提供服务的根本目的,为的是利用监理单位的专业技能和规范的服务活动,监督并促使承包商的实际工作满足项目合同的要求,以保障项目目标的实现。
@#@@#@根据委托方的需要,这些核心服务主要针对两大类项目:
@#@@#@①设备制造项目监理服务。
@#@指的是委托方为了实现某工程或某项目而对需要采购的某些首要设备的制造活动过程,可能包括设备的设计、加工制作、装配、调试(试运行)等过程委托监理单位进行监督管理。
@#@@#@②设备安装施工项目监理服务。
@#@指的是建设项目中的重要设备及其系统的现场安装施工活动过程,可能包括工程设计、采购、安装、调试(试运行)等全部过程或部分过程委托监理单位进行监督管理。
@#@@#@
(2)辅助服务(可感觉服务)——指设备工程监理单位在提供核心服务时,顾客所能感觉或观察到的、核心服务以外的服务因素。
@#@如与委托方的沟通,向委托方或承包商提出合理化建议和报告、协助承包商实现合同目的等。
@#@@#@(3)附加服务——指设备工程监理单位为顾客提供的超出核心服务和可感觉服务范围之@#@外的额外服务和利益。
@#@这类服务被称为“与监理有关的服务”,如在委托方项目实施准备阶段或执行阶段提供技术咨询、管理咨询、有关信息管理等服务。
@#@@#@在实际过程中,应恰当处理以上三个层次服务间的关系。
@#@首先,必须分清主次。
@#@根据顾客的需要和期望,核心服务是基础,必须有效地实现,其他两项服务是围绕着核心服务展开的;@#@其次,为了提高顾客满意度,增加市场竞争能力,在不影响核心服务质量的前提下,可以增加附加服务的比重。
@#@附加服务是监理单位的核心服务和可感觉服务的有效支持和补充。
@#@对委托方来说不仅需要设备工程监理单位提供核心服务和可感觉服务,有时也需要附加服务,在某些情况下,这类附加服务的多少、好坏往往体现监理单位能力的大小,可能产生超越期望的质量效果,成为顾客选择设备工程监理单位的决定性因素。
@#@@#@本章所述的设备工程监理服务的实现,重点围绕着核心服务的实现展开,并且运用了过程方法模式。
@#@@#@这里的过程是指通过使用资源和管理,将输入转化为输出的活动。
@#@通常,一个过程的输出直接形成下一个过程的输入。
@#@“过程方法”则是要求系统地识别和管理组织内使用的过程和过程间相互作用。
@#@@#@作为一个设备工程监理单位,其生存和发展的目的就在于“产品实现”,即设备工程监理服务实现,这是企业运作过程中的最主要过程。
@#@@#@本书将设备工程监理服务的实现分为四个基本过程,即市场开发过程、服务设计过程、服务策划过程、服务提供过程;@#@三个测量分析过程即组织评价、顾客评价和服务绩效分析和改进。
@#@@#@设备工程监理服务实现过程也是服务质量形成过程,为了清楚地表达这些过程及相互关系,可以根据服务质量环的原理列出设备工程监理服务实现过程方法模式,如图5—1:
@#@@#@第二节设备工程监理服务的市场开发过程及方法@#@实现设备工程监理服务有两个目的,一是满足市场需求,为顾客创造价值;@#@二是满足监理单位的经营要求,为自身创造利益。
@#@从社会生产关系看,这也是一种商品交易,因此,顾客就成为监理单位关注的焦点。
@#@作为提供设备工程监理服务的一方必须找到自己的顾客,并有能力满足顾客的需要且使顾客满意;@#@作为接受设备工程监理服务的一方必然要选择合适的或优秀的监理单位为其提供满意的服务。
@#@这一个过程是设备工程监理服务实现的第一个过程——市场开发过程。
@#@@#@市场开发就是与顾客有关的营销过程,就是识别目标顾客,识别顾客需求并获得顾客的过程。
@#@@#@市场开发过程是企业主要的经营活动。
@#@对设备工程监理单位来说有两个子过程:
@#@@#@第一个子过程是选择拟开展设备工程监理服务的专业范围并取得市场准入资格,找到目标顾客群。
@#@由于设备工程监理具有专业多、专业性强的特点,因此,要实现设备工程监理服务.第一步应根据本单位的发展战略、经营方针和目标、自身的资源和能力等选择合适的专业范围,并取得市场准人资格,从而找到目标顾客群。
@#@其主要活动内容有市场调研;@#@了解和掌握目标顾客群对委托设备工程监理服务的需求和期望;@#@分析本单位准备或确定在某些专业范围内可以提供监理服务的相关能力和内容;@#@将调研和分析的结果进行整理形成“服务提要”文件.这是一份勾画监理单位决定开发某一专业范围设备工程监理服务大致内容的正式质量文件,作为一组要求和细则构成设备工程监理服务设计的输入或基础。
@#@@#@第二个子过程是获取目标顾客。
@#@即获取有设备工程监理服务需求的潜在顾客。
@#@通过对特定项目、特定顾客的需求信息(招标信息)的了解和筛选,以及与顾客沟通或参与竞标活动等途径,最终获得设备监理合同的所有活动。
@#@@#@一、识别目标顾客群的需求@#@
(一)设备工程监理服务的目标顾客群@#@实现设备工程监理服务,首先应明确服务对象(顾客)及其需求,这些需求包括明示的和隐含的需求。
@#@从设备监理制度定位和市场需求发出,政府、建设单位或项目法人、技术改造项目的企业法人或业主、设备(或成套设备)采购商、总承包商、金融机构和准金融机构等,@#@出于各种各样的原因,都有可能成为设备工程监理服务的顾客。
@#@@#@从设备工程监理服务这个行业来说,这些顾客都应该列为设备工程监理服务的目标顾客群。
@#@@#@对于某一个监理单位来说,由于受到专业能力和资源的限制,只能在一个或几个专业范围中开展设备工程监理服务,因此,还应该在选定的专业范围内从目标顾客群中识别或发掘适合自己的顾客。
@#@@#@
(二)识别顾客的需求@#@顾客决定一切。
@#@为了从目标顾客群中找到真正属于自己的顾客,首先应充分识别顾客的需求,否则就不能成功实现设备工程监理服务。
@#@@#@1.获取顾客需求信息的方法@#@设备工程监理服务顾客的需求信息包括准备实施的项目基本情况、需要提供设备工程监理服务或其他有关服务的可能性、顾客关注的主要问题及对监理单位的期望和要求等等。
@#@获取的方法主要有两种:
@#@@#@
(1)调查@#@要获取顾客需求信息,必须从市场调查人手。
@#@其一般程序是:
@#@@#@1)及时收集与本单位服务范围相适应的项目信息,特别是招标信息。
@#@@#@2)筛选信息。
@#@对收集到的信息,结合本单位的资源情况作出初步或重点选择。
@#@@#@3)跟踪。
@#@对选择的目标顾客通过上门沟通等多种途径获取进一步的需求和期望信息。
@#@@#@4)分析。
@#@对已经收集到的顾客需求信息进行分析、评价、提炼并形成文件——“服务提要”或“监理大纲”。
@#@@#@
(2)发掘@#@由于设备监理制度实施的时间不长,对提高建设项目管理水平,降低项目风险,提高质量等方面的作用,社会认识程度有限。
@#@因此,设备工程监理单位应通过宣传、沟通等多种形式去发掘顾客对设备工程监理服务的潜在需求。
@#@@#@2.理解顾客的需求和期望@#@顾客需求和期望的形成过程主要涉及以下几个方面:
@#@@#@
(1)需求意识的产生@#@项目法人等顾客需要设备工程监理服务的意识可能来自于政府的强制性规定,也可能是认识到设备工程监理制度的意义而产生的自愿的需求,更多的则是基于价值的判断。
@#@@#@
(2)信息搜集@#@需求意识产生后,就会收集设备工程监理单位的有关信息,以便为购买监理服务决策提供参考依据。
@#@@#@(3)评估选择@#@为选择合适的监理单位,确定采购方式。
@#@一般有公开招标、邀请招标和直接委托三种选择方式。
@#@@#@(4)期望意识@#@顾客一旦作出委托设备工程监理服务的选择,期望随之产生,希望达到理想的结果。
@#@@#@(5)经历与体验@#@对于有一次经历或重复经历的顾客,在设备工程监理服务过程中会产生感受(质量感知、价值感知),并且与期望作比较,产生满意、不满意的评价。
@#@如果满意并感到“物有所值”或“物超所值”就会形成良好影响,产生“回头效应”。
@#@反之,就会失望,甚至抱怨。
@#@@#@3.形成顾客需求文件——服务提要@#@一个监理单位一旦作出开展某一专业领域设备工程监理服务决定后,就应把市场调研的结果和监理单位(供方)可以承担的义务形成文件——服务提要。
@#@这是一份勾画设备工程监理@#@单位决定开发某一类专业监理服务大致内容的质量文件,是市场开发第一个过程的输出并为设备工程监理服务设计过程的输入或基础。
@#@@#@服务提要不是针对具体的特定的监理项目,与习惯上定义的监理大纲不同。
@#@监理大纲是指在已获得设备工程监理单位资格的条件下,在争取获得某一特定项目监理业务时所撰写的一个响应委托方要求的具体项目监理服务方案,是与特定顾客沟通或投标文件中的一部分。
@#@@#@根据中国设备监理协会在《设备工程监理单位资格基本要求》(S11l:
@#@2003)中的规定:
@#@设备工程监理单位应对每一类计划要开展的设备工程监理业务进行设计和开发活动。
@#@应制定设备工程监理服务的设计和开发输入文件,文件至少应包括明确项目业主需求和说明设备工程监理单位满足这些需求的能力的内容。
@#@@#@这里提出的对设计和开发活动输入文件的要求,就是“服务提要”的要求。
@#@主要内容包括:
@#@@#@
(1)识别并明确计划要开展的每类专业范围内顾客的需求,包括现实的和潜在的需求。
@#@@#@根据市场调研的结果和本单位的经营宗旨、经历、经验和资源状况,对计划开展的每一类专业范围内的设备工程项目特点、监理服务的范围、内容(可能要承担的义务)作详细描述,应包括每一类设备工程项目的设计、制造、安装、调试等主要过程或阶段的项目特点、监理要点、监理方法等描述。
@#@@#@
(2)阐明监理单位满足顾客群需求的能力。
@#@@#@能力应包括管理能力(如质量体系、各项制度等);@#@业绩信息(已从事过的监理业绩或类似业绩);@#@人力资源(个人、团队、技术支持等)状况及配置、有关硬件和软件等。
@#@@#@(3)监理服务的依据。
@#@@#@包括适用的法律法规及有关标准、规范和规定等。
@#@@#@(4)其他。
@#@@#@二、设备工程监理服务招标投标@#@设备工程监理服务招标投标是一种通过竞争方式由招标人优选监理单位、监理单位获取监理业务的过程活动,是一种市场交易行为,受《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)规范。
@#@@#@设备工程监理服务一般采用公开招标和邀请招标两种方式确定监理单位。
@#@由于历史习惯等原因,有些项目也采用直接委托方式,这是由设备工程监理工作的性质和特点所决定的。
@#@@#@设备工程监理服务招标目前尚无统一规范,大多参照其他项目招标的模式进行。
@#@但由于标的不同,在实务中应考虑监理服务自身的特点。
@#@对招标人来说,一般尤其关注以下两点。
@#@@#@1.优先考虑监理服务技能@#@监理服务技能表现在业绩(体现监理单位的经验和能力)、总监理工程师及监理团队的配置(体现个人能力和团队能力)等多个方面。
@#@@#@2.关注的重点是技术标@#@因为设备工程监理服务是弥补项目法人等招标人在技术、管理、经验和精力等方面的不足所提供的高智能型的专业化服务,招标人关注的是能否使项目按预定计划顺利实施并使质量、安全、进度等主要目标要素受控,因此,体现监理人员的配置、监理要点的识别、监理措施和方法等的技术标成为招标人评审的重点。
@#@相对于采购设备、采购承包单位来说,设备工程监理服务的商务标(报价)居于次要地位。
@#@实务中,一般技术标比例占75%以上,有的高达80%~85%。
@#@@#@
(一)设备工程监理服务招标投标一般程序@#@设备工程监理服务招标投标过程涉及两个行为主体(招标人、投标人)和一个行政监督部门。
@#@其各自的工作流程和相互关系见图5--4。
@#@@#@
(二)招标文件@#@招标人根据招标项目的特点和监理需要编制招标文件。
@#@@#@招标文件是招标人遵循《招标投标法》,规范招标项目招投标行为并对潜在投标人提出具体要求的正式文件,是投标人识别招标人(顾客)要求,编制投标文件的依据,是与中标人签订合同的基础。
@#@招标文件的编制是招投标活动中最关键的工作。
@#@@#@根据我国《招标投标法》第19条规定:
@#@“招标文件中应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款”。
@#@在具体实务中,招标文件一般包括投标人须知、任务大纲、评标办法和标准、主要合同条件、项目技术文件、附件等。
@#@@#@1.投标人须知@#@投标人须知是表明招标人对投标人的实质性要求与条件以及有关注意事项,用于指导投标人投标的文件。
@#@一般包括以下内容:
@#@@#@
(1)项目概况:
@#@包括项目名称、地点、项目范围和主要内容、投资概算或合同金额、资金来源及落实情况、工期目标、承发包模式、内容及有关参与方等。
@#@对大而复杂程度高的项目,可在“项目技术文件”中进行详细介绍。
@#@@#@
(2)委托设备监理的范围和内容。
@#@@#@(3)对投标人资格审查的标准:
@#@包括对单位资质和其他资格要求,对总监理工程师的资格要求,对其他监理人员的要求和对投标人业绩的要求等。
@#@@#@(4)对招标文件的说明:
@#@包括招标文件组成及解释顺序及对招标文件澄清、修改或补充的规定。
@#@@#@(5)对勘察现场和答疑的说明。
@#@@#@(6)对投标报价的说明。
@#@@#@(7)对投标文件的编制要求:
@#@包括对投标文件使用语言、投标文件内容、投标文件的递交(数量、包装等)、投标有效期、投标保证金(数额、保证内容、退回的条件和时间等)和无效投标或不合格投标的规定等要求。
@#@@#@投标文件一般可以分为技术标和商务标两部分,主要内容包括投标保证书(承诺函)、投标书综合说明、技术标(监理大纲)、商务标(报价表及说明)和附件(单位、总监理工程师及主要监理人员资格、经历等证明)。
@#@@#@(8)开标的要求和说明(包括时间、地点、注意事项等)。
@#@@#@(9)评标的要求和说明(包括程序、方式、有关事项等)。
@#@@#@(10)定标原则。
@#@@#@(11)与中标人签订合同的说明。
@#@@#@(12)其他说明和要求。
@#@@#@2.任务大纲@#@任务大纲是招标人对监理单位提出的提供设备工程监理服务的实质性要求,明确监理范围、内容、职责及所期望的结果(目标),充分体现了招标人对监理服务的需求和期望。
@#@@#@任务大纲是投标人响应招标,编制技术标(监理大纲)和准备投标的重要技术依据,一般包括以下内容:
@#@@#@
(1)监理服务的范围@#@监理服务的范围可以归纳为监理对象、监理要素和与监理有关的其他服务。
@#@@#@1)监理对象@#@①项目名称、实施地点。
@#@@#@②项目任务及承担项目任务的承包商(应明确是制造项目任务还是安装施工项目任务,必要时还应明确阶段)。
@#@@#@③由多个承包商完成的项目中,各承包商之间的合同界面关系。
@#@@#@2)监理要素@#@监理要素指的是对承包商的工作满足合同要求的哪些约束性条件(行为)实施监督管理,一般包括质量、进度、造价、安全及与监理服务有关的其他内容。
@#@@#@
(2)监理服务的内容@#@监理服务的内容指的是监理范围内对承包商的合同履行行为(主要是质量、进度、造价、安全行为)进行监督管理的具体工作及其职责。
@#@@#@(3)监理服务的目标@#@明确监理单位提供监理服务要达到什么样的结果。
@#@@#@(4)对保证监理服务质量的要求@#@包括对总监理工程师及主要监理人员的资格和技能要求,对监理人员配置和驻现场的要求,对监理设施和监督检查手段的要求和对监理成果交付的要求等。
@#@@#@(5)配合事项@#@为使监理人员顺利完成监理任务,招标人所能提供的配合事项。
@#@如现场监理人员必要的生投标文件一般可以分为技术标和商务标两部分,主要内容包括投标保证书(承诺函)、投标书综合说明、技术标(监理大纲)、商务标(报价表及说明)和附件(单位、总监理工程师及主要监理人员资格、经历等证明)。
@#@@#@(8)开标的要求和说明(包括时间、地点、注意事项等)。
@#@@#@(9)评标的要求和说明(包括程序、方式、有关事项等)。
@#@@#@(10)定标原则。
@#@@#@(11)与中标人签订合同的说明。
@#@@#@(12)其他说明和要求。
@#@@#@2.任务大纲@#@任务大纲是招标人对监理单位提出的提供设备工程监理服务的实质性要求,明确监理范围、内容、职责及所期望的结果(目标),充分体现了招标人对监理服务的需求和期望。
@#@@#@任务大纲是投标人响应招标,编制技术标(监理大纲)和准备投标的重要技术依据,一般包括以下内容:
@#@@#@
(1)监理服务的范围@#@监理服务的范围可以归纳为监理对象、监理要素和与监理有关的其他服务。
@#@@#@1)监理对象@#@①项目名称、实施地点。
@#@@#@②项目任务及承担项目任务的承包商(应明确是制造项目任务还是安装施工项目任务,必要时还应明确阶段)。
@#@@#@③由多个承包商完成的项目中,各承包商之间的合同界面关系。
@#@@#@2)监理要素@#@监理要素指的是对承包商的工作满足合同要求的哪些约束性条件(行为)实施监督管理,一般包括质量、进度、造价、安全及与监理服务有关的其他内容。
@#@@#@
(2)监理服务的内容@#@监理服务的内容指的是监理范围内对承包商的合同履行行为(主要是质量、进度、造价、安全行为)进行监督管理的具体工作及其职责。
@#@@#@(3)监理服务的目标@#@明确监理单位提供监理服务要达到什么样的结果。
@#@@#@(4)对保证监理服务质量的要求@#@包括对总监理工程师及主要监理人员的资格和技能要求,对监理人员配置和驻现场的要求,对监理设施和监督检查手段的要求和对监理成果交付的要求等。
@#@@#@(5)配合事项@#@为使监理人员顺利完成监理任务,招标人所能提供的配合事项。
@#@如现场监理人员必要的生是评标的主要评审内容,对能否中标起主要作用。
@#@一旦中标后是编制监理服务计划的依据。
@#@@#@监理大纲的主要内容:
@#@@#@
(1)项目概况及特点@#@指委托方委托监理的项目概况及特点。
@#@在实际中,一般有设备制造和安装施工两类项目,它们的完成过程不同,所以在表述时不能采取统一的模式。
@#@@#@1)制造项目概况及特点@#@①项目背景:
@#@设备名称、数量、主要生产厂及地点、分包生产厂名称及地点、委托方、制造厂、分包厂简况等。
@#@@#@②项目特点:
@#@合同性质、合同要点(数量、技术要求、质量、交货期、价格、分包规定等)。
@#@@#@③监督重点:
@#@对委托方要求的理解(包括明示的和隐含的)。
@#@@#@2)安装(调试)项目概况及特点@#@①项目背景:
@#@项目名称、地点、规模、范围(构成)、内容、建设目标等。
@#@@#@②项目特点:
@#@单位工程及分部分项情况、主要设备及系统的专业特点、项目实施的特点(条件、环境、参与方情况等)。
@#@@#@③对委托方要求的理解:
@#@识别委托方最关注的问题,根据监理单位的经验提出针对性较强的监督重点、难点、关键点,也可以提出有关注意事宜的建议。
@#@@#@
(2)监理服务范围@#@一般根据委托方的要求(招标文件载明的)确定。
@#@有时招标文件中对项目范围和监理范围没有明确,在此应给予明确。
@#@一般需要明确的包括监理对象、监理要素和与监理有关的其他服务。
@#@@#@(3)监理服务内容@#@指上述监理范围内提供监理服务的具体任务职责。
@#@@#@1)合同管理@#@合同管理包括依据项目合同规定,对承包商项目管理的过程和与项目产品有关的过程的监督管理。
@#@这些过程包括与质量、进度、造价等有关的过程,包括合同变更管理、合同协调、索赔管理和合同收尾管理等。
@#@@#@2)其他服务(如果有)@#@监理服务的内容根据委托监理的范围和具体项目过程确定,可能是以上内容的一项或多项。
@#@@#@(4)监理依据@#@监理依据包括项目合同及附件、有关法规和有关标准等。
@#@@#@(5)监理服务目标@#@1)基于满足业主期望的监理服务目标@#@包括两个方面,一是成果性目标的实现,即达到项目功能性要求;@#@二是约束性目标的实现,即项目的实现应满足质量、进度、造价、安全等合同规定的约束性条件。
@#@@#@2)基于使委托方满意的监理服务目标@#@(6)监理服务组织@#@包括拟采取的组织形式、总监理工程师及监理人员的配置(说明专业、年龄、经历、经验等)和监理人员驻现场计划安排。
@#@@#@(7)监理服务提供的主要过程与方法(手段)@#@应有针对性地描述设备工程项目生产过程和过程中的监理要点及拟采取的方法(手段)。
@#@@#@本部分内容是委托方特别关注的,必须由专业监理工程师撰写。
@#@@#@(8)监理服务制度@#@制度是监理服务实现的保证。
@#@制度又包括两方面内容,一是监理单位的规定,在此不一一列出;@#@二是因本项目监理需要所应建立的制度,特别是涉及到各参与方都应遵守的行为准则。
@#@包括会议制度、沟通协调制度、报告制度、合同变更制度、索赔管理制度和资料文件传递管理制度等。
@#@@#@(9)监理服务成果交付(应说明成果内容和交付方法)@#@(10)其他@#@(四)签订设备工程监理服务合同(简称监理合同)@#@根据《招标投标法》第46条规定:
@#@招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
@#@@#@设备工程监理服务合同受《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)和分则委托合同规范。
@#@@#@签订合同的过程是双方进一步沟通的过程,在不违背招标文件和投标文件实质性内容和条件的情况下,就有关细节条款作周密、谨慎的磋商,形成统一意见后列入专用条件中。
@#@@#@正式签订合同前,应安排合同评审。
@#@合同评审的要求、程序按监理单位质量管理体系的规定执行。
@#@@#@第三节设备工程监理服务的设计与开发@#@所谓设计与开发,就是在正式做某项工作之前,根据一定的目的要求,预先制定方法、图样等的活动。
@#@根据GB/T19000-2000(质量管理体系标准)的规定,术语‘‘设计”和“开@#@发”有时是同义的,有时在不同的阶段活动的目的和内容上有一定的差异,但都是“将要求@#@转化为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程”。
@#@@#@一、设备工程监理服务设计与开发的程序@#@(I)策划,指策划设计开发的对象(专业范围)基本确定后,对该对象设计开发过程活动(包括时间或阶段,职责和权限,评审、验证、确认活动的组织和实施要点等)的统筹安排。
@#@@#@
(2)编写设备工程监理服务提要,确定设计开发过程的输入文件。
@#@@#@(3)编写设备工程监理服务规划,形成设计开发输出文件。
@#@@#@(4)评审。
@#@根据策划的安排评价设备工程监理服务规划是否满足了服务提要的要求;@#@识别问题并提出修改意见。
@#@@#@(5)验证。
@#@通过1~2个项目的运作证实设备工程监理服务规划规定的要求得到满足并提供证据的活动。
@#@@#@验证的内容包括:
@#@监理服务与顾客需要的一致性;@#@服务提供过程的完整性;@#@资源配置的充足性和有效性;@#@顾客对监理服务的过程和结果满意。
@#@@#@(6)确认。
@#@验证后予以确认。
@#@确认设计开发已经完成,监理服务符合规定的要求。
@#@@#@(7)更改控制。
@#@对设计开发各过程中发生的更改行为和结果进行控制的要求。
@#@@#@二、设备工程监理服务设计与开发的内容@#@设备工程监理服务设计与开发的内容体现在设备工程监理服务规划的编制中。
@#@@#@根据中国设备监理协会提出的《设备工程监理单位资格基本要求》(Slll:
@#@2003),设备工程监理服务规划是“阐述将开展的设备工程监理服务的服务特性和验收标准、描述其所用方法和手段及所需资源、规定其评价和控制过程的文件”,即把服务提要作为输入,通过一系列的设计开发活动,形成由服务规范、服务提供规范和服务质量控制规范三部分组成的一个满足输入要求的输出文件。
@#@@#@
(一)设备工程监理服务规范";i:
18;s:
9144:
"岩石中相邻炮孔装药爆破的数值模拟@#@摘要:
@#@采用动力有限元DYNA3D程序中的ArbitraryLagrange-Euler描述法(ALE),对岩石中相邻炮孔水耦合装药爆破应力场随时间的变化情况进行了数值计算,并分析了有效应力和剪应力的相互叠加作用,以深入了解孔间贯通裂隙的形成过程。
@#@结果表明,基于工程实践的数值模拟,能较客观地反映爆破破岩的动态过程,有助于为爆破设计提供参考。
@#@@#@关键词:
@#@应力,材料模型,数值模拟@#@NumericalSimulationofBlastingbetweenAdjacentChargeHolesinRock@#@Abstract:
@#@Thechangeofstressfieldversetimeafterblastingbetweenadjacentwater-couplingchargeholesinrockissimulatedusingArbitraryLagrangian-Euler(ALE)methodindynamicfiniteelementDYNA3D,thesuper@#@-positioninteractiononeffectivestressandshearstressisanalyzed,soastounderstandfurtherformingprocessofconnectedfissuresbetweenboreholes.Theresultsshowthatthenumericalsimulationbasedontheengineeringpracticecanbebetterrevealingthedynamiccourseoffragmentalrock,andhelpingtotheblastingdesign.@#@Keywords:
@#@stress,materialmodel,numericalsimulation@#@在相邻两孔同时起爆或时差极小的情况下,炮孔间存在应力波的叠加作用。
@#@同时起爆两个炮孔时,起初在每个炮孔附近都形成膨胀波,此时两个炮孔的动态断裂过程是相互独立的,随着两个炮孔产生的应力波的相互作用,在孔间连线方向上有一个连通两个炮孔的断裂最终控制了这个动态过程。
@#@@#@数值模拟方法是用来沟通理论模型和实验研究的桥梁,它通过采用接近实际的数学物理模型,对材料的动态破坏现象进行数值模拟,可以展示整个作用过程及其效应。
@#@本文旨在三维动力有限元程序LS-DYNA3D的基础上,对岩石中相邻炮孔水耦合装药同时起爆爆破过程进行数值计算,从模拟计算结果中分析装药爆炸对岩石介质的影响,以深入了解岩石爆破断裂损伤破坏过程。
@#@@#@1材料模型及状态方程@#@1.1炸药燃烧模型@#@炸药材料采用高能炸药材料MAT_HIGH_EXPLOSIVE_BURN和JWL状态方程描述[1]。
@#@JWL状态方程能精确描述在爆炸过程中爆轰产物的压力、体积、能量特性。
@#@@#@爆轰过程能量释放用燃烧反应率乘以高能炸药状态方程来控制。
@#@单元内压力@#@在初始化阶段,对每个单元计算其形心(即积分点位置)处的点火时间,它等于单元形心到引爆点的距离除以炸药的爆速。
@#@@#@在时刻,单元的燃烧反应率@#@式中:
@#@;@#@@#@其中为单元体积;@#@为单元最大面积;@#@为单元当前相对体积;@#@为当前计算时间;@#@为Chapman-Jouguet相对体积。
@#@@#@该材料模型必须和高能炸药JWL状态方程连用,它定义压力为相对体积和内能的函数:
@#@@#@式中:
@#@A、B、、、为JWL状态方程系数;@#@V为爆速。
@#@模拟采用岩石硝铵炸药,取初始爆速为4500m/s;@#@炸药初始密度=1.0kg/m3(见表1)。
@#@@#@表1炸药材料及状态方程参数@#@参数@#@材料@#@密度(kg/m3)@#@爆速(m/s)@#@CJ压力@#@(GPa)@#@(GPa)@#@(GPa)@#@(GPa)@#@炸药@#@1000@#@4500@#@5.06@#@178.85@#@0.311@#@4.75@#@1.05@#@0.18@#@2.25@#@1.2空白材料模型@#@这种材料模型通过调用状态方程来避免复杂的偏应力计算,压力下限由截止压力确定。
@#@在模拟过程中使用该模型和Gruneisen状态方程连用来模拟液态水,Gruneisen状态方程定义材料冲击压缩时的状态方程为@#@@#@材料膨胀时的状态方程为@#@@#@式中:
@#@C为水中声速;@#@,为材料密度;@#@、和为Gruneisen系数;@#@为Gruneisen伽马;@#@是对的一阶体积修正;@#@为初始体积内能。
@#@模拟中所使用的空白材料模型和状态方程参数见表2。
@#@@#@表2空白材料及状态方程参数@#@参数@#@材料@#@密度(kg/m3)@#@水中声速@#@(m/s)@#@(J/m3)@#@水@#@1000@#@1480@#@2.86@#@-1.886@#@0.247@#@0.50@#@0@#@0@#@1.3岩石材料模型@#@岩石介质采用弹塑性材料模型,采用的岩石力学性质参数(由静态实验结果)见表3。
@#@在数值模拟时,动态抗压强度系用静态强度乘以一个的系数;@#@对于动态抗拉强度,该系数为。
@#@@#@表3岩石材料模型力学性质参数@#@参数@#@材料@#@抗压强度@#@(MPa)@#@抗拉强度@#@(MPa)@#@内聚力(MPa)@#@内摩擦角@#@(°@#@)@#@弹性模量@#@(GPa)@#@泊松比@#@容重@#@(t/m3)@#@泥岩@#@61.3@#@5.24@#@12.01@#@47.0@#@27@#@0.21@#@2.71@#@2动力有限元计算模型@#@为考察装药爆炸对岩石介质破坏的影响,装药都是垂直水耦合装药,炮眼直径为4.2cm,装药直径为3.5cm,装药长度为30cm,密度为1000kg/m3,质量为0.67kg。
@#@为了节省计算单元,在进行有限元分析时取1/4实际模型建立计算模型,模型长120cm,宽80cm,高150cm。
@#@利用六面体单元分别对装药和岩石进行空间离散化。
@#@由于装药直径很小,而所关心的爆炸作用范围较大,因此采用变步长方式进行网格划分,靠近炸药部分的网格划分的相对密集,边界部分相对稀疏。
@#@除了对称面外,模型的边界条件是将岩石的上部加以自由边界,周向加以非反射边界条件(应力波通过此边界传播而不产生反射效应)以模拟实际的边界效应(见图1)。
@#@@#@整个模型共划分60560个单元,其中炸药单元数为个,水耦合介质单元数为个。
@#@@#@在数值模拟过程当中采用多物质Euler材料与Lagrange结构相耦合的算法,来计算爆轰气体产物和水等物质与固体结构的相互作用耦合问题,通过直接耦合结构网格(Lagrange网格)和流体材料网格(Euler网格)之间的响应,@#@图1力学计算模型@#@自动地、精确地算出每一时间步流—固界面处的物理性质。
@#@在实际建模过程中,@#@定义炸药、水等易流动物质为Euler网格,它们的网格是相互连接的,同时节@#@点共享;@#@岩石材料为Lagrange网格。
@#@@#@3计算结果与分析@#@无限岩体的封闭爆炸中,在柱形药包引爆后的瞬间,爆炸气体的压力很高,靠近药包表面的岩石被炸出一个空腔,药包附近的岩体产生很大的变形。
@#@随着冲击波阵面离开药包,其能量向外扩散,应力在岩石传播中发生显著的变化。
@#@@#@图2距装药中心线58cm两处不同单元的有效应力-时间历程曲线@#@柱形药包是一端起爆,起爆后炸药要继续爆轰传爆,同时又要作用周围的岩石介质形成应力波。
@#@由于爆轰波的传播速度与介质应力波的传播速度不一致,因此,最初应力场的形状是“纺锤形”。
@#@柱形药包爆炸荷载作用下介质所受的应力状态是非常复杂的,用VonMises有效应力来表征介质的应力特征是一个重要手段[2](见图2)。
@#@从图2中可以看出,A点处的有效应力第一峰值出现在t=240μs时刻,有效应力为34.1MPa;@#@B点处的有效应力第一峰值出现在t=988μs时刻,有效应力为23.5MPa,由于应力波的叠加作用,A点处有效应力第一峰值比B点处增强45.1%。
@#@@#@剪应力是表征介质应力特征的另一个重要手段,用来表示介质的剪切变形破坏(见图3)。
@#@@#@图3距装药中心线58cm两处不同单元的剪应力-时间历程曲线@#@从图3中可以看出,A点处的正剪应力第一峰值出现在t=316μs时刻,剪应力为8.3MPa;@#@B点处的正应力第一峰值出现在t=890μs时刻,剪应力为6.4MPa,B点处的正剪应力第一峰值比A点处增强29.7%,之后更趋于平缓;@#@B点处负向剪应力第一峰值比A点处滞后416μs,其绝对值比A点处负向剪应力第一峰值的绝对值增强75.9%。
@#@@#@同时起爆水耦合装药相邻两炮孔时,由于应力波的相互叠加作用,有效应力和剪应力比单个炮孔装药起爆有显著的增强,这对于研究两炮孔间贯通裂缝的形成过程,进一步揭示岩石爆破破碎过程具有比较重要的意义。
@#@@#@4结束语@#@通过使用DYNA3D程序对岩石中相邻炮孔水耦合装药爆破过程的三维仿真,比较形象直观地反映了岩石中爆炸有效应力场、压力场和位移场的产生、形成和相互叠加过程,数值模拟计算结果与现有的理论分析基本相符。
@#@由此,可进一步分析岩石爆破断裂损伤破坏过程。
@#@总之,计算机模拟是一种经济、快速、有效的方法,它将会对工程爆破的科学研究和工程实践发挥越来越重要的作用。
@#@@#@参考文献:
@#@@#@[1]LS-DYNAKeywordUser’sManual.LivemoreSoftwareTechnologyCorpora-tion.Califonia,2001@#@[2]陈叶青,吉国栋.条形药包岩石中爆炸的三维数值模拟[J].工程爆破,20006(3):
@#@8-12@#@5@#@";i:
19;s:
12573:
"浅谈锅炉的安全运行管理与维护保养@#@杨广王亚飞@#@(金堆城钼业股份有限公司钼炉料产品部,陕西,华县,714100)@#@摘要:
@#@文章系统的阐述了锅炉安全运行管理与维护保养的重要性和措施以及锅炉管理和维护保养的主要内容,认为只有各管理部门严格按照各项规章制度进行锅里的管理和维护工作,才能延长锅炉的使用寿命,确保其安全、经济运行。
@#@@#@关键词:
@#@锅炉运行管理维护保养特种设备安全阀压力表水位表高低水位报警器@#@1.概述@#@锅炉是一种主要生产蒸汽的特种热力设备,在运行过程中,长期、连续的处于火焰、烟气、灰渣、水、汽的冲刷和腐蚀下,加上其承受的火焰高温及汽、水温度的作用和振动,工作环境十分恶劣。
@#@另外,由于锅炉的设计、制造、安装和运行维护的不当,也可能产生这样那样的缺陷。
@#@固然,在运行一段时间以后,不可避免的关于出现以上问题,就会给锅炉的安全,经济带来隐患。
@#@@#@某公司拥有2台6t蒸汽锅炉,肩负着全公司的生产,生活用汽。
@#@运行几十年来,未发生一起重大安全事故,这与公司从始至终一直注重加强锅炉的安全运行管理和维护保养有密切的关系。
@#@@#@2.锅炉的安全运行管理制度@#@锅炉的安全运行管理是锅炉压力容器使用管理的重点。
@#@从公司固定资产管理部,生产安技部到使用单位均设专人负责,管理权限清楚,现场服务具体。
@#@各职能部门密切联系,恪守职能,规范管理,有效地杜绝了事故的发生。
@#@@#@2.1明确安全运行管理的重要性@#@由于锅炉是受热承压的特种设备,系统复杂,环节多,有需要维持连续运行,因此,要是锅炉在运行过程中既安全又经济的实现各种运行指标,除了要求运行人员从技术上了解和掌握,锅炉的有关知识、性能,操作要求外,还应加强运行管理,要求运行人员要具有高度的责任心,认真贯彻执行各种规章制度。
@#@遇到异常情况时。
@#@迅速作出判断,并依据有关规程进行处理,把锅炉运行事故消灭在萌芽之中,保证锅炉安全运行。
@#@@#@2.2根据公司实际情况制定具体措施@#@2.2.1严格执行锅炉管理制度@#@锅炉运行中的主要管理制度有锅炉运行规程、交接班制度、巡回检查制度、设备维护保养制度、运行人员岗位责任制,锅炉房管理制度、事故报告制度等。
@#@公司经常组织管理人员、运行人员认真学习各项规章制度,固定资产管理部、生产安技部经常到现场检查各项规章制度的落实情况,督促、指导使用单位及操作人员严格按照各项规章制度进行锅炉运行管理和操作。
@#@@#@2.2.2认真做好锅炉运行记录@#@锅炉运行主要记录包括锅炉运行记录,水质化验记录,交接班记录,维修保养记录、领导检查记录,事故记录。
@#@公司根据实际情况制定了各项记录表格,要求运行人员如实、规范记录并及时反馈。
@#@技术人员从原始数据中可以发现设备存在的问题和安全隐患,可以在事故的萌芽状态就及时处理,有效地防止事故的发生。
@#@@#@2.2.3提高素质为运行管理创造条件@#@锅炉安全运行管理是靠全员管理。
@#@公司为了提高全体人员和操作人员的素质,除了每年外派管理人员和4~5名司炉工,水处理工参加劳动部门的培训班外,还定期举办锅炉管理技术培训班,由有经验的管理及技术人员从管理和技术方面为运行操作人员授课,提高操作和管理水平。
@#@@#@2.2.4遵章守纪确保锅炉设备性能完好,认真履行锅炉操作规章是锅炉管理的首要任务。
@#@@#@操作规程是岗位工人的行为规范,是遵守客观规律的现场设备管理法规性文件,操作人员严格按照调度指令执行操作。
@#@@#@2.2.5严格巡回检查制度@#@巡回检查制度能够了解锅炉运行状态,是发现锅炉安全隐患的有效途径。
@#@操作工人严格执行巡回检查制度,要求每小时按照锅炉的检查要点对所规定的部位、项、点内容巡检一次,并坚持班前、班中对号检查,记录在册。
@#@对发现的事故隐患要及时填写反馈单,通知班长,由班长安排立即处理,杜绝事故发生。
@#@@#@2.2.6实行检查考核奖罚制度@#@有检查组定期和不定期对操作人员进行检查并打分,发现违章等现象立即制止并处罚。
@#@对及时发现事故隐患的操作人员经行进行奖励。
@#@@#@3.锅炉的维护保养@#@加强锅炉的维护保养是防患于未然,维修维护得好可以减少或防止故障,减少维修的人力及财力。
@#@提高锅炉的使用寿命,使锅炉能够安全、经济运行。
@#@@#@3.1锅炉的日常维护@#@3.1.1一级保养(例保)@#@要求操作工在日常运行中必须对锅炉及辅助设备进行巡回检查。
@#@其检查内容主要有燃烧设备、炉膛、水位表、压力表、安全阀、主汽阀、排污阀、省煤器、除尘器、引风机、给水设备等。
@#@并将设备状态按要求如实填写在《交接班记录》上。
@#@@#@3.1.2二级保养@#@以操作工为主,维修工为辅,在锅炉运行状态下的一种维修保养制度。
@#@主要工作内容:
@#@二级保养作业范围应在一级保养的基础上进行。
@#@对锅炉本体及辅助设备进行检查,杜绝跑、冒、滴、漏。
@#@@#@3.1.3小修@#@小修是以维修工人为主,操作工人为辅,在锅炉计划停炉状态下的一种针对性的检修保养制度。
@#@主要工作内容:
@#@在进行二保作业内容基础上,尚需进行内部清灰、清垢、水冷壁管检查,安全附件校验和辅助设备保养等。
@#@@#@3.1.4大修@#@大修是由负责锅炉设备的专业修理单位对锅炉进行定期的恢复性的修理制度。
@#@主要工作内容:
@#@对锅炉本体和辅助设备进行清灰、清垢、防腐保温,更换或挖补损坏的受压组件及部位。
@#@@#@3.2锅炉主要安全附件的作用及维护保养@#@锅炉附件及仪表阀门是锅炉安全经济运行不可缺少的一个组成部分。
@#@如果锅炉的附件及仪表不全,作用不可靠,全部或部分失灵,都会直接影响锅炉的安全运行@#@锅炉附件及仪表阀门维护保养的具体内容:
@#@@#@3.2.1安全阀。
@#@@#@安全阀的作用是保证锅炉在规定的压力下安全运行。
@#@如果锅炉气压超过允许规定时,安全阀一方面产生较大声音,引起操作人员警觉,及时采取措施;@#@另一方面能起到排气、减压的作用,使锅炉压力迅速降低,保证锅炉安全。
@#@维护保养时如若发现安全法有泄漏,首先要分析泄露原因,然后采取措施。
@#@若因阀芯与阀座接触面有污物等造成安全阀不严密,可将污物吹扫干净;@#@要防止与安全阀无关的异物,将安全阀压住,卡位,以保证安全阀动作的可靠性;@#@安全阀经过调整校验后,应加锁或铅封。
@#@任何人不得随意移动重锤或拧动调整螺栓,以免安全阀在达到开启压力时不能正确动作,起不到保护锅炉安全的作用。
@#@使用期间,每经过一段时间,为防止阀门芯与阀座粘住,需要进行自动或手动排汽实验,以检查安全阀动作的可靠性。
@#@@#@3.2.2压力表。
@#@@#@锅炉上使用的压力表是测量锅炉汽压或水压大的仪表。
@#@司炉人员可通过压力表的指标值控制锅炉汽压的升高或降低,以保证锅炉在允许的工作压力下安全运行。
@#@@#@将压力表拆卸下来,送计量部门校验并铅封;@#@拆卸并检查存水弯管,丝扣应完好,拆卸检查三通旋塞,研磨密封面,保证严密不漏,其连接丝扣应完好无损;@#@存水弯管、三通旋塞阀除锈、涂刷油漆;@#@压力表应装在便于观察,更换和冲洗的位置,并要防止受高温,水冻和振动的影响;@#@压力表投入使用时,应待冷凝水集积后缓慢转达手柄之压力表正常工作位置,防止压力表受压力的突然冲击。
@#@@#@3.2.3水位表。
@#@@#@水位表是利用连通器的原理来指示锅筒内水位高低的一种安全装置。
@#@通过水位表显示水位的高低,以指示锅炉内水面的位置,司炉人员依次进行操作,避免发生锅炉满水或缺水事故,保证锅炉安全运行。
@#@@#@检查水位表的外壳,不得变形,镶玻璃板的接触面应光滑平整,水位表的玻璃板应擦拭干净,保持表面清洁,便于观察水位;@#@水位表旋塞不得漏水,漏汽,发现漏汽应及时研磨或更换;@#@照明设备完好;@#@运行期间每班至少冲洗一次水位表。
@#@@#@3.2.4高低水位报警器。
@#@@#@高低水位报警器的作用是当锅炉达到最高最低安全水位时,水位报警系统能够自动发出声,光信号,引起运行人员的注意。
@#@并及时采取相应的措施,防止锅炉事故的发生。
@#@@#@水位报警器内的水垢要清除干净,防止水垢过多影响到浮球的下降,造成低水位不报警事故;@#@应经常检查浮球是否有泄露;@#@运行期间要定期试验水位报警器,发现不正常应立即处理,确保报警器在运行中灵敏可靠。
@#@@#@3.3锅炉的停炉保养@#@由于公司的锅炉主要是负担全公司的采暖供热,所以停炉时间较长。
@#@锅炉停炉以后,整个汽水系统依旧是潮湿的,或者残存有剩水。
@#@由于受热面置于大气之中,空气中的氧有充分的条件与潮湿金属接触,或者更多的溶解于水,使金属的电化学腐蚀加剧。
@#@搞好停炉后的保养,对保证锅炉的运行安全,维持和延长锅炉使用寿命都具有重要意义。
@#@@#@常用的停炉保养有压力保养、湿法保养、干法保养、充气保养。
@#@根据长期的工作实践在停炉期间多采用干法保养,简单易于操作。
@#@干法保养适用于停炉较长锅炉的保养,就是在锅筒内,炉膛内等放置干燥剂进行防护的方法。
@#@停炉后将炉水放净,认真清楚受热面上的水垢和灰污,关闭蒸汽管道、给水管道上的阀门及排污阀,打开人孔使锅炉自行干燥,必要时可用微火加热使受热面干燥,然后将装有干燥剂的托盘放入锅筒内及炉排上,最后关严人孔,手孔等。
@#@常用的干燥剂及用量:
@#@氧化钙(生石灰cao)按每m³@#@容积3kg放置;@#@无水氯化钙(cacl2)按每m³@#@容积2kg放置。
@#@@#@采用干法保养要注意,每半个月需打开锅炉检查干燥剂一次。
@#@如果干燥剂失效,应及时更换或取出加热除潮后再使用。
@#@@#@4.锅炉故障的全面管理@#@锅炉故障管理是运行锅炉状态管理的主要内容。
@#@全面故障管理就是对故障部位、故障的程度、故障发生时间、故障频率、故障原因等进行全面有效的监督、控制、分析、研究并采取相应的对策以消除故障。
@#@@#@公司应在设备管理中,配备先进的诊断设备,可以对锅炉的某些特征、参数(如振动、噪声、温度等)进行测取,然后将测定值与规定值进行比较,以判断锅炉的工作状态是否正常。
@#@在使用先进的测量仪表的同时,依靠锅炉操作人员和专业管理技术人员的经验进行诊断和处理,及时排除故障,往往可以收到事半功倍的效果。
@#@锅炉在恶劣条件运行中,由于先天性缺陷或违章操作、维护保养不良等原因,极易发生各类故障和事故。
@#@一旦出现故障和事故,本着“四不放过”的原则处理,并制定相应措施,杜绝类似的事故发生。
@#@@#@总之,锅炉的安全运行管理与维护保养在保证锅炉安全、经济运行中都起着重要的作用,二者相辅相成,缺一不可。
@#@在全公司相关职能部门锅炉管理人员精心配合,通力协作下,使锅炉的完好率应达到98%,才能有效的保证全公司的生产,生活用汽,并使锅炉长期能够安全、经济运行。
@#@@#@参考文献@#@[1]浅谈具有成熟度无损检测功能的842.@#@[2]浅谈锅炉的安全运行管理与维护保养.@#@[3]浅析POWERMILL软件在模具加工.@#@";i:
20;s:
4505:
"酒钢碳钢冷轧项目天车维修指南@#@1.上电:
@#@@#@u当天车联动台上的“电源”指示灯亮的时候才表明滑线电已经送至屏上。
@#@若此灯不亮很可能是电气笼内的闸没有合上,或者滑线没有电,但也有可能是灯或者线路损坏(可能性不大)。
@#@@#@u当确认电源送至屏内时,确认蘑菇按钮已经弹出后,推上主断路器。
@#@若推不上,可进一步确认主断路器的脱扣线圈是否上电,以及三相电是否缺相。
@#@@#@u打开电锁,按动“启动”按钮,当主接触器合上后,“启动”灯会亮。
@#@若无法启动,除了上述联锁条件外,要注意重锤是否放,主断路器是否合上,另外如果使用遥控装置,务必确认遥控信号正常。
@#@@#@2.主起升:
@#@@#@u普通控制:
@#@@#@1.常见故障@#@若上电后主起故障灯不亮,KM41直接合上,说明系统完全正常,可以运行。
@#@若干KM41不能合上,或异常动作,有以下原因:
@#@@#@1)只能下降,一上升系统就断电,下降没问题说明一定是重锤出现的故障。
@#@同样无法起升但能下降,系统不断电,说明是起重量限制器问题@#@2)注意各个断路器是否合上,另外电动机保护器MPU灯亮了,说明出现了过流现象,只要断电后重新上电后即可。
@#@@#@3)注意看上升或者下降限位是否被触发,注意逻辑值为“1”为正常。
@#@@#@4)确认指令进入PLC(故障可能性很小)@#@2.运行过程中注意:
@#@@#@1)普通控制为3档反接,也就是说,当送重物下降时,轻载用4档,重载用前3档(前3档KM1合,4档KM2合)@#@2)若运行时出现故障,注意观察是否有接触器卡壳的现象,普通控制容易出现。
@#@@#@@#@u变频控制:
@#@@#@1.若上电后主起故障灯不亮,说明系统完全正常,可以运行。
@#@若不能动作,有以下原因:
@#@@#@1)只能下降,一上升系统就断电,说明一定是重锤出现的故障。
@#@@#@2)注意各个断路器是否合上@#@3)注意看上升或者下降限位是否被触发,注意逻辑值为“1”为正常。
@#@@#@4)确认指令进入PLC(故障可能性很小)@#@5)若变频器面板上显示除了故障字母,对照附录1可以找到故障所在,和解决方式,注意安动RESET键可以手动复位。
@#@断电再上电也可自动复位。
@#@@#@6)面板上有一个本地和外部控制切换按钮,可能被误动,确定变频器为外部控制。
@#@@#@7)具体主起升变频器的具体参数参看附录11@#@2.运行中常见的问题@#@1)过流―――按动复位即可,吊重载中出现@#@2)转矩丢失或者编码器故障:
@#@编码器线路断路或者编码器故障。
@#@注:
@#@可以经过改变参数,不使用编码器暂时运行(但不能带重载),具体操作和我联系。
@#@@#@3.大车@#@u普通控制:
@#@@#@可以参照主起升的普通控制,只不过大车一上电即使正常KM41也不会合上。
@#@格外注意的是大车电机有热继电器进行保护。
@#@注意观察有个保护小按钮缩进去是正常的,弹出来说明保护了。
@#@若已经保护,把小按钮按进去即可复位,但要找到保护原因或者适当把保护电流加大。
@#@@#@u变频控制@#@故障码参照附录2所设参数参照附录22@#@3.小车@#@小车控制可以参照大车@#@4.其它故障:
@#@@#@uPLC红灯闪烁很肯能是存储卡没有插牢(或者丢失),也可能是模块松动。
@#@若出现扩展版模块全都故障,很肯能使IM365通讯模块故障。
@#@@#@u若一个机构出现故障,不能运行,首先用钳形表测量其定子输出电流,看是否三项平衡,若不平衡很可能是定子或者转子线路出现问题,若没有问题,就要考虑电机问题了。
@#@@#@u容易测出来的电流已经到达额定电流且三项平衡,机构仍然不动作,就说明电机输出功率不够。
@#@@#@u注意抱闸开闭是否正常,抱闸线路短路也常有出现。
@#@@#@若有其它问题,请和我联系!
@#@@#@@#@美恒自动化(大连)有限公司@#@@#@技术部:
@#@李身道qq:
@#@328258162@#@电话:
@#@13604254316@#@";i:
21;s:
11121:
"@#@扬州市职业大学关于省级数控实训基地建设细化方案的汇报@#@省教育厅财务处:
@#@@#@今年五月我校申请省级数控实训基地建设的立项获得批准,并于九月收到由扬州市教育局转发给我校的<@#@关于下达2006年省级职业教育实训基地建设专项补助金费指标的通知>@#@文件(苏教财2006第56号、苏教财2006第142号)。
@#@从文件中获知,省教育厅、财政厅已同意支持我校建立省级数控实训基地,并资助400万元建设经费。
@#@加上配套经费,总计将有800万元经费用于我校数控实训基地建设。
@#@@#@接到通知后,我校相关部门十分重视,经学校研究,在“重点服务教学,兼顾科研”的总体思想指导下,通过初步确定方案、专家讨论、方案修改等环节的运作,现将最后方案提交给省厅财务处,请予审查备案。
@#@@#@附:
@#@一、项目支出预算表@#@二、设备购置清单@#@三、数控实训基地设备及软件汇总表@#@四、设备平面布置图(略)@#@五、专家讨论会议纪要@#@附件一:
@#@支出预算表@#@单位:
@#@万元@#@项目@#@支出预算数@#@合计@#@具体项目@#@分项费用@#@备注@#@设备购置费用@#@575万@#@35台套设备及各类软件@#@575万元@#@详见设备购置清单@#@软件购置费用@#@72万@#@各类教学软件@#@72万元@#@详见设备购置清单@#@备件、配件购置费@#@53万@#@刀柄、刀具及刀具预调仪@#@35万@#@工、量、夹具,@#@工、电柜,稳压电源等@#@18万@#@辅助材料费@#@6万@#@冷却液、润滑油等@#@6万元@#@数控伺服实验室升级建设费@#@32万@#@数控伺服试验台及配套试验设备@#@32万@#@数控实训基地CAD/CAM中心建设@#@12万@#@零件三维造型,并将生成的@#@CAM程序传输至数控加工设备@#@12万@#@网络建设费@#@30万@#@数控实验室及编程室组网@#@5万@#@实训工厂数控设备组网@#@25万@#@气站及管站建设@#@20万@#@提供数控铣床、加工中心用气@#@20万@#@设备地基建设及车间电路改造@#@15万@#@35台套数控设备@#@15万@#@运输安装调试费@#@20万@#@35台套数控设备@#@20万@#@其他费用@#@5万@#@5万@#@总计@#@840万@#@附件二:
@#@设备购置清单@#@名称@#@规格@#@数控@#@系统@#@总体要求@#@数量@#@(台、套)@#@金额@#@(万元@#@数控车床@#@CK6136@#@西门子@#@X/Z交流伺服驱动主轴变频调速@#@12@#@100@#@CK6140@#@法那克@#@斜床身交流伺服闭环控制主轴变频调速@#@1@#@30@#@数控铣床@#@X/Y/Z轴行程600X420X520@#@西门子@#@X/Y/Z交流伺服驱动主轴变频调@#@4@#@80@#@加工中心@#@X/Y/Z轴行程760X510X560@#@法那克@#@国产品牌@#@3@#@90@#@X/Y/Z轴行程1050X510X560@#@法那克@#@合资品牌@#@1@#@55@#@数控线切割@#@X/Y/Z轴行程:
@#@360X250X220@#@最大工件尺寸800*560*215mm加工精度:
@#@0.015mm表面粗糙度:
@#@Ra≤2.5@#@2@#@12@#@数控电火花@#@X/Y/Z轴行程:
@#@450X350X200@#@精密电火花成型机400mm3/minute@#@Ra≤0.3um@#@1@#@13@#@快速成形机@#@成型空间LXWXH=300X350X300@#@国外公司半导体激光器,材料:
@#@光敏树脂@#@1@#@40@#@机电液控制台@#@国产教仪品牌@#@8@#@90@#@MPS柔性制造系统@#@国产教仪品牌@#@1@#@30@#@三维激光扫描仪@#@国产品牌@#@1@#@35@#@数控仿真软件@#@南京宇航@#@25点@#@5@#@数控仿真软件@#@北京斐克VNUC3.0@#@10点@#@2@#@联网教学软件@#@LANSTAR@#@3套@#@2@#@MasterCAM软件@#@教学版@#@50点@#@16@#@UG或Pro-e软件@#@教学版@#@50点@#@27@#@CAXA软件@#@教学版@#@50点@#@5@#@逆向工程软件@#@SURFACER@#@1套@#@15@#@总计@#@647@#@附件三:
@#@数控实训基地设备汇总表@#@名称@#@原有(台)@#@新增(台)@#@合计@#@备注@#@数控车床@#@5@#@13@#@18@#@含两台改造数控车床和一台韩国数控车床@#@数控铣床@#@2@#@4@#@6@#@加工中心@#@1@#@4@#@5@#@数控线切割@#@1@#@2@#@3@#@数控电火花@#@1@#@1@#@2@#@快速成型机@#@0@#@1@#@1@#@机电液控制台@#@0@#@8@#@8@#@MPS柔性制造系统@#@0@#@1@#@1@#@三维激光扫描仪@#@0@#@1@#@1@#@总计@#@10台套@#@35台套@#@45台套@#@数控实训基地软件汇总表@#@软件名称@#@原配置@#@新增配置@#@合计@#@备注@#@宇航仿真软件@#@25点@#@25点@#@50点@#@VNUC仿真软件@#@0@#@10点@#@10点@#@LANSTAR网络教学软件@#@0@#@3套@#@3套@#@MasterCAM教学版@#@0@#@50点@#@50点@#@UG或PRO/E教学版@#@0@#@50点@#@50点@#@CAXM教学版@#@0@#@50点@#@50点@#@逆向工程软件@#@0@#@1套@#@1套@#@注:
@#@上述设备及软件配置以50个人一个班建设班同时完成实验实习教学任务为主要目标。
@#@@#@扬州市职业大学省级数控实训基地建设方案@#@专家论证会纪要@#@与会专家@#@王隆太、唐春阳、周德卿、程筱胜、王树凤、戴瑶、许晓宁@#@其它与会人员@#@高荣华、宋晓英、姚海滨、张友宏、周益军、张承阳、冯晋@#@时间@#@2006年10月9日@#@地点@#@行政楼316会议室@#@会议内容@#@项目介绍:
@#@机械系主任宋晓英介绍了省级数控实训基地申报和拟定建设方案的基本情况。
@#@@#@项目分析:
@#@机械系主任助理张友宏对实训基地建设方案进行了说明。
@#@项目资金共800万元,其中省级拨款400万元,学校配套400万元。
@#@主机费用初步拟定为650万,配套费用150万元。
@#@实训基地主要服务于教学培训,兼顾工业开发。
@#@按照教学计划规定的数控类实习、实训内容和05、06级学生人数确定设备的构成及数量。
@#@@#@实地考察:
@#@专家对学校现有实训工厂和相关实训条件进行了现场考察。
@#@@#@专家讨论:
@#@专家对建设方案进行了认真细致的讨论,并开诚布公地提出了意见和建议。
@#@@#@王隆太教授提出:
@#@@#@
(1)数控实训基地建设应考虑先进性。
@#@CAD/CAM与数控加工编程等应有机结合起来。
@#@在建设方案中最好在实训场地建设一个数控编程实验室。
@#@培养学生的CAD/CAM技术应用能力,将来对学生就业有很大好处。
@#@@#@
(2)数控系统的类型应相对集中,便于将来的教学和管理。
@#@@#@(3)加工中心的购置可以考虑普及型与高档型相结合。
@#@普及型用于教学和培训,高档型用于科研和教师进修提高。
@#@@#@(4)应建设数控系统拆装、维修、调试实验室,有利于学生建立完整的数控系统的认识。
@#@@#@(5)最好将接触式三座标测量机换成激光扫描仪。
@#@接触式三座标测量机的运行效率太低了。
@#@同时应配套相应的逆向工程软件,否则无法发挥系统效率。
@#@@#@程筱胜教授提出:
@#@@#@
(1)指导思想应建立在“实用性与先进性相结合”方面上。
@#@首先满足工程训练的目的,其次应体现一定程度的先进性。
@#@新购设备与原有设备、软件、系统直与原有设备尽量做到统一化和标准化。
@#@否则,将对未来的教学和管理带来非常多的障碍。
@#@购置设备、软件等最好在国际流行的标准进行市场调研后,再决定购置的类型等。
@#@@#@
(2)数控电火花机床和数控雕铣机的应用目的不是十分清楚。
@#@实际上,教学和培训中数控电火花机床数控雕铣机的用处不是很大。
@#@@#@(3)三座标测量机应该购买先进的,并配套相应的软件。
@#@软件的配套费用可以达到总经费的10%左右。
@#@@#@唐春阳高工提出:
@#@@#@
(1)“联网”问题在方案中没有体现。
@#@@#@
(2)实际上,数控操作可以很快学会。
@#@但是,学生对刀具的使用和认识却很茫然。
@#@所以,相关的刀辅设备应该占到经费的30%左右。
@#@@#@(3)模具生产问题应谨慎。
@#@@#@周德卿高工提出:
@#@@#@
(1)软件费用应该计算在内。
@#@@#@
(2)在实训场所建设编程实验室。
@#@@#@(3)基地建设应该抓住两条主线,一个亮点。
@#@CAD/CAM主线和机床操作主线。
@#@@#@(4)教学用的三台加工中心没必要搞得太好。
@#@有钱使在刀刃上。
@#@@#@(5)数控编程应立足于CAD/CAM,相关软件应配套。
@#@@#@(6)数控车应该人人都会。
@#@韩国车床考虑进行改造。
@#@@#@戴瑶高级工程师:
@#@@#@
(1)考虑编程室的位置。
@#@@#@
(2)气站的位置。
@#@与加工中心就近安排。
@#@@#@(3)方案布局做适当修改。
@#@@#@(4)增加两台数控车,满足整班建制的数控培训要求。
@#@@#@(5)建设方案应将现有条件和建设规划统一调度,体现出一定的发展空间。
@#@@#@(6)扫描仪己改成激光扫描仪。
@#@@#@(7)数控伺服实验室的场地面积偏小,应增加数控维修与组装。
@#@@#@王树风高工提出:
@#@@#@
(1)建议普及型与高档型相结合。
@#@@#@
(2)编程室的建设很有必要,可以提高机床的使用效率。
@#@@#@(3)加强学生数控拆装实训。
@#@应体现出“会操作、会保养、会排除一般故障”的要求。
@#@@#@许晓宁副教授提出:
@#@专家们提出的建议和意见非常中肯,使方案的定位问题得到了进一步的澄清。
@#@我们对项目实施与普及要有较深的理解和认识。
@#@方案中设备和软件的种类偏多,要坚持统一标准。
@#@单台机床与基地的系统化要统筹考虑。
@#@另外,对基地的布局、环境与氛围要进行充分考虑。
@#@总之,今天的论证会收获很大。
@#@感谢专家的关心和支持。
@#@@#@宋晓英主任和姚海滨副主任等表示,各位专家提出的宝贵意见使我们的认识得到了进一步的提高。
@#@我们将在专家意见的基础上进一步修改、细化建设方案,争取将基地建设得更好。
@#@@#@最后,高荣华副校长对今天的专家论证会作了总结发言:
@#@@#@高校长指出,专家提出了很多宝贵的建议和意见,对基地的建设和管理有很大的帮助,希望专家们今后对基地建设给与长期的关心和帮助。
@#@基地建设既要满足现有的教学的要求,更要立足长远,服务于本科教学的需要。
@#@@#@论证结果@#@专家们通过分析、考察和讨论,认为:
@#@@#@《扬州市职业大学省级数控实训基地建设方案》基本合理、可行。
@#@在设备购置的类型、软件配套、辅助工程建设方面需要进一步完善、修改,使建设方案更加完善。
@#@@#@专家签字@#@王隆太教授扬州大学(签字)@#@唐春阳高工扬州大学(签字)@#@周德卿高工扬州市职业大学(签字)@#@程筱胜教授南京航空航天大学(签字)@#@王树凤高工扬州力创机床有限公司(签字)@#@许晓宁副教授扬州市职业大学(签字)@#@戴瑶高工扬州市职业大学(签字)@#@扬州市职业大学@#@二OO六年十月九日@#@";i:
22;s:
26404:
"500kV/220kV网络监控系统质量保证大纲@#@文件标识页(DOCUMENTDESIGNATIONSHEET)@#@版次@#@Rev.@#@日期@#@Date@#@状态@#@Status@#@编制@#@Drafted@#@审核@#@Reviewedby@#@修改说明@#@Modification@#@Observations@#@批准@#@Approvedby@#@**公司@#@**Co.,Ltd.@#@编码@#@Q@#@F@#@X@#@0@#@0@#@0@#@0@#@0@#@0@#@0@#@1@#@3@#@1@#@0@#@C@#@0@#@4@#@G@#@N@#@秦山核电厂扩建项目(方家山核电工程)@#@500kV/220kV网络监控系统@#@质量保证大纲@#@编制单位@#@Compliedby@#@MODIFICATION@#@文件修改记录@#@REV@#@DATE@#@CHAPTER@#@PAGE@#@MODIFICATION@#@版本@#@日期@#@章节@#@页码@#@修改范围及依据@#@质量政策声明@#@**公司(简称“国电**”或“N**”),作为专业从事电力和工业控制自动化软硬件开发及系统集成服务的高科技企业,主要为客户提供电网调度自动化、变电站自动化、轨道交通及电气保护自动化、电力市场技术支持、电能量计量计费、配电自动化、农电自动化、电厂及工业控制自动化等专业的全方位解决方案。
@#@在核电厂网络监控系统领域取得连云港田湾核电网络监控系统、秦山核电二期、三期联合升压站网络监控系统、秦山核电二期扩建项目网络监控系统等业绩。
@#@@#@本公司的质量方针是“每一位员工,坚持预防为主,第一次就把工作做好;@#@每一件产品,从设计到服务,所有过程都严格控制;@#@我们的宗旨,始于顾客需求,立于持续改进,终于顾客满意”;@#@质量目标是“让×@#@×@#@品牌成为业界高品质的标志”。
@#@为了保证质量方针和质量目标的实现,公司策划了质量管理体系,编制了一整套质量管理体系文件,经批准发布后成为公司的法规性文件。
@#@总经理承诺:
@#@将通过各种方式使全体员工树立质量意识,认识到满足顾客的要求和执行有关法律、法规的重要性;@#@组织全体员工实施质量管理体系;@#@为确保质量管理体系运行提供必要的资源并通过管理评审持续改进质量管理体系的充分性、适用性和有效性。
@#@@#@为了实现本公司制定的质量方针和目标,保障核电项目工程设备的安全运行,本人现授权张鹏为公司方家山核电项目的项目经理,全面负责项目合同的商务、技术、质保、生产、接口等工作。
@#@同时,我授权安全质量部为公司方家山核电项目质保部门,即日起行使质量保证职责,负责项目合同的质量管理和过程控制的有关工作,我保证质控中心有足够的权利和组织独立性,包括不受经费和进度的约束,并有直接向我报告有关质量问题的权力。
@#@@#@为使公司的质保体系得以持续地开展并能不断提高,本人将确保质量管理和质量保证活动中所需的资源充足,其中包括人才、检验和试验设备、生产设备、生产设施等。
@#@每年,我组织相关部门和人员对本项目大纲的状况和适用性进行审查,当发现大纲有问题时,按照文件修改程序进行修改,使之不断完善。
@#@修改后的大纲必须仍由我批准,并报中国核电工程有限公司审查认可后发布实施。
@#@@#@×@#@×@#@公司总经理:
@#@@#@日期:
@#@@#@@#@目录@#@第31页共31页@#@质量政策声明 3@#@1引言 6@#@1.1总要求 6@#@1.2范围 6@#@1.3责任 6@#@1.4术语和定义 7@#@2管理职责 8@#@2.1管理承诺 8@#@2.2关注焦点 8@#@2.3质量方针 8@#@2.4策划 9@#@2.5职责、权限与沟通 9@#@2.6管理评审 13@#@3文件控制 13@#@3.1概述 13@#@3.2文件的编制、审核、批准、发布和分发 14@#@3.3文件变更的控制 14@#@3.4文件属性 14@#@3.5参考文件 14@#@4记录控制 14@#@4.1概述 14@#@4.2程序 15@#@4.3记录的填写 15@#@4.4记录的标识 15@#@4.5记录的保管和检索 15@#@4.6记录的保存期限 15@#@4.7参考文件 15@#@5资源管理 15@#@5.1资源提供 15@#@5.2人力资源 16@#@5.3基础设施和工作环境 16@#@5.4工作环境 16@#@5.5参考文件 16@#@6产品实现 16@#@6.1产品实现的策划 16@#@6.2与顾客有关的过程 17@#@6.3设计与开发 17@#@6.4采购控制 20@#@6.5生产和服务的提供 21@#@6.6监视和测量装置的控制 22@#@6.7参考文件 22@#@7测量、分析和改进 23@#@7.1总则 23@#@7.2监视和测量 23@#@7.2.1顾客满意 23@#@7.2.2内部审核 23@#@7.2.3过程的监视和测量 24@#@7.2.4产品的监视和测量 24@#@7.3不符合项控制 24@#@7.3.1不符合项的分类及处理 24@#@7.3.2I类不符合项 25@#@7.3.3II类不符合项 25@#@7.3.4III类不符合项 25@#@7.4数据分析 25@#@7.5改进和预防措施 26@#@7.5.1持续改进 26@#@7.5.2纠正措施 26@#@7.5.3预防措施 26@#@7.6监督监查 26@#@7.7参考文件 26@#@附件:
@#@适用文件清单 27@#@1引言@#@1.1总要求@#@×@#@×@#@公司作为500kV/220kV网络监控系统的供货商,负责向需方提供所需要的网络监控系统。
@#@×@#@×@#@公司在遵循本大纲管理体系的同时,也遵循合同质量保证条款的要求,并保证所设计、制造的网络监控系统符合核电工程质量要求。
@#@@#@×@#@×@#@公司按照合同和ISO9001的要求建立500kV/220kV网络监控系统质量保证大纲(简称质保大纲)的质量管理体系文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。
@#@@#@质保大纲包括产品实现过程和支持过程。
@#@产品实现过程和支持过程由管理职责、资源管理、产品实现和运行控制、测量分析和改进等过程组成,并按照本质保大纲管理体系要求完成产品实现过程控制并负责产品实现过程的质量管理。
@#@@#@产品实现过程主要包括市场调研识别并确定需求评审、对产品要求评审、采购、设计和开发、生产和服务提供、监视和测量设备控制、产品交付、售后服务等。
@#@产品的生产过程由生产管理部和分公司组织实施,生产计划的编制、采购、工程设计和调试由生产部和分公司负责;@#@最终检验由安全质量部负责组织实施。
@#@产品的制造加工可以委托给合格供方,但生产部和安全质量部应对制造过程实施监管和检验。
@#@@#@确定与产品质量有关过程的顺序,并确定其相关作用。
@#@@#@产品实现过程进行统一策划,依据PDCA管理模式把它们进行分类,确定规划、实施、验证、改进等不同阶段的管理活动。
@#@@#@确定为确保这些过程有效运行和控制的准则和方法。
@#@@#@提供相应的资源,以确保这些过程的有效实施和对过程的监视和测量。
@#@并且监视、测量和分析这些过程,依据监视、测量和分析的结果采取相应的措施,以期持续改进这些过程。
@#@@#@确保对影响产品符合要求的外包过程进行控制,并规定对其控制的类型和程度。
@#@对于外包过程的基本控制参照采购过程的控制方法,其它涉及的内容参照本质量保证大纲相应条款执行。
@#@@#@500kV/220kV网络监控系统及其分承包商的各部门和人员都必须遵循质量管理体系和本质量保证大纲所确定的原则。
@#@@#@1.2范围@#@本质保大纲规定的原则和目标适用于方家山核电工程500kV/220kV网络监控系统设备及软件的设计开发、生产、服务及相关活动,这些活动包括设计、采购、制造、检查、试验、包装、装卸、运输、贮存等。
@#@@#@1.3责任@#@×@#@×@#@公司总经理对质保大纲的制定、实施和有效性全面负责。
@#@@#@本大纲是依据公司质量管理体系制订,为了保证在每一种具体工作中有效地执行本大纲,各部门应根据大纲的要求进行工作,规定各部分的工作接口,使工作的各个环节都能做到“有章可循、有据可查、有人负责”,以保证达到预定的质量目标。
@#@@#@1.4术语和定义@#@1.4.1×@#@×@#@公司@#@“×@#@×@#@公司”是“×@#@×@#@科技股份有限公司”的简称。
@#@@#@1.4.2买方@#@“买方”为买方单位代表的统称,包含业主单位秦山核电有限公司、中国核电工程有限公司。
@#@@#@1.4.3设计院@#@“设计院”为“华东电力设计院”的简称。
@#@@#@1.4.4分公司@#@“分公司”是“×@#@×@#@公司科技股份有限公司系统控制分公司”的简称。
@#@@#@1.4.5工程公司@#@“工程公司”是“中国核电工程有限公司”的简称。
@#@@#@1.4.6项目或本项目@#@“项目”指“秦山核电方家山核电工程”项目的“500kV/220kV网络监控系统”。
@#@@#@2管理职责@#@2.1管理承诺@#@×@#@×@#@公司总经理授权安全质量部组织编制质量保证大纲,并对×@#@×@#@公司质量保证体系的实施和改进作出承诺。
@#@@#@安全质量部制定质量保证大纲,为本项目质量保证提供书面规范,负责组织质量保证大纲的策划、跟踪、监督和协调等工作。
@#@@#@项目经理负责组织质量保证大纲的策划、跟踪、监督和协调等工作,并向安全质量部报告质量保证大纲实施的情况和改进的要求。
@#@@#@涉及本项目的各部门通过质量保证大纲履行职责及产品实现、活动和服务,确保质量目标承诺的实现。
@#@@#@通过文件、会议、电话、网络等方式传递质量保证大纲,使本项目参与人员提高质量管理意识,认识到满足合同的要求和执行程序文件的重要性,认识到质量保证大纲的实施工作关系到本项目的质量。
@#@@#@×@#@×@#@公司严格遵守合同、法律法规和标准规范的要求;@#@确认项目质量目标,质量目标用可测量性的指标表示,并定期进行审核;@#@进行管理评审,确保为实现项目质量目标所需的资源得到保证。
@#@@#@质量保证大纲需经经买方审核批准,并将相关文件传达到本项目所涉及到的部门和人员。
@#@@#@2.2关注焦点@#@在合同执行过程中需要不断了解顾客的需求特别是核电的相关要求,持续改进工作,达到增加顾客满意的目的。
@#@@#@2.3质量方针@#@质量方针如下:
@#@
(1)每一位员工:
@#@坚持预防为主,第一次就把工作做好;@#@
(2)每一件产品:
@#@从设计到服务,所有过程都严格控制;@#@(3)我们的宗旨:
@#@始于顾客需求,立于持续改进,终于顾客满意。
@#@@#@全体员工是×@#@×@#@公司的人力基础和宝贵资源,员工的质量意识、敬业精神及具备胜任工作的知识、技能和经验对×@#@×@#@公司的发展至关重要。
@#@×@#@×@#@公司以人为本,鼓励员工通过学习与培训,参与持续改进,积极投身于个人的成长和发展,从而为×@#@×@#@公司的发展作出贡献。
@#@@#@对每一位员工的要求体现了质量管理的全员参与的原则,要求员工在自己从事的质量工作中具有良好的质量意识,坚持预防为主,认识到“下道工序就是顾客”,第一次就把工作做好,确保能一次成功,鼓励员工树立质量成本控制意识,努力创造最优成效。
@#@@#@产品是过程的结果,向广大顾客提供高品质的产品和最优良的服务是×@#@×@#@公司持之以恒的追求。
@#@@#@对每一件产品的要求,体现了质量管理的以顾客为关注焦点、管理的系统方法及过程方法的原则,要求在每一件产品实现过程中,设计、开发、生产、调试、检验、服务等所有过程都严格控制,一丝不苟,精益求精,以卓越的产品品质和服务品质保证顾客满意。
@#@@#@顾客的需求应是我们一切工作的出发点,通过我们的工作为顾客创造价值,最终使顾客满意。
@#@对质量管理体系的要求体现了质量管理的以顾客为关注焦点及持续改进的原则,×@#@×@#@公司的各部门、分公司均应立足于不断改进和完善质量管理体系,用系统的思维方式和解决问题的方法,制定行之有效的管理措施,保证让顾客在获得×@#@×@#@公司科技股份有限公司提供的高品质的产品与优质服务的同时,创造×@#@×@#@公司自身的效益,并且实现需求与供给的良性互动,保证×@#@×@#@公司的持续发展。
@#@@#@2.4策划@#@识别实现项目质量目标所需的管理的过程,确定过程的输入、输出及活动,确定与顾客及相关方要求有关的质量改进措施,并作出明确的规定和控制。
@#@确保配置为实现质量目标所需要的资源。
@#@策划形成本项目需要制定的以下文件:
@#@@#@a)质量保证大纲;@#@@#@b)安全质量环境管理手册中的适用程序和本项目专用的管理程序等;@#@@#@c)质量计划和生产计划;@#@@#@d)调试作业指导书;@#@@#@e)试验记录、检验记录、调试大纲。
@#@@#@2.5职责、权限与沟通@#@经总经理批准,根据本项目的情况,建立项目组,项目组人员因变动,经总经理授权,可以变更为合适人选。
@#@买方有权要求卖方不具备上岗资格的人员进行调换。
@#@@#@×@#@×@#@公司管理模式采用网状的管理模式,便于跨部门、跨分公司进行工程协调。
@#@分公司总经理可以召集×@#@×@#@公司本部部门,如安全质量部、生产管理部等部门召开安全质量生产会议,以确保分公司产品(本项目)质量目标的实现。
@#@@#@2.5.1项目组织机构图@#@国电南瑞@#@总经理@#@生产管理部@#@系统分公司@#@营销中心@#@培训部@#@财务部@#@工程部@#@技术开发部@#@综合试验部@#@综合业务@#@设计部@#@计划部@#@供应部@#@营销部@#@安全质量@#@项目经理@#@行政管理:
@#@@#@质量管理:
@#@@#@2.5.2项目组成人员表@#@序号@#@项目职能@#@负责人@#@部门(分公司)@#@1@#@系统分公司@#@系统分公司总经理@#@2@#@项目经理@#@系统分公司华东工程部@#@3@#@销售部@#@营销分公司华东销售部@#@4@#@安全质量部@#@安全质量部@#@5@#@生产管理部@#@生产管理部@#@6@#@设计部@#@生产管理部设计部@#@7@#@计划部@#@生产管理部计划部@#@8@#@供应部@#@生产管理部供应部@#@9@#@技术开发部@#@系统分公司技术开发部@#@10@#@工程部@#@系统分公司华东工程部@#@11@#@综合试验部@#@系统分公司综合试验部@#@12@#@培训部@#@培训部@#@13@#@财务部@#@财务部@#@14@#@综合业务@#@系统分公司华东工程部@#@2.5.3主要职责@#@1)总经理主要职责:
@#@@#@l对实施×@#@×@#@公司管理体系以及本项目质量保证大纲并持续改进其有效性应作出的承诺。
@#@@#@l承诺为产品实现提供资源。
@#@@#@l对安全质量部汇报的质量问题进行处理。
@#@@#@2)分公司总经理主要职责:
@#@@#@l监督项目经理履行本项目合同执行情况。
@#@@#@l负责批准项目(或指定管理层)管理性文档。
@#@@#@l协调解决项目经理遇到不能解决的问题,负责组织制定分公司产品实现过程的管理规范。
@#@@#@l确定设计开发项目,下达设计和开发任务。
@#@@#@l参与(或指定人员参与)对采购供方的评价。
@#@@#@3)项目经理主要职责:
@#@@#@l代表×@#@×@#@公司履行本项目合同规定的全部任务和职责。
@#@@#@l对业主负责,加强内外协调,合理组织力量,按照合同要求,协调和控制工程进度,保证工程质量和工期目标的实现。
@#@@#@l制定项目管理组织机构并配备人员,明确有关人员工作职责,组织各项工作的开展。
@#@@#@l负责项目开展过程中的人事决策、重大技术措施决策、财务决策、进度决策、变更决策等。
@#@@#@l对本工程的计划、进度、质量及质量体系的运转情况进行监督,确保质量保证大纲内容有效运转。
@#@@#@l参加业主组织的工程协调等工作会议,配合业主组织好工程项目的验收、运行、质保期维护及其他服务。
@#@@#@l主持本项目的设计联络会议,协调设计联络目标,落实会议纪要。
@#@@#@l制定本项目的接口管理计划,并组织实施。
@#@@#@l负责与供货商协调有关供货计划进度、产品质量及其它问题。
@#@@#@4)销售部主要职责:
@#@@#@l参加商务谈判。
@#@@#@l签订商务合同。
@#@@#@l负责对工程执行过程中的商务条款进行解释。
@#@@#@5)安全质量部主要职责:
@#@@#@l独立、客观地行使质量管理权,定期召开质量管理会议,评价质量体系运行的有效性,完善各种检验、测量和试验手段,并拥有向总经理汇报质量问题的权力。
@#@@#@l支持项目经理开展质量管理工作,主持处理有关的质量问题,对质量问题进行评估,提出改正措施,并记录存档。
@#@@#@l控制质量计划和质量程序的发布,确保质量问题得到及时的处理。
@#@@#@l负责设备从设计、加工、验收、安装、调试、等全过程的质量控制,对关键的技术活动进行不间断的监督与跟踪。
@#@@#@l负责对各种测试结果正确性的检验。
@#@@#@l负责组织对采购产品供方的评价,负责《合格供方名录》的备案和监督。
@#@@#@6)生产管理部主要职责:
@#@@#@l熟悉行业内有关生产厂商的实力、规模、信誉、水平等情况。
@#@@#@l收集供方的资质材料,对供方进行业绩考核,参与对采购产品供方的评价和控制。
@#@@#@l监督设计、计划、供应等执行情况。
@#@@#@l监督生产制造过程,负责与分公司有关生产的进行协调工作。
@#@@#@l负责设备包装、发运、装卸。
@#@@#@6)设计部主要职责:
@#@@#@l确保系统按预定的物理接口和电气接口开展设计工作。
@#@@#@l对系统的设计图纸进行审核、批准工作。
@#@@#@7)计划部主要职责:
@#@@#@l根据合同要求制定各阶段的生产计划。
@#@@#@l编制采购计划书,提出采购建议,组织编制专用合同文本和技术规格书。
@#@@#@l检查计划执行情况,如工程设计、设备加工及设备采购的进度情况,根据实际情况修改计划。
@#@@#@8)供应部主要职责:
@#@@#@l设备采购合同文本的拟制,监督实施设备供货合同的履行。
@#@@#@l组织对采购物资、器材的检验、测试与验收。
@#@@#@l负责采购设备的登记、仓储、保管和领用。
@#@@#@9)技术开发部@#@l对项目合同的开发内容进行评审。
@#@@#@l负责与项目有关的系统功能的进行设计开发。
@#@@#@l熟悉并掌握工程概况,与其它系统的关系,系统的组成、功能、性能指标,对工作任务进行分解,确定需要攻关或解决的关键技术。
@#@@#@l对有关技术文件的准确性、完整性负责,对技术问题进行交底。
@#@@#@l制定关键技术解决方案,在技术活动中向项目经理汇报工作计划。
@#@@#@10)工程部@#@l负责系统内部接口与外部接口的协调与管理。
@#@@#@l负责项目的现场安装指导、调试等工作的组织和实施。
@#@@#@l根据项目需要和技术人员的能力合理安排现场调试工作。
@#@@#@l负责售后服务工作。
@#@@#@11)综合实验部@#@l对关键性的接口进行接口的测试与试验,保证接口的可靠性。
@#@@#@l负责编制调试大纲,调试计划、出厂验收大纲、填写调试记录表格。
@#@@#@l负责系统出厂联调工作。
@#@@#@l负责协助安全质量部进行产品最终检验工作。
@#@@#@12)培训部主要职责@#@l负责培训的组织与实施,制定培训计划与培训细则。
@#@@#@l根据培训计划对用户的进行工厂和现场培训。
@#@@#@13)财务部主要职责:
@#@@#@l制定财务管理的管理制度和管理程序,并监督执行。
@#@@#@l负责项目的成本核算和成本分析,提供成本报表。
@#@@#@l负责项目中各种费用的收、支,对项目中各种费用进行审查、记录与统计,负责项目各阶段支付申请等表格的拟制。
@#@@#@l建立健全合同管理制度,包括合同台帐、统计及归档制度等。
@#@@#@l合同支付管理、索赔管理、变更管理。
@#@@#@l对合同履行情况进行统计分析,包括工程合同份数、造价、履约率、纠纷次数、违约原因、变更次数及原因等。
@#@@#@l组织和配合有关部门对合同进行鉴证、公证和调解、仲裁及诉讼活动;@#@就履行合同过程的问题与业主等有关人员进行交流与沟通。
@#@@#@l为有关人员提供合同法及有关法律咨询。
@#@@#@14)综合业务组负责人主要职责:
@#@@#@l制定文件的管理程序,建立文件管理组织及规章制度,并监督执行。
@#@@#@l文件的收发、公函与文件的组织、分类、记录与存档。
@#@@#@l文件的审核、会签。
@#@@#@l文件的齐全性检查与编纂。
@#@@#@l文件的版本控制与文件的传递控制。
@#@@#@l保证后勤计划和为达到计划目标所需的有效材料及时到达。
@#@@#@l保证后勤和现场的总务工作。
@#@@#@2.5.4沟通和协商@#@沟通包括项目所涉及的本公司内部人员和外部买方相关单位人员的沟通,×@#@×@#@公司确保达到产品质量控制要求进行协商和信息通报,达到相互了解、相互理解,相互信任、相互协调的目的。
@#@@#@沟通的信息包括合同技术规范、设计图纸质量、项目管理程序、项目进展情况、联络会、产品采购加工过程中问题处理等。
@#@@#@沟通方式采用会议、传真、电话、邮件等方式进行,并制定相关接口管理程序以满足买方的管理程序要求。
@#@@#@2.6管理评审@#@公司编制和实施《管理评审规定》,每年(不超过12个月)至少实施一次由总经理主持的×@#@×@#@公司管理评审,评审质保大纲管理体系运行的适宜性、充分性、有效性,提出持续改进的目标和措施,并保持管理评审记录备查。
@#@@#@评审的内容应包括项目的质量方针和质量目标以及影响项目的重大质量问题;@#@@#@管理评审之前,主管质量的高层管理者和各部门负责人应收集和提供项目质量保证大纲的相关信息和本部门工作的信息,作为管理评审的输入;@#@@#@管理评审的输出应形成文件,应包括项目质量保证大纲(或项目质量管理体系)的适用性、充分性和有效性,资源需求、过程和产品改进的决定和措施;@#@@#@3文件控制@#@3.1概述@#@文件控制安照×@#@×@#@公司《文件控制程序》及买方的《文件编码系统》、《设备采购过程中的文件管理》进行,控制范围包括×@#@×@#@公司、买方、设计院等与项目相关的单位所提供的纸质文件、电子版文件。
@#@@#@实施文件控制的措施必须能保证文件及其修改部门经过授权人员的审查、批准;@#@由指定人员保证有关文件按时、准确发放给相关单位和部门;@#@并规定文件编制、审核、批准和分发的责任,控制文件的变更和防止使用过时、不适当的文件。
@#@本项目实施控制的文件至少应包括如下内容:
@#@@#@1)质量保证大纲及大纲体系程序、质量计划;@#@@#@2)技术文件(产品技术标准、图纸、工艺规范);@#@@#@3)采购文件(采购规范、采购计划及采购合同等);@#@@#@4)用于制造、检查、试验等活动的规程和细则(如质量计划、试验大纲、验收大纲等)。
@#@@#@5)竣工的文件(制造完工报告、出厂试验报告、出厂检验报告等);@#@@#@6)质量安全分析报告及不符合项的报告等。
@#@@#@3.2文件的编制、审核、批准、发布和分发@#@为了有效地控制文件,必须按照文件控制程序进行工作,对具体工作的执行和验证。
@#@对文件的编制、审核、批准和发放进行控制,以保证文件在实施前符合质量要求。
@#@质量保证大纲由安全质量部根据《质量管理手册》、ISO9001标准、合同文件要求和总经理指令进行编制,安全质量部经理审核,总经理批准后进行发布和实施;@#@@#@本项目所采用程序文件均由安全质量保部组织有关人员和有关职能部门指定专人根据标准要求,部分新增的文件结合本项目实际情况进行编制,经相关部门领导审核后,由分公司总经理批准后执行;@#@技术文件根据不同内容由技术部门负责编制,编制和校核者对编制文件的准确性负责,经总经理或总工办人员进行审核后,分公司总经理批准实施;@#@安全质量部负责程序文件的发放、登记工作;@#@技术文件的发放管理由技术部负责;@#@对与需要传递给工程公司、业主和设计院的资料,由本项目指定的文档管理人员负责归口。
@#@@#@3.3文件变更的控制@#@文件变更必须按既定的文件控制程序进行管理,所有受控文件的修改版编制、审核、批准必须遵循与原版相同的程序。
@#@负责审核和批准的部门和个人有权查阅作为审核和批准依据的有关背景资料,并对原文件的要求和意图有足够的了解。
@#@在工作开始执行之前,应把文件变更及实际情况迅速通知执行具体工作的有关人员和单位,防止使用过时、不适当或已废弃的文件。
@#@文件的所有修改记录应由编制部门妥善保存,适时归档。
@#@@#@3.4文件属性@#@文件属性分为受控、非受控、有效、作废(参考)。
@#@受控指接受更改控制的文件,非受控指不接受更改控制的文件,有效值判定有效的外来文件,作废(参考)指作废文件或仅作参考资料保留的文件。
@#@@#@3.5参考文件@#@GR/ZCX4.2-01";i:
23;s:
4460:
"@#@设计开发任务书@#@文件编号:
@#@QR-EG-016A序号:
@#@@#@项目名称@#@产品图号@#@型号规格@#@预算费用@#@客户名称@#@起止日期@#@依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:
@#@@#@设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):
@#@@#@设计部门及项目负责人:
@#@@#@备注:
@#@@#@工程部经理签字:
@#@日期:
@#@年月日@#@设计开发计划书@#@文件编号:
@#@QR-EG-022A序号:
@#@@#@项目名称@#@起止日期@#@型号规格@#@预算@#@职责@#@设计开发人员@#@职责@#@设计开发人员@#@资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:
@#@@#@设计开发阶段的划分及主要内容@#@设计开发人员@#@负责人@#@配合部门@#@完成期限@#@备注:
@#@@#@批准:
@#@日期:
@#@审核:
@#@日期:
@#@编制:
@#@日期:
@#@@#@设计开发输入清单@#@文件编号:
@#@QR-EG-017A序号:
@#@@#@项目名称@#@产品图号@#@设计开发输入清单(附相关资料份):
@#@@#@@#@备注:
@#@@#@批准:
@#@日期:
@#@审核:
@#@日期:
@#@编制:
@#@日期:
@#@@#@设计开发输出清单@#@文件编号:
@#@QR-EG-018A序号:
@#@@#@项目名称@#@产品图号@#@设计开发输出清单(附相关资料份):
@#@@#@@#@备注:
@#@@#@批准:
@#@日期:
@#@审核:
@#@日期:
@#@编制:
@#@日期:
@#@@#@设计开发评审报告@#@文件编号:
@#@QR-EG-019A序号:
@#@@#@项目名称@#@型号规格@#@设计开发阶段化@#@负责人@#@评审人员工@#@部门@#@职务或职称@#@评审人员@#@部门@#@职务或职称@#@评审内容:
@#@“□”内打“√”表评审通过。
@#@“?
@#@”表有建议或疑问,“X”表不同意@#@1合同标准符合性□2采购可行性□3加工可行性□4结构合理性□@#@5可维修性□6可检验性□7美观性□8环境影响□@#@9安全性□10□11□12□@#@存在问题及改进建议:
@#@@#@评审结论:
@#@@#@对纠正、改进措施的跟踪验证结果:
@#@@#@验证人:
@#@日期:
@#@@#@备注:
@#@1评审会议记录应予以保留。
@#@@#@2可另加页叙述。
@#@@#@批准:
@#@日期:
@#@审核:
@#@日期:
@#@编制:
@#@日期:
@#@@#@设计开发验证报告@#@文件编号:
@#@QR-EG-020A序号:
@#@@#@项目名称@#@型号规格@#@验证单位及参加@#@验证人员@#@试验样品编号@#@试验起止日期@#@设计开发输入综述(性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等):
@#@@#@主要试验仪器和设备:
@#@@#@序号@#@仪器设备编号@#@仪器设备名称@#@操作者@#@针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论:
@#@@#@设计开发验证结论:
@#@@#@对验证结论的跟踪结果:
@#@@#@备注:
@#@可另附页叙述:
@#@@#@批准:
@#@日期:
@#@审核:
@#@日期:
@#@编制:
@#@日期:
@#@@#@试产总结报告@#@文件编号:
@#@QR-EG-021A序号:
@#@@#@产品名称@#@试产数量@#@型号规格@#@试产起止日期@#@试产过程简介(由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等):
@#@@#@产品检验、试验结果简介及其结论(附各阶段的检测报告记录):
@#@@#@试产结论及建议:
@#@@#@签名:
@#@日期:
@#@@#@工程部经理审核意见:
@#@@#@签名:
@#@日期:
@#@@#@总经理批示:
@#@@#@签名:
@#@日期:
@#@@#@";i:
24;s:
4838:
"中国高端肥料领导品牌@#@@#@液氨安全操作规程@#@1、操作必须熟悉岗位操作规程,了解掌握液氨使用要求,持证上岗;@#@@#@2、液氨设备的安全装置必须齐全、灵敏,可靠;@#@@#@3、冲氨管道上的接头,阀门、仪表不能与油脂接触;@#@@#@4、运行中的设备严禁擦洗、敲击、冲撞、挤伤和发生火花,以防触电;@#@禁止用水冲洗电气设备,保持周围干燥清洁;@#@@#@5、开压力阀时,切勿面对阀门,应站在阀门一侧,以防人身事故。
@#@@#@冲氨作业,必须穿戴好防护服、眼镜、口罩、手套、胶鞋;@#@@#@6、开机前仔细检查设备以及所有阀门无误,绝缘性能良好方可启动;@#@@#@7、严禁各种泵的空转运行;@#@@#@8、严禁氨气由压力设备及管道内急剧放出,以防止流体急速流动而产生静电,发生爆炸;@#@@#@9、液氨罐在充装前必须保证正压,防止内存空气;@#@ @#@@#@10、液氨罐充装中和充装后压力不超过1Mpa;@#@ @#@@#@11、液氨罐充装量不得超过安全警戒线。
@#@ @#@@#@备注:
@#@
(1)、氨的特性:
@#@@#@A、分子式:
@#@NH3;@#@分子量:
@#@17.04;@#@CAS编号:
@#@7664-41-7;@#@熔点:
@#@-77.7℃;@#@沸点:
@#@-33.4℃;@#@蒸汽压力:
@#@992kPa(20℃);@#@气氨相对密度(空气=1):
@#@0.59;@#@液氨相对密度(水=1):
@#@0.7067(25℃);@#@自燃点:
@#@651.11℃;@#@爆炸极限:
@#@16%~25%;@#@1%水溶液pH值:
@#@11.7。
@#@ @#@@#@B、一是液氨具有毒、腐蚀等理化特性;@#@二是液氨的生产、储存、充装设施的安全性要求较高;@#@三是系统的操作与管理要求严格,其危险性具体表现在以下方面:
@#@@#@①、介质易挥发扩散:
@#@液氨在充装过程中,稍有泄漏就会在空气中迅速挥发扩散,尤其是在高温季节,将会危害人体健康,严重污染周围环境。
@#@@#@②介质腐蚀性:
@#@液氨具有腐蚀性,大量泄漏时极易对设备、贮罐区地面造成腐蚀,严重时造成人员伤亡及环境污染。
@#@因此,要求管道、贮罐能抗腐蚀,并且充装管线接口要绝对密封。
@#@@#@③氨蒸气爆炸极限低,空气中氨蒸汽浓度达到15.7%~27.4%时,遇火星会引起燃烧爆炸。
@#@有油类存在时,将增加燃烧的危险性。
@#@@#@④毒性:
@#@低浓度氨对人的粘膜有刺激性作用;@#@高浓度氨除可因组织溶解性坏死,造成皮肤及上呼吸道粘膜化学性炎症及灼伤外,还可引起肺部充血,严重时可致死亡。
@#@液氨接触皮肤,可引起灼伤和冻伤,溅入眼内时,可出现眼结膜水肿、角膜溃疡、虹膜炎、晶体混浊,甚至造成角膜穿孔而失明。
@#@ @#@@#@液氨安全管理制度@#@1、加强明火管理,防火,防爆区内不准吸烟。
@#@@#@2、防爆区内不准带进小孩。
@#@@#@3、禁火区不准无阻火器的车辆行驶。
@#@@#@4、不准使用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
@#@@#@5、不按公司规定穿戴劳保用品不准进入生产岗位,严格禁止穿钉子鞋,化纤服以及带火种和热源操作。
@#@@#@6、安全装置不齐全的设备不准动用。
@#@@#@7、不是自己分管的设备不准动用。
@#@@#@8、检修设备时,安全措施不落实,不准检修。
@#@@#@9、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启动。
@#@@#@10、没有办理动火手续,落实消防措施,或动火分析不合格时,严禁动火。
@#@@#@11、非本岗人员必须经公司领导批准与车间联系同意,并交出火种由本单位人员陪同,方可进入现场参观。
@#@@#@12、液氨罐区前道路必须保持畅通,门关闭封锁及区内严禁堆放其它易燃物品。
@#@@#@13、液氨报警装置警示超标时,应及时查明原因及处理。
@#@@#@14、在液氨罐设备15m距离内,严禁明火和热源。
@#@@#@15、液氨罐在高温时段应急喷淋冲洗水源进行降温处理。
@#@@#@16、针对液氨的特殊性和在充装过程中可能出现的危害,必须系统预防液氨泄漏所造成的人身伤害、环境污染、腐蚀及火灾危害,实施安全操作。
@#@@#@
(1)加强设备维护,消除跑冒滴漏。
@#@@#@
(2)一旦发生液氨泄漏,必须立即采取应急抢救措施,发生重大泄漏时,立即向各级主管部门报告,启动应急救援预案。
@#@@#@全优5D领先科技迪斯科科技集团(宜昌)有限公司@#@邮箱:
@#@dskyc@disco-电话:
@#@0717–4141234@#@地址:
@#@湖北省宜昌市枝江经济开发区姚家港化工园晋宁大道南@#@";i:
25;s:
4516:
"生产安全事故分级、报告、调查、处理和罚款@#@一事故分级;@#@@#@1特别重大事故:
@#@:
@#@是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,@#@或者1亿元以上直接经济损失的事故。
@#@@#@2重大事故:
@#@是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100@#@人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
@#@@#@3较大事故:
@#@是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50@#@人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事@#@故。
@#@@#@4一般事故:
@#@是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000@#@万元以下直接经济损失的事故。
@#@@#@二事故报告;@#@@#@1特别重大事故、重大事故:
@#@逐级上报至国务院安全生产监督管理部@#@门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
@#@@#@2较大事故:
@#@逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督@#@管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
@#@@#@3、一般事故:
@#@上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和@#@负有安全生产监督管理职责的有关部门。
@#@@#@事故单位的报告:
@#@事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位@#@负责人报告;@#@单位负责人接到报告后,应当于1小时内@#@三事故调查:
@#@@#@1特别重大事故:
@#@由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组@#@进行调查。
@#@@#@2重大事故:
@#@由事故发生地省级人民政府负责调查。
@#@@#@3较大事故:
@#@由事故发生地设区的市级人民政府负责调查。
@#@@#@4一般事故:
@#@由事故发生地县级人民政府负责调查。
@#@@#@5未造成人员伤亡的一般事故:
@#@县级人民政府也可以委托事故发生单@#@位组织事故调查组进行调查。
@#@@#@四事故处理:
@#@@#@1特别重大事故:
@#@30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延@#@长,但延长的时间最长不超过30日。
@#@@#@2重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自@#@收到事故调查报告之日起15日内做出批复@#@五事故罚款:
@#@《四川省安全生产条例》。
@#@@#@1发生重伤事故或一次事故造成直接经济损失20万元以下的,由安全@#@生产监督管理部门对责任单位处以1万元以上5万元以下罚款,对责@#@任人员处以1000元以上5000元以下罚款;@#@@#@2发生一次死亡1—2人事故或一次事故造成直接经济损失20万元以@#@上100万元以下的,由安全生产监督管理部门对责任单位处以2万元@#@以上10万元以下罚款,对责任人员处以5000元以上2万元以下罚款;@#@@#@3发生一次死亡3—9人事故或一次事故造成直接经济损失100万元@#@以上300万元以下的,由安全生产监督管理部门对责任单位处以10@#@万元以上50万元以下罚款,对责任人员处以2万元以上10万元以下@#@罚款;@#@@#@4发生一次死亡10—29人事故或一次事故造成直接经济损失300万@#@元以上1000万元以下的,由安全生产监督管理部门对责任单位处以@#@50@#@万元以上200万元以下罚款,对责任人员处以5万元以上20万元以下@#@罚款;@#@@#@六事故罚款:
@#@《生产安全事故报告和调查处理条例》处罚暂行规定:
@#@@#@事故发生单位对事故发生负有责任的;@#@@#@1造成3人以下死亡,或者3人以上10人以下重伤,或者300万元以上@#@1000万元以下直接经济损失的,处10万元以上20万元以下的罚款;@#@@#@2造成3人以上6人以下死亡,或者10人以上30人以下重伤,或者1000@#@万元以上3000万元以下直接经济损失的,处20万元以上30万元以@#@下的罚款;@#@@#@3造成6人以上10人以下死亡,或者30人以上50人以下重伤,或者@#@3000万元以上5000万元以下直接经济损失的,处30万元以上50万@#@元以下罚款;@#@@#@4造成10人以上15人以下死亡的,或者50人以上70人以下重伤,或者5000万元以上7000万元以下直接经济损失的,处50万元以上100万元以下的罚款;@#@@#@5造成15人以上30人以下死亡,或者70人以上100人以下重伤,或者7000万元以上1亿元以下直接经济损失的,处100万元以上200万元以下的罚款;@#@@#@6发生特别重大事故的,处200万元以上500万元以下的罚款。
@#@@#@;@#@@#@";i:
26;s:
4669:
"姓名:
@#@吴佳侣@#@班级:
@#@机自11-13@#@学号:
@#@03111323@#@例:
@#@如图所示有限元模型,弹性模量为,厚度为,为简化计算取,求整体刚度矩阵。
@#@@#@部分分析思路:
@#@@#@各单元信息@#@单元编号@#@①@#@②@#@③@#@④@#@整体编码@#@1,2,3@#@2,4,5@#@5,3,2@#@3,5,6@#@局部编码@#@以整编码体表示的单元刚度矩阵@#@整体刚度矩阵@#@程序:
@#@@#@%%%%%%%%%%%%%%%求整体刚度矩阵@#@clc@#@clearall@#@symsEuta%%定义变量@#@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%写出单元刚度矩阵,单元面积为a^2/2@#@%%%%%%%%%%%%单元1@#@bi=0;@#@ci=a;@#@@#@bj=-a;@#@cj=-a;@#@@#@bm=a;@#@cm=0;@#@@#@mianji=a^2/2;@#@@#@B1=1/2/mianji*[bi0bj0bm0@#@0ci0cj0cm@#@cibicjbjcmbm];@#@@#@u=0;@#@E=1;@#@t=1;@#@@#@D=E/(1-u^2)*[1u0@#@u10@#@00(1-u)/2];@#@%%%弹性矩阵D@#@k1=transpose(B1)*D*B1*t*mianji;@#@@#@%%%%%%%%%%%%单元2@#@bi=0;@#@ci=a;@#@@#@bj=-a;@#@cj=a;@#@@#@bm=a;@#@cm=0;@#@@#@mianji=a^2/2;@#@@#@B2=1/2/mianji*[bi0bj0bm0@#@0ci0cj0cm@#@cibicjbjcmbm];@#@@#@u=0;@#@E=1;@#@t=1;@#@@#@D=E/(1-u^2)*[1u0@#@u10@#@00(1-u)/2];@#@%%%弹性矩阵D@#@K3=transpose(B2)*D*B2*t*mianji;@#@@#@%%%%%%%%%%%%单元3@#@bi=0;@#@ci=-a;@#@@#@bj=a;@#@cj=-a;@#@@#@bm=-a;@#@cm=0;@#@@#@mianji=a^2/2;@#@@#@B3=1/2/mianji*[bi0bj0bm0@#@0ci0cj0cm@#@cibicjbjcmbm];@#@@#@u=0;@#@E=1;@#@t=1;@#@@#@D=E/(1-u^2)*[1u0@#@u10@#@00(1-u)/2];@#@%%%弹性矩阵D@#@k2=transpose(B3)*D*B3*t*mianji;@#@@#@%%%%%%%%%%%%单元4@#@bi=0;@#@ci=a;@#@@#@bj=-a;@#@cj=-a;@#@@#@bm=a;@#@cm=0;@#@@#@mianji=a^2/2;@#@@#@B4=1/2/mianji*[bi0bj0bm0@#@0ci0cj0cm@#@cibicjbjcmbm];@#@@#@u=0;@#@E=1;@#@t=1;@#@@#@D=E/(1-u^2)*[1u0@#@u10@#@00(1-u)/2];@#@%%%弹性矩阵D@#@K4=transpose(B4)*D*B4*t*mianji;@#@@#@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%单元刚度矩阵再分解@#@k1_11=k1(1:
@#@2,1:
@#@2);@#@@#@k1_12=k1(1:
@#@2,3:
@#@4);@#@@#@k1_13=k1(1:
@#@2,5:
@#@6);@#@@#@k1_21=k1(3:
@#@4,1:
@#@2);@#@@#@k1_22=k1(3:
@#@4,3:
@#@4);@#@@#@k1_23=k1(3:
@#@4,5:
@#@6);@#@@#@k1_31=k1(5:
@#@6,1:
@#@2);@#@@#@k1_32=k1(5:
@#@6,3:
@#@4);@#@@#@k1_33=k1(5:
@#@6,5:
@#@6);@#@@#@%%%%%%%%%%%%%@#@k2_22=k2(1:
@#@2,1:
@#@2);@#@@#@k2_24=k2(1:
@#@2,3:
@#@4);@#@@#@k2_25=k2(1:
@#@2,5:
@#@6);@#@@#@k2_42=k2(3:
@#@4,1:
@#@2);@#@@#@k2_44=k2(3:
@#@4,3:
@#@4);@#@@#@k2_45=k2(3:
@#@4,5:
@#@6);@#@@#@k2_52=k2(5:
@#@6,1:
@#@2);@#@@#@k2_54=k2(5:
@#@6,3:
@#@4);@#@@#@k2_55=k2(5:
@#@6,5:
@#@6);@#@@#@%%%%%%%%%%%%%@#@k3_55=k2(1:
@#@2,1:
@#@2);@#@@#@k3_53=k2(1:
@#@2,3:
@#@4);@#@@#@k3_52=k2(1:
@#@2,5:
@#@6);@#@@#@k3_35=k2(3:
@#@4,1:
@#@2);@#@@#@k3_33=k2(3:
@#@4,3:
@#@4);@#@@#@k3_32=k2(3:
@#@4,5:
@#@6);@#@@#@k3_25=k2(5:
@#@6,1:
@#@2);@#@@#@k3_23=k2(5:
@#@6,3:
@#@4);@#@@#@k3_22=k2(5:
@#@6,5:
@#@6);@#@@#@%%%%%%%%%%%%%@#@k4_33=k2(1:
@#@2,1:
@#@2);@#@@#@k4_35=k2(1:
@#@2,3:
@#@4);@#@@#@k4_36=k2(1:
@#@2,5:
@#@6);@#@@#@k4_53=k2(3:
@#@4,1:
@#@2);@#@@#@k4_55=k2(3:
@#@4,3:
@#@4);@#@@#@k4_56=k2(3:
@#@4,5:
@#@6);@#@@#@k4_63=k2(5:
@#@6,1:
@#@2);@#@@#@k4_65=k2(5:
@#@6,3:
@#@4);@#@@#@k4_66=k2(5:
@#@6,5:
@#@6);@#@@#@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%单元刚度矩阵组装,形成整体刚度矩阵%%%%%%%@#@k_11=k1_11;@#@k_12=k1_12;@#@k_13=k1_13;@#@k_14=zeros(2,2);@#@@#@k_15=zeros(2,2);@#@k_16=zeros(2,2);@#@k_21=k1_21;@#@k_22=k1_22+k2_22+k3_22;@#@@#@k_23=k1_23+k3_23;@#@@#@k_24=k2_24;@#@k_25=k2_25+k3_25;@#@k_26=zeros(2,2);@#@k_31=k1_31;@#@@#@k_32=k1_32+k3_32;@#@k_33=k1_33+k3_33+k4_33;@#@k_34=zeros(2,2);@#@@#@k_35=k3_35+k4_35;@#@@#@k_36=k4_36;@#@k_41=zeros(2,2);@#@k_42=k2_42;@#@k_43=zeros(2,2);@#@k_44=k2_44;@#@@#@k_45=k2_45;@#@k_46=zeros(2,2);@#@k_51=zeros(2,2);@#@k_52=k2_52+k3_52;@#@@#@k_53=k3_53+k4_53;@#@k_54=k2_54;@#@k_55=k2_55+k3_55+k4_55;@#@k_56=k4_56;@#@@#@k_61=zeros(2,2);@#@k_62=zeros(2,2);@#@k_63=k4_63;@#@k_64=zeros(2,2);@#@@#@k_65=k4_65;@#@@#@k_66=k4_66;@#@@#@%%%%@#@k=[k_11k_12k_13k_14k_15k_16;@#@@#@k_21k_22k_23k_24k_25k_26;@#@@#@k_31k_32k_33k_34k_35k_36;@#@@#@k_41k_42k_43k_44k_45k_46;@#@@#@k_51k_52k_53k_54k_55k_56;@#@@#@k_61k_62k_63k_64k_65k_66];@#@@#@运行结果截图:
@#@@#@运行过程:
@#@@#@各单元刚度矩阵计算:
@#@@#@";i:
27;s:
12550:
"齿轮泵的设计@#@一 、齿轮泵齿轮的设计与校核@#@
(一)、主要技术参数@#@根据任务要求,此型齿轮油泵的主要技术参数确定为:
@#@@#@理论排量:
@#@500ml/r@#@额定压力:
@#@2.5MPa@#@额定转速:
@#@413r/min@#@容积效率:
@#@≥90%@#@
(二)、设计计算的内容@#@1.齿轮参数的确定及几何要素的计算@#@由于本设计所给的工作介质的粘度为220,由表1.进行插补可得此设计最大节圆线速度为2.6。
@#@@#@节圆线速度V:
@#@@#@@#@式中D—节圆直径(mm)@#@n—转速@#@表1.齿轮泵节圆极限速度和油的粘度关系@#@液体粘度@#@12@#@45@#@76@#@152@#@300@#@520@#@760@#@线速度@#@5@#@4@#@3.7@#@3@#@2.2@#@1.6@#@1.25@#@流量与排量关系式为:
@#@@#@—流量@#@—理论排量(ml/r)@#@2.齿数Z的确定,应根据液压泵的设计要求从流量、压力脉动、机械效率等各方面综合考虑。
@#@从泵的流量方面来看,在齿轮分度圆不变的情况下,齿数越少,模数越大,泵的流量就越大。
@#@从泵的性能看,齿数减少后,对改善困油及提高机械效率有利,但使泵的流量及压力脉动增加。
@#@@#@目前齿轮泵的齿数Z一般为6-19。
@#@对于低压齿轮泵,由于应用在机床方面较多,要求流量脉动小,因此低压齿轮泵齿数Z一般为13-19。
@#@齿数14-17的低压齿轮泵,由于根切较小,一般不进行修正。
@#@@#@3.确定齿宽。
@#@齿轮泵的流量与齿宽成正比。
@#@增加齿宽可以相应地增加流量。
@#@而齿轮与泵体及盖板间的摩擦损失及容积损失的总和与齿宽并不成比例地增加,因此,齿宽较大时,液压泵的总效率较高.一般来说,齿宽与齿顶圆尺寸之比的选取范围为0.2~0.8,即:
@#@@#@@#@Da——齿顶圆尺寸(mm)@#@4.确定齿轮模数。
@#@对于低压齿轮泵来说,确定模数主要不是从强度方面着眼,而是从泵的流量、压力脉动、噪声以及结构尺寸大小等方面。
@#@@#@表2.齿轮对比表@#@V@#@Z@#@m@#@B@#@转速n@#@齿顶圆直径@#@比值@#@500@#@13@#@8@#@90.23@#@477.46@#@120@#@0.7519@#@500@#@14@#@8@#@83.79@#@443.36@#@128@#@0.6546@#@500@#@15@#@8@#@78.20@#@413.80@#@136@#@0.5750@#@500@#@16@#@8@#@73.31@#@387.94@#@144@#@0.5091@#@500@#@17@#@8@#@60.00@#@365.12@#@152@#@0.4539@#@500@#@18@#@8@#@65.17@#@344.84@#@160@#@0.4072@#@通过对不同模数、不同齿数的齿轮油泵进行方案分析、比较结果,由表2.确定此型齿轮油泵的齿轮参数如下:
@#@@#@
(1)模数@#@
(2)齿数@#@(3)齿宽@#@(4)理论中心距:
@#@@#@(5)实际中心距:
@#@@#@(6)齿顶圆直径@#@(7)基圆直径:
@#@@#@(8)基圆节距:
@#@@#@(9)齿侧间隙:
@#@@#@(10)啮合角:
@#@@#@(11)齿顶高:
@#@@#@(12)齿根高:
@#@@#@(13)全齿高@#@(14)齿根圆直径:
@#@@#@(15)径向间隙:
@#@@#@(16)齿顶压力角:
@#@@#@(17)分度圆弧齿厚:
@#@@#@(18)齿厚:
@#@@#@(19)齿轮啮合的重叠系数:
@#@@#@(20)公法线跨齿数:
@#@(n按四舍五入圆整为整数)@#@(21)公法线长度(此处按侧隙计算):
@#@@#@图一.齿轮@#@5.油泵输入功率:
@#@@#@@#@式中:
@#@N-驱动功率(kw)@#@p-工作压力(MPa)@#@q-理论排量(mL/r)@#@n-转速(r/min)@#@-机械效率,计算时可取0.9。
@#@@#@(三)、校核@#@此设计中齿轮材料选为40,调质后表面淬火。
@#@@#@1.使用系数表示齿轮的工作环境(主要是振动情况)对造成的影响,使用系数的确定:
@#@@#@表3.使用系数@#@原动机工作特性@#@工作机工作特性@#@均匀平稳@#@轻微振动@#@中等振动@#@强烈振动@#@均匀平稳@#@1.00@#@1.25@#@1.50@#@1.75@#@轻微振动@#@1.10@#@1.35@#@1.60@#@1.85@#@中等振动@#@1.25@#@1.50@#@1.75@#@2.0@#@强烈振动@#@1.50@#@1.75@#@2.0@#@2.25@#@液压装置一般属于轻微振动的机械系统所以按上表中可查得可取为1.35。
@#@@#@2.齿轮精度的确定@#@齿轮精度此处取7。
@#@@#@表4.各种机器所用齿轮传动的精度等级范围@#@机器名称@#@精度等级@#@机器名称@#@精度等级@#@汽轮机@#@3~6@#@拖拉机@#@6~10@#@金属切削机床@#@3~8@#@通用减速器@#@6~9@#@航空发动机@#@4~8@#@锻压机床@#@6~9@#@轻型汽车@#@5~8@#@起重机@#@7~10@#@载重汽车@#@7~9@#@农业机械@#@8~11@#@3.动载系数表示由于齿轮制造及装配误差造成的不定常传动引起的动载荷或冲击造成的影响。
@#@动载系数的实用值应按实践要求确定,考虑到以上确定的精度和轮齿速度,偏于安全考虑,此设计中取为1.1。
@#@@#@4.齿向载荷分布系数是由于齿轮作不对称配置而添加的系数,此设计齿轮对称配置,故取1.26。
@#@@#@5.一对相互啮合的齿轮当在啮合区有两对或以上齿同时工作时,载荷应分配在这两对或多对齿上。
@#@但载荷的分配并不平均,因此引进齿间载荷分配系数以解决齿间载荷分配不均的问题。
@#@对直齿轮及修形齿轮,取=1@#@6.弹性系数单位——@#@表5.弹性模量@#@齿轮材料弹性模量@#@配对齿轮材料@#@灰铸铁@#@球墨铸铁@#@铸钢@#@锻钢@#@夹布塑料@#@118000@#@173000@#@202000@#@20600@#@7850@#@锻钢@#@162.0@#@181.4@#@188.9@#@189.8@#@铸钢@#@161.4@#@180.5@#@188@#@球墨铸铁@#@156.6@#@173.9@#@灰铸铁@#@143.7@#@此设计中齿轮材料选为40,调质后表面淬火,由表5.可取:
@#@@#@图二.弯曲疲劳寿命系数@#@弯曲疲劳寿命系数@#@7.选取载荷系数K=1.3@#@8.齿宽系数的选择:
@#@@#@齿面接触疲劳强度校核@#@对一般的齿轮传动,因绝对尺寸,齿面粗糙度,圆周速度及润滑等对实际所用齿轮的疲劳极限影响不大,通常不予以考虑,故只需考虑应力循环次数对疲劳极限的影响即可。
@#@@#@齿轮的许用应力按下式计算:
@#@@#@S—疲劳强度安全系数。
@#@对解除疲劳强度计算,由于点蚀破坏发生后只引起噪声,振动增大,并不立即导致不能继续工作的后果,故可取。
@#@但对于弯曲疲劳强度来说,如果一旦发生断齿,就会引起严重事故,因此在进行齿根弯曲疲劳强度计算时取。
@#@@#@——寿命系数。
@#@弯曲疲劳寿命系数查图一。
@#@循环次数N的计算方法是:
@#@设n为齿轮的转速(单位是r/min);@#@j为齿轮每转一圈,同一齿面啮合次数;@#@为齿轮的工作寿命(单位为h),则齿轮的工作应力循环次数N按下式计算:
@#@@#@
(1)设齿轮泵功率为,流量为Q,工作压力为P,则@#@@#@
(2)计算齿轮传递的转矩@#@(3)@#@(4)@#@(5)按齿面硬度查得齿轮的接触疲劳强度极限@#@(6)计算循环应力次数@#@@#@(7)由机设图P209图10-21(d)取接触疲劳寿命系数@#@(8)计算接触疲劳许用应力,取失效概率为0.1,安全系数S=1@#@(9)计算接触疲劳强度:
@#@@#@@#@齿数比@#@齿根弯曲强度校核@#@
(1)由机械设计P208图10-20c查得齿轮的弯曲疲劳强度极限@#@
(2)由图10-18取弯曲疲劳寿命系数@#@(3)计算弯曲疲劳许用应力@#@取弯曲疲劳安全系数则:
@#@@#@(4)载荷系数@#@(5)查取齿形系数应力校正系数@#@(6)计算齿根危险截面弯曲强度@#@ <@#@@#@所以,所选齿轮参数符合要求。
@#@@#@二、卸荷槽的计算@#@此处按“有侧隙时的对称双矩形卸荷槽”计算。
@#@@#@
(1)两卸荷槽的间距a:
@#@@#@
(2)卸荷槽最佳长度c的确定:
@#@@#@(3)卸荷槽深度:
@#@@#@三、泵体的校核@#@泵体材料选择球墨铸铁(QT600-02)。
@#@由机械手册查得其屈服应力为300420MPa。
@#@因为铸铁是脆性材料,因此其许用拉伸应力的值应该取为屈服极限应力即的值应为300420MPa@#@泵体的强度计算可按厚薄壁圆筒粗略计算拉伸应力@#@计算公式为@#@式中—泵体的外半径(mm)@#@—齿顶圆半径(mm)@#@—泵体的试验压力(MPa)@#@一般取试验压力为齿轮泵最大压力的两倍。
@#@@#@即:
@#@@#@因为@#@代数得@#@考虑加工设计等其他因素,所以泵体的外半径取为。
@#@@#@四、滑动轴承的计算@#@选择轴承的类型:
@#@@#@选整体式液体静压轴承,因为此种类类型的轴承用于低速轻载,且难以形成稳定油膜。
@#@@#@轴承材料选择及性能@#@计算轴承宽度@#@表6.轴承材料@#@材料类别@#@牌号@#@(名称)@#@[p]@#@/MPa@#@[v]@#@/m/s@#@[pv]@#@/MPa.@#@m/s@#@最高工作温度@#@轴颈硬度、BHS@#@铝青铜@#@ZCuAll0Fe3@#@(10-3铝青铜)@#@15@#@4@#@12@#@280@#@300@#@一般轴承的宽径比B/d范围在0.3-1.5,宽径比小,有利于提高运转稳定性,提高端卸量以降低温度。
@#@但轴承宽度越小,轴承承载能力也随之降低。
@#@综合考虑宽经比取0.5@#@所以轴承宽度@#@计轴颈圆周速度@#@
(1)按从动齿轮所受径向力计算,两滑动轴承所受径向力之和为@#@式中:
@#@△p的单位为,和的单位为。
@#@@#@每个轴承所受径向力为@#@
(2)轴承PV值@#@(3)齿轮轴颈线速度@#@(4)轴承单位平均压力(比压)@#@(5)选择轴瓦材料@#@查机械设计中表12-2,在保证的条件下,选定轴承材料为ZCuAll0Fe3@#@(6)换算出润滑油的动力粘度@#@已知选用的润滑油的运动粘度v=220cSt@#@取润滑油密度@#@润滑油的动力粘度:
@#@@#@(7)计算相对间隙@#@由式@#@,取为0.00125@#@(8)计算直径间隙@#@(9)计算承载量系数@#@由式@#@(10)计算轴承偏心率@#@根据的值查《机械设计》中表12-6,经过查算求出偏心率@#@(11)计算最小油膜厚度@#@由式@#@(12)确定轴颈、轴承孔表面粗糙度十点高度@#@按照加工加工精度要求取轴颈表面粗糙度为0.8,轴承孔表面粗糙度为1.6,查机《械械设计》书中表7-6得轴颈,轴承孔。
@#@@#@(13)计算许用油膜厚度@#@取安全系数S=2,由式@#@因,故满足工作可靠性要求。
@#@@#@(14)计算轴承与轴颈的摩擦系数@#@因轴承的宽径比B/d=0.5,取随宽径比变化的系数,计算摩擦系数@#@(15)查出润滑油流量系数@#@由宽径比B/d=0.5及偏心率查《机械设计》书中图12-16,得润滑油流量系数@#@(16)计算润滑油温升@#@按润滑油密度,取比热容,表面传热系数,由式@#@(17)计算润滑油入口温度@#@由式@#@因一般取故上述入口温度适合。
@#@@#@(18)选择配合@#@根据直径间隙,按GB/T1800.3-1998选配合,查得轴承孔尺寸公差为mm,轴颈尺寸公差mm。
@#@@#@(19)求最大、最小间隙@#@因,在,估算配合合用@#@五、轴的强度计算@#@轴的强度计算一般可以分为三种:
@#@@#@1.按扭转强度或刚度计算;@#@2.按弯矩合成刚度计算;@#@3.精确强度校核计算。
@#@根据任务要求我们选择第一种,此法用于计算传递扭矩,不受或受较小弯矩的轴。
@#@@#@材料选用40Cr,,@#@d-轴端直径,mm@#@T-轴所传递的扭矩,N.m@#@@#@P-轴所传递的功率,Kw@#@n-轴的工作转速,r/min@#@-许用扭转剪应力,Mpa@#@又为,考虑有两个键槽,将直径增大,则:
@#@,@#@考虑加工安全等其他因素,则取。
@#@@#@轴在载荷作用下会发生弯曲和扭转变形,故要进行刚度校核。
@#@轴的刚度分为扭转刚度和弯曲刚度两种,前者用扭转角衡量,后者以挠度和偏转角来衡量。
@#@@#@轴的扭转刚度@#@轴的扭转刚度校核是计算轴的在工作时的扭转变形量,是用每米轴长的扭转角度量的。
@#@轴的扭转变形要影响机器的性能和工作精度。
@#@@#@轴的扭转角@#@查《机械设计手册》表5-1-20可知满足要求。
@#@@#@2、轴的弯曲刚度@#@轴在受载的情况下会产生弯曲变形,过大的弯曲变形也会影啊轴上零件的正常工作,因此,本泵的轴也必须进行弯曲刚度校核。
@#@@#@轴的径向受到力与齿轮沿齿轮圆周液压产生的径向力和由齿轮啮合产生的径向力和相等。
@#@在实际设计计算时用近似计算作用在从动齿轮上的径向力,即轴在径向受到的力为@#@查《机械设计手册》可得@#@故可得轴满足要求。
@#@@#@主动轴轴伸依据GB/T2353.2-93选择67mm@#@图三.从动轴受力分析@#@";i:
28;s:
15986:
"全球特厚板轧机生产装备及工艺特点@#@来源:
@#@王定武 @#@ @#@文章发表时间:
@#@2010-08-03@#@ @#@ @#@ @#@ @#@全球特厚板轧机生产装备及工艺特点@#@ @#@ @#@ @#@ @#@1概述@#@ @#@ @#@ @#@ @#@按世界钢材品种通行体系,厚度大于3mm小于20mm为中板,厚20mm~50mm为厚板,厚度大于50mm为特厚板。
@#@为叙述问题方便,把能生产厚度大于150mm特厚板轧机称为大单重特厚轧机。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@特厚板广泛用于军用和民用两个方面,除军用坦克、装甲、军舰、潜水艇等外,海洋平台、造船、核电、锅炉、压力容器、高压力管线、水利、桥梁、机械模具、建筑及重要结构均需特厚板轧机提供产品。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@大单重特厚钢板并非必须用5m级厚板轧机才能生产,德国哈迪根厂4200mm轧机可轧制40t钢锭,生产厚至300mm钢板。
@#@法国敦刻尔克厂4300mm轧机,英国达尔泽尔厂4340mm厚板轧机,西班牙希抗厂3600mm厚板轧机都曾生产过建造航母用板,只不过焊接工作量要加大。
@#@我国于上个世纪80年代初投产的舞阳钢铁公司4200mm厚板轧机是国内第一台大单重特厚钢板轧机,进入新世纪以来,宝钢5000mm轧机、沙钢两套5000mm轧机、五矿营口5000mm轧机、湘钢5000mm轧机、鞍钢5500mm轧机、江阴兴澄4300mm轧机等先后投产,其中宝钢5000mm轧机、兴澄4300mm轧机、五矿营口5000mm轧机是能轧制大钢锭生产大单重特厚钢板轧机,但设备不配套,需要在二期工程才能实施。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@2大单重特厚钢板的原料构成和工艺特点@#@ @#@ @#@ @#@ @#@特厚钢板由于板特厚的原因,一般会受到以下两个方面的影响:
@#@
(1)板厚方向的力学性能,钢锭的V形偏析、倒V形偏析和连铸坯的中心偏析会因钢水成分富集程度不同而影响钢板的强度和韧性;@#@
(2)由于压下比的不同,钢锭(坯)中微细孔隙会影响钢板的内部质量。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@重要用途的特厚钢板如果板厚方向力学性能和内部质量出现变化就会造成使用上的问题。
@#@有些特殊用途厚板还有抗撕裂性Z向钢板、低温冲击韧性、中子辐射下的力学性能,抗裂纹扩展能力等方面的严格要求。
@#@因而对特厚钢板制作用原料要求也十分严格。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@大单重特厚钢板用原料有钢锭和连铸坯两大类,但前提条件是炼钢和精炼过程中使钢水十分纯净,含硫磷成分很低,非金属夹杂物和气体含量很少。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@1)较普遍使用的原料是大型模铸扁钢锭,模铸法先将钢水浇铸到铸模,然后通过静置、自然冷却后凝固成钢锭。
@#@其第一个优点是由于凝固速度慢,非金属夹杂物容易上浮、钢锭凝固时间长,大型钢锭有时均需要两天,凝固期间,钢水内的大型非金属夹杂物上浮聚集在钢锭顶部,在轧制过程中可以切掉,第二个优点是扁锭较厚如德国迪林根钢厂用56t重钢锭,锭厚达910mm,与连铸板坯相比,有较大的压缩比。
@#@但因凝固速度慢也有易产生V形或倒V型偏析的缺点。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@2)为使钢锭内部夹杂物和偏析少,近年来多采用电渣重熔钢锭,即将钢锭经电渣重熔后再轧制。
@#@电渣重熔是利用电流通过熔渣时产生的电阻热将钢锭重新熔化,钢液进入熔池在水冷结晶器中结晶凝固成钢的一种冶金方法,电渣重熔锭具有纯净度高、成分均匀、结晶组织致密等优点,大大减少了大型钢锭的非金属夹杂、各种偏析以及常见的缩孔、疏松等缺陷。
@#@1974年新日铁八幡厂建立了40t最大断面为520mm×@#@2400mm电渣重熔炉,并用它进行225mm厚核电用SA533B厚板生产,非金属夹杂物数量明显减少,分布更均匀,成分也十分均匀,且具有更好的低温韧性和抗疲劳性能,近年来,我国舞阳钢铁公司先后建成三座电渣重熔炉,用以处理重至40t大型扁钢锭,到目前为止已开发出厚度640mm、760mm、960mm三种锭型及多种钢种,采用电渣重熔锭作为大单重特厚钢板原料已得到广泛采用。
@#@据介绍,美国核潜艇用钢板均采用电渣重熔锭制造。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3)锻造坯:
@#@上个世纪70年代日本川崎制铁(现为JFE公司)为使其生产的特厚钢板能满足要求,将钢锭经水压机开坯后轧制,设立的水压机为6000t,生产钢板最大厚度为300mm,钢板最大单重初期为45t,后来达到95t,法国Usinor公司Chatecauneuf厂4700mm轧机也采用锻造坯作原料,设有6000t及12000t水压机,厚板产品最大单重达120t。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@4)轧制坯。
@#@国外有些公司为保证其特厚钢板性能,采用钢锭经轧制开坯,然后以轧制坯为原料再经加热轧制成厚板,如美国卢肯斯公司5230mm轧机即采用此工艺。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@5)连铸坯。
@#@连铸法生产钢坯的优点是众所周知的。
@#@但用以生产特厚板,存在问题:
@#@一是通常板坯连铸机生产板坯厚度最大为300mm,为保证压缩比,只能生产厚100mm左右特厚板,二是易存在中心偏析和非金属夹杂物。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@为此,对上述问题近年来出现的措施有:
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@a)采用新型特厚板坯连铸机。
@#@日本新日铁名古屋厂新建立式板坯连铸机,机长缩短为9.1m,设备结构非常紧凑,可浇铸的铸坯厚度尺寸一般为245mm~400mm,最大的为600mm,铸坯宽度为900m~2360mm,新铸机和大变形系数轧制工艺相结合,该厂已生产出厚350mm @#@SS400钢板,330mm厚、强度400MPa级钢板以及厚200mm高质量特厚钢板等,德国迪林根公司板坯连铸机生产板坯最大厚度亦达400mm。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@b)锻造—轧制法。
@#@是对连铸坯实施锻造—轧制联合工艺,这样可在压缩比小于2的条件下制造出合格的特厚钢板,有两种方法。
@#@方法一是对连铸坯在长度方向和宽度方向进行延伸锻造,在铸坯平面内不同方向上使钢受到锻打即可获得压合中心疏松和破碎偏析带的效果。
@#@该方法的主要工艺效果是,锻造+轧制总压下率为29%~66%。
@#@其中锻造总压下率为20%~56%,某厂用此法实施生产160mm厚产品时,钢坯压缩比为1.9;@#@生产产品厚度220mm时,压缩比为1.4,产品质量良好。
@#@方法二是首先在连铸坯宽度方向上进行锻造,减尺量应大于150mm,锻造后板坯呈狗骨状,然后将铸坯放平进行正常锻造,当锻造+轧制总压下率为20%~25%时,锻造压下率≥10%;@#@当锻造+轧制总压下率≥25%~60%时,锻造压下率≥15%。
@#@如某厂生产490MPa碳钢厚245mm钢板时总压下率为21%,压缩比为1.27,其中宽度方向压下量为150mm,厚度方向锻造压下率为11%,轧制压下率为13%。
@#@当生产高碳钢厚210mm钢板时,宽度方向压下量为150mm,厚度方向锻造压下率为16%,轧制压下率为19%,总压下率为32%,压缩比为1.48。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@c)高温扩散—锻造—轧制法。
@#@此法特别适用于锅炉压力容器用Cr-Mo钢。
@#@钢在锻造前在高温下(1200℃~1300℃)长时间(20h以上)保温,然后铸坯在加热后进行压下率≥16%的锻造,所得锻坯加热后进行轧制锻造+轧制总压下率为35%~67%。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@d)焊接复合钢坯法。
@#@用焊接方法将两块以上的连铸板坯制成一块复合板坯,然后进行轧制,首先将连铸板坯相对的接合面用砂带研磨机研磨去除板坯的黑皮面,研磨厚度约2mm,将板坯叠放后放在真空室内,板坯界面之间空气压小于1Pa,用电子束焊接或惰性气体保护焊将板坯四周密封焊牢,复合板坯经加热后轧制成厚板,压缩比可小于2。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3大单重特厚钢板生产装备@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3.1坯料予处理@#@ @#@ @#@ @#@ @#@用钢锭为原料时,表面缺陷较多,需要进行表面清理,以消除钢锭表面的裂纹、重皮、结疤及表面气孔、凹坑等缺陷。
@#@采用人工或机械火焰清理。
@#@对于不能带帽口轧制的钢锭还需要将帽口提前切除,连铸坯一般不需要清理。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3.2坯料加热@#@ @#@ @#@ @#@ @#@大钢锭加热一般用车底式炉或均热炉,我国舞阳钢铁公司采用均热炉,同时也设有车底式炉。
@#@德国迪林根公司和我国宝钢5000mm厚板轧机均采用车底式炉,迪林根可加热56t重钢锭,宝钢重60t钢锭设计,迪林根还设有侧装料室式炉。
@#@厚度小于或等于300mm连铸坯一般采用步进式炉。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3.3轧钢@#@ @#@ @#@ @#@ @#@轧制大钢锭时,需要考虑以下几个主要问题:
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@a)轧机开口度需要适应钢锭厚度的要求,我国舞钢4200mm轧机和宝钢5000mm轧机粗轧机开口度为1100mm,而单纯考虑轧制厚度最大为400mm连铸坯的轧机如沙钢两台5000mm轧机开口度均为500mm。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@b)轧制大钢锭的粗轧机架必须设有立辊轧机,主要功能是消除钢锭的锥度、轧边、齐边和破鳞。
@#@采用主电动机功率较大,我国舞钢4200mm轧机前立辊轧机2×@#@1000kW,宝钢5000mm轧机为2×@#@1250kW,一般均布置在水平轧机之前并与水平轧机拉开一定距离。
@#@轧制连铸坯的轧机,立辊轧机的功能主要用于平面形状的控制,也可提高轧制钢板宽度的精度,有时也可不设立辊轧机或预留上立辊轧机的位置。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@c)由于高质量特厚钢板对厚度方向力学性能的均匀性有严格要求,为解决坯料内部组织疏松晶粒粗大和内部偏析等问题,轧制时需要采用高温、低速、大压下量,特别是要求进行大变形系数轧制,变形系数(变形深入芯部的穿透率)取决于每道次的压下率,工作辊半径和轧辊与材料间压应力接触区的面积。
@#@变形系数愈高,则减少疏松的效率愈高,为了改进厚板厚度中心性能,必须以尽可能少的道次进行轧制,每道次尽可能高的压下率即大变形系数进行轧制。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@用大变形系数进行轧制的一个先决条件是有大功率轧机。
@#@例如迪林根5500mm四辊轧机最大轧制力为108000KN,主电机功率为2×@#@10900kW、单道次最大压下量可达60mm,这对保证厚板质量起到重要作用,近年来我国新建5000mm级轧机如宝钢、沙钢、鞍钢和五矿营口等都按大功率轧机进行建设,最大轧制力均达100000KN以上,主电机功率2×@#@10000kW以上,(五矿营口为2×@#@12000kW),为实现大变形系数轧制创造必要的条件。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@采用锻-轧工艺时需要设有大型水压机。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3.4精整热处理@#@ @#@ @#@ @#@ @#@特厚板的精整工序一般包括堆垛缓冷、火焰切割、定尺、取试样、翻板检查、压平处理特别是热处理工序是保证特厚板质量的关键因素之一。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@厚板热处理包括常化、淬火、回火、调质处理等。
@#@一般厚板厂采用辊底式炉进行热处理均按厚150mm进行设计,但德国迪林根厂建设的辊底式炉可处理最厚至250mm特厚板。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@对于厚度超过150mm特厚板的热处理,除特别情况外,一般均需在车底式炉或外部机械化室式炉中进行。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@为保证特厚板热处理后的平直度,对一般厚度特厚板采用辊底式炉热处理时在炉后设有辊式淬火设备,对厚度特厚的钢板设有水压机进行压平,我国舞钢设有25MN液压压平机,德国迪林根厂正在建设一台65MN液压压平机。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3.5自动控制设施@#@ @#@ @#@ @#@ @#@现代化厚板轧机均设有立辊宽度自动控制(AWC)、水平辊厚度控制(液压AGC)、凸度控制、加热温度控制、冷却控制及轧线全线跟踪等自动控制设施。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@4几点意见@#@ @#@ @#@ @#@ @#@1)前已述及大单重特厚钢板对一个国家国防及经济重要性,但我国目前虽建设了多套宽厚板轧机,但实际上只有舞阳钢铁公司4200mm轧机在生产大单重特厚钢板。
@#@宝钢5000mm轧机、五矿营口5000mm轧机,、兴澄4300mm轧机等虽从轧钢机能力来讲可以生产,但因加热、热处理、精整及炼钢设备不配套,更没有生产高质量特厚钢板的经验和生产诀窍。
@#@所以当务之急是加速进行前述几套轧机的配套,使其具备完整的生产大单重特厚钢板能力,尽早生产出特宽特厚的大单重钢板。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@2)除了装备以外,加强特厚钢板品种的研发工作能力和创造及积累生产技术诀窍是一个重要环节,美国仅有两台早期建设的5000mm级特厚板轧机在生产,却能满足建造大型军舰、潜水艇,及航天航空和核工业等需求,这和他们强大的研发能力以及丰富的生产技术诀窍分不开,因为牵扯到军事工业,这些生产技术诀窍是高度保密的,只有不断加强我国自己的研发能力,积累自己的生产经验,才能逐步解决这一问题。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@3)舞阳钢铁公司是我国最早生产大单重特厚钢板企业装备配套齐全积累了丰富的经验开发了众多的特厚钢板品种,为我国国防建设和经济建设做出卓越贡献,舞钢4200mm特厚钢板轧机被命名为“中国钢铁工业功勋轧机”应当继续作为我国大单重特厚钢板的生产基础、科研开发基地。
@#@受到国家的积极支持,对其存在的薄弱环节进行技术改选,主要是它的主轧机轧制力和主电机容量偏小,需要更新加大,并增加特厚板坯连铸机及重型特厚板液压压平机等。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@4)前面已谈到各国特别是日本有多种工艺生产大单重特别特厚板。
@#@各有其特点和优点,我国仅有用大扁钢锭及电渣重熔钢锭生产方法,需要加强研发工作。
@#@吸收各种工艺的优点,形成适合我国特点的生产大单重特厚钢板的技术途径。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@5)综合各国生产大单重特厚钢板生产情况,既有在高炉流程联合企业中用转炉炼钢法生产的,也有在专业化电炉钢厂中用电炉炼钢法生产。
@#@实践说明这两种情况都是可行的。
@#@关键是需要作为一个系统工程,需要原料、炼钢、精炼、铸锭(连铸)、轧钢、热处理、检验、探伤以及科研人员共同努力,密切合作才能攻克技术难关,生产出高质量大单重特厚钢板。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@王定武@#@";i:
29;s:
804:
"生产流水线操作规程@#@1.操作人员必须培训上岗,熟悉电机、按钮功能,及其它设备性能,未经许可不得随意操作。
@#@@#@2.操作前应检查电源、气源及接地保护是否正常。
@#@@#@3.操作人员工作台就位后,启动电机后,并安生产节拍调节好速度等。
@#@@#@4.操作时,要集中精力,严禁工作中聊天,串岗串位。
@#@非装配用品不得摆放在流水线上。
@#@@#@5.所有生产物品必须小心起放.严禁野蛮操作。
@#@@#@6.操作人员必须协调工作,使用品摆放有序。
@#@@#@7.操作过程中发生故障,应及时断开电源并汇报管理人员,切务自行处理;@#@@#@8.生产结束后,关闭主电源,整理好工作台,清理生产现场,保持干净整洁。
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