成为上司左右手的标准 课后测试Word文档格式.docx
- 文档编号:8003331
- 上传时间:2023-05-09
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:17.90KB
成为上司左右手的标准 课后测试Word文档格式.docx
《成为上司左右手的标准 课后测试Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成为上司左右手的标准 课后测试Word文档格式.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
单选题
1.关于战略规划,下列表述错误的是:
√
A
战略规划应考虑长远发展
B
战略规划是一种思想
C
战略规划应该定量化
D
战略规划不能消除风险
正确答案:
C
2.关于目标管理,下列表述不正确的是:
被称为“管理中的管理”
目标的实现者也是制定者
适用于对主管人员的管理
目标的确定由领导独立完成
D
3.在年度目标管理中,管理者对下级采取的管理措施不包括:
×
培养员工关系
关心下属
信任下属
倡导个人荣誉感
4.制定工作计划的注意事项不包括:
抓住重点工作
将工作安排满
考虑周全
从实际出发
B
5.年度目标管理的特点不包括:
强调目标成效
重视发挥人的主观能动性
重视科学管理
注重组织目标
6.项目管理物的因素不包括:
企业文化
项目组织
信息管理
团队激励
7.实施项目管理的要素不包括:
检查考核结果
确定多个负责人
设定完成期限
完成标准须客观量化
8.利用奖励的方式激励团队时,不宜采用的做法是:
公开授奖
少用现金激励
设定长期目标
与销售周期相联系
9.下列选项中,可以满足个体自我实现需求的方式是:
边际利益
金钱
在组织中的地位
具有创造力的工作
10.下属向上级交工作结果时的好习惯不包括:
作好记录
再次确认
速战速决
实行六点优先工作制
判断题
11.在制定计划时,应将同一性质的工作内容安排在一起。
此种说法:
正确
错误
12.实行目标管理时,应做到使分目标服务于总目标。
13.企业年度目标的设定,只需考虑现实的可行性和具体性。
14.与战略规划不同,企业使命是永久不变的。
15.上司要对战略规划定量化,一一列出限制条件和参数。
超碰在线KjhvhO84K575
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成为上司左右手的标准 课后测试 成为 上司 左右手 标准 课后 测试