一个隐形门电视背景墙花了我1万多大家看下值吗精文档格式.docx
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"学习质量管理学习总结@#@学习质量管理学习总结@#@@#@ 学习质量管理学习总结范文@#@ 学习质量管理学习总结范文1@#@ 质量是什么?
@#@质量是一个企业赖以生存的保障,如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量,那么这个企业也就失去了市场,注定会在这个历史舞台上黯然倒下。
@#@可谓成也质量,败也质量,质量关乎企业的生死存亡,这一点似乎公司每个人都有共识。
@#@但是,如何改善公司的产品质量,如何提升公司的质量管理水平,如何让全体员工都具备这种质量意识,却是每一个公司所面临的一个问题。
@#@@#@ 本学期我们管理科学与工程的研究生开设了项目管理这门课,通过在课堂上的学习,我对项目管理有了一个大概的了解和综合的认识。
@#@再在老师的教导下,我对项目管理有了进一步的学习和认识,我真正认识到项目管理在现实生活中的运用。
@#@项目管理是管理在项目领域的应用。
@#@它结合了行业特点并且运用了项目管理技术、理念和方法,包含着多个知识领域(如时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通交流管理及采购管理等)。
@#@现将我对项目管理中的质量管理的认识总结@#@ 质量是“使实体具备满足明确或隐含需求能力的各项特征之总和”,明确或隐含的需求是指按项目需求制定的基础性文件。
@#@质量管理作为项目管理的一部分,具有非常重要的地位。
@#@质量管理的目的是通过执行项目质量管理过程,使用一些基本项目管理工具和技术来保证信息系统的质量。
@#@时间、成本、质量是项目管理的三大目标,如果质量不能满足要求,即使进度再快,成本再节省,项目也没有意义。
@#@我认为质量管理体系有两个最为核心的思想:
@#@一是以顾客为中心,使产品满足顾客要求;@#@二是不断对产品进行持续改进,获得创新。
@#@有人说质量管理体系约束了企业的发展,给企业带来了阻力,认为它只是做做表面功夫,没有任何的实际用处,无论公司组织的学习也好,还是培训也好,包括各种管理程序文件的建立都只是为了获得国家质量体系认证,这很显然违背了质量管理体系的思想,质量管理体系标准的建立,并不是为了统一文件。
@#@在标准引言中,有个总则,是这样描述的:
@#@采用质量管理体系应该是组织的一项战略性决策,组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响,统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。
@#@很多企业或公司管理人员歪曲了质量管理体系的原意。
@#@我们必须对它有一个真正的认识和了解,不然,公司或企业的产品质量将得不到保证,因为误解了其目的,那么我们自然领会不到其核心思想了,更加不会把顾客利益放在第一位,也不会加大投入对产品进行持续改进,创新也就失去了动力。
@#@@#@ 质量管理体系除了对产品提出要求外,同时还注重领导决策,这一点集中体现在质量管理体系标准中的管理职责,毕竟管理者是一个企业的代表,是一个企业各种行为的最终决策者,产品的质量有没有保证,在很大程度上也会取决于领导的作用。
@#@作为一个公司领导,首先要不断更新经营思想,强化自身的质量意识和竞争意识,督促各级领导认真学习质量管理理论,努力提高全体职工的质量意识和质量控制技能;@#@同时还应重视质量管理基础工作。
@#@其次要清楚地确定正确的质量方针、目标,并为全体员工所理解和贯彻实施;@#@重视建立质量激励机制,奖惩分明,激发职工重视质量、生产优质产品的积极性和主动性。
@#@@#@ 当然,质量应该是一个综合全面的概念,对质量管理的认识不应只局限于生产产品,还应该考虑服务、设备运行、材料供给、测量等行业,也不能局限于某一职能部门,应属于公司整体范围全员参与。
@#@保证公司产品的质量应该是公司全体人员的责任,应该使公司全体人员都具有质量的概念和承担有关质量的责任;@#@要解决质量问题,不能仅仅局限于产品制造过程,而是应在产品质量产生、形成及实现的全过程中进行质量管理。
@#@只有全员参与,全员全面提高质量意识,我们公司的产品质量才能不断持续向前发展。
@#@在质量管理方面有八大原则,其中一条便是“全员参与”。
@#@因此,公司必须注重整个公司内部员工的作用,充分发挥他们的积极性,不能仅仅对中层干部进行管理体系的培训,而是要把这样一种思想从上至下贯穿到整个公司。
@#@@#@ 大家都知道,质量是企业的生命。
@#@在现代国际社会中,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在质量上。
@#@世界著名企业之所以具有强大的竞争力,很重要的一点,就在于它们始终围绕产品质量这一主题,改善经营管理,发展新技术,从而生产出质量更高的产品。
@#@举个例子,美国惠普公司有个质量口号叫“宁愿不当第一,但是质量要第一”。
@#@“宁愿不当第一,但是质量要第一”口号的意思是说,在产品开发上,可以不争先,不超时髦,但是产品的质量一定要保持优良。
@#@因为他们深深懂得产品的质量是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。
@#@所以,该公司一切都围绕质量这一主题出发,把质量管理@#@ 从产品的设计、研制阶段开始抓起,贯彻到生产与销售的全过程中去,并反馈回设计部门。
@#@惠普公司在世界60多个国家设有80多个经销处,公司规定必须定期报告对产品质量的反映,提供有关质量分析报告,这些信息很快反馈回设计部门,使新型号产品在质量上更上一层楼。
@#@从这个事例中,我们可以看出,如何想方设法提高我们自己公司的质量管理水平对产品质量至关重要。
@#@@#@ 在这次质量管理学习中,我意识到全面质量管理不仅应贯穿于公司经营活动,还应成为一种企业文化建设,实现自觉自愿的全员参与,使质量文化在企业内部的管理实践中,形成共同的价值观、道德准则和行为规范,形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力,从而牢固树立起质量第一的观念。
@#@如果全体员工都能这样自觉自律自愿投入其中,那么我相信,整个公司的产品质量将会有更大的突破,我们将会取得更加广阔的市场。
@#@@#@ 中国有个成语叫“愚昧无知”,专门用来形容那些没有文化没有知识没有涵养而思想闭塞保守封建的人。
@#@无知是因为他们没有学习,进而演化为愚昧,其实”愚昧无知”并不可怕,可怕的是思想上的懒惰-----一味无知下去。
@#@思前想后,我们还是得认真学习,有句话说得好,“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”。
@#@ 感觉在这门课程的学习过程当中,老师给了我们很大的帮助,给我们讲诉了一个全新的概念,也给我们留了足够的自由学习空间,更能发挥我们学生的学习主动性和积极性。
@#@@#@ 学习质量管理学习总结范文2@#@ 9月27日,我非常有幸地和大家一起参加了集团供应链管理学院,在桂林立白组织的两场培训课程,第一场是由集团质量总监周小龙先生为我们分享的《质量成本与质量管理》培训,第二场是由桂林立白总经理周嫒娜女士为我们分享的《生产子公司清洁生产审核和验收经验分享》,感谢公司领导的付出,质量成本与质量管理学习心得体会。
@#@在这次学习中我收获良多,让我更加明白一些新的质量管理理念和质量成本以及清洁生产审核验收等相关知识。
@#@在此就周小龙总监对质量成本与质量管理学习,将我的一点心得体会总结@#@ 首先周总从浅到深关于什么是质量,质量的意义等进行了系统的培训,现质量成本这一点给我印象非常深刻,原来大家固有的思想只是对显性质量的成本进行了简单的核算,认为返工只是浪费一点时间和物品包材,根本没有从质量的隐性成本进行分析,质量成本的构成它是由五个部分组成,分别我预防成本、鉴定成本、外部保证成本、内部损失成本、外部损失成本。
@#@从以上五个方面进行分析的话,生产厂内平时一起认为很小不起眼的异常返工,其实就隐藏着将近10倍的质量成本在里面。
@#@我们看到的往往只是冰山的一角。
@#@@#@ 回想今年的全国质量月9月,是我们桂林立白近几年来质量最差的一个月,因新产品的试产不严谨,导致产生了大批量的不合格接粉,合液洗包装车间班长员工的大意导致内袋压码错误造成批量返工,液洗厂包装单瓶克重偏轻,造成到市场上去追回产品,再进行补货返工等,我想这些都无不是给公司造成了巨大的质量成本的浪费,。
@#@所以质量成本有效的控制还需实行行之有效的质量管理手段,根据我们公司车间存在的问题需要从以下几点抓起@#@ 一、进一步加强生产现场管理,提高产品质量@#@ 要想提高产品质量,就必须加强生产现场的管理。
@#@目前,产品竞争异常激励,作为我们的洗衣粉厂和液洗厂,大多产品客户考虑的是产品的质量,产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
@#@质量出自于生产过程、出自于管理。
@#@质量管理严格遵循三不放过原则@#@
(1)出现质量问题决不放过。
@#@
(2)问题的根源不查清楚决不放过。
@#@(3)不找出问题的解决办法决不放过。
@#@即一个问题的出现,要找出真相,原因、真因、改善措施。
@#@@#@ 二、保持对相关方的严格控制@#@ 对相关方的产品质量进行了严格管理在质量成本的控制上是至关重要的一个环节,部分的产品的原材料造成的损失由供方、物流企业以及经销商承担。
@#@这一措施使公司的质量成本大大降低。
@#@@#@ 三、对质量成本进行统计、计算与分析@#@ 企业从事生产经营的目的是盈利,实现利润最大化,对现在日化企业来说,利润微薄的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难于生存,可谓成本决定存亡。
@#@作为现代企业应有的成本控制战略及方法,要想获得长期的效益,就只能从战略的高度来实施成本控制。
@#@不仅要削减生产成本,更要提高生产力,缩短生产周期,增加产量并确保产品质量,并且运用科学的统计方法计算和分析出质量成本。
@#@@#@ 四、进一步完善车间管理@#@ 要进一步完善车间管理,首先最基础的必须提升车间主管工艺技术人员自身的能力,即
(1)目标指向能力;@#@
(2)思考对策能力;@#@(3)组织用人能力;@#@(4)沟通协调能力;@#@(5)激发部属能力;@#@(6)培育人才能力;@#@(7)自我革新能力。
@#@如果自身得不到提升,可以说完善车间管理只能是一句空话。
@#@@#@ 其次需制定各项操作标准、规范化作业:
@#@
(1)完善各班组、岗位责任制,优化作业指导书;@#@
(2)进一步完善月度考核目标;@#@(3)凡是出现违规行为,坚决以通报的形式公布;@#@(4)制定相关条例、标准的监督、实行车间主管、工艺工程师、技术员、班长检查制度,一级一级实施检查,保证能够严格按要求执行。
@#@@#@ 学习质量管理学习总结范文3@#@ 通过全面质量管理学习,让我受益非浅。
@#@深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;@#@参加这样的学习很有必要,作为一名中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。
@#@下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。
@#@@#@ 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
@#@如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。
@#@有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。
@#@随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。
@#@毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。
@#@@#@ 通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;@#@也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;@#@并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。
@#@@#@ 管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。
@#@近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。
@#@自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
@#@由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。
@#@因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。
@#@@#@ 管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。
@#@作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;@#@盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;@#@因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
@#@管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。
@#@大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。
@#@由此可见,计划几乎无处不在。
@#@首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。
@#@然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。
@#@又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;@#@要不然这一辈子将碌碌无为。
@#@计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。
@#@一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。
@#@@#@ 总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但是他对社会的贡献是不可限量的,对于这门学科,短短的几段文字表述或只是看书是远远不足的,只有深入的学习、实践,只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会,感受这一伟大而博大精深的管理艺术。
@#@ @#@";i:
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"学校教学科研设备采购招标文件@#@ @#@@#@招标编号:
@#@云大设招字2006038号@#@ @#@@#@云南大学部分教学科研设备采购@#@ @#@@#@招@#@标@#@文@#@件@#@ @#@@#@委托单位:
@#@云南大学资产治理处@#@招标代理机构:
@#@云南元大工程咨询有限责任公司@#@二○○六年九月三十日@#@第一部份投标邀请书@#@第二部份招标项目讲明和要求@#@一、招标项目讲明@#@二、招标项目总要求@#@三、招标项目一般技术要求和具体产品分项要求@#@第三部份投标单位须知@#@一、投标文件的编制@#@1、要求@#@2、投标币种@#@3、投标文件的语言和度量衡单位@#@4、投标文件的组成@#@5、投标单位资格、资质证明文件@#@6、投标书@#@7、投标报价@#@8、投标产品技术参数讲明@#@9、投标售后服务承诺@#@10、投标有效期@#@11、投标文件的签署规定@#@二、投标文件的递交@#@1、投标文件的密封标记@#@2、投标截止日期@#@3、投标文件的修改和撤回@#@三、开标、评标@#@四、中标通知和合同授予@#@1、中标通知@#@2、签订合同@#@第四部份附件@#@附件一:
@#@投标书@#@附件二:
@#@投标技术参数讲明@#@附件三:
@#@投标售后服务承诺@#@附件四:
@#@投标质量保证书@#@附件五:
@#@投标技术参数偏离讲明@#@附件六:
@#@法定代表人授权托付书@#@附件七:
@#@投标(唱标)一览表@#@ @#@@#@第一部份投标邀请书@#@云南元大工程咨询有限责任公司受云南大学资产治理处的托付,对云南大学部分教学科研设备采购进行公开招标,凡符合《中华人民共和国招标投标法》规定并具有相应供货或完成项目能力的供应商均可参加本次投标。
@#@@#@托付单位:
@#@云南大学资产治理处@#@网址:
@#@地址:
@#@云南大学校本部映秋院二楼@#@招标代理机构:
@#@云南元大工程咨询有限责任公司@#@地址:
@#@昆明市青年路滨江大厦住宅楼10楼A2号@#@1、招标编号:
@#@云大设招字2006038号@#@2、招标内容:
@#@云南大学部分教学科研设备采购@#@技术要求详见“招标项目需求分项一览表”。
@#@@#@3、发标时刻:
@#@2006年9月30日@#@4、索取标书:
@#@每套招标文件售价200元(售后不退)。
@#@@#@5、索标地点:
@#@云南大学校本部映秋院二楼云南大学资产治理处@#@6、投标截止及开标时刻:
@#@2006年10月20日上午9:
@#@00正(北京时刻)@#@7、投标及开标地点:
@#@云南大学校本部映秋院二楼云南大学资产治理处会议室@#@8、交货、完工时刻、地点交货完工时刻以各单位最短时刻报(标段具体有讲明的以讲明为准),云南大学。
@#@@#@9、标书购买联系人:
@#@沈雪俜、李艳@#@电话:
@#@(0871)50328505178020传真:
@#@5178019@#@10、投标单位在投标前务必认真阅读本招标文件全部内容,招标文件如有变更、补充等,将要紧以书面形式公布。
@#@@#@第二部份招标项目讲明和要求@#@一、招标项目讲明@#@1、本次招标为云南大学部分教学科研设备采购。
@#@@#@2、适应范围:
@#@本招标文件仅适应于本次招标中所叙述的产品和设备采购。
@#@@#@3、招标文件的构成:
@#@招标文件由本次招标文件中所列投标邀请书、招标项目讲明和要求、投标单位须知及附件四部分组成。
@#@@#@4、招标文件的修改、补充或更正:
@#@@#@招标人在投标截止时刻前对招标文件所作的补充、修改或者更正、澄清一并构成招标文件的组成部分,并将要紧以书面形式公布;@#@@#@投标单位可在投标截止时刻3天前要求对招标文件进行澄清。
@#@@#@5、招标代理机构按中标价1%的比例收取中标单位中标服务费。
@#@@#@6、招投标过程中,不管招标结果如何,投标单位均应自行承担所有投标过程中发生的费用。
@#@@#@7、投标报价:
@#@为人民币价元。
@#@@#@8、开标时,投标单位法人代表或授权代表应携带本人身份证原件出席。
@#@@#@二、招标项目总要求@#@@#@1、投标单位资格要求:
@#@在中国境内注册并具有独立法人资格,具备完成招标项目能力,有生产或经营许可证及注册证、信誉良好、实力较强(在昆明设有分支机构或在昆明具有独立法人资格更佳)的相关设备和产品生产厂家或代理经销商。
@#@@#@2、投标单位必须由法定代表人或法定代表人出具授权书(仅对此次投标的授权)的托付代理人参加投标。
@#@@#@3、投标单位提供的产品必须是全新、符合招标文件所规定的技术参数、具有中国有关部门注册或检验或商检及生产厂家质量合格证明的产品;@#@投标单位必须有开发完成项目和长期优惠供应消耗品和备品备件的经验和能力。
@#@@#@4、采购合同按《中标通知书》规定的时刻、地点,中标单位与云南大学资产治理处签订。
@#@@#@5、交货地点:
@#@云南大学校本部。
@#@@#@6、交货(或完工)时刻:
@#@交货完工时刻以各单位最短时刻报。
@#@@#@7、验收:
@#@交货时或安装调试完成或完工后,按云南大学有关规定验收组织验收,中标单位应积极配合。
@#@@#@8、项目和产品的保修、保养和维护:
@#@中标单位对所投标设备及要紧配件的保修期不应低于一年,并负责终身维修。
@#@所投设备及要紧配件应有现场定期保养和维护制度,发生问题应及时予以响应并给予最佳技术服务(保修期内应免费修复或更换及软件升级,保修期后收取成本费)。
@#@@#@9、为了保证供货及售后服务的顺利进行,中标单位签订合同时,交纳年度履约保证金,如无违约,履约保证金在设备或产品验收合格后12个月无息退还中标单位。
@#@@#@10、付款方式:
@#@无预付款,设备或产品或工程验收合格后,学校按合同规定一次性付清。
@#@验收不合格,学校拒绝付款,由此造成的一切损失,学校概不负责。
@#@@#@三、招标项目一般技术要求和具体产品分项要求@#@1、为幸免个不厂商进行价格垄断,真正体现“公开、公平、公正”的竞争原则,本次招标以招标文件中所列技术要求、配置、参考品牌的技术参数为差不多要求。
@#@关键技术参数应满足或高于招标文件所列技术要求,非关键技术参数同意有一定偏离。
@#@@#@2、“招标项目需求分项一览表”中,部分标号的设备或产品要求提供样品的,投标人须在开标时将所投设备或产品的实物样品提交到开标现场。
@#@@#@3、招标项目需求分项一览表。
@#@@#@招标项目需求分项一览表@#@序号@#@标@#@号@#@设备@#@名称@#@主要要求@#@数量@#@1@#@A1@#@测绳@#@50m@#@5条@#@2@#@A2@#@测绳@#@100m@#@5条@#@3@#@A3@#@土壤原位PH计@#@测量范围:
@#@0.00到14.00pH,1999mV,0到+100°@#@C;@#@分辨率:
@#@0.1/0.01pH,0.1/1mV,0.1°@#@C;@#@精度:
@#@±@#@0.01pH,±@#@0.1mV,±@#@0.5°@#@C;@#@显示:
@#@31/2位LCD;@#@反应时刻:
@#@14秒;@#@缓冲液识不:
@#@自动识不7种(1.68,4.00,6.86,7.00,9.18,10.01,12.45);@#@温度补偿:
@#@手动或自动–5°@#@C—+105°@#@C。
@#@@#@2台@#@4@#@A4@#@海拔气压计@#@海拔高度测量范围:
@#@0–5000m;@#@气压测量范围:
@#@550–1,100hPa@#@5台@#@5@#@A5@#@鼓风干燥箱@#@101A-3C750×@#@600×@#@500220V;@#@额定电压:
@#@220V;@#@额定功率:
@#@5KW;@#@工作温度:
@#@50~300℃@#@1个@#@6@#@A6@#@笔式酸碱度@#@温度@#@酸碱度@#@测量范围@#@0.0℃至99.9℃@#@0.00至14.00@#@分辨率@#@0.1℃@#@0.01@#@准确度@#@±@#@0.3℃@#@±@#@0.02±@#@1最小有效位数@#@2个@#@7@#@A7@#@水质测试箱@#@可测总硬度、六价铬等;@#@温度:
@#@测试温度为20℃至55℃@#@5个@#@8@#@A8@#@土质测试箱@#@土壤PH值、N测定;@#@行标@#@5个@#@9@#@A9@#@空气质量测试箱@#@可测SO2、NO2等;@#@行标@#@5个@#@10@#@A10@#@温湿度记录仪@#@测量通道@#@1个温度通道;@#@1个湿度通道@#@测量项目@#@温度@#@湿度@#@标配传感器精度@#@±@#@0.3℃(-20℃到80℃)@#@±@#@0.5℃(-40℃到-20℃/80℃到110℃@#@±@#@5%RH(在25℃;@#@50%RH)@#@分辨率@#@0.1℃@#@4套@#@11@#@A11@#@电子天平@#@量程:
@#@6000g,精度:
@#@0.1g@#@2台@#@12@#@A12@#@智能声波检测仪@#@双通道最小采样间隔0.1μS、12位A/D转换器,多种触发方式及电平选择,发射电压800V/300V可调,发射脉宽连续可调,信号放大器增益-20~80db,带宽1kHz~500kHz,具有前置模拟高通及低通滤波器,每道采样点数0.5K~16K,延迟或前置时刻可预设或自动查找初值,放大器增益可设为定点或浮点放大,交直流两用,携带方便,实现场地内漫游,电性能指标高,机械故障率低,内配免维护高能充电电池,连续作业>@#@6小时,操作简单合理,10-20分钟保证学会,操作软件为WINDOWS风格,全面兼容WINDOWS95/98/2000/XP@#@4套@#@13@#@A13@#@换能器@#@发射5个、接收5个(均为30KHz)@#@10台@#@14@#@A14@#@换能器@#@一发双收单孔声波换能器(直径:
@#@32mm)(长度:
@#@50米、100米)@#@1台@#@15@#@A15@#@质子磁力仪@#@测量范围:
@#@20,000nT~100,000nT;@#@测量精度:
@#@±@#@1nT;@#@分辨率:
@#@0.1nT;@#@同意梯度:
@#@≤5,000nT/m;@#@存贮数据:
@#@100,000个读数,带掉电爱护功能;@#@液晶显示:
@#@240×@#@128图型液晶;@#@键盘输入:
@#@22键;@#@接口:
@#@RS-232C标准串口;@#@电源:
@#@内置可充电电池12V/2.3Ah,也可选用外接电源;@#@主机体积:
@#@230×@#@155×@#@65mm3;@#@主机重量:
@#@2.5Kg(包括电池);@#@探头体积:
@#@φ75mm×@#@155mm;@#@探头重量:
@#@0.8Kg;@#@工作温度:
@#@-10℃~+50℃;@#@@#@标准配置:
@#@主机1台,探头1只,测杆1付,充电器1台,可充电电池2个,探头注油孔密封用生胶带1卷,探头注油孔密封螺丝用呆扳手1把,探头连接线1根,探头夹1只,背带1根,手提箱1个,专用通讯电缆1根,USB转串口线1套,无磁螺丝刀(一字和十字)各1把,软件及操作手册1套,探头盖备用紧固螺钉(M4×@#@16)3颗,探头夹电缆备用紧固螺钉(M3×@#@12)2颗,探头线接线端备用紧固螺钉(M4×@#@7)3颗,插头线备用紧固螺钉(M2×@#@6)6颗@#@4套@#@16@#@A16@#@高密度电阻率测量系统@#@1.接收部分:
@#@电压通道:
@#@±@#@6V,测量精度:
@#@Vp≥10mV时,±@#@0.5%±@#@1个字Vp<10mV时,±@#@1%±@#@1个字,输入阻抗:
@#@>50MΩ,视极化率测量精度:
@#@±@#@1%±@#@1个字,Sp补偿范围:
@#@±@#@1V,电流通道:
@#@5A,测量精度:
@#@Ip≥10mA时,±@#@0.5%±@#@1个字Ip<10mA时,±@#@1%±@#@1个字,对50Hz工频干扰(共模干扰与差模干扰)压制优于80dB。
@#@2.发射部分:
@#@最大发射功率:
@#@4500W,最大供电电压:
@#@±@#@900V,最大供电电流:
@#@±@#@5A,供电脉冲宽度:
@#@1~60秒,占空比为1:
@#@1。
@#@3.多级电路转换器:
@#@转换电极数:
@#@60路,绝缘性能:
@#@=500MΩ,最大工作电压:
@#@450VDC,最大工作电流:
@#@2.5ADC,仪器电源:
@#@1号电池,工作温度:
@#@-10℃~+50℃。
@#@4.其他:
@#@工作温度:
@#@-10℃~+50℃,95%RH,储存温度:
@#@-20℃~+60℃,仪器电源:
@#@1号电池(或同样规格的镍镉电池)8节,整机电流:
@#@≤55mA,重量:
@#@≤7KG体积:
@#@310mm×@#@210mm×@#@210mm。
@#@5、除标配外再加配专用电缆1套@#@1套@#@17@#@B1@#@三大类岩石标本@#@100件装,木盒或人革盒装,规格3×@#@6×@#@9cm,包括纯橄岩、斜长二辉橄榄岩、辉石岩、角闪石岩、橄榄辉长岩、辉绿岩、深色辉绿岩、安山玄武岩、熔渣状玄武岩、含橄气孔状火山熔岩、气孔状玄武岩、绳状气孔状玄武岩、浮岩、闪长岩、花岗闪长岩、黑云母花岗闪长岩、中粒角闪石英闪长斑岩、黑云母石英闪长玢岩、细粒角闪花岗闪长岩、矽化粗面岩、角砾状安山粗面岩、粗面安山岩、粗面安山玢岩、石英正长岩、正长斑岩、中粗粒花岗岩、细粒花岗岩、黑云母二长花岗岩、斑状花岗岩、花岗斑岩、流纹岩、流纹斑岩、沸石化石泡流纹岩、钾长霏细斑岩、石英斑岩、珍宝岩、黑曜岩、假白榴石斑岩、伟晶岩、煌斑岩、火山角砾岩、英安质强熔结凝灰岩、多屑凝灰岩、火山凝灰岩、火山弹、火山灰、砾岩、角砾岩、粗粒长石石英砂岩、石英砂岩、长石砂岩、中粒岩屑砂岩、层纹状细砂岩、粉砂岩、黄土、粘土岩、泥岩、泥质页岩、粉砂质页岩、炭质页岩、紫色白云质页岩、泥灰岩、石灰岩、鲕状灰岩、竹叶状灰岩、条带状白云质灰岩、瘤状石灰岩、涡卷状白云质灰岩、板状泥质灰岩、硅质岩、褶皱、擦痕、水平层理、交错层理、硅华、石英岩、层状磁铁石英岩、白色大理岩、红色大理岩、红柱石角岩、石榴石矽卡岩、云英岩、黄铁细晶岩、蛇纹岩、花岗碎裂岩、含铜千糜岩、糜棱岩、灰白色板岩、千枚状砂泥质板岩、千枚岩、角闪石片岩、绿泥石片岩、滑石片岩、黑云变粒岩、角闪石片麻岩、黑云母斜长片麻岩、石榴子石麻粒岩、混合花岗岩、条痕状混合岩、眼球状混合岩。
@#@@#@30盒@#@18@#@B2@#@三大类岩石侧光面标本@#@125件装,含纯超基性岩:
@#@纯橄榄岩、斜长二辉橄榄岩、橄榄二辉岩、角闪石岩;@#@基性岩:
@#@斜长岩、橄榄辉长岩、辉绿岩、深色辉绿岩、橄榄玄武岩、安山玄武岩、熔渣状玄武岩、杏仁状玄武岩、气孔状玄武岩、层状火山熔岩、绳索状火山熔岩、含橄气孔状火山熔岩、浮岩;@#@中性岩:
@#@闪长岩、花岗闪长岩、黑云母花岗闪长岩、细粒斑状石英花岗闪长岩、细粒角闪黑云母花岗闪长岩、中粒角闪花岗闪长玢岩、黑云母石英闪长岩、矽化粗面岩、粗面安山岩、石英正长岩、黝方石霓辉正长岩、正长斑岩、二长岩;@#@酸性岩:
@#@钾长花岗岩、斑状花岗岩、细粒黑云母花岗岩、钾长细粒花岗岩、黑云二长花岗岩、花岗斑岩、流纹岩、沸石化石泡流纹岩、流纹斑岩、钾长石英霏细斑岩、霏细岩、石英斑岩、流纹质英安岩、珍宝岩、松脂岩、黑曜岩;@#@碱性岩:
@#@霓霞岩、黝方石响岩、假白榴石响岩、假白榴石斑岩;@#@脉岩:
@#@伟晶岩、闪斜煌斑岩;@#@蚀变岩:
@#@绿帘岩、绿泥岩、火山碎屑岩:
@#@火山角砾岩、流纹质火山角砾岩、英安质强熔结凝灰岩、绿色角砾凝灰岩、晶屑玻屑凝灰岩、多屑凝灰岩、沉凝灰岩;@#@碎屑岩:
@#@砾岩、凝灰质角砾岩、粗粒砂岩、细砂岩、长石砂岩、细粒石英砂岩、层纹状细砂岩、凝灰硅质细砂岩、粉砂岩;@#@粘土岩:
@#@粘土页岩、钙质页岩、粉砂质页岩、紫色白云质页岩、泥灰岩;@#@化学及生物化学岩:
@#@石灰岩、竹叶状灰岩、鲕状灰岩、涡卷状灰岩、板状灰岩、瘤状灰岩、条带状硅质灰岩、介壳灰岩、豹皮状灰岩、白云质灰岩、白云岩、层状石膏岩、层状沥青质灰岩、球藻灰岩;@#@沉积构造及构造岩:
@#@干裂、水平层理、斜交层理、交错层理、褶皱、擦痕、接触变质作用岩:
@#@石英岩、层状磁铁石英岩、雪白大理岩、红柱石角岩、变余粉砂岩;@#@接触交代作用岩:
@#@石榴子石矽卡岩、气成热液作用岩:
@#@云英岩、黄铁细晶岩、青盘岩、蛇纹岩;@#@动力变质作用岩:
@#@花岗碎裂岩、糜棱岩、含铜千糜岩;@#@区域变质作用岩:
@#@灰白色板岩、炭硅质板岩、红柱石板岩、千枚状泥质板岩、绿泥石片岩、滑石片岩、白云母石英片岩、角闪石片岩、兰晶石片岩、角闪石片麻岩、黑云母斜长片麻岩、斜长角闪岩、黑云变粒岩、石榴子石麻粒岩;@#@混合岩化及混合岩:
@#@条痕状混合岩、眼球状混合岩、花岗混合岩。
@#@@#@1盒@#@19@#@B3@#@岩石结构及构造标本(光片加薄片)@#@120件装,纯橄榄岩全自形粒状结构,块状构造、橄榄二辉岩包含结构,自形半自形粒状结构、斜长二辉橄榄岩包含结构,网状结构、斜长角闪岩包含结构,自形半自形粒状结构、角闪石岩粗粒结构,块状构造、金伯利岩自形粒状结构,角砾斑状结构、斜长岩自形半自形粒状结构、橄榄辉长岩间粒结构,致密块状构造、辉长岩辉长结构,致密块状构造、辉绿岩辉绿结构,致密块状构造、含橄玄武岩交错结构,斑状结构、安山玄武岩间粒结构,交错结构、熔渣状玄武岩间隐结构,熔渣状构造、气孔状含橄玄武岩间粒结构,斑状结构,气孔状构造、气孔状玄武岩显微间粒结构,气孔状构造、杏仁状玄武岩交错结构,杏仁状构造、气孔状含橄火山熔岩玻基交错结构,气孔状构造、绳索状火山熔岩交错结构,绳索状气孔状构造、浮岩间隐结构,气孔状构造、花岗闪长岩花岗结构,半自形粒状结构、黑云母花岗闪长岩花岗结构,半自形粒状结构、中粒角闪石英闪长斑岩花岗结构,半自形粒状结构,斑状结构、辉石闪长岩半自形粒状结构,反应边结构、闪长岩半自形粒状结构、中粒角闪石英闪长玢岩花岗结构,半自形粒状结构、矽化粗面岩交错结构,斑状结构、正长斑岩显微粒晶结构,斑状结构、粗面安山岩隐晶交错结构,斑杂结构、石英正长岩花斑结构,斑状结构、粗粒花岗岩花岗结构,半自形粒状结构、中粒花岗岩花岗结构,斑状结构、斑状花岗岩碎裂花岗结构,斑状结构、细粒花岗岩花岗结构,斑状结构、流纹质英安岩斑状结构,流纹构造、黑云母二长花岗岩反条纹结构,碎裂结构、黑云母花岗斑岩文象结构,斑状结构、沸石化石泡流纹岩基质磷晶假象霏细结构,斑状结构、石泡流纹岩霏细结构,斑状结构,石泡构造、脱玻流纹岩霏细结构,流纹构造、流纹岩隐晶结构,流纹构造、流纹斑岩斑状结构,霏细结构,流纹构造、石英斑岩霏细结构,斑状结构、粘土化石英霏细斑岩玻璃结构,斑状结构、黑曜岩玻璃结构,斑状结构,假流纹构造、珍珠岩玻璃结构,珍宝状结构、松脂岩玻璃结构,流纹状结构、伟晶岩花岗伟晶结构、霏细岩霏细结构、霏细斑岩霏细结构,斑状结构、黝方石响岩非均匀隐晶—包含霏细结构,斑状结构、黝方石霓辉正长斑岩霏细结构,自形半自形粒状结构,斑状结构、假白榴石斑岩斑状结构,细粒结构、霓霞岩半自形粒状结构、绿帘岩粒状镶嵌变晶结构,条带构造、煌斑岩(闪辉正煌岩)全自形粒状结构,斑状结构、流纹质火山角砾岩火山角砾结构,脱玻结构、绿色角砾凝灰岩凝灰角砾结构、晶屑凝灰岩晶屑凝灰结构、英安质强熔结凝灰岩晶屑玻屑塑变结构,假流纹构造、玻屑凝灰岩玻屑凝灰结构、细粒石英砂岩砂状结构,杂乱式胶结型、细砂岩砂状结构,杂乱式胶结型、硬质粉砂岩粉砂结构,层纹状构造、凝灰质角砾岩凝灰角砾结构、粗杂岩屑砂岩砂状结构、砾岩砾状结构、石英长石砂砾岩砂状结构,砾状结构、长石砂岩砂状结构,孔隙胶结型、长石石英砂岩砂状结构、中粒石英砂岩砂状结构,接触式胶结、泥岩泥质结构,微层状构造、钙泥质页岩泥质结构,显微层状构造,水平层理、粘土页岩隐晶泥质结构,显微层状构造,水平层理、紫色白云质页岩粉砂泥质结构,显微层状构造、泥质页岩泥质结构,显微层状构造、隐晶石灰岩隐晶结构,缝合线构造、豹皮状灰岩隐晶结构,豹皮状构造、条带状鲕状白云岩隐晶结构,鲕粒结构,条带构造、藻类石灰岩隐晶结构,生物格架结构,同心层构造、瘤状石灰岩隐晶结构,瘤状构造、竹叶状石灰岩隐晶结构,砾屑结构,竹叶状构造、鲕状灰岩鲕粒结构、条带状硅质石灰岩隐晶结构,微薄层结构,条带构造、硅化石灰岩隐晶结构,微层构造、白云岩隐微粒状结构,层纹状构造、涡卷状石灰岩隐晶结构,涡卷状构造、介壳石灰岩生物介壳结构,壳层构造、板状石灰岩隐晶结构,薄板状构造、古杯石灰岩隐晶结构,生物格架结构、条带状石灰质白云岩隐晶微粒结构,条带状构造、石英岩粒状变晶结构,块状构造、层状磁铁石英岩粒状变晶结构,层状或条带状构造、蛇纹石化大理岩不等粒状变晶结构、白色大理岩等粒变晶结构、红色大理岩不等粒状变晶结构、红柱石角岩斑状变晶结构,放射状构造、石榴子石矽卡岩全自形粒状变晶结构、云英岩鳞片粒状变晶结构、次生石英岩微粒变晶结构,层纹状构造、蛇纹岩纤状变晶结构,网环结构、黄铁细晶岩显微粒状鳞片变晶结构、花岗碎裂岩碎裂结构,局部糜棱结构、糜棱岩糜棱结构,条带状构造、含铜千糜岩变晶千糜结构,皱纹状构造、炭硅质板岩非晶状隐晶结构,板状构造、千枚状泥质板岩变余泥质结构,板状构造、硅质千枚岩变晶结构,千枚状构造、兰晶石片岩斑状变晶结构,片状构造、绢云母片岩鳞片变晶结构,片状构造、绿泥石片岩鳞片变晶结构,片状构造、角闪石片岩纤粒状变晶结构,平行层状构造、滑石片岩鳞片镶嵌变晶结构,片状构造、黑云母长英变粒岩细粒等粒变晶结构,片状构造、角闪石片麻岩粒状变晶结构,片麻状构造、混合片麻岩斑状变晶结构,片麻状构造、黑云母斜长片麻岩鳞片粒状变晶结构,片麻状构造、石榴子石麻粒岩粒状变晶结构,斑状结构、条痕状混合岩花岗变晶结构,条痕状构造、眼球状混合岩花岗变晶结构,眼球状构造、花岗混合岩碎裂花岗结构,交代结构。
@#@@#@1盒@#@20@#@B4@#@沉积岩结构及构造标本@#@20件装,3×@#@6×@#@9cm,水平层理凝灰砂质页岩、水平层理含沥青钙质页岩、平行层理含炭细砂岩、交错层理细砂岩、楔形交错层理长石英砂岩、透镜状层理硅质粉砂岩、褶皱层纹状方解石灰岩、擦痕钙质细砂岩、沟模碳质粉砂岩、雨痕硬质粉砂岩、泥裂硬质粉砂岩、钙质结核、砂质结核、姜石(姜结人)、鲕状结核鲕状石灰岩、涡卷状构造涡卷状白云质灰岩、竹叶状构造竹叶状灰岩、瘤状构造瘤状石灰岩、珊瑚礁构造珊瑚礁灰岩、叠层构造叠层石灰岩。
@#@@#@1盒@#@21@#@B5@#@各种结核标本@#@8件装,包括砂质结核、钙质结核、泥质结核、石髓结核、黄铁结核、褐铁结核、菱铁结核、黄土结核(姜石)。
@#@@#@1盒@#@22@#@B6@#@各种层理标本@#@8件装,水平层理(泥质页岩)、平行层理(层纹状细砂岩)、楔状交错层(长石石英细砂岩)、斜层理(细砂岩)、擦痕(断擦面)(钙质细砂岩)、干裂(泥裂)(粉砂质石英砂岩)、缝合线(隐晶石灰岩)、椎模(粉砂岩)。
@#@@#@1盒@#@23@#@B7@#@各种褶皱标本@#@8件装,包括直立褶曲、倾斜褶曲、倒转褶曲、平卧褶曲、翻卷褶曲、箱形褶曲、水平褶曲、线形褶曲@#@1盒@#@24@#@B8@#@矿物标本@#@160件装,内玻纸盒外人革盒,自然元素:
@#@砂金、自然铜、自然硫、硫磺、汞(水银)、鳞片状石墨、片状石墨、块状石墨、硫化物:
@#@辉铜矿、斑岩型黄铜矿、黄铁矿型黄铜矿、方铅矿、闪锌矿、毒砂、雄黄、雌黄、铁钼矿、辉锑矿、磁黄铁矿、致密状黄铁矿、条带状黄铁矿、浸染状黄铁矿、细晶黄铁矿、黄铁矿立方晶体集合体、斑铜矿、辉钼矿、斑点状含铜镍黄铁矿、致密状镍黄铁矿、胶状辰砂、卤化物:
@#@萤石、萤石立方晶体晶簇、萤石四六面体晶簇、光学萤石、铈萤石、氧化物:
@#@赤铜矿、鲕状赤铁矿、肾状赤铁矿、豆状赤铁矿、镜铁矿、铬铁矿、含钒磁铁矿、锡砂、软锰矿、沉积型硬锰矿、硬锰矿、葡萄状硬锰矿、石英、刚玉砂、蔷薇石英、白水晶、白水晶晶簇、β石英、石髓、蛋白石、玛瑙、玛瑙砾、硅藻土、绿蛋白石、燧石、碧玉、钛铁矿、褐铁矿、层状蜂窝状褐铁矿、致密状褐铁矿、磁铁矿、假白榴石、铝土矿、硅酸盐:
@#@橄榄石、钛榴石、石榴子石、空晶石、放射状红柱石、兰晶石、阳起石、绿帘石、角闪石、凹凸棒石、铁钙辉石、蔷薇辉石、顽火辉石、一般辉石、镁铁闪石、透闪石、符山石、独山白玉、南玉、岫玉、温石棉、十字石、放射状硅灰石、滑石、片状滑石、叶腊石、白云母、金云母、锂云母、蛭石、方柱石、膨润土、斑脱土、高岭石、原生高岭石、绿高岭石、磁土、蒙脱石、海泡石、绿泥石、蛇纹石、热液型蛇纹石、正长石、条纹长石、钾薇斜长石、斜长石、松脂石、珍宝石、沸石、黄玉、硼酸盐:
@#@硼砂、硼镁石、硼镁铁矿、板硼石、磷酸盐:
@#@磷灰石、细晶磷灰石、硫酸盐:
@#@重晶石、重晶石晶体、天青石、板状纤维石膏、纤维石膏、透石膏、层状硬石膏、块状硬石膏、钨酸盐:
@#@黑钨矿、白钨矿、硝酸盐:
@#@钾硝石、钠硝石、碳酸盐:
@#@方解石、冰洲石、层解石、孔雀石、兰铜矿、文石、石灰石、菱铁矿、菱锰矿、菱镁矿、鲕状菱铁矿、白云石、白云石马鞍状晶簇、有机化合物:
@#@琥珀、琥珀煤、烟煤、煤精、焦煤、石煤、油母页岩、稀土矿:
@#@独居石、包头矿、中华矿、褐帘石、铀矿。
@#@@#@30盒@#@25@#@B9@#@矿物晶体标本@#@30件装,六方柱状晶体白水晶、三方柱状晶体电气石、片状晶体白云母、薄板状晶体黑钨矿、立方晶体黄铁矿、菱形十二面晶体钛榴石、片状晶体集合体镜铁矿、立方晶体葵花状晶簇黄铁矿、片状晶簇层解石、葡萄状集合体硬锰矿、五角十二面体集合体石榴子石、鲕状集合体鲕状";i:
2;s:
17380:
"学校团支部工作计划@#@希望对您有帮助,谢谢@#@学校团支部工作计划@#@导读:
@#@本文是关于学校团支部工作计划的文章,如果觉得很不@#@错,欢迎点评和分享!
@#@@#@【范文一:
@#@学校团支部工作计划】@#@一、指导思想@#@在上级团委和学校党委的领导下,以素质教育为主线,以学校德@#@育工作、教学工作为轴心,认真细致的开展团员工作,发展、挖掘自@#@身的特点和优势,结合我校青年的特点,开展适合他们的各种团的学@#@习和活动@#@积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段,竭诚为广大@#@团员青年成长、成才服务,推进团的思想、组织、作风建设,全面活@#@跃团的各项工作,推动我校共青团工作不断前进,力争开创学校共青@#@团工作的新局面。
@#@@#@二、积极配合学校抓好常规管理工作@#@团总支部将围绕学校党政工作中心开展工作,团结带领广大青年@#@做学校精神文明建设的生力军和先锋队。
@#@进行思想政治教育,促进学@#@习、教学、管理、建设等工作效率和质量的提高,服务于学校的建设@#@发展;@#@开展适合青年特点的多种文艺、娱乐、体育活动,丰富青年业@#@余生活,倡导健康的兴趣爱好,营造良好文化氛围。
@#@为青年提供展示@#@自我的舞台,增进青年与团组织的联系。
@#@@#@三、加强团组织建设,完善工作保障体系@#@希望对您有帮助,谢谢@#@进一步加强团支部工作的战斗力,积极开展创造“先进团支部”、@#@活动,加强团队伍建设,进一步贯彻团中央《关于加强团发展工作的@#@意见》和《团员发展工作的细则》,增强共青团员意识主题教育活动。
@#@@#@在坚持标准,保证质量的前提下,加大团员发展工作的力度。
@#@同时也@#@加强团干部及学生会队伍建设,健全共青团员长期受教育,永远跟党@#@走的长效机制。
@#@不断增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
@#@@#@四、利用现有条件,搞好宣传工作@#@利用学校现有条件,积极配合学校做好党的教育方针、政策和学@#@校中心工作的宣传,利用学校校园广播和各班教室的黑板报及学校的@#@橱窗对青年团员进行教育。
@#@认真组织办好各团支部活动园地的黑板报。
@#@@#@同时,充分利用校广播室、橱窗、等宣传渠道,搞好学校宣传工作,@#@扩大学校影响。
@#@@#@五、继续做好校团委的常规工作@#@1、认真完成市团委和局团委的各项工作安排。
@#@@#@2、加强团的组织建设@#@切实加强对广大团员青年进行人格道德教育、理想前途教育、价@#@值观教育、法制教育等,使他们逐步成为具有正确世界观、人生观和@#@价值观,具有创新精神和良好心理素质的好学生。
@#@加强团干队伍建设,@#@提高队伍的专业水平,充分调动团干部的工作热情,培养一支优秀的@#@团干部队伍。
@#@@#@3、校团委将继续做好团员的培训、学习工作,团员组织关系的@#@转接工作以及十月新团员的入团工作,进一步完善校团委的档案管理@#@希望对您有帮助,谢谢@#@和建设工作。
@#@充分调动学生委员的积极性、创造性,使之成为团委工@#@作的助手,成为和学生沟通的桥梁。
@#@全力抓好团员、团干的培养和考@#@核工作,认真做好团委、学生会及各团支部的常规活动记录。
@#@积极配@#@合学校其他部门做好相关工作。
@#@按时、安置、按量完成上级主管部门@#@布置的各项工作。
@#@@#@4、弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神教育。
@#@@#@弘扬和培育民族精神是新形势下中学生思想道德建设的重要任@#@务。
@#@团委将充分利用中华传统文化年的活动契机,结合开学、新生入@#@学教育活动,开展弘扬和培育民族精神的系列主题教育活动,通过活@#@动进一步激发学生的爱国热情,引导学生牢记历史、不忘过去、珍爱@#@和平、开创未来。
@#@积极组织学生参加中华古诗文诵读活动。
@#@@#@5、定期召开团支部会议,引导学生配合学校搞好日常管理工作。
@#@@#@做好新学年团员统计工作和团费收缴工作,对团员进行先进性教育活@#@动。
@#@@#@6、利用重大节日,利用中秋节、重阳节,以“我的节日”为主@#@题,古诗词朗诵比赛,以弘扬民族传统文化。
@#@加强爱国主义教育、感@#@恩教育、理想信念教育。
@#@@#@7、做好升降旗工作。
@#@@#@本学期主要工作安排@#@九月份@#@1、召开团支部会议,布置本学期工作重点。
@#@@#@2、组织观看“开学第一课”,弘扬和培育民族精神。
@#@@#@希望对您有帮助,谢谢@#@3、各团支部组织召开“教师节”为主题团会,举办书法比赛。
@#@@#@4、召开团支部会议。
@#@@#@十月份@#@1、团员纳新。
@#@@#@2、利用中秋节、重阳节到来之即,以“我的节日-中秋”为主题,@#@古诗词朗诵比赛,以弘扬民族传统文化。
@#@@#@3、各团支部组织召开“重阳感恩,立志成才”为主题主题团会@#@及系列活动。
@#@@#@4、以关爱留守儿童为主题,开展大型关爱活动。
@#@@#@十一月份@#@1、做好上级团委迎检工作。
@#@@#@2、对团员干部进行先进模范教育,学习团的章程。
@#@@#@3、各团支部组织召开主题团会。
@#@@#@十二月份@#@1、各团支部工作交流及总结@#@2、学期末优秀团员、团干部评选@#@3、开展“12·@#@4”法制宣传日系列活动,各团支部组织召开“学@#@法用法,争做尊法好少年”为主题团会,组织学生观看普法片。
@#@@#@4、“12·@#@5”国际志愿日系列活动。
@#@@#@总之,面对新的一学年的到来,我们充满着希望,但我们也知道,@#@我们前进的道路绝对不会一帆风顺,但我们将以饱满的精神状态来迎@#@接挑战,为把我们礼士中学的团委工作推向一个更高的层次而努力。
@#@@#@希望对您有帮助,谢谢@#@【范文二:
@#@小学团支部工作计划】@#@一、指导思想:
@#@@#@坚持“三个代表”的思想为指导,在学校党支部和团市委、局团@#@委的共同领导下,围绕学校教育教学中心工作,认真履行团支部职责,@#@引导教育学校团员教师,树立正确的世界观、人生观、价值观,让青@#@春在校园闪光。
@#@@#@二、主要工作:
@#@@#@1、积极开展团员意识主题教育活动,提升团员意识@#@通过开展“七个一”教育实践活动,即:
@#@参加一次仪式教育,参@#@观一个爱国主义教育基地,帮助身边的一个困难伙伴,看一部爱国主@#@义影片(或书籍),参加一次志愿服务活动,找出自己的一点不足并@#@有所改进,寻找身边的一个好榜样,将一系列的教育融入丰富多彩的@#@活动中,使团员青年在潜移默化中受到教育,增强团员青年提升团员@#@意识的自觉性。
@#@@#@2、认真学习科学发展观,开展青年学习社活动@#@通过开展内容丰富、形式多样的青年学习活动,积极认真学习发@#@扬科学发展观,鼓励团员青年由理论走向实践,从而稳步走向成熟。
@#@@#@本年度我校团支部组织开展读书系列活动,加强团的自身建设,引导@#@团员青年遨游书海,增强文化底蕴,塑造内涵丰富、特色鲜明的校园@#@文化,发挥团员青年的先驱模范作用。
@#@@#@3、注重青年教师发展需求,服务青年成长@#@经过一、二年的努力,培养一支教育理念新、奉献精神强、具有@#@希望对您有帮助,谢谢@#@一定的教育能力、管理水平、工作方法、能适应时代要求的素质较高@#@的班主任后备队伍,组成一支结构合理的班主任梯队。
@#@@#@4、深化青年志愿服务行动,树立服务意识@#@加入区教育系统青年志愿者服务队,发挥团员青年的自身优势,@#@服务于学校,服务于学生,服务于社区。
@#@@#@三、每月工作安排:
@#@@#@二月份:
@#@@#@1、青年教师班主任岗位(前)培训活动之一:
@#@专家讲座——如@#@何开展中队主题活动。
@#@@#@2、青年教师网读:
@#@《中小学班主任工作规定》。
@#@@#@三月份:
@#@@#@1、青年教师班主任岗位(前)培训活动之一:
@#@观摩三年级中队@#@主题活动展示@#@2、组织参加一次志愿服务活动。
@#@@#@3、青年教师网读:
@#@省教育厅“五严”及相关规定。
@#@@#@四月份:
@#@@#@1、开展庆祝五四青年节活动——青年教师卡拉ok大赛。
@#@@#@2、青年教师班主任岗位(前)培训活动之一:
@#@观摩四年级中队@#@主题活动展示@#@3、青年教师网读:
@#@市相关文件及德育案例。
@#@@#@五月份:
@#@@#@1、青年教师班主任岗位(前)培训活动之一:
@#@观摩五年级中队@#@希望对您有帮助,谢谢@#@主题活动展示@#@2、青年教师网读:
@#@心理教育知识。
@#@@#@3、上传一篇班主任理论学习心得至教师博客。
@#@@#@六月份:
@#@@#@1、班级管理工作案例评比。
@#@@#@2、主题板报设计比赛。
@#@@#@3、总结本学期团支部工作。
@#@@#@【范文三:
@#@中学团支部工作计划】@#@一、指导思想@#@全面贯彻党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚@#@持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学@#@发展观,全面贯彻党的教育方针,根据教育团工委和学校2014年工@#@作思路,紧紧围绕学校的工作中心,以加强学生的养成教育、礼仪教@#@育为重点,团结、领导全校青年团员,开展形式多样、内容丰富的活@#@动,扎实有效地搞好团委工作,全面提高青少年学生的思想道德水平。
@#@@#@二、工作目标@#@围绕学校创建“以人为本,开发潜能,为学生终身发展服务”的@#@办学目标,以弘扬和培育民族精神为主线,以革命传统教育、学生行@#@为规范教育、心理健康教育、法制教育等为重点,对广大团员进行爱@#@国、爱党、爱校、爱人、明礼的教育,指导学生开展自管、自治工作,@#@大力开展丰富多彩的课余文化活动,为繁荣校园文化、陶冶学生情操@#@再作贡献,努力保持“绿色校园”、“平安校园”、“和谐校园”、@#@希望对您有帮助,谢谢@#@“礼仪校园”。
@#@扩大内外宣传,树立学校形象@#@【范文五:
@#@学校团支部工作计划】@#@一、指导思想@#@以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十@#@八大精神,围绕学校中心工作,完善团的各项机制,切实加强教工团@#@支部的自身建设,团结带领教工团员锐意进取,开拓创新,努力使我@#@校团支部成为一个“团结、互助、共进”的优秀青年团体,为推动素@#@质教育工作作贡献。
@#@@#@二、主要工作@#@1、加强理论学习,提高思想素质@#@认真学习党的十八大重要精神,以及校组织的争先创优活动作为@#@教工团支部本学期理论学习的中心,教工团员要集中学习和自学相结@#@合,使其成为指导教育教学工作的思想武器。
@#@继续学习和领会党和国@#@家的重要方针政策,在思想上和党中央保持高度一致。
@#@要开展思想品@#@德教育,在教工团员中加强教师职业道德、社会公德和家庭美德教育,@#@塑造良好的师表形象。
@#@总之,通过加强理论学习,使教工团员成为具@#@有良好师德,政治思想过硬的教育教学中坚力量。
@#@@#@2、落实“党建带团建”的工作机制,进一步推进党团一体化工@#@作。
@#@@#@加强团员推优制度,经常开展谈心活动,为每位团员配备一名党@#@员联系人,做好思想汇报工作。
@#@号召团员青年积极主动地向党靠拢,@#@认真撰写入党申请书,向党员看齐,从而严格要求自己,从整体上提@#@希望对您有帮助,谢谢@#@高自身的素质。
@#@@#@3、继续做好团队一体化工作。
@#@@#@积极配合校大队部,团、队合作搞好学校的各项活动,努力为学@#@生树立优秀的团员形象,为党的后备建设做好准备。
@#@@#@4、强化基本技能,提高业务水平@#@团支部将围绕推进素质教育,提高教学质量这一中心任务,与学@#@校各项教学活动相挂钩开展青年教师培训活动。
@#@通过开展主题式的学@#@习和研修,促进青年教师自身业务水平的不断提高。
@#@@#@5、积极推进与梅园社区的助老爱老活动@#@与梅园社区的助老爱老的活动开展的很有意义,我校老师也很认@#@真负责。
@#@今年,我支部把该项活动继续开展下去。
@#@进一步从实际出发@#@帮助孤寡老人,把活动开展的更有成效。
@#@@#@6、做好了校内特殊学生的结对工作。
@#@@#@特殊学生的教育始终是一件比较困难的事情,作为青年的先进代@#@表,我们团员也将承担起这项工作,配合班主任老师对这些学生进行@#@正确地引领,本学期我们将继续配合学校实施好一对一帮教计划,希@#@望用我们真挚的关心和爱护去感化他们,帮助他们克服困难。
@#@@#@7、开展志愿者活动@#@引领团员参加“青年志愿者”活动,积极投身到教育局团委、太@#@仓团市委的各项活动和周边社区组织的各种社会公益活动中。
@#@@#@三、具体安排@#@(略)@#@希望对您有帮助,谢谢@#@【范文六:
@#@小学团支部工作计划】@#@一、指导思想@#@坚持以党的十七大方针和江泽民同志“三个代表”的思想为指@#@导,在学校党支部和教委团委的共同领导之下,围绕学校教育教学中@#@心工作,认真履行团支部职责,用科学的理论、先进的思想、正确的@#@舆论、高尚的精神,模范人物的先进事迹去引导教育广大团员,树立@#@正确的世界观、人生观、价值观。
@#@@#@二、具体工作:
@#@@#@1、进一步加强政治思想工作,通过自我学习和集中学习相结合@#@的方式,引导广大团员树立正确的世界观、人生观、价值观。
@#@@#@2、以党团课为主阵地,开展优秀团员事迹报告会,用身边人、@#@身边事激励广大团员青年扬起奋进的风帆,就一些社会热点问题在广@#@大团员中开展广泛地交流、讨论,提高广大团员教职工的政治素养,@#@引导优秀团员积极向党组织靠拢。
@#@@#@3、外塑师表,内强素质,岗位练兵,提高团员教师业务水平@#@学校“师徒结对”的活动以骨干教师,学科带头人与团员青年教@#@师配对,进行一对一的带教活动,使我校青年教师的教育教学基本功@#@有了长足的进步。
@#@今年将继续这一优良的传统,结合区、校的各个比@#@赛及展示活动,鼓励青年教师在教学上脱颖而出,新教师早日入格,@#@其余青年教师早日成本学科的教学骨干。
@#@@#@4、开展各类主题活动,提高团员青年文化素养@#@各类有益的主题活动是青年团员相互交流、相互提高的主要形式。
@#@@#@希望对您有帮助,谢谢@#@它不仅丰富团员业余文化生活,同时,也能为青年教师提供展示自我@#@的空间和舞台,创造互相学习,共同进步的机会。
@#@我们将尽力组织开@#@展一系列青年乐于参加的活动,各种活动,丰富团员教职工的业余生@#@活。
@#@并且会发挥出团员教师的风格,积极配合学校党政及各职能部门@#@开展各项活动。
@#@@#@附:
@#@工作安排@#@一月份:
@#@@#@1、总结2014年团支部工作@#@2、制定2014年工作计划@#@二月份:
@#@@#@落实团支部工作计划@#@三月份:
@#@@#@1、开展学雷锋主题活动。
@#@@#@2、协助党支部和工会做好庆祝“三八”妇女节活动。
@#@@#@四月份:
@#@@#@1、清明祭扫踏春活动@#@2、党章学习。
@#@@#@3、协助学校开展“体育节”活动。
@#@@#@4、开展读书节征文活动。
@#@@#@五月份:
@#@@#@1、开展庆祝五一劳动节活动@#@2、结合共青团创建九十周年,组织开展五四青年节活动。
@#@@#@希望对您有帮助,谢谢@#@3、做好退团和推优工作。
@#@@#@六月份@#@1、协助大队部开展庆六一活动@#@2、党章学习。
@#@@#@3、学期团支部总结@#@九月份@#@1、召开支部会议,补充落实下半年工作。
@#@@#@2、组织团员教师共庆教师节活动。
@#@@#@3、做好团员基本情况登记工作。
@#@@#@十月份:
@#@@#@1、配合少先队开展“庆国庆”活动。
@#@@#@2、协助大队部开展少先队员入队活动@#@3、党章学习。
@#@@#@十一月份:
@#@@#@1、党课培训@#@2、安排一次外出活动。
@#@@#@十二月份:
@#@@#@1、配合大队部开展好“迎元旦”活动@#@2、做好推优工作。
@#@@#@3、团员青年迎新活动。
@#@@#@以上为初订计划,将根据具体情况再做变动。
@#@@#@希望对您有帮助,谢谢@#@";i:
3;s:
23122:
"雪国列车观后感@#@本文共有7505.5字,如对您有帮助,可购买打赏@#@第一篇:
@#@雪国列车观后感@#@2019.3.28《雪国列车》观后感@#@看完《雪国列车》后的后效应在心里一圈一圈荡开来,每次回波都会更强烈,多年来第一次看到这样的政治意味强烈的电影,让我一直不能平息心绪。
@#@@#@如果说看了《我们》,《1984》、《美妙的新世界》之后的印象终究由于文字和写作背景的局限未有那么大的冲击力,只是有所触动的话,那么看完影片后的冲击是巨大的,影片尽管贴上了科幻片的标签,但时间设置在2019年7月1日至2019年元旦,标签是科幻的,时间却是如此真实,离我们如此之近,触手可及。
@#@@#@影片名一开始在我看来翻译的不够贴切,在香港上映的片名翻译为《末日列车》更好,可能是为了尊重漫画原著吧。
@#@片子整个形式包装和构架是好莱坞式的,但内核则是反好莱坞商业片的,是部政治意味很浓,严肃题材的影片,我惊异它在中国能够逃过审片上映。
@#@@#@它探讨了人类社会周而复始的发展轨迹,周而复始,生生不息,明知是宿命依然如此往复演变的发展轨迹,只不过影片在片尾处采用了有希望的方式,但仍然逃不脱那个死循环,只不过循环阶段前提了两个而已。
@#@@#@出现阶级阶级分化阶级固化@#@阶级压迫@#@另辟蹊径@#@对于刚看完反乌托邦三部曲的我来说是震撼的,随着列车末节车厢的无产者不断向车头前进的过程,看着阶层不平等之烈,完成了新领袖产生原因的呈现。
@#@其中最残酷是经过车厢学校的那一段,看着孩子们在教师的引导下整齐划一的高颂僵化的口号,看着孩子们兴致勃勃、争先恐后去看那七个逃离列车被冻死的反面教材雕塑,我看到了教育可怕的一面,怪不得《1984》里说“谁掌握了现在,就掌握了过去,掌握了未来”。
@#@教育同时也在固化个性思维中作用无限,车厢学校里的孩子们还情有可原,而身为反抗者、觉醒者的领袖柯蒂斯依然固化在统治者划定的思维框架里认为离开列车就会死亡,而不是睁开自己的眼睛观察,这才是最可怕之处,身处桎梏而不自觉,以至于几乎就坠入“被压迫者变成新的压迫者”的宿命。
@#@@#@还好,有个“明白人”,有个用自己的思维,自己的眼睛看世界的“明白人”——列车安保系统设计者南宫民秀,尽管他也不免沦为一颗受制于人的棋子,但他可以利用棋子的身份按自己的计划做自己认为对的事,听自己的心,相信自己的眼睛,突破统治者——维尔福特的机械式洗脑,引导最后的人类打破车厢走出桎梏,寻找新的希望,尽管代价惨重。
@#@@#@另外说说吉列姆,也许威权领袖和精神领袖是相伴相生的一对孪生兄弟,为着所谓人类生存大计各自在不同的位置上保持人类整体的平衡能持续向前迈进,无论二者是否通谋,实质后果是一样的,吉列姆不过是想把柯蒂斯培养成另一个维尔福特,以继承永不停息的列车,让它持续不断地“永动”下去,把柯蒂斯从“恶人”变成“义人”,@#@再在新统治秩序里变成“恶人”,只有“明白人”用孩子唤醒柯蒂斯才又使之成为“真人”,实现了领袖最后的升华,而不再堕入死循环的宿命中去,选择了自由的死,摒弃了蛆虫般的苟活。
@#@@#@影片中的柯蒂斯领导革命是反抗体制的,南宫民秀对车厢的爆破师打破体制的,打破体制后原有体制列车再也无法复原,但代价巨大,幸存者走出车厢后生死难了,只是留有希望,这就是体制的本质,在此过程中肉体上的残酷与“体制”本质的残酷相比显得微弱了。
@#@@#@第二篇:
@#@电影雪国列车好看观后感@#@电影雪国列车好看观后感@#@上帝第二次重塑人类,如同他当初指导了诺亚,这次他挑选了威尔福德和柯蒂斯。
@#@威尔福德凭他的绝顶智慧认识到人类社会的最根本秩序——每个人有自己的位置,并以此在火车上复制了一个社会。
@#@他理智到甚至可以通过设计和导演不同阶级之间的冲突来平衡火车上的人口,他也睿智到可以通过看似如此混乱、不可控的暴力事件来为自己创造的小社会精心挑选接班人。
@#@这个社会在他的治下顺利的运行着。
@#@威尔福德说“这个列车不是每个部分都是自动的,很多位置都需要人力。
@#@”体现了人类与他们生存的世界是如何相互依存,形成整体的。
@#@就像是我们的地球,万物生长、季节更替都是自动的,但也缺乏不了人们的耕种——人类活动对自然有着各种或好或坏的影响。
@#@可能这也正是为什么上帝要设计人类的原因。
@#@上帝创造了世界给人类生存,同时创造了人类和人类秩序来为世界的正常运转服务。
@#@威尔福德也正是根据这个真理创造了他的列车。
@#@@#@但威尔福德毕竟不是神本人,他唯一的失算在于错误计算了爱的力量,柯蒂斯在明知何为理智的情况下最终选择为爱毁灭!
@#@在这一刻,威尔福德的话再次得到了印证,“每个人都有自己的位置”,在上帝的治下每个人都有自己的位置和使命,哪怕是睿智的威尔福德自己,他也只是在上帝给他赋予的位置上做了他该做的最后一件事——把真相告诉柯蒂斯、并且激怒柯蒂斯。
@#@柯蒂斯革命,最初看似是柯蒂斯个人英勇果敢的产物,后来真相却是威尔福德智慧下的一盘大棋。
@#@当所有人都以为威尔福德成功了的时候,上帝本人终于出场了,柯蒂斯的感情冲垮了威尔福德的智慧,因为他原是为毁灭者这个位置而生的。
@#@威尔福德也失算了,因为这一刻只有一个人没有失算,那就是上帝本人,在他的旨意下,看似的毁灭却正是新生的开始。
@#@@#@就如同我们的生活中很多事(经济事件、政治事件)都并不是它本身的样子,而却是一局棋的一部分,背后都坐着一个操纵者。
@#@而如果你再深入的看一看,你会发现这个操纵者背后还坐着一个同样的人操纵他,那个坐在最后面的就是上帝本人了。
@#@@#@这个结局我觉得还体现了一个思想:
@#@人类社会中有两大力量,理智和爱,控制着我们的一切。
@#@不要过分的相信其中的任何一项。
@#@理智却残暴的列车为人类保留了最后的火种,而爱的爆发却使人们迎来新生。
@#@@#@第三篇:
@#@观后感雪国列车2019字@#@观后感雪国列车2019字@#@说起来最近的外国片很多上映的啊,索性再写一篇关于电影的吧!
@#@之前看了《黑帮家族》(《别惹我》),几天前又看了《极品飞车》,而今天零点,由韩国电影公司制作、奉俊昊执导、美国好莱坞演员卡司搞出来的《雪国列车》(snowpiercer)又来袭了。
@#@惊异于其在韩国本土取得的成绩,今日下午本屌丝特与朋友去观赏了一番。
@#@@#@看过之后怎么说呢,有点失望也有点不理解:
@#@是我的口味太小众了么?
@#@为何大家对于《极品》这样的爆米花电影比较挑剔,分数一直在下滑,现在时光网上已经降到了7.6分;@#@而对《雪国》这样的走内涵高度路线却有着不少瑕疵的片子格外宽容,上映18小时时光分数上升至8.2?
@#@@#@当然,首先必须要说的是身为低级屌丝外加穷矮挫本人并不太懂电影艺术,也没有看过漫画原著,但是个人感觉走消遣爆米花路线的电影,只要让大家看过觉得还比较爽,值回票价了也就是了;@#@对于走高大上路线,致力于挖掘人性、世界这些内涵深沉主题的电影(此时鲁鲁修在画外狂喊:
@#@“错的不是我而是世界!
@#@”)则正相反,需要的是精雕细琢,尤其是有着自己独特世界观设定的情况更应如此,要反复推敲确定前后无太大不协调之处才行,可惜的是《雪国》别说这个层面了,一些小细节处理得就够吐槽的了(sure,这只是个人观点,粉儿们别太生气,认真你就是loser了)。
@#@倒不是说这部片子不好看,奉俊昊的那种细腻又写实的风格很好地将这个故事讲得逼真而层次分明,情节展开的节奏也还把握的可以,只是这样逼真的拳拳到肉、血肉横飞的style掺杂进了一些生硬的情节反而有些“画虎不成”,硬是将整部片子的综合表现水平给拉低了不少。
@#@凭着我现在还保有的比较新鲜的记忆,总结了几处个人觉得有些“不和谐”的地方,反正只是随笔吐吐口水,想到啥我就写啥。
@#@再次声明,小白浅见,不喜勿喷!
@#@(不过想想我这篇写完估计也没人会看,放心不少……)@#@这整部电影从头至尾都时不时告诉我们,这几位主角,无论是正派还是反派都是有故事的,举个例子:
@#@片中告诉我们尤娜是在列车上出生的,而且应该是刚上车不久出生的(因为她17岁而列车刚刚开始跑第18年),那她的母亲呢?
@#@平白无故消失了?
@#@我本以为会是走下车的那七个人中的爱斯基摩人,但是貌似没有任何这样的信息透露,另外南宫明秀自己是为了做炸弹才收集那个有迷幻剂效果的东东(这个东东的名字忘掉了),好的,但是他女儿明显不知道吧,尤娜想要那个东东应该主要是因为有些成瘾吧,敢问对一个小姑娘这么设定导演你不觉得需要解释一下下么?
@#@再有,这个尤娜到底有没有透视的能力啊?
@#@你说没有吧几个地方无法解释;@#@你说有吧,大哥我们不应该是科幻背景么?
@#@这样的能力会不会有点草率?
@#@况且没有这个能力对情节展开完全没影响吧?
@#@导演关于这个能力的问题你不想解释一下?
@#@我就这样抱着好奇心等着,等着,等着……然后,就没有然后了……@#@在电影最后高潮开始前,南宫明秀本想炸开阻挡人类通向世界的车门,但是需要火柴点燃它,而这个关键性道具竟然被他在几分钟前连着烟一同扔给了我们的主角柯蒂斯,敢问这么聪明的一位顶尖人才,不可能不知道柯蒂斯是不会同意他冒险炸开车门的,可是我们的南宫竟然脑残的把最后的火柴都送出去了,这是……传说中的“乌龙球”?
@#@@#@一开场不久就出现带走了末车厢孩子们的那个金发女人,在最后柯蒂斯进入了威尔福特所在车厢的时候她也跟了进去还用枪一直指着我们的“猪脚”,结果威尔福特两个人谈着谈着,镜头再转到取车厢全景时这个女人竟然……她竟然消失了?
@#@不知道你有没有看到过,反正我是在两人交谈的中间无论哪个镜头里都没找到过这个人,要知道这是个车厢,完全没有什么遮挡物,况且她应该是一直在柯蒂斯背后监视着他的,竟然凭空消失了?
@#@额,可能是我眼花了吧,嗯嗯,一定是的……@#@看到末车厢的人吃的蛋白块是用蟑螂作为原料制成的那里我实在有点无语,导演你敢不敢再叼一点?
@#@这么多人哪来的这么多蟑螂给大家吃?
@#@就算有也得有这个本事把小强们一个一个逮出来吧?
@#@还是说这些是集中圈养型小强?
@#@那拜托能不能养点别的,貌似有这种条件的话养点啥都比给大家养蟑螂吃强点吧-_-……好吧也可能是漫画里解释过这个问题,但是拜托导演大人你也稍微给大家透露一点吧,不然看着真心不理解啊!
@#@@#@看到柯蒂斯带领大家走进前面车厢看到的景象抱歉我又没忍住自己吐槽的冲动:
@#@导演大人,请问这背景是我们的科技已经发展到可以随意拓展空间的地步了么?
@#@为啥那些车厢看起来明显比后面的车厢要宽敞了一点点,比如那个类似海生物参观通道的车厢?
@#@但是从外面看这车厢都是一样宽的啊,这不科学吧……@#@那个威尔福特手下的第一打手(sorry,名字不记得了)在桑拿车厢干翻柯蒂斯等一干人时,主角明显没有受到任何致命伤害只是被揍晕了而已,为何刚开始还想着给主角补个最后一刀,结果被主角的酱油用手挡住了,但是等到分分钟后解决了酱油之后又忘了继续把那刀补上直接找其他人干去了?
@#@这是……老年痴呆了?
@#@@#@影片最后几分钟我们看到在开头被带走的屎孩纸又出现了,据威尔福特说是引擎少了零件现在需要身体小的人进去“人工作业”,然后我们就看到“猪脚”后来未卜先知般的打开了地下的石板看到了里面正在“工作”的那个孩纸,不过敢不敢让我们看清楚那熊孩子到底在干什么啊?
@#@完全没看出在做什么苦力的迹象啊也没缺胳膊断腿的,柯蒂斯你咋就犹如突然从被大boss催眠的状态清醒过来似的去揍人家威尔福特?
@#@貌似那小孩没受什么虐待吧?
@#@况且又不是让他一辈子蹲在下面不见天日,小孩子长得那么快,一旦身材过大指定就不用他了吧,又没说要把他用完就杀掉,为了保证这起方舟作用的车不停下牺牲孩子点时间你至于这么苦大仇深么?
@#@没准孩子出来之后直接就被安排在前面的车厢里愉快的生活了呢!
@#@话说回来这多大点事,威尔福特你也非要用那种生怕别人不会把你当成坏人的台词和口气说话,搞笑呢?
@#@@#@片子从头到尾我貌似就没见几个人干过活,无论是前面车厢的还是后面的,这是要闹哪样?
@#@这么多人都无所事事的每天你监视我我反抗你,我知道大家是为了保持人口平衡,但是也不用这么草率吧。
@#@@#@南宫在威尔福特的门前对柯蒂斯说出了自己的看法,觉得温度在回升冰雪在融化大家出去也不会死,welldone!
@#@但是骚年,这个事如果是真的那大家肯定喜闻乐见啊,你又有证据不算完全凭空臆测,可以说出来啊,我想威尔福特这么睿智的人不会一点听不进别人的话吧,你说都没说过,努力争取别人的支持都没努力过就做出这么一副“世人皆最我独醒”的表情,这……有点太傲娇了吧?
@#@@#@结尾仅剩的两个孩子走出了停下的列车时是我眼花了么?
@#@你们身上披的新衣我忍了,尼玛你们什么时候还找了两双雪地鞋穿上了?
@#@然后……还这么合脚?
@#@导演你特地在威尔福特的鞋柜里放了两双专门给未成年人穿的?
@#@叼,未卜先知说的就是你吧?
@#@不过这么冷的天为何这俩孩子张嘴喘气一点点哈气都没有?
@#@最后还出现了一只,额,我没看错的话是北极熊吧?
@#@好的好的,我知道导演你这是在暗示世界还是有生命的还是有希望的,但是我很想知道要是北极熊因为食物匮乏正好把这俩熊孩子吃了我们人类该找谁哭去……导演你是想给我们留个开放式的结局么——两个孩子是新的亚当和夏娃还是被熊吃掉了人类全团灭了呢?
@#@@#@不想再多说了,就总结这10个问题吧,其他不是没有,是懒得继续写了,总之整体来看,这部片子因为这样那样的细节问题让我想借着导演的翅膀逆风飞翔的美好愿望破了个干干净净,你们怎么想我不知道……感官上我是觉得还不如《极品》让我看得好……额,抓狂@#@第四篇:
@#@雪国列车@#@雪国列车@#@本片改编自获得1986年昂格莱姆国际漫画节大奖的法国同名科幻漫画原著,由韩国导演奉俊昊执导的好莱坞影片。
@#@影片背景是在全球变乱度极端环境下,人类向大气层中发射了cw7,使得地球进入了冰川时代。
@#@地球被冰雪覆盖,人类无法继续生活在地面,值得庆幸和悲哀的是,维尔福工业制造出了由永动机为动力的、能自己自足的火车。
@#@为什么说是庆幸又是悲哀的呢?
@#@对于人类是庆幸的,她使人类免于毁灭。
@#@悲哀的是,车上的人类被分为了三六九等,下等的人们苦不堪言。
@#@@#@至此,故事情节展开。
@#@末等车厢的人们为了能获得平等的权利,密谋一场攻占车头控制永动机的暴动。
@#@正如美国电影所宣传的个人英雄主义一样,主角柯蒂斯有勇有谋,一路过关斩将,终于来到车头。
@#@此时电影已到一小时三十分,在最后一扇门外,万千思绪涌上心头,在末等车厢的十七年,被压迫的十七年,经历了人类之间的弱肉强食,我们无法想象那对于一个有正常思想的人是一种怎样的残忍。
@#@哪里有压迫,哪里就有反抗,正是这样一股力量支撑着他,要为末等车厢的人们争取自由、平等的权力。
@#@但当打开车头车厢的门的时候,柯蒂斯犹豫了,因为他知道了真相。
@#@真相就是这场暴动,是一场维尔福和末等车厢中最具声望的人一起合作发动的。
@#@而这次暴动的目的是以人们的流血牺牲来获得整个车厢的生态平衡。
@#@我们不得不要去思考,片中的英雄到底是谁,是柯蒂斯、是维尔福、还是吉连姆。
@#@先说柯蒂斯,在火车上的十七年,见证了人们痛苦生活了十七年,心系苍生,他立志要夺取车头,解救人们于水深火热之中,一路尽管充满艰辛,但一直不屈不挠,凭借超人的毅力与冷静的思考最终成功占领永动机,并炸开车门。
@#@无不是大丈夫,大英雄所为。
@#@他是末等车厢人们心中、乃至万千贫苦大众心中的大英雄、救世主。
@#@@#@再来说一说维尔福,他是永动机的制造者也是永动机的拥有者以及守护者。
@#@其实在整个火车上他的责任最大,它肩负着整个火车系统的生态平衡,无论是人员分配,还是物种的数量分配都要靠它来调节。
@#@如果不是他,火车根本不能运行十几年,人类也不能获得延续。
@#@他是孤独的,不被被人所理解;@#@他是残暴的,他以人类自相残杀这种极端手段来获得平衡;@#@他亦是无奈的;@#@无法用仅有的资源去供养更多的人类。
@#@也许他不是英雄,但他维持了人类的生存与延续。
@#@@#@最后讲一下吉连姆,卧薪尝胆的形象。
@#@在此之前,他已经认识了维尔福这一暴君,但他理解了,深知人类延续之重任。
@#@他甘愿与最贫苦的人民生活在一起,也许是对他们的一点怜悯,又或是对自己内心的一点安慰。
@#@他帮助维尔福完成了这次暴动,至于最后他死或不死都已经不重要。
@#@他是默默无闻的。
@#@@#@影片还是已圆满的方式结尾。
@#@火车门炸,剩下一男一女,还有远处的一只北极熊。
@#@刚开始我一直以为柯蒂斯是我心中的hero,直到最后我想,如果当时不是恰逢冰川时代的没落,他炸开火车,人类将何去何从。
@#@又或者他选择了接替维尔福,维持这个生态的平衡。
@#@只不过是时事造就了他。
@#@@#@第五篇:
@#@观雪国列车有感@#@观雪国列车有感@#@刚看到影片时,我被车尾那些人的生活震惊了,吃着所谓的“牛排”,衣衫褴褛,住宿条件十分恶劣。
@#@他们已经在车尾生活了17年,多么漫长的一段岁月,期间他们经受了非人般的待遇,同时也进行了很多次叛乱,可最终却失败了,拥有领袖气质的柯蒂斯在新年伊始带领车尾的人进行了一场革命。
@#@@#@一、永动机如现实世界@#@影片的结束带给了自己很多遐想,南宫民秀的女儿和那个孩子的命运到底会如何,其实谁也不知道。
@#@起初,我对生活在头车的人恨得咬牙切齿,虽然生活在同一辆列车上,车头和车尾的生活却迥然不同。
@#@最后的福尔德却说:
@#@“为了维持永动机的持续旋转,就必须要有人死去,有人去补充永动机损坏的零件……”。
@#@听到这,我突然感受到一种压迫感涌上心头。
@#@@#@永动机让我联想到现实的世界,生活在头车和尾车的人不就是两种不同层级的人,为了维持现实世界的正常运转,“资本家”就会剥削那些底层的人群,抑或是强国欺凌弱国。
@#@当那个极限被冲破,最终受压迫的人就会如柯蒂斯一般反抗而起,可当柯蒂斯真正来到了头车,他才发现,为了这永不停歇的永动机,多少人死去。
@#@@#@二、拯救生命和享受自由,不能说哪个更高尚?
@#@@#@最终的柯蒂斯没有选择继续维持永动机的运转,因为他不想像福尔德那样继续去剥削尾车的人。
@#@17年的煎熬让他了解到尾车人的苦,他不想做一个侩子手,去杀害和他苦苦煎熬了17年的伙伴。
@#@最终永动机停止,那堵如墙壁的门被炸开,整个雪国列车最终销毁于茫茫的冰雪之上。
@#@@#@这样的结局是柯蒂斯想要去看到的吗?
@#@我不知道,但是我可以感受到自由是尾车的人一直在苦苦追求的,他们宁可牺牲生命也想去换得这缺失很久的东西。
@#@最终,他们实现了,可这样的结局却是我最不想看到的,在拯救生命和享受自由之间,不能说哪个更高尚?
@#@在不同的经历和磨难中,行动会做出最终的选择。
@#@@#@三、每个人的位置最起码应该是平等的@#@影片中的福尔德毫无避讳地阐述,头车的人也有他们的孤独,而且每个人都应该有属于自己的位置,难道尾车的人就必须要如奴隶般生活,头车的人就必须要享受物质充裕,衣食无忧吗?
@#@可当资源有限,强者就一定会打败弱者,去获取资源。
@#@可为什么就不能共享资源,齐心协力去开发新资源呢?
@#@或许,这就是人性暴漏的丑恶。
@#@@#@四、福尔德真的有错吗?
@#@@#@更令自己感到惊奇的是,那个一直残害尾车的人也是一直给他们希望小纸条的人,他就是福尔德,为了继续去维持他的“伟大发明”,他必须用生的希望去不断唤起那些勇敢的人去推翻他的统治,并去接替他的位置。
@#@你说福尔德这样真的有错吗?
@#@@#@影片中,那些一直在头车享福的人,如果考虑到还有尾车这些人,或许永动机会一直运转下去,直到冰雪融化之际……@#@这个电影,你还可以捕捉到更多思考的点,现实如影片,但我认为除了影片中的结局以外,还可以有另一种可能。
@#@@#@";i:
4;s:
12397:
"沿海省际散装液体危险货物船舶运输市场@#@ @#@@#@沿海省际散装液体危险货物船舶运输市场@#@运力调控综合评审申请材料@#@(模板)@#@ @#@@#@XXXXXXX公司@#@XX年XX月XX日@#@企业申请材料承诺书@#@本企业承诺提供的全部申请材料真实、有效,并承担因失实带来的后果和责任。
@#@@#@申请企业名称(加盖公章)@#@年月日@#@设区的市级水路运输管理部门审核意见@#@经初审,企业申请材料真实、有效,符合相关要求,拟同意其参加综合评审。
@#@(或,经初审,因,不符合相关要求,拟不同意其参加综合评审。
@#@)@#@审核单位名称(加盖公章)@#@年月日@#@联系人@#@联系电话@#@省级水路运输管理部门审核意见@#@经复核,企业申请材料真实、有效,符合相关要求,拟同意其参加综合评审。
@#@(或,经复核,因,不符合相关要求,拟不同意其参加综合评审。
@#@)@#@审核单位名称(加盖公章)@#@年月日@#@联系人@#@联系电话@#@一、企业基本信息表@#@企业名称@#@目前从事的水路运输业务经营范围@#@(依次列出所取得的国内、国际、港澳台水路运输经营许可证件记载的经营范围)@#@申请新增船舶@#@运力类型@#@1.沿海省际原油船□@#@2.沿海省际成品油船□@#@3.沿海省际化学品船□@#@4.沿海省际液化石油气船□@#@5.沿海省际液化天然气船□@#@注:
@#@以上只能选择其中的一项,同时申请新增多个业务领域船舶运力的,每种类型船舶运力需分别提供申请材料。
@#@@#@申请企业基本情况@#@法定代表人@#@统一社会信用代码@#@注册地址@#@邮政编码@#@联系人@#@联系电话@#@申请运力情况@#@序号@#@船舶类型@#@经营范围@#@总吨@#@(吨)@#@载重吨@#@(吨)@#@载气量@#@(立方米)@#@1@#@2@#@....@#@....@#@总计@#@注:
@#@1.船舶类型包括油船、化学品船、油化两用船、液化气船等;@#@@#@2.经营范围包括原油、成品油、化学品、液化石油气、液化天然气运输。
@#@@#@二、评审主要内容材料@#@
(一)企业有关资质条件符合度情况。
@#@@#@1.安全管理体系建立情况。
@#@@#@企业经营船舶中适用于《中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则》(NSM规则)、《国际船舶安全营运和防止污染管理规则》(ISM规则)的船舶种类有。
@#@@#@
(1)企业已/尚未取得《航运公司安全营运与防污染能力符合证明》(以下简称DOC证书),若已取得DOC证书,其覆盖的船舶种类有。
@#@@#@
(2)企业已/尚未取得交通运输安全生产标准化达标证书,若已取得标准化达标证书,其证书等级为。
@#@@#@(3)企业将经营的适用NSM规则和ISM规则的船舶委托船舶管理公司代为管理的船舶种类有。
@#@若企业与委托的船舶管理公司存在控股关系或者为同一控股股东,具体关系为。
@#@@#@相关证明材料详见附件一(1-4、11)。
@#@@#@2.安全管理体系运行情况。
@#@@#@近三年(截至2019年4月30日,下同)内,企业及其所经营船舶有/没有因安全管理问题被审核发证机构实施附加审核。
@#@如有,被审核发证机构实施附加审核的具体日期(年月日,下同)为。
@#@@#@相关证明材料详见附件二(5-6、11)。
@#@@#@3.自有运力规模情况。
@#@@#@与新增船舶类型(分原油、成品油、化学品、液化石油气、液化天然气,下同)一致的企业自有沿海省际散装液体危险货物运输船舶运力总规模为总吨(或立方米),与相应自有船舶运力规模最低限额的比值为。
@#@@#@相关证明材料详见附件三(7)。
@#@@#@4.与企业直接订立劳动合同的高级船员情况。
@#@@#@按照《中华人民共和国船舶最低安全配员规则》要求,企业经营的沿海省际散装液体危险货物运输船舶应配备的高级船员为人,目前,在企业经营的沿海省际散装液体危险货物运输船舶上持续服务超过三年的高级船员人,占应配备高级船员的比例为%。
@#@@#@相关证明材料详见附件四(8)。
@#@@#@5.海务机务管理人员情况。
@#@@#@沿海散装液体危险货物船舶运输方面,企业现有专职海务机务管理人员共人,其中在企业连续三年以上从事该项工作的人员有人,占比%。
@#@@#@相关证明材料详见附件五(9-10)。
@#@@#@
(二)企业安全绿色发展情况。
@#@@#@6.船舶入级情况。
@#@@#@企业经营的中国籍船舶共艘,其中,取得CCS入级证书的中国籍船舶有艘,占比%。
@#@@#@相关证明材料详见附件六(11-12)。
@#@@#@7.船旗国检查(FSC)情况。
@#@@#@近三年内,企业所经营的中国籍船舶在FSC检查中有/没有被滞留的情况,如有,最近一次被滞留船舶的船名是,具体日期为。
@#@@#@8.重点跟踪船舶情况。
@#@@#@近三年内,企业经营的中国籍船舶有/没有被我国海事管理机构列入“重点跟踪船舶”名单。
@#@如有,最近一次被列入“重点跟踪船舶”的船名是,具体日期为。
@#@@#@9.船舶事故情况。
@#@@#@近三年内,企业经营的中国籍船舶发生事故的情况为:
@#@负对等及以上责任的小事故起,船名和具体日期为;@#@负对等及以上责任的一般事故起,船名和具体日期为。
@#@@#@10.船舶违章处罚情况。
@#@@#@近三年内,企业所有经营的中国籍船舶有/没有因违反通航管理相关规定被海事管理机构实施行政处罚。
@#@如有,最近一次被处罚的船舶船名为,具体日期为。
@#@@#@11.拟申请运力情况。
@#@@#@企业拟申请运力是/否为新造船,在@#@方面与推荐发展船型相一致。
@#@@#@12.船舶发动机污染物排放水平情况。
@#@@#@企业所有经营的中国籍船舶共艘,其中,船舶发动机氮氧化物排放限制达到《国际防止船舶造成污染公约》第Ⅱ或第Ⅲ阶段限值要求的船舶有艘、占比%。
@#@@#@相关证明材料详见附件六(11、13)。
@#@@#@13.遵守排放控制区要求情况。
@#@@#@企业在遵守我国船舶排放控制区政策方面,近三年内经营的所有船舶受到我国海事管理机构处罚共次,船名和具体日期为。
@#@@#@14.船舶水污染物排放控制情况。
@#@@#@企业在遵守我国船舶水污染物排放有关规定方面,近三年内经营的所有船舶受到我国海事管理机构处罚共次,船名和具体日期为。
@#@@#@(三)企业守法诚信及服务情况。
@#@@#@15.企业安全诚信情况。
@#@@#@在海事管理机构近三次的安全诚信公司评选中,企业有/没有被评为“安全诚信公司”,如有,被评选的年份分别为,被评选为“安全诚信公司”后有/没有被撤销资格。
@#@@#@16.船舶安全诚信情况。
@#@@#@在海事管理机构近三次的安全诚信船舶评选中,企业经营的中国籍船舶中有/没有船舶被评为安全诚信船舶。
@#@如有,具体船名和被评选的年份分别为,被评为安全诚信船舶后有/没有被撤销资格,被撤销资格的船舶船名和具体日期为。
@#@@#@17.企业信用信息情况。
@#@@#@近五年内,企业有/没有因信用问题被交通运输主管部门列为重点关注(监管)名单。
@#@如有,最近一次被部门列入重点关注(监管)名单,具体日期为。
@#@@#@18.通过年度核查和日常动态监管检查情况。
@#@@#@近两年内,企业在国内水路运输年度核查和管理部门实施的日常动态监管检查中,有/没有受到过行政处罚;@#@有/没有整改事项,如有整改事项,共有项,其中,已整改到位的项,未整改到位的项。
@#@@#@(四)企业生产经营业绩情况。
@#@@#@19.最近两年通过光租方式补充运力情况。
@#@@#@近两年内,企业从其他企业光租(租期1年及以上)的同类型沿海省际散装液体危险货物运输船舶有艘,具体船舶的船名为。
@#@光租给其他企业的自有同类型沿海省际散装液体危险货物运输船舶有艘,具体船舶的船名为。
@#@@#@相关证明材料详见附件七(14)。
@#@@#@20.资产负债情况。
@#@@#@税务服务相关系统的财务报表显示企业资产负债率为%。
@#@@#@相关说明材料详见附件八(15)。
@#@@#@21.企业征信情况。
@#@@#@中国人民银行征信中心关于企业的信用报告显示,企业当前负债信息记录是/否全部为正常类;@#@若不是全部为正常类,关注类个,不良(违规)类个。
@#@@#@相关证明材料详见附件九(16)。
@#@@#@22.运营经验情况。
@#@@#@企业现有散装液体危险货物船舶运输经营资质(含国际、国内、港澳台水路运输)中最长年限的经营资质为,取得的日期为。
@#@@#@(五)扣分项目情况。
@#@@#@23.发生一般或较大及以上安全事故情况。
@#@@#@近三年内,企业经营的中国籍船舶有/没有发生过负对等及以上责任的较大及以上事故或2起一般事故,如有,船名和具体日期为。
@#@@#@24.严重违法失信情况和被海事管理机构重点跟踪情况。
@#@@#@近三年内,企业有/没有被列入全国水路运输领域联合惩戒对象名单或被我国海事管理机构列为重点跟踪企业名单。
@#@@#@25.安全管理体系被跟踪审核情况。
@#@@#@近三年内,企业安全管理体系有/没有被审核发证机构实施过跟踪审核。
@#@@#@26.获得批准新增运力投入营运情况。
@#@@#@企业有/没有获得批准新建沿海省际同类型船舶运力尚未投入营运或国(境)外购置和光租船舶投入营运不满一年的情况,如有,具体船名及IMO编号或船舶识别号为。
@#@@#@27.新增运力经营权、所有权变更情况。
@#@@#@近两年内,企业有/没有将通过综合评审新增的同类型船舶运力投入营运未满3年即转让所有权或变更经营权的情况,如有,具体船名及IMO编号或船舶识别号为。
@#@@#@三、相关说明材料(附件)@#@附件一:
@#@@#@1.企业取得的所有水路运输业务经营许可证件(复印件,下同)。
@#@@#@2.企业(或委托的船舶管理公司)DOC证书。
@#@@#@3.企业交通运输安全生产标准化达标证书。
@#@@#@4.企业与船舶管理公司存在控股关系或者为同一控股股东的说明材料。
@#@@#@附件二:
@#@@#@5.近三年企业DOC证书附加审核报告书。
@#@@#@6.企业经营船舶的《安全管理证书》。
@#@@#@附件三:
@#@@#@7.与新增船舶类型一致的企业自有沿海省际散装液体危险货物运输船舶运力清单(包括船名、船舶IMO号或识别号、船舶营业运输证编号、总吨、载重吨、参考载货量或载气量)。
@#@@#@附件四:
@#@@#@8.企业与高级船员签订的完整有效的劳动合同,是否在其经营船上工作的证明材料。
@#@@#@附件五:
@#@@#@9.企业专职海务机务管理人员清单(包括姓名、身份证号、适任证书等级与职务、在企业服务起始时间)。
@#@@#@10.企业与专职海务机务管理人员签订的完整有效的劳动合同。
@#@@#@附件六:
@#@@#@11.企业经营的所有船舶清单(包括船名、国籍、船舶IMO号或识别号、入级证书编号、船检登记号、总吨、载重吨、参考载货量或载气量、航行区域、是否符合第Ⅱ或第Ⅲ阶段限值要求)。
@#@@#@12.船舶CCS入级证书首页。
@#@@#@13.船舶柴油机防止空气污染证书(适用于2013年9月1日之前建造的国内航行船舶及2011年1月1日之前建造的国际航行船舶)或其他等效说明材料。
@#@@#@附件七:
@#@@#@14.从其他企业光租(租期1年及以上)的同类型沿海省际散装液体危险货物运输船舶的光船租赁登记证明书或光租合同。
@#@@#@附件八:
@#@@#@15.申请前一个月内打印的税务服务相关系统中的企业资产负债表。
@#@@#@附件九:
@#@@#@16.申请前一个月内打印的中国人民银行征信中心关于企业信用的报告。
@#@@#@";i:
5;s:
28506:
"养老机构老年人疫情防护措施@#@ 养老机构疫情防控措施@#@疫情情形@#@防控措施@#@ @#@@#@养老机构未发现@#@病例@#@1.建立新型冠状肺炎疫情防控工作机制。
@#@养老机构负责人全面负责防控工作,制定有效防控方案和应急预案,并组织实施,加强应急值守。
@#@@#@2.加强进出人员管理:
@#@通过公告、电话、短信、微信、邮件等多种方式,向老年人家属发布养老机构防范疫情安排和相关服务通知。
@#@暂停来访咨询接待业务,减少不必要的人员进出,对特殊情况(老年人病重、病危、病故、失能由亲属长期陪伴照顾等)到访家属做好登记核查、体温检测、协助消毒、安全提示等工作。
@#@因特殊情况到访人员应当在指定的区域和路线活动,并遵守相关防控要求。
@#@根据防控需要,必要时实施封闭式管理,暂停接待外来人员探视和接收老年人新入住。
@#@@#@3.管理返院人员:
@#@因特殊原因外出后返回的老年人应当了解其前期生活情况,并做好相关检查,如接触疫区人员或接触有症状人员,要劝导其暂缓返回或在院内隔离区进行隔离,待医学观察期结束后返回生活区。
@#@@#@4.避免人员聚集:
@#@养老机构内不举办聚集性活动。
@#@@#@5.开展健康教育和心理调节:
@#@有针对性地开展新型冠状肺炎疫情防控知识宣传,积极倡导讲卫生、除陋习,摒弃乱扔、乱吐等不文明行为,使老年人和工作人员充分了解健康知识,掌握防护要点。
@#@加强老年人和工作人员心理调节,纾解焦虑恐惧情绪,引导其保持正常作息、规律生活。
@#@@#@6.保持良好卫生和健康习惯:
@#@指导老年人和工作人员保持良好的健康习惯,房间多通风,保持家居、餐具清洁,做好个人防护,正确佩戴医用外科口罩或N95口罩,保持手卫生。
@#@规范供餐,不购买和食用野生动物(即野味),相关工作人员避免前往贩卖活禽或野生动物的市场。
@#@@#@7.治理环境卫生:
@#@对老年人入住区域、垃圾箱等重点场所进行卫生清理,处理垃圾、污水、污物,消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孳生环境,做好养老机构内消毒工作。
@#@@#@8.准备物资:
@#@备置必需的防控物品和物资,如体温计、口罩、消毒用品等。
@#@@#@9.监测健康状况:
@#@主动做好入住老年人和工作人员的健康监测,每日测量体温。
@#@对患有慢性病的老年人,加强营养和血压、血糖等指标的监测,规律用药,做好慢性病防控。
@#@@#@10.及时就医:
@#@老年人若出现新型冠状可疑症状(包括发热、咳嗽、咽痛、胸闷、呼吸困难、轻度纳差、乏力、精神稍差、恶心呕吐、腹泻、头痛、心慌、结膜炎、轻度四肢或腰背部肌肉酸痛等),应立即送医,并尽量避免乘坐公共交通工具,老年人及其陪护人员应始终佩戴口罩。
@#@一旦发现疑似的工作人员,应立即停止其工作,督促其到指定医疗机构检查。
@#@@#@养老机构发现病例@#@机构中出现入住老年人或工作人员确诊的,除上述10项措施外,还包括:
@#@@#@11.落实疫情监测报告责任:
@#@对新型冠状肺炎确诊病例,立即协助转送定点医院进行诊治,并及时向当地疾控机构和上级部门报告。
@#@@#@12.管理密切接触者:
@#@协助疾控机构对密切接触者(接触的其他老年人及其护理人员等)开展排查并实施14天居家或集中医学观察。
@#@每日至少进行2次体温测定,随访健康状况,指导其监测自身情况变化,并随时做好记录。
@#@@#@13.加强消毒:
@#@协助当地疾控机构做好养老机构内清洁消毒工作。
@#@@#@ @#@@#@一、养老机构疫情防控措施总则@#@1.编制目的@#@为有效预防、及时控制和消除各种突发新冠肺炎疫情疫情的发生和流行,规范和指导新冠肺炎疫情应急处理工作,保护公司员工的身体健康与生命安全,最大限度地降低和消除因新冠肺炎疫情疫情给公司生产经营造成的负而影响确保公司生产经营的顺利进行。
@#@@#@2.编制依据@#@依据《中华人民共和国新冠肺炎疫情防治法》、《突发公共卫生事件与新冠肺炎疫情疫情监测信息报告管理办法》、《全国救灾防病预案》、《员工安全手册》相关规定制定本预案。
@#@@#@3.适用范围@#@本预案适用于所有新冠肺炎疫情疫情的预防和控制工作。
@#@@#@4.作原则@#@4.1预防为主,防治结合。
@#@坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗、早防治”的新冠肺炎疫情防治原则,提高警惕,加强监测,及时发现病例,采取有效的预防与治疗措施,切断传播途径,迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。
@#@@#@4.2依法防控,依靠科学。
@#@严格执行国家有关法律法规,坚持“早、小、严、实”的方针,对疑似病例及确诊病例的员工,要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制:
@#@同时,对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施,做到统一、有序、快速、高效。
@#@@#@4.3统一领导、分级负责。
@#@建立由公司总经理领导,由行政部牵头负责,各部门主任分级部署的新冠肺炎疫情疫情应急指挥小组,在疫情发生时,制定专项的防控方案,统一领导,分级部署,齐心协力做好此项工作。
@#@@#@二、危险性分析@#@1.公司概况@#@(自己填)@#@2.危险源与风险分析@#@我公司作为一个娱乐型企业,人员流动性大,每天有工作工员上下班和外来人员,如果他们中有人了新冠肺炎疫情,就有可能传染给公司员工,进而威胁到整个公司的员工生命安全;@#@公司员工如果在公司外了新冠肺炎疫情带入公司,也会发生新冠肺炎疫情疫情。
@#@@#@公司内一旦发生新冠肺炎疫情疫情,不仅会严重威胁员工的身体健康,同时隔离受人员,会影响公司的正常经营;@#@此外,如果公司内发生新冠肺炎疫情疫情,将影响前工作消费的外来人员。
@#@总之,公司一旦发现新冠肺炎疫情疫情,不仅将严重威胁员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣的社会影响。
@#@@#@3.组织机构及职责@#@3.1应急组织体系@#@公司成立新冠肺炎疫情疫情应急指挥部,总经理为总指挥,成员包括各部门负责人;@#@行政部为应急指择中心,行政部主任为负责人;@#@各部门为防控主体,由各部门主任具体负责和组织实施。
@#@@#@3.2指挥机构及职责@#@3.2.1总指挥负责掌握突发新冠肺炎疫情疫情发生、发展等方而的情况,组织拟定新冠肺炎疫情控制方案;@#@启动紧急控制方案,下达疫情防控命令;@#@全面掌握疫情防控力量,合理进行人力分配和防控布局。
@#@@#@3.2.2应急指挥中心负责指挥部指令的传达,协助指挥部收集了解各方而的信息,做好新冠肺炎疫情控制方案的组织实施,在总指挥授权的前提发布有关信息。
@#@@#@3.2.3各部门负责组织和实施防控方案中木部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。
@#@@#@4.预防与预警@#@4.1危险源监控@#@4.1.1行政部负责与政府应急中心组织紧密联系,随时接收新冠肺炎疫情疫情方面的预警预报以及对公司员工新冠肺炎疫情确诊通知,做好新冠肺炎疫情预防、控制的安排工作。
@#@@#@4.1.2安保部负责保持与政府安监处的联系,及时将新冠肺炎疫情疫情的预臀和通知汇报给指挥部。
@#@@#@4.2预警行动@#@4.2.1收到新冠肺炎疫情疫情预警预报后,行政部要及时报告指挥部,并通过电子邮件、电话、交接班会议等渠道将预报信息和公司安排传达到部门;@#@各部门要将预报和公司安排传达到员工,做到人人知晓。
@#@@#@4.2.2公司新冠肺炎疫情疫情预警预报由指挥部直接发布发布,全员执行。
@#@@#@4.3信息报告与处置@#@4.3.1信息报告与通知公司设立24小时新冠肺炎疫情疫情值班电活xx,行政部物业管理员和合同管理员协同做好接收新冠肺炎疫情疫情预报信息和发布电话通知工作。
@#@@#@4.3.2信息上报新冠肺炎疫情疫情人数达3人以上或新冠肺炎疫情疫情给公司的对外生产服务造成严重影响或发生人员死亡事故,经指挥部主要领导人批准,在6小时内向公司报告,报告内容主要包括时间、地点、疫情情况、处置措施及结梁等:
@#@发生人员死亡事故,要及时报告政府。
@#@@#@4.3.3信息传递@#@新冠肺炎疫情疫情发生之后的信息报告(发布)主要通过电子邮件和电话进行。
@#@@#@5.应急响应@#@5.1响应分级@#@根据疫情的性质、危害程度、涉及范围,将新冠肺炎疫情疫情应急响应分为三级,分别为:
@#@Ⅲ级(一般)、Ⅱ(重大)、Ⅰ(特大),新冠肺炎疫情人数1-3人为Ⅲ级,3-5人为Ⅱ级,5人以上为Ⅰ级。
@#@@#@5.2响应程序@#@Ⅲ级响应为各部门自行组织行动;@#@Ⅱ、Ⅰ级响应为由指挥部统一协调指挥,各部门在指挥部的安排下组织和实施新冠肺炎疫情疫情防控工作。
@#@@#@5.3具体措施@#@5.3.1公司应急指挥部在接到新冠肺炎疫情疫情报告后,要及时隔离己人员,启动公司新冠肺炎疫情疫情应急预案。
@#@@#@5.3.2立即为公司所有员工配发口罩等防护用品,尤其是涉及和外来人员接触的员工。
@#@@#@5.3.3及时联系市疾病控制中心,由其派专业人员和车辆来公司将已人员接往其处接受治疗。
@#@@#@5.3.4对已人员用过的餐具、物品和所呆的办公室要进行消毒,同一办公室人员要接受2天的隔离观察。
@#@@#@5.3.5公司发生新冠肺炎疫情疫情后,各办公室要注意通风,公司为全部办公室每天至少通过喷洒消毒水的方式消毒一次。
@#@@#@5.3.6新冠肺炎疫情疫情期间,食堂对餐具加倍消毒,餐厅除加强通风、喷洒消毒水外还要加装紫外线杀菌设备。
@#@@#@5.3.7公司应急指挥部每天都要将最新的新冠肺炎疫情疫情预防指引告知每位员工,为员工加强自我保护指明方向。
@#@@#@5.4应急结束@#@5.4.1当疫情得到有效控制后,疫情应急响应工作即告结束。
@#@但此后疫情的后续观察工作,视情况山各责任部门自行进行。
@#@@#@5.4.2因疫情造成事故,产生损失,责任部门(事故所在部门)要在事故发生的当日统计汇总并报告指挥部。
@#@@#@事故达到相应等级要成立事故调查小组。
@#@小组由总经理、行政部经理、责任部门(事故所在部门)经理组成。
@#@行政部主任负责事故调查工作的组织实施和总结报告。
@#@@#@6.信息发布@#@因新冠肺炎疫情疫情造成事故的信息一律由指挥部或经指挥部授权的发言人向公司报告或向媒体发布。
@#@@#@7.后期处置@#@因新冠肺炎疫情疫情造成损失的理赔工作由行政部联系保险公司处理;@#@给客户造成影响或损失的由市场部负责牵头处理;@#@造成人身事故按公司规定程序处理。
@#@@#@8.保障措施@#@8.1通讯保障发出Ⅱ级及以下响应预报后,凡在本地的所有部门的负责人(包括休假),要保证手机畅通,保持联系。
@#@@#@8.2应急队伍保障@#@8.2.1新冠肺炎疫情疫情防控队伍主要由公司正式员工组成。
@#@行政部负责组织后勤部门人员,其他部门分别负责组织所在部门正式员工进行疫情的防控。
@#@@#@8.3应急物资装备保障@#@8.3.1地区性新冠肺炎疫情高发时期,各部门要做好新冠肺炎疫情预防检查工作。
@#@@#@8.3.2要做好有关预防新冠肺炎疫情的物资准备。
@#@行政部负责采购相关新冠肺炎疫情基础药品以及公司范围内的消毒物品,并负责上述物资的分发。
@#@@#@8.4经费保障@#@新冠肺炎疫情防控经费由公司开支,物资采购列月度物资采购计划。
@#@@#@8.5其他保障@#@行政部要做好班车服务工作。
@#@应急预案启动后,要及时安排车辆接送员工及医疗救护或者卫生防疫人员;@#@节假日、休息日要做好个人生活安排。
@#@@#@9.培训与演练@#@培训公司要做好对员工的宣传及教育工作,运用宣传栏、大会宜传预防新冠肺炎疫情的科普知识,并做好本预案的宣讲布置工作,使人人知晓。
@#@@#@10.奖惩@#@对于在新冠肺炎疫情疫情预防和控制工作中表现优异的部门和个人予以表拣对预防措施不充分造成疫情发生甚至造成疫情传播的部门和个人给予批评和相应的处罚。
@#@@#@11.附则@#@11.1术语和定义@#@无@#@11.2应急预案备案@#@本预案报各股东方一份。
@#@@#@11.3维护和更新@#@本预案每年进行一次更新。
@#@@#@11.4制定与解释@#@本预案由行政部负责解释。
@#@@#@11.5应急预案实施@#@本预案自发布之日起实施。
@#@@#@ @#@@#@新冠肺炎疫情防控一、为加强学校疫情报告管理工作,根据《新冠肺炎防治法》的规定,学校应成立新冠肺炎防治领导组织,建立新冠肺炎疫情报告网络,积极应对突发公共卫生事件的发生。
@#@。
@#@@#@二、我校老师、学生均为义务报告人,发现新冠肺炎病人、疑似病人和病原携带者应在规定时限内,向上级疾病预防控制机构报告。
@#@责任疫情报告人应认真学习《新冠肺炎防治法》、《突发公共卫生事件应急处理条例》等法律法规和新冠肺炎防治知识,熟练掌握常见新冠肺炎诊断、报告、隔离消毒及疫情处理程序,切实增强新冠肺炎防治能力。
@#@@#@三、责任疫情报告人发现甲类新冠肺炎,乙类新冠肺炎中传染性非典型肺炎、肺炭疽和人高致病性禽流感于6小时内通过新冠肺炎疫情监测信息系统进行报告。
@#@对其它乙类新冠肺炎人、疑似病人和病原携带者,于12小时内通过新冠肺炎监测信息系统进行报告。
@#@对丙类新冠肺炎和其它新冠肺炎,应当在24小时内通过新冠肺炎疫情监测信息系统进行报告。
@#@@#@四、新冠肺炎暴发、流行时,责任疫情报告人应当以最快的通讯方式向中心校和当地疾病预防控制机构报告疫情。
@#@@#@五、学校要进一步落实“晨检”制度,对请假、缺课的学生要询问原因,注意追踪,确保对新冠肺炎疫情做到早发现、早报告,早隔离、早治疗。
@#@@#@六、对儿童实行预防接种证制度。
@#@儿童入托、入学时,托幼机构、学校应当查验预防接种证,发现未依照国家免疫规划受种的儿童,应当及时向当地疾病预防控制机构或接种单位报告并配合做好补种工作。
@#@@#@七、学校要进一步加强卫生防病知识宣传教育工作,采取开设健康教育课、设立宣传栏、举办黑板报等多种形式进行新冠肺炎防治知识培训。
@#@卫生部门要经常深入学校进行防病知识宣传,倡导健康、文明的生活方式。
@#@@#@八、学校要积极开展爱国卫生运动,保持室内外环境卫生。
@#@教室、宿舍要经常通风,设置防蚊灭蝇设施。
@#@学生要合理营养、平衡膳食,加强锻炼,提高身体素质。
@#@@#@九、对突发公共卫生事件和新冠肺炎疫情,不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报,对那些玩忽职守,导致新冠肺炎疫情扩散流行的单位和个人,将按照《新冠肺炎防治法》的有关规定予以严肃处理,构成犯罪的移交司法机关。
@#@@#@ @#@@#@学校疫情管理制度@#@@#@为加强学校疫情报告管理工作,根据《新冠肺炎防治法》的规定,学校应成立新冠肺炎防治领导组织,建立新冠肺炎疫情报告网络,固定专(兼)职疫情管理人员、消毒人员,积极应对突发公共卫生事件的发生。
@#@@#@学校坚持晨检制度,每天早7:
@#@20上早自习时前10分钟由班主任负责检查班内学生身体状况及教室环境卫生、学生个人卫生。
@#@@#@1、班主任发现各类新冠肺炎疑似病人,不得让其与其他人接触。
@#@@#@2、向政教处老师汇报,政教处老师诊断为疑似病人后及时向新冠肺炎工作领导小组汇报。
@#@@#@3、立即送至应急隔离室。
@#@@#@4、通知学生家长,送疑似病人到指定医院就诊。
@#@同时电话追踪医院诊断结果。
@#@@#@5、分管副校长,超过3人要上报区卫生防疫站、教委。
@#@@#@6、对疑似症状者去过的地方进行消毒。
@#@@#@7、加强宣传教育,安定人心,稳定学校秩序。
@#@@#@8、如发生新冠肺炎除隔离病人外,对密切接触者进行医学观察,病人到过的地方进行消毒。
@#@@#@9、坚持开窗通风制度,每天派专人负责教室的开窗。
@#@@#@10、坚持定期消毒制度,由后勤负责对各教室、专用教室的消毒。
@#@@#@11、是新冠肺炎病人、病原携带着或疑似病人在治愈或排除前一律停课,不得来校。
@#@学生因新冠肺炎休学者痊愈后要出示医院证明并经学校同意方可回校学习。
@#@@#@ @#@@#@学校疫情报告管理制度@#@@#@根据《中华人民共和国新冠肺炎防治法》要求,结合我校具体情况,特制定我校疫情报告管理制度。
@#@@#@一、加强疫情管理工作@#@1、成立以巴桑次仁校长为组长的新冠肺炎防治领导小组;@#@@#@2、指定政教处主任为我校新冠肺炎报告人;@#@@#@3、各班班主任发现有新冠肺炎及疑似新冠肺炎要及时上报学校;@#@@#@4、建立疫情管理工作档案,配备新冠肺炎登记本,详细记录新冠肺炎发生、处理情况和疫情报告情况;@#@@#@二、新冠肺炎疫情报告@#@1、疫情报告人负责收集、整理、分析各班因病缺课学生情况;@#@@#@2、在学校中发现《新冠肺炎防治法》规定的甲类新冠肺炎1例及以上,乙类及丙类新冠肺炎应按各有关规定及时向疾控中心及教育行政主管部门上报。
@#@@#@3、报告内容包括:
@#@学校名称、班级、学生姓名、病名、发病时间、隔离治疗情况、就诊医院及报告时间;@#@@#@4、及时做好病人周边同学的预防保健及消毒隔离工作。
@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@ @#@@#@学校新冠肺炎报告制度@#@1.学校建立校长负责制,成立预防新冠肺炎应急处理小组。
@#@@#@2.学校建立健全新冠肺炎防治管理制度及岗位制度。
@#@@#@3.一旦发生新冠肺炎事件,及时向校领导汇报,召集新冠肺炎应急小组成员,做好专册登记,统计人数。
@#@(患者名单、发病日期、班级分布、主要症状、目前状况、接触史等)@#@4.加强晨检,发现可疑病人或新冠肺炎疫情及时报告区教育局、区疾控中心@#@5.加强健康教育,对班主任进行医学培训,密切关注学生的身体状况,发现问题及时向保健教师反映,避免造成新冠肺炎进一步的蔓延。
@#@@#@6.学校按规定对教室及厕所定期进行消毒。
@#@@#@7.应急小组成员、志愿者及时配合有关部门进行处理。
@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@ @#@@#@5.学生因病缺勤汇总报告制度编制目的@#@为有效预防、及时控制和消除各种突发新冠肺炎疫情疫情的发生和流行,规范和指导新冠肺炎疫情应急处理工作,保护公司员工的身体健康与生命安全,最大限度地降低和消除因新冠肺炎疫情疫情给公司生产经营造成的负而影响确保公司生产经营的顺利进行。
@#@@#@6.编制依据@#@依据《中华人民共和国新冠肺炎疫情防治法》、《突发公共卫生事件与新冠肺炎疫情疫情监测信息报告管理办法》、《全国救灾防病预案》、《员工安全手册》相关规定制定本预案。
@#@@#@7.适用范围@#@本预案适用于所有新冠肺炎疫情疫情的预防和控制工作。
@#@@#@8.作原则@#@4.1预防为主,防治结合。
@#@坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗、早防治”的新冠肺炎疫情防治原则,提高警惕,加强监测,及时发现病例,采取有效的预防与治疗措施,切断传播途径,迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。
@#@@#@4.2依法防控,依靠科学。
@#@严格执行国家有关法律法规,坚持“早、小、严、实”的方针,对疑似病例及确诊病例的员工,要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制:
@#@同时,对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施,做到统一、有序、快速、高效。
@#@@#@4.3统一领导、分级负责。
@#@建立由公司总经理领导,由行政部牵头负责,各部门主任分级部署的新冠肺炎疫情疫情应急指挥小组,在疫情发生时,制定专项的防控方案,统一领导,分级部署,齐心协力做好此项工作。
@#@@#@三、危险性分析@#@12.公司概况@#@(自己填)@#@13.危险源与风险分析@#@我公司作为一个娱乐型企业,人员流动性大,每天有工作工员上下班和外来人员,如果他们中有人了新冠肺炎疫情,就有可能传染给公司员工,进而威胁到整个公司的员工生命安全;@#@公司员工如果在公司外了新冠肺炎疫情带入公司,也会发生新冠肺炎疫情疫情。
@#@@#@公司内一旦发生新冠肺炎疫情疫情,不仅会严重威胁员工的身体健康,同时隔离受人员,会影响公司的正常经营;@#@此外,如果公司内发生新冠肺炎疫情疫情,将影响前工作消费的外来人员。
@#@总之,公司一旦发现新冠肺炎疫情疫情,不仅将严重威胁员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣的社会影响。
@#@@#@14.组织机构及职责@#@3.1应急组织体系@#@公司成立新冠肺炎疫情疫情应急指挥部,总经理为总指挥,成员包括各部门负责人;@#@行政部为应急指择中心,行政部主任为负责人;@#@各部门为防控主体,由各部门主任具体负责和组织实施。
@#@@#@3.2指挥机构及职责@#@3.2.1总指挥负责掌握突发新冠肺炎疫情疫情发生、发展等方而的情况,组织拟定新冠肺炎疫情控制方案;@#@启动紧急控制方案,下达疫情防控命令;@#@全面掌握疫情防控力量,合理进行人力分配和防控布局。
@#@@#@3.2.2应急指挥中心负责指挥部指令的传达,协助指挥部收集了解各方而的信息,做好新冠肺炎疫情控制方案的组织实施,在总指挥授权的前提发布有关信息。
@#@@#@3.2.3各部门负责组织和实施防控方案中木部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。
@#@@#@15.预防与预警@#@4.1危险源监控@#@4.1.1行政部负责与政府应急中心组织紧密联系,随时接收新冠肺炎疫情疫情方面的预警预报以及对公司员工新冠肺炎疫情确诊通知,做好新冠肺炎疫情预防、控制的安排工作。
@#@@#@4.1.2安保部负责保持与政府安监处的联系,及时将新冠肺炎疫情疫情的预臀和通知汇报给指挥部。
@#@@#@4.2预警行动@#@4.2.1收到新冠肺炎疫情疫情预警预报后,行政部要及时报告指挥部,并通过电子邮件、电话、交接班会议等渠道将预报信息和公司安排传达到部门;@#@各部门要将预报和公司安排传达到员工,做到人人知晓。
@#@@#@4.2.2公司新冠肺炎疫情疫情预警预报由指挥部直接发布发布,全员执行。
@#@@#@4.3信息报告与处置@#@4.3.1信息报告与通知公司设立24小时新冠肺炎疫情疫情值班电活xx,行政部物业管理员和合同管理员协同做好接收新冠肺炎疫情疫情预报信息和发布电话通知工作。
@#@@#@4.3.2信息上报新冠肺炎疫情疫情人数达3人以上或新冠肺炎疫情疫情给公司的对外生产服务造成严重影响或发生人员死亡事故,经指挥部主要领导人批准,在6小时内向公司报告,报告内容主要包括时间、地点、疫情情况、处置措施及结梁等:
@#@发生人员死亡事故,要及时报告政府。
@#@@#@4.3.3信息传递@#@新冠肺炎疫情疫情发生之后的信息报告(发布)主要通过电子邮件和电话进行。
@#@@#@16.应急响应@#@5.1响应分级@#@根据疫情的性质、危害程度、涉及范围,将新冠肺炎疫情疫情应急响应分为三级,分别为:
@#@Ⅲ级(一般)、Ⅱ(重大)、Ⅰ(特大),新冠肺炎疫情人数1-3人为Ⅲ级,3-5人为Ⅱ级,5人以上为Ⅰ级。
@#@@#@5.2响应程序@#@Ⅲ级响应为各部门自行组织行动;@#@Ⅱ、Ⅰ级响应为由指挥部统一协调指挥,各部门在指挥部的安排下组织和实施新冠肺炎疫情疫情防控工作。
@#@@#@5.3具体措施@#@5.3.1公司应急指挥部在接到新冠肺炎疫情疫情报告后,要及时隔离己人员,启动公司新冠肺炎疫情疫情应急预案。
@#@@#@5.3.2立即为公司所有员工配发口罩等防护用品,尤其是涉及和外来人员接触的员工。
@#@@#@5.3.3及时联系市疾病控制中心,由其派专业人员和车辆来公司将已人员接往其处接受治疗。
@#@@#@5.3.4对已人员用过的餐具、物品和所呆的办公室要进行消毒,同一办公室人员要接受2天的隔离观察。
@#@@#@5.3.5公司发生新冠肺炎疫情疫情后,各办公室要注意通风,公司为全部办公室每天至少通过喷洒消毒水的方式消毒一次。
@#@@#@5.3.6新冠肺炎疫情疫情期间,食堂对餐具加倍消毒,餐厅除加强通风、喷洒消毒水外还要加装紫外线杀菌设备。
@#@@#@5.3.7公司应急指挥部每天都要将最新的新冠肺炎疫情疫情预防指引告知每位员工,为员工加强自我保护指明方向。
@#@@#@5.4应急结束@#@5.4.1当疫情得到有效控制后,疫情应急响应工作即告结束。
@#@但此后疫情的后续观察工作,视情况山各责任部门自行进行。
@#@@#@5.4.2因疫情造成事故,产生损失,责任部门(事故所在部门)要在事故发生的当日统计汇总并报告指挥部。
@#@@#@事故达到相应等级要成立事故调查小组。
@#@小组由总经理、行政部经理、责任部门(事故所在部门)经理组成。
@#@行政部主任负责事故调查工作的组织实施和总结报告。
@#@@#@17.信息发布@#@因新冠肺炎疫情疫情造成事故的信息一律由指挥部或经指挥部授权的发言人向公司报告或向媒体发布。
@#@@#@18.后期处置@#@因新冠肺炎疫情疫情造成损失的理赔工作由行政部联系保险公司处理;@#@给客户造成影响或损失的由市场部负责牵头处理;@#@造成人身事故按公司规定程序处理。
@#@@#@19.保障措施@#@8.1通讯保障发出Ⅱ级及以下响应预报后,凡在本地的所有部门的负责人(包括休假),要保证手机畅通,保持联系。
@#@@#@8.2应急队伍保障@#@8.2.1新冠肺炎疫情疫情防控队伍主要由公司正式员工组成。
@#@行政部负责组织后勤部门人员,其他部门分别负责组织所在部门正式员工进行疫情的防控。
@#@@#@8.3应急物资装备保障@#@8.3.1地区性新冠肺炎疫情高发时期,各部门要做好新冠肺炎疫情预防检查工作。
@#@@#@8.3.2要做好有关预防新冠肺炎疫情的物资准备。
@#@行政部负责采购相关新冠肺炎疫情基础药品以及公司范围内的消毒物品,并负责上述物资的分发。
@#@@#@8.4经费保障@#@新冠肺炎";i:
6;s:
29055:
"业务月度工作计划表共6篇推荐word版20页@#@本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
@#@@#@==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!
@#@==@#@业务月度工作计划表(共6篇@#@篇一:
@#@公司月工作计划表(共6篇)@#@篇一:
@#@公司月度工作计划表@#@公司月度工作计划表@#@篇二:
@#@公司月度工作计划表及月度工作总结表@#@部年月月度工作计划表@#@姓名:
@#@日期:
@#@@#@说明:
@#@1、对上月未完成的经济指标差额部分,应计入本月工作计划,以确保年度目标的实现。
@#@@#@2、物流部在报计划表时须体现具体回款月份、对账月份、开票金额。
@#@@#@附件2:
@#@@#@部年月月度工作总结表@#@篇三:
@#@公司月度工作计划表@#@公司月度工作计划表@#@篇四:
@#@公司月度工作计划管理程序201X@#@1、目的@#@为提高工作计划的实效性和严肃性,提高各部门的工作效率和管理水平。
@#@同时为绩效考核工作提供基础性支持,逐步规范公司月度工作计划的管理,确保公司年度计划目标的完成。
@#@2、范围@#@本程序适用于公司机关各部门及管理岗位月度工作计划的编制、实施、考核3、主要责任人及职责@#@3.1.经理部负责月度计划的收集、管理,公司月度计划的编制。
@#@3.2.各部门负责人负责部门月度计划的编制、实施。
@#@@#@3.3.个分管副总负责系统内个部门月度工作计划的批准、实施。
@#@3.4.月度工作计划的总负责人为总经理。
@#@@#@3.5.公司所有管理岗位员工、公司各部门及公司整体都需编制月度工作计划。
@#@相应管理岗位的员工对其工作计划的管控承担相应的责任。
@#@4作业程序@#@4.1月度计划的编制@#@4.1.1各管理岗位先制定本人的月度工作计划,送部门负责人审核。
@#@@#@4.1.2各管理岗位(包括部门负责人自己)的月度工作计划完成后,部门负责人汇总、平衡,选出重要的共性的急办的,需要部门整体配合的形成部门的月度工作计划,送分管副总审核。
@#@@#@4.1.3各部门月度工作计划完成后,分管副总汇总、平衡,选出重要的、共性的急办的:
@#@需要系统内各部门整体配合的,或需要与其他系统协调的;@#@系统本月需要完成的工作形成副总的月度工作计划,送总经理审核。
@#@@#@4.1.4由总经理督导,经理部负责,选出共性重要急办的,且需要个部门配合完成的工作,或需要与外部协调且需要公司层面出面的的工作,年度计划需要在本月完成的工作形成公司的整体月度工作计划。
@#@4.2月度工作计划的实施@#@4.2.1属责任单位独立完成的工作计划,由责任单位负责按照计划进度要求按期完成。
@#@@#@4.2.2需两个或以上单位协调共同完成的工作计划,由责任单位牵头,协调配合单位及有@#@关单位,按计划进度按期完成。
@#@@#@4.3月度工作计划的调整(延期、更改、取消)@#@4.3.1月度工作计划因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的,责任单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单(附件二),注明调整原因等,经部门负责人、分管副总批准后送经理部,经理部按调整后内容继续跟踪考核。
@#@@#@4.3.2未经计划提报单位同意或主管领导未批准而擅自调整的项目,视作未完成项进行考核。
@#@@#@4.3.3连续两次延期按未完成项考核。
@#@5.检查与考核@#@5.1.各管理岗位员工在每月26号填写考核回执表(附件三),经部门负责人签字后反馈至经理部,逾期不报,按未完成考核@#@5.2各责任部门在每月27日填写考核回执表,经提报单位主管签字反馈至经理部,逾期不报,按未完成考核。
@#@@#@5.3.填报考核回执表时必须注明或附带相关资料,如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等,以便计划提报单位验收及经理部考评小组进行检查、考核。
@#@5.4.对重大项目或对完成有疑义的项目,由经理部组织相关部门、计划提报单位对其进行评审、验收6.要求@#@6.1.工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行,按规定的摸版填写。
@#@编制栏由本人签字,审核栏由直接上级签字,批准栏由间接上级签字。
@#@@#@6.2各部门提报月度工作计划时,应重点围绕质量、成本、生产效率、基础管理提升等方面提出项目内容@#@6.3工作计划在制定中,经过两次(含)以上调整未被批准的,不能参与本月绩效考核,即本月绩效考核为零分。
@#@@#@6.4各项工作计划在执行过程中,根据《月工作计划》表中规定的时间,定期进行检查,@#@各项检查均形成相关纪录。
@#@@#@6.5重大检查和处理意见(或有争议的)需报每周的总经理办公会议批准。
@#@@#@6.6各项工作计划执行期完成后,要在下月初按规定时间进行总结和评价,由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。
@#@考评结果通过经月度经营计划会讨论通过后,向全公司进行通报公示,以体现考评的公开、公正、公平,激励员工的进取精神。
@#@7.附件@#@7.1生产工序及产能控制流程图7.2相关表单@#@本程序文件由公司总经理签发即日起生效,相关历史文件同期失效。
@#@@#@签发:
@#@@#@日期:
@#@@#@篇五:
@#@部门月工作计划表@#@公司部月份工作计划表@#@2、工作内容、实施方案、计划时间为月初必填项,完成情况及原因分析为工作完成后填写项。
@#@3、月初填写后,要留两份备查,一份本部门留档,一份交上级主管备案。
@#@日期:
@#@201X年月日@#@日期:
@#@201X年月日@#@篇六:
@#@企业月度工作计划拟定要求@#@公司各部门月计划拟定要求及实施@#@部门月度工作计划拟定@#@各部门月计划由工作完成等级、工作内容(注明责任人)、配合部门、完成时间等项内容组成。
@#@@#@第一条工作完成等级@#@必须完成等级的工作主要是年度任务分解到当月的指标;@#@部门阶段性重点工作;@#@按照制度规定、职能划分或者领导指示必须完成的常规性工作以及其他有时效限制的工作。
@#@增减工作根据领导指示或者实际工作需要临时增减工作量的情况而设立。
@#@@#@第二条工作内容@#@1.各部门应将年度任务分解到当月,并表述具体数额;@#@职能部门应将年度管理目标分解到当月,以当月重点工作为主,日常性管理工作为辅。
@#@@#@2.分类拟定。
@#@即各部门应结合公司的实际工作情况,对部门的各项工作进行分类,同一性质或属性的各项具体工作归入相应的大类中,防止记流水账和杂乱无章。
@#@例如:
@#@公司行政部的工作可以分为人事、后勤、物品管理、维修管理等大类。
@#@@#@3.表述准确。
@#@即凡是能够量化的,必须用数字表述,例如销售月计划目标等;@#@难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性,不得使用概括性或模糊性语言。
@#@@#@4.明确每项工作内容的完成责任人,并在每项工作的后面予以注明。
@#@@#@第三条配合部门@#@凡是凭本部门一己之力难以完成而需要其他部门配合的工作,部门主管在工作计划拟定前,应及时、主动与相关部门主管沟通并合理安排工作的职责。
@#@配合部门有依照职能予以积极协助的责任。
@#@涉及该项工作的各部门,都应将其纳入本部门计划中,并注明主导或配合地位。
@#@例如:
@#@行政部人力资源方面需要公司各部门配合,拟定各部门不同岗位用人数量及指标。
@#@主导该项工作的为行政部门的人力资源部,配合部门为公司所有部门,且应被各部门纳入月度计划中。
@#@@#@第四条完成时间@#@每一项工作必须明确完成的时间。
@#@对于时效性工作,应当精确到某日;@#@对于日常性或延续性工作可以表述为“全月”。
@#@在对当月工作计划进行分解时应当合理安排时间,做到前紧后松。
@#@需要跨月度完成的工作,要明确表述本月度应完成的进度。
@#@公司行政部及部门总经理会在每月中旬及月末对各部门月计划的落实情况进行抽查,不合格的部门要追究其部门主管的责任。
@#@@#@执行机构及工作职责@#@第一节月度工作计划考核组@#@考核组由行政部考核人员组成,其主要工作职责为:
@#@@#@1.负责对各部门月度工作计划的修订、核准和下达。
@#@@#@2.负责对各部门月度工作计划执行情况进行监督和检查。
@#@@#@3.负责对各部门月度工作任务完成情况进行审核。
@#@@#@4.负责受理各部门对月度工作任务完成情况提出的异议,并做出最终裁决。
@#@@#@第二节公司行政部负责考核组的日常工作@#@1.行政部主要负责各部门月度工作计划的汇总、修订、核准、下达的相关组织协调工作。
@#@@#@2.负责对各部门月度工作计划执行情况进行跟踪、检查和督促。
@#@@#@第三节部门月度工作计划执行程序@#@1.每月26日,公司制定并下达公司下月度工作要点。
@#@@#@2.每月27日,各部门以公司月度工作要点为依据,拟定部门下月度工作计划并提交行政部。
@#@@#@3.每月28日,行政部对各部门月度工作计划进行汇总、初审,进行必要的修改后,送给总经理审查。
@#@@#@4.每月1日,公司召开月度工作例会。
@#@@#@月计划考核标准@#@为激励各部门积极,按时的完成计划,公司对月考核计划做出如下考核标准:
@#@各部门主管现有薪资中有500元是作为绩效考核工资发放的,若@#@月计划完成在90%以上(含90%),部门主管发放全部绩效考核工资;@#@@#@月计划完成在80%~89%,部门主管发放当月80%的绩效考核工资;@#@@#@月计划完成在70%~79%,部门主管发放当月70%的绩效考核工资;@#@@#@月计划完成在低于70%,部门主管不发放当月绩效考核工资。
@#@@#@篇二:
@#@部门月度工作计划(共6篇)@#@篇一:
@#@人力资源部月度工作计划@#@篇二:
@#@环境部月工作计划表@#@分公司环境维护部月工作计划表@#@分公司名称:
@#@项目名称:
@#@时间:
@#@@#@篇三:
@#@部门月工作计划表@#@公司部月份工作计划表@#@2、工作内容、实施方案、计划时间为月初必填项,完成情况及原因分析为工作完成后填写项。
@#@3、月初填写后,要留两份备查,一份本部门留档,一份交上级主管备案。
@#@日期:
@#@201X年月日@#@日期:
@#@201X年月日@#@篇四:
@#@生活部十一月工作计划@#@生活部十一月工作计划@#@生活部十一月工作最主要是督促十月查寝时出现问题比较严重的个别寝室,继续完善我们的工作效率,完成寝室文化节的最后评估工作以及奖惩制度,还有十一月初运动会对体育部的协助工作。
@#@@#@工作具体内容包括:
@#@@#@一.在查寝工作继续进行的同时重点关注平时表现出现过问题的寝室,督促他们认真完善自己的生活环境,给自己也给是有一个清新的心情,并在查寝过程中继续纪录存在的问题,收取大家对生活部的建议和要求。
@#@@#@二.提高寝室成员展示自己的勇气,尽量让每位有才华的同学都找到能展示自己的并且适合自己的平台。
@#@我们认为,只要生活充实了,有成就感了就会对生活充满希望,对未来拥有热情,自然就会减少寝室成员间的矛盾。
@#@与此同时,我们还需要给他们灌输集体意识,让每间宿舍都有家的温馨,每位同学在宿舍都有家的额归属感。
@#@@#@三.查寝过程中需要着重宣传:
@#@寝室卫生、寝室通风、电脑线乱造成的危害、寝室卫生保持等问题。
@#@@#@四.每周安排负责团队,该组成员负责该周的寝室情况,并做好总结,评出周最优秀以及最差寝室。
@#@@#@五.月底时的最后一周例会对每周的寝室情况和评出的周优秀寝室进行总结,终合评出月优秀寝室。
@#@@#@生活部十一月的工作计划最主要的是在做好自己的基本工作前提下不断完善工作体制,希望在本月可以将我们的工作效率提升到一个新的高度。
@#@@#@篇五:
@#@部门季度工作计划@#@篇六:
@#@月度工作计划拟定要求及评分标准@#@月度工作计划拟定要求及评分办法@#@第一章本办法设立目的@#@为进一步加强对月度工作计划制度的贯彻力度,为月度工作计划的拟定和执行提供依据,为月度工作计划的督导和评价提供标准,实现月度工作计划与绩效考核的有机统一,结合《月度工作计划的拟定和管理办法》(华宏【201X】23号),制定本方案。
@#@@#@第二章部门月度工作计划拟定及评分要求@#@第一节《部门月度工作计划(任务)书》@#@由工作完成等级、工作内容(注明责任人)、配合部门、完成时间、评分指标划分、分值、评分点等项内容组成(详见附件1)。
@#@@#@第一条工作完成等级@#@必须完成等级的工作主要是年度经营任务分解到当月的经营指标;@#@部门阶段性重点工作;@#@按照制度规定、职能划分或者领导指示必须完成的常规性工作以及其他有时效限制的工作。
@#@增减工作根据领导指示或者实际工作需要临时增减工作量的情况确实存在,因此而设立。
@#@需要增减的工作应当填写《部门月度工作增减审批表》,以总经理审批结果为准。
@#@@#@第二条工作内容@#@
(一)经营单位应将年度经营任务分解到当月,并表述具体数额;@#@职能部门应将年度管理目标分解到当月,以当月重点工作为主,日常性管理工作为辅。
@#@@#@
(二)分类拟定。
@#@即各单位应结合本单位实际工作情况,对本单位的各项工作进行分类,同一性质或属性的各项具体工作归入相应的大类中,防止记流水账和杂乱无章。
@#@例如:
@#@公司行政部的工作可以分为日常行政事务、文宣工作、物资采供管理、维修管理等大类。
@#@@#@(三)表述准确。
@#@即凡是能够量化的,必须用数字表述,例如月度经营目标等;@#@难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性,不得使用概括性或模糊性语言。
@#@@#@(四)明确每项工作内容的完成责任人,并在每项工作的后面予以注明。
@#@@#@第三条配合部门@#@凡是凭本部门一己之力难以完成而需要其他部门配合的工作或者根据工作职能划分需要多部门协作进行的交叉性工作,主导该项工作的单位负责人负有在工作计划拟定前,应及时、主动与相关单位负责人沟通并合理安排工作的职责。
@#@配合部门有依照职能予以积极协助的责任。
@#@涉及该项工作的各部门,都应将其纳入本部门计划中,并注明主导或配合地位。
@#@例如:
@#@人力资源部需要公司各部门配合,拟定各部门不同岗位绩效考核指标。
@#@主导该项工作的为人力资源部,配合部门为公司所有部门,且应被各部门纳入月度计划中。
@#@@#@第四条完成时间@#@每一项工作必须明确完成的时间。
@#@对于时效性工作,应当精确到某日;@#@对于日常性或延续性工作可以表述为“全月”。
@#@在对当月工作计划进行分解时应当合理安排时间,做到前紧后松。
@#@需要跨月度完成的工作,要明确表述本月度应完成的进度。
@#@@#@第五条分值@#@
(一)总分值为115分。
@#@@#@
(二)工作量分值为90分,根据各单位性质不同,经营单位的年度经营任务分解到月的任务,应当占90分的50%以上;@#@职能部门的年度管理目标分解到月的任务,应当占90分的50%以上。
@#@根据工作量的轻重、耗时长短、投入人力的多少分摊至每项具体工作。
@#@如某一大项工作中包含若干小项工作,则应将该大项工作的分值分摊至每一小项工作。
@#@分值是在拟定工作计划是即确定好,并作为月底考核评分的依据。
@#@由于“增减工作”在月度工作计划拟定时@#@不能确定,因此不分摊分值,其分值根据总经理对《部门月度工作增减审批表》的审批结果增减。
@#@@#@(三)工作态度分值为10分,分别是团队合作3分(多部门协作工作的完成情况);@#@员工培训考核5分(部门培训考核月平均分或出勤率);@#@员工稳定率2分。
@#@@#@(四)总经理(或分管领导)拥有15分的特别评分权。
@#@由总经理(或分管领导)对各单位当月工作计划完成情况评分结果进行审核批准时,根据该部门当月的工作整体完成情况、部门员工的工作表现等,决定是否加减分及具体分值。
@#@@#@第六条评分指标划分@#@
(一)评分的三个指标@#@1.定时。
@#@时效性工作应将分值划分到“定时”项,未按时完成的工作,应予扣分;@#@@#@2.定量。
@#@工作任务中能够表现具体数据的工作应当列入计划,且将分值划分到“定量”,未按照规定数量完成的,应对应未完成部分予扣分;@#@@#@3.定性。
@#@即难以量化的工作完成的具体标准或达到的效果。
@#@未达到既定目标或效果的,应予扣分。
@#@@#@
(二)评分指标的划分@#@划分评分指标的目的是为了明确每项工作的评分侧重点。
@#@@#@例如:
@#@财务部每月15日前应当完成报税工作,若逾期将被罚款,该项工作的分值是10分,评分指标应划分为:
@#@定时100%、定量0、定性0。
@#@则意味着该项工作评分的侧重点是完成时间,如按时完成了该项工作,则可以确保得到10分的100%即10分;@#@@#@市场部当月经营任务为50万元,该项工作的分值为50分,评分指标应划分为:
@#@定时0、定量100%、定性0,若当月市场部完成数额在50万元及以上,则可以得到50分;@#@@#@物业部中医院项目日常管理需做到无投诉,该项工作的分值为10分,评分指标应划分为:
@#@定时0、定量0、定性100%,若当月该项目管理过程中无1例投诉,则可以得到10分。
@#@行政部维修工作,该项工作的分值为30分,评分指标应划分为:
@#@定时20%、定量60%、定性20%。
@#@若当月维修工作未按时完成,则扣定时分值;@#@未按时完成规定的工作量,则扣除定时和定量的分值;@#@若按时完成了全部工作量,但因维修质量问题,导致返工,则应扣除定性分值。
@#@@#@设立评分指标的划分要求根据工作的性质,科学的划分。
@#@@#@第七条评分点@#@评分点即为该项工作完成的标准或达到的目标。
@#@@#@例如:
@#@工作内容是“完成本月度经营目标100万元”,则该项工作的评分点即为“营业额达到100万”。
@#@@#@再如:
@#@工作内容是“完成《×@#@×@#@管理办法》的起草、报批和印发执行”,则该项工作的评分点即为“《×@#@×@#@管理办法》发文”,如不能提供《×@#@×@#@管理办法》的发文文本,则意味着该项工作未完成。
@#@@#@第二节《部门月度工作计划(任务)考核表》@#@由工作完成等级、工作内容(注明责任人)、配合部门、完成时间、评分指标划分、分值、自评分、工作进程/状态、考核评分、考核说明等项内容组成(详见附件2)。
@#@@#@第八条自评分@#@自评分是各部门负责人根据本部门月计划的完成情况,对本部门工作的评分。
@#@应当严格遵照计划中的评分指标、评分点等内容进行自评分。
@#@@#@第九条工作进程@#@工作进程是指该项工作的完成情况,例如:
@#@工作内容为中心客房无投诉,当月中心客房未被投诉,则在工作进程中应表述为“无投诉”。
@#@@#@第十条考核评分@#@考核组对各部门月度计划中工作的完成情况进行考核评分,以实时抽查等方式,遵照各部门计划中的评分指标、评分点、增减工作等内容进行评分。
@#@@#@第十一条考核说明@#@当考核评分与自评分不一致时,说明考核组对该项工作的自评分不认可,那么考核组需要说明考核评分的依据。
@#@@#@第十二条增减工作@#@《审批表》作为该项内容的附件,若无《审批表》视为无增减工作。
@#@@#@申请增加某项工作时,应当同时注明该工作对应的分值,凡总经理批准增加的工作,将同时增加得分;@#@凡总经理批准减少计划中某项工作,则可得到该项工作对应的全部分值。
@#@@#@第三节《部门月度工作增减审批表》@#@由申请状态、申请事由、工作内容、分值、主导/配合部门、主导/配合部门意见、考核组意见、总经理审批等项内容组成(详见附件3)。
@#@@#@第三章部门月度工作计划评分办法@#@第一节评分的基本原则@#@第十三条以分值及评分指标划分为依据的原则@#@
(一)扣分以该项工作的分值为限,即每项工作扣分最多不超过该项工作分值;@#@@#@
(二)根据每项工作的扣分情节(未按时完成、未完成规定数量、未达到既定目标或效果)按所占比重扣分。
@#@例如:
@#@某项工作在当月内完成了规定的数量,达到了既定目标,但是比规定的时间有所延迟,则只能的定时所占比重的分值中扣分,不能扣除定量、定性所占的分值。
@#@@#@第十四条因客观因素导致工作未按时完成的,在核实后可不予扣分。
@#@客观因素主要有:
@#@@#@
(一)因客观环境改变,已无实施该项工作的条件或必要;@#@@#@
(二)该项工作的减少已填写《审批单》并由总经理批准。
@#@@#@第二节交叉或跨部门的工作未完成的处理办法@#@第十五条主导该项工作的部门未主动、及时与配合部门沟通导致工作未按时完成的,扣该项工作全部分值,配合部门不承担责任。
@#@@#@第十六条主导该项工作的部门主动、及时与配合部门沟通,但配合部门未予以响应,主导部门未再次进行沟通或未及时向公司领导报告,导致工作未按时完成的,扣主导部门该项工作的全部分值,并扣配合部门等于该项工作全部分值的1/2分值。
@#@@#@第十七条主导该项工作的部门主动、及时与配合部门沟通,但配合部门未予以响应,即便主导部门多次催促或向公司领导报告,配合部门仍然不予响应,导致工作未按时完成的,扣配合部门等于该项工作全部分值的分值,主导部门原则上不予扣分。
@#@@#@第三节扣分标准@#@第十八条未按时完成@#@未按计划时间完成但在当月内完成,扣除定时分值的1/2;@#@未按计划时间完成且在当月内也未完成的,扣该项工作定时所占全部分值。
@#@@#@第十九条未按量完成@#@按工作完成量占工作总量的比例折算得分,即:
@#@得分=工作完成量*分值/工作总量。
@#@第二十条未按质完成@#@未按质完成扣该项工作定性所占全部分值@#@第二十一条增加工作视为必须完成等级,扣分标准与其他工作一致;@#@减少工作可得满分。
@#@第二十二条工作态度@#@
(一)团队合作主要体现在交叉工作的完成情况,不依照“交叉或跨部门的工作未完成@#@的处理办法”的扣分标准,仅根据该项工作完成与否;@#@@#@例如:
@#@接待部本月有两项工作是配合服务部完成,而其中一项工作未完成,则视为该交叉工作未完成,接待部与服务部当月团队合作各扣1.5分;@#@若两项均未完成,则扣3分。
@#@@#@
(二)培训考核以人力资源部当月培训考核部门平均分为准,未进行考核月份以部门培训出勤率为依据,合格以上不扣分,不合格扣5分;@#@@#@(三)员工稳定率以人力资源部当月统计数据为准,部门员工流失率小于或等于公司平均流动率不扣分,大于平均流动率扣2分;@#@@#@(四)以上扣分可以累计。
@#@@#@第四章执行机构及工作职责@#@第一节月度工作计划考核组@#@考核组由总经理、副总经理、总会计师、行政部部长、人力资源部部长组成,其主要工作职责为:
@#@@#@第二十三条负责对各单位月度工作计划的修订、核准和下达。
@#@@#@第二十四条负责对各单位月度工作计划执行情况进行监督和检查。
@#@@#@第二十五条负责对各单位月度工作任务完成情况评分结果进行审核。
@#@@#@第二十六条负责受理各单位对月度工作任务完成情况评分结果提出的异议,并做出最终裁决。
@#@@#@第二节公司行政部负责考核组的日常工作@#@第二十七条行政部主要负责各单位月度工作计划的拟定、汇总、修订、核准、下达的相关组织协调工作。
@#@@#@第二十八条负责对各单位月度工作计划执行情况进行跟踪、检查和督促。
@#@@#@第二十九条负责对各单位当月工作任务完成情况进行初步考核评分,并将评分结果上报监督小组核准。
@#@@#@第三十条负责向公司人力资源部提交各单位月度工作计划得分汇总表,协助人力资源部进行月度绩效考核。
@#@@#@第五章绩效考核钩挂方式@#@第一节考核对象@#@考核对象仅为各部门负责人。
@#@@#@第二节绩效考核方式@#@第三十一条部门第一责任人月度绩效考核完全依据本部门月度工作计划评分结果进行。
@#@第三十二条部门第一责任人的工作态度等在质检中体现,如有违规行为则通过质检途径予以相应处罚,不再在绩效考核中体现。
@#@@#@第三十三条部门第一责任人的工作能力、领导及管理技巧等均能通过月度工作计划的执行情况予以体现和证明,不再作为单项内容进行绩效考核。
@#@@#@第六章操作程序@#@第一节部门月度工作计划(任务)书@#@第三十五条25日,公司制定并下达公司下月度工作要点。
@#@@#@第三十六条26日,各部门以公司月度工作要点为依据,拟定部门下月度工作计划并提交行政部。
@#@@#@第三十七条27日,行政部对各部门月度工作计划进行汇总、初审,进行必要的修改后,分送各部门分管领导审查。
@#@@#@第三十八条28日,分管领导对各部门月度工作计划进行审查修改后退还行政部。
@#@第三十九条29日,行政部根据分管领导审核意见做出修改后,汇总呈送总经理。
@#@第四十条1日,@#@篇三:
@#@保洁月度工作计划表(共6篇)@#@篇一:
@#@外包保洁月工作计划表@#@批准:
@#@审核:
@#@编制:
@#@@#@篇二:
@#@保洁月度工作计划表@#@文件编号:
@#@wdsy-jtwg-hj-fr-001@#@发布日期:
@#@@#@月保洁工作计划表@#@保洁公司项目经理:
@#@@#@环境主管:
@#@物管部经理:
@#@@#@篇三:
@#@保洁部11-12月份工作计划@#@保洁部11-12月份工作计划@#@会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。
@#@为了更好的把会所的卫@#@生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。
@#@@#@1、首先从管理方面:
@#@现场管理者,属于兵头将尾。
@#@现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。
@#@既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。
@#@团结协作。
@#@合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。
@#@2、工作方面:
@#@@#@我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。
@#@室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。
@#@墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。
@#@低处玻璃随时擦试。
@#@";i:
7;s:
1276:
"一个隐形门电视背景墙花了我1万多大家看下值吗精@#@一个隐形门电视背景墙花了我1万多,大家看下值吗?
@#@我家,建筑面积122平方米,预算在15W左右(软硬装+电器),总的装下来超了不少!
@#@光一个隐形门电视背景墙就花了我一万多!
@#@@#@先发两张去年到手的毛胚,水电阶段,这水电做得还不错@#@然后直接上我们家的隐形门电视背景墙,自己联系当地厂家定做的,厂家说这是比较好的木料,自己也不懂,不过看着还行,包括人工费,花了1@#@万多啊!
@#@@#@喜欢木质的家居,地板和家具基本上都是木的@#@布艺沙发,便宜舒适,与木家居也很搭@#@餐厅、厨房@#@主卧,床和柜子都是跟同个厂家定的@#@次卧,依旧实木极简风+@#@纯色床品@#@书房,简单的实木隔板和柜子,房子不喜欢太复杂,越简单越好,目前这样也不错@#@卫生间@#@马桶旁边,那个白色的桶是放脏衣服的@#@房子装修下来,将近超了10万,除了隐形门电视背景墙,主要是为了减少以后不必要的麻烦,狠下心来买了一些比较贵的家电和家具,不想以后经常换水龙头之类的!
@#@@#@本文作者:
@#@家装日记@#@";}
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