建设工程项目管理324.docx
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建设工程项目管理324.docx
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建设工程项目管理324
建设工程项目管理-324
(总分:
127.00,做题时间:
90分钟)
一、单项选择题(总题数:
70,分数:
70.00)
1.在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天,说明工作M的实际进度()。
A.拖后3天,影响工期1天B.拖后2天,影响工期1天
C.拖后3天,影响工期2天D.拖后1天,影响工期1天
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
2.施工质量控制过程的监控主体不包括()。
A.设计单位B.材料供应方C.业主D.监理方
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
3.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是()。
A.发包方总部所在地B.政府指定地点
C.工程所在地D.承包方总部所在地
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]进行价格调整一般要考虑几个问题:
一是合同价格条款中,应写明经双方商定的调整因素;二是考核的地点和时点,地点一般在工程所在地,或指定的某地市场价格,时点指的是某月某日的市场价格;三是确定各成本要素的系数和固定系数。
4.在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较不合理的是()。
A.工程预算与概算的比较B.工程合同价与预算的比较
C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程决算与工程概算的比较
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:
工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
工程预算一般不与概算进行比较,因此,本题的正确答案为A。
5.企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
6.在施工阶段,()通过审核施工质量文件、报告报表以及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式,并采用施工指令和结算支付控制等手段,进行工程质量控制的。
A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]建设工程监理单位通过审核施工质量文件、报告报表以及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式,并采用施工指令和结算支付控制等手段,进行质量控制的。
7.改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
8.企业获准质量管理体系认证的有效期为()年。
A.3B.5C.8D.10
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
9.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。
A.监理工程师B.工程师
C.业主D.项目负责人
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
10.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断生产过程是否正常、稳定。
A.位置B.形状C.比例D.大小
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]直方图形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。
直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
11.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。
A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
组织措施:
从施工成本管理的组织方面采取的措施;技术措施:
在施工过程中降低成本的技术措施;合同措施:
贯穿整个合同周期。
首先是选用合适的合同结构;其次在合同条款中考虑一切影响成本和效益的因素。
而题干所指的内容属于经济措施。
因此,正确答案为B。
12.由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔窝工费。
A.设备台班费B.设备台班折旧费
C.设备使用费D.设备使用租赁费
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
13.施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,下列不属于施工成本计划编制方式的是()。
A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划D.按工程质量控制编制施工成本计划
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
14.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是()。
A.工程索赔款B.工程合同价C.工程变更款D.工程结算价
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
15.根据我国《建筑法》的规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.监理单位B.施工单位
C.建设单位D.政府主管部门
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
16.对承包人而言,合同履行阶段的工作内容说法不正确的是()。
A.合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润
B.国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证
C.成本管理是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化
D.获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际工程承包活动中普遍采用的方式
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
17.下列()不属于决策阶段中的组织策划。
A.决策期的组织结构B.决策期的工作流程
C.项目编码体系分析D.技术方案的分析
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是1Z201031项目决策阶段策划的工作内容。
决策阶段的组织策划:
①决策期的组织结构;②决策期的任务分工;③决策期管理职能分工;④决策期工作流程;⑤实施期组织总体方案;⑥项目编码体系分析。
18.关于建设工程项目质量的影响因素,下列说法中正确的是()。
A.建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、组织因素、技术因素、管理因素和社会因素
B.多单位、多专业交叉协调施工的管理关系属于影响质量的管理因素
C.业主的理性化程度和建设工程经营者的经营理念属于人的因素
D.建设工程项目质量的影响因素中,只有社会因素是不可控因素
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
19.预付款担保的主要形式为()。
A.现金B.银行保函C.抵押D.信用证
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
20.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。
A.安全控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
21.异常直方图成偏态分布,下列不属于常见的异常直方图的是()。
A.脉冲型B.缓坡型C.孤岛型D.峭壁型
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]异常直方图成偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型。
22.工程项目的策划过程实质是()的过程。
A.组织管理B.知识管理C.项目组织D.项目管理
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
23.最基本的建设工程安全管理制度是(),并且是所有安全生产管理制度的核心。
A.“三同时”制度B.安全检查制度
C.安全生产责任制度D.安全生产教育培训制度
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
24.国际上业主方项目管理的方式不包括()。
A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理
B.业主方自行管理
C.业主方委托项目管理咨询公司管理
D.业主方与总承包单位共同管理
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
25.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境因素影响较多,决定了职业健康安全与环境管理应该具有()。
A.多样性B.协调性C.复杂性D.经济性
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
26.施工现场必须设置明显的标牌,()负责施工现场标牌的保护工作。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.监理单位和施工单位
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
根据现场文明施工的基本要求,施工现场必须设置明显的标牌,由施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
因此,本题选择B。
27.建设工程项目进度控制措施中,承发包模式的选择属于进度控制的()措施。
A.组织B.管理C.经济D.技术
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z203042项目进度控制的管理措施。
项目进度控制的管理措施包括:
①运用网络计划的方法编制进度计划;②承发包模式的选择;③分析影响工程进度的风险;④重视信息技术。
理解类考题。
28.工程项目质量控制系统的活力在于它的()。
A.动力机制B.利益机制C.运行机制D.约束机制
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
29.发包人收到竣工验收报告后()天内组织验收,并在验收后()天给予认可或提出修改意见。
A.14,28B.15,28C.28,14D.28,15
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
30.招标结束后,招标人应将()退还给未中标的投标人。
A.投标保证金B.定金C.押金D.履约保函
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
31.某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,则下列说法有误的一项是()。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期
C.第8周末检查时工作正实际进度不影响总厂期D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
32.为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,其中的第二维是()分类的。
A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
33.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计理念的选用属于______。
A)组织措施B)管理措施C)经济措施D)技术措施
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
34.施工方进度计划编制的内容不包括()。
A.与进度计划有关系的资金使用计划
B.周期不同的施工计划
C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划
D.实施性施工进度计划
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
35.时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能清楚地表明计划的()进程。
A.空间B.工作C.成本D.时间
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
36.在工程施工中,要特别注意噪声不得超过国家标准的限值,对于打桩工作,夜间()。
A.噪声限值为45dBB.噪声限值为50dBC.噪声限值为55dBD.禁止施工
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
37.关于设备采购合同价款的支付,下列表述不正确的是()。
A.设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款
B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%
C.剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付
D.履约证书交付后,设备保证金全部返还
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
38.在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,其具体内容有()。
A.对类似招标项目的调查B.对招标公司经济状况的调查
C.对市场宏观经济环境的调查D.对施工队伍的调查
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,其具体内容有:
对招标工程的自然、经济和社会进行调查;市场宏观经济环境调查;工程现场考察和工程所在地区的环境考察;工程业主方和竞争对手公司的调查。
39.()的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。
A.会计核算B.业务核算C.成本核算D.统计核算
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
40.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品,属于______的质量控制目标。
A)建材供货单位B)设计单位
C)施工单位D)监理单位
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
41.已知某工程网络计划中,R的自由时差为3天,总时差为5天。
通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响工作总工期1天。
在其他工作均正常的前提下,工作R的实际进度拖后()。
A.1天B.3天C.7天D.6天
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
42.专业承包资质有()个类别。
A.20B.30C.40D.60
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]按照有关规定,专业承包序列企业资质设2~3个等级,60个资质类别。
43.建设工程施工合同分析不同于招投标过程中对招标文件的分析,其()不同。
A.目的和性质B.目的和侧重点
C.性质和侧重点D.性质和作用
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
44.建设工程项目的工程环境风险不包括()。
A.由人为因素引起的工程破坏B.自然灾害
C.气象条件D.引起火灾和爆炸的因素
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
45.国际工程承包合同争议解决采用争端裁决委员会方式的,合同双方在收到争端裁决委员会的决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.14B.28
C.30D.60
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
46.工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受,()。
A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进入调解程序
C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
47.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在______中考虑。
A)工程预算B)投标报价C)项目建议书D)工程决算
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
48.职业健康安全与环境管理体系文件包括()。
A.作业手册、程序文件、操作文件B.管理手册、程序文件、作业文件
C.管理手册、存档文件、程序文件D.操作手册、程序文件、存档文件
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次,在编写中要根据文件的特点考虑编写的原则和方法。
49.在()组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式B.矩阵式C.直线式D.直线一职能式
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
50.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到项目竣工验收的全过程。
因此,本题正确答案为C。
51.某混凝土工程某月计划工程量为110m3,计划成本320元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量100m3,实际成本为300元/m3,则下列关于该工程费用绩效系数CPI和进度系数SPI的判断,正确的是()。
A.CPI>1,实际费用大于预算费用B.SPI>1,实际进度快于计划进度
C.CPI>1,实际费用低于预算费用D.CPI<1,实际费用低于预算费用
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
CPI=100×320/100×300=1.07>1,实际费用低于预算费用;SPI=100×320/110×320=0.91<1,实际进度慢于计划进度。
52.工期是指发包人和承包人在协议书书中的约定,按照()计算承包天数。
A.总日历天数(包括法定节假日)B.总日历天数(不包括法定节假日)
C.总工作日(包括法定节假日)D.总工作日(不包括法定节假日)
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]工期是指发包人和承包人在协议书书中的约定,按照总日历天数计算承包天数。
53.下列安全事故处理程序顺序正确的是()。
A.报告安全事故,处理安全事故,安全事故调查,对事故责任者进行处理,编写调查报告并上报
B.报告安全事故,安全事故调查,处理安全事故,对事故责任者进行处理,编写调查报告并上报
C.报告安全事故,处理安全事故,编写调查报告并上报,安全事故调查,对事故责任者进行处理
D.报告安全事故,安全事故调查,编写调查报告并上报,处理安全事故,对事故责任者进行处理
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
54.承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A.7B.14C.15D.30
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
55.我国建筑业和基本建设领域应用()与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟。
A.信息技术B.网络技术
C.科学技术D.信息系统
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
56.建设工程项目人力资源管理的目的是()。
A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
因此,本题选择B。
57.在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约定对()负责。
A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业D.监理方
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
因此,本题正确答案为C。
58.施工成本管理的()措施是分解施工成本管理目标,进行风险分析和偏差原因分析。
A.组织B.技术
C.经济D.合同
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
59.建设工程全寿命管理是()的思想和方法在建设工程管理中的应用。
A.远程网络管理B.电子领域管理
C.信息门户管理D.集成化管理
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
60.依法必须进行施工招标的项目,招标人应在()之日起15日向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
A.发出中标通知B.合同签订
C.投标有效期结束D.确定中标人
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
本题是原教材的内容,在新教材中没有体现。
该知识点可归结到《建设工程施工合同谈判与签约》之中。
所以,正确答案为A。
61.在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是()。
A.总时差B.自由时差
C.间歇时间D.搭接时间
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
62.编制进度控制工作细则来指导实施进度控制是控制建设工程进度的()。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
63.建设工程施工过程中,关于工程师要求对隐蔽工程重新检验的说法不正确的是()。
A.检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延
B.检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款
C.检验合格,发包人赔偿承包人损失,但工期不予顺延
D.无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
64.由于某种原因,如不可抗力因素影响或
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- 建设 工程项目 管理 324