工程项目标准化管理培训考试试题Word文档格式.docx
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D[单项选择题]
5、公司()负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部(指挥部,含代局指)进行项目管理交底。
A.人力资源部
C.成本管理部
6、公司()负责归口管理全公司的综合统计工作,配备专职统计人员。
A.科技部
B.工程管理部
C.经营中心
D.企发部
7、公司()是公司施工分包管理工作的归口管理部门,负责协作队伍的准入和年检、履约评价。
B.人力资源部
C.工程管理部
D.物资设备部
C
8、公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后()个月内,必须编制完成工程项目总体施工组织设计。
A.4B.3C.2D.1
9、()作为相应单位施工技术管理的第一负责人,对施工组织设计的编制和实施负分管责任。
A.项目经理B.生产副经理
C.总工程师
D.工程部长
10、公司负责组织对()项目施工组织设计的审查和批复。
A.A类
B.B类
C.C类
D.D
类
11、()负责项目计划安排、资源配置、保障措施等事项的研究部署,同时每年负责组织相关部门进行施工组织梳理,并编制年度施工组织设计,重点是生产资源的分月计划安排以及重大风险源的管控措施。
A.项目经理
B.党委书记
C.分管生产的副经理
D.总工程师
12、项目经理部是方案的执行单位,()对方案的经济比选和实施负责。
B.总工程师
C.总经济师
D.副经理
13、一级方案实行主、副审初审制和会议审查制,()天内批复。
A.30B.25C.20D.15
B[单项选择题]
14、公司()负责对公司范围内变更设计工作进行检查、指导;
必要时组织公司内外专家审核项目经理部铁路Ⅰ类变更设计或其他工程的重大变更设计。
C.财会部
D.科技部
15、公司为主编单位的标准规范,公司成立专门的编制组负责编制工作,公司()指定编制组组长和参与单位。
A.总经理
B.副总经理
16、工程技术总结应在主体工程完工后()内编写完成,最迟不得超过半年或上级主管部门要求的期限。
A.4个月B.3个月C.2个月D.1个月
17、()是竣工验收主责人,()是竣工验收具体负责人。
A.项目经理;
总工程师
B.项目经理;
副经理
C.项目经理;
工程部长
D.总工程师;
18、()是项目后评价管理的第一责任人。
C.副经理D.总工程师
19、劳务企业的选择由子公司在()采取“严格标准、公开公正、集体决策、择优录用”的方式进行选择。
A.社会
B.公司《合格劳务企业名录》内
C.上级指派
D.中介公司
20、公司()组织对劳务企业进行年度综合能力履约考评,并根据考核结果发布《合格劳务企业名录》。
A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每两年
21、设备租赁优先选择按()法计量租赁费。
A.工作量
B.月租
C.台班租
D.小时租
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22、关于项目成本策划的内容,下列说法错误的是()。
A.成本管控重点
B.成本预控目标
C.索赔切入点分析
D.投标过程情况
23、关于工程项目标准化管理首次认证及过程检查,子公司对项目部的过程检查()不少于一次。
A.每半年
B.每年
C.每两年
D.每三年
24、中铁二局工程项目标准化管理实施办法第三章前期策划中,经营开发部门主责的工作是()。
A.投标评审
B.成本测算
C.营销交底
D.资格预审
25、“代局指”项目关键管理岗位的人员资格审查由公司()会同相关部门进行审查。
D.办公室
26、项目经理部在项目进场后()个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。
A.1B.2C.3D.6
27、项目分部接到施工图()天内,编制主要物资的总量计划,并建立台账,报项目经理部、子公司审核,由子公司上报公司物资设备部核备。
A.15B.30C.45D.60
28、按照层级管理相关规定,()超越职权范围擅自决定,或先办事后补程序等违规行为。
A.默许
B.允许
C.严禁
D.特殊情况下允许
29、各单位发生重大稳定突发性事件,应先用电话或短信等快捷的通讯方式,在事件发生()小时内报告至公司。
A.0.5B.1C.1.5D.2
30、在签订项目设计、施工及监理合同、协议时,应设立专门条款,明确有关方面提交相应项目文件以及所提交文件的整理、归档()。
A.要求
B.时间
C.责任
D.数量
31、设置公司项目经理部(指挥部)的铁路工程项目,应设立()。
A.中心试验室
B.试验监督部门
C.试验专监
D.试验总工
A[单项选择题]
32、“技术负责人必须是母体试验室的授权签字人”的规定适用于()。
A.水利项目
B.公路项目
C.房建项目
D.铁路项目
33、公司经理部(代局指)和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理,A户资金归()所有。
A.子公司项目部
B.公司经理部
C.公司
D.代局指
34、审计机构设置和人员配置符合《()》要求,建立健全审计规章制度。
A.审计工作规定
B.关于明确审计机构设置和人员配置的通知
C.经济责任审计办法
D.审计工作改革方案
35、企业文化建设的主阵地是()。
A.项目部
B.集团公司
C.子公司
D.股份公司
[多项选择题]
36、项目管理交底内容包括()、法律事务管理、业绩考核及党群工作交底等。
A.技术管理
B.工经管理
C.安全质量环保管理
D.财务管理E.工程管理(包括产品清单和责任矩阵)
F.物资设备管理
A,B,C,D,E,F
37、()等单位应在工程管理部门设专职调度管理人员。
A.公司
B.子公司
C.专业分公司
D.公司项目经理部(含代局指)
E.区域性经营公司
F.基层项目部
38、项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划,影响项目节点(阶段)工期目标和总工期目标实现时,公司将对项目实行()三级预警。
A.绿色
B.黄色
C.橙色
D.蓝色
E.红色
B,C,E
39、按《铁路建设项目变更设计管理办法》
(铁建设〔2012〕253号)的规定,铁路工程变更设计分为()类。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.重大设计变更
E.较大设计变更
F.一般设计变更
A,B
40、项目中标后,公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的()。
A.营销交底
B.施工调查C.管理交底
D.项目策划
A,B,C,D
41、项目施工所需机械设备,编制和审批配置计划时应遵循“()”的原则。
A.技术适用
B.经济合理
C.成熟配套
D.按需配置
A,B,C
42、项目责任成本控制包括以下哪些方面?
()
A.施工方案管控
B.工程数量管控
C.劳务分包费、材料费、机械使用费的管控
D.现场管理费管控
43、中铁二局工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法中,属于投标管理检查项点的有()。
A.标前调查
C.资格预审
D.投标评审
E.合同签订
F.投标总结
A,B,D,E,F
44、关于中心试验室、工地试验室的持证试验人员配备,下列说法正确的是()。
A.按行业主管部门的相关规定
B.不少于项目部总人数的15%
C.不大于8人
D.工程试验管理工作的需要
A,D[多项选择题]
45、工程项目资金支付应严格遵守公司各项财经制度,坚决抵制一切不符合相关规定支付事项,具体而言资金支付应遵循以下哪几项原则。
()
A.党政会签原则
B.以收定支原则
C.拒付原则
D.先计划、后使用原则
[判断题]
46、公司自管项目是指公司为项目合同主体,由公司组建机构并派员实施管理的项目。
对
47、公司承建的所有项目都应进行项目策划,编制项目策划书,并按规定上报、审批、实施和后评价。
48、施工调查完成后,应及时开展项目策划工作,严格执行先策划后开工的施工组织原则。
49、公司自管项目(含代局指)在公司分管领导(或分管副总工程师)直接领导下,由公司工程部负责组织,召集相关部门对项目策划书进行评审,报总经理审批。
50、公司主管部门与相关单位对接,拟定建议意见报公司领导决策,于每年一季度末下发文件公布各单位年度计划目标;
每季度首月下发季度计划。
51、片区项目管理督察组组长分别由领导小组副组长担任,组员从工程、安质环保、科技、成本、物设、人力、财会部等部门抽调。
52、特级方案由公司总工程师牵头,专业副总工程师或专职专家协助,公司技术中心组织相关人员编制。
53、未经复测(未经审批的测量成果)的工程不准开工;
未经测量放样确认时不得继续施工。
54、公司及所属各单位施工的所有工程项目都必须编制工程技术总结。
55、涉及跨越区域性经营公司监管辖区的工程项目,由工程规模占比较大的区域性经营公司进行监管。
错
56、公司年度计划下达后,在实施过程中,项目部可根据实际情况可适当的调整。
57、施工组织设计批准实施后,项目部可自行根据现场实际情况,做适当的调整。
58、公司各单位QC小组活动的组织及开展,由公司工程管理部施工科具体负责监督、检查、指导。
错[判断题]
59、分包管理的基本原则是:
实行劳务分包与专业分包相结合;
禁止工程大包、推进工序分包、规范专业分包;
积极培育有实力、讲诚信的紧密型劳务企业,合理控制使用分包方数量;
统一领导,分级管理,公开公正,严格审批;
和谐诚信,互利双赢。
60、项目部与劳务企业签订劳务合同时,应明确各阶段工期要求。
劳务合同签订后,应下达所承担任务的年度、季度、月度进度计划。
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