高校后勤工作要点Word文件下载.docx
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成立专门领导小组办公室,有专门的采购领导小组,在开学前通过了解市场,货比三家,信誉对比,确定各种食品供货商,商谈好食品价格,再交付饭堂采购人员,根据饭堂需求进行日常采购,如采购的食品价格有较高幅度上涨,饭堂采购人员及时反馈给学校采购领导小组,进行市场调查,再进行采购。
从本学期开始粮油采购按上级指定的地点签订协议后采购,采购回来的食品,由学校每周的值周教师进行验收,确保各级政府下拨资金都用到学生的就餐。
4、坚持采购信息公开,饭堂采购把每天的食品采购信息粘贴在饭堂大厅显眼处。
接受政府各级部门监督,同时成立由学校中层领导、教师代表、学生代表、家长代表组成的监督委员会,对饭堂的每一步骤进行监督,使饭堂食品卫生、食品营养、资金使用等方面得到保障。
5、学校食堂建立健全食品安全管理制度,建立了一系列的管理制度和签订了一系列食品安全协议,规范食品采购、储存、加工、留样等环节的管理,严格食品入库、出库管理,落实食品安全保障措施,每天安排专人负责,轮流对食品安全工作的监督,尤其是留样环节,严格按照规定在专用设施内冷藏存放48小时以上,学校领导和值周领导轮流陪餐,并做好相关记录。
6、严格食品采购制度,凡是采购的食品,必须实行三方签字验收(供方、学校分管领导和工会监督人员)、坚持索证索票制度,配送的大米、调和油必须达到县局要求的质量,所采购肉、蛋、蔬菜必须新鲜、价格合理,按照季节和实际情况,实施采购计划,放假后库存合理。
7、严格执行资金管理制度《学生营养餐工程资金管理制度》,营养改善资金专款专用,所采购的食品必须有三方(供方、学校分管领导和工会监督人员)签字有效,明确责任,建立了规范的进出货台账,随时公示营养工程、营养餐食谱、食品的数量、价格和每月公布资金
使用情况。
8、建立健全食堂安全事故应急处理,制定了实施方案和应急预案,层层签订了安全责任状,学校签订《学校食堂食品安全承诺书》食堂工人签订了《食堂从业人员承诺书》,食堂设立食堂安全监督举报电话及中毒举报电话等。
9、根据上级有关规定建立有学生营养改善计划营养健康状况监测档案。
10、组织饭堂从业人员参加各级培训活动,提高业务技能及食品安全防范意识。
(二)积极争取上级资金,加强饭堂的改造建设力度。
重点对厨房进行改造,购置2套双头炒炉柴油灶,以柴油为燃料进行烹饪;
逐步淘汰柴火炒菜,再添置电蒸饭柜1台,通过改造后达到环保、节能、卫生、省钱的目的,进一步改善饭堂的烹饪条件,为师生提供更优质的服务。
(三)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度,严格学校物品的申购、审批、验收、入库、报销制度。
(四)加强学生寄宿内务管理,健全管理制度。
协助政教处做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度。
(五)做好办公物品领用管理工作。
领物原则上由个团队组长、处室负责人根据实际需要来签领,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。
(六)加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。
对期初发放的日常用品、班级用品、卫生工具、台凳、宿舍用品等实行承包管理,谁损坏谁负责。
四、加强协作,做好食品安全、环境卫生工作。
1、加强学校卫生防疫和食品安全管理,加强农村义务教育学生营养改善计划的食品安全管理、营养科普知识宣传及营养健康状况监测工作。
2、利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物、厉行节俭、拒绝浪费的教育活动。
3、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同政教、值周、卫生室、寄宿生管理办公室、卫生督察员、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。
每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。
4、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
五、加强后勤文化建设,突显后勤工作亮点和文化品位。
1、在全校范围内组织开展“厉行勤俭节约、拒绝铺张浪费”的活动。
通过开展一系列主题活动,使师生深刻认识“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的道理,知道爱惜粮食光荣,浪费粮食可耻,进一步提高广大师生员工勤俭办学、节约办事、节水节电、爱惜粮食、节约粮食、拒绝浪费的自觉性,努力创建节约型和谐校园。
2、进一步加大校园文化环境建设力度。
开展校园绿化、美化、净化、文化活动,重点打造墙面、宿舍、班级文化建设,积极营造健康向上的校园文化氛围,不断提升校园环境的文化品位。
六、其他后勤服务工作
1、做好教师教学办公用品的采购分发工作。
开学初,教室、课桌椅、教学器材、教材、教学用具等的调配、维修、添置等按期到位,保证教育教学工作顺利开展。
2、做好后勤保障工作。
学校的公开课、评优课、运动会、期末素质检测等各项活动,后勤工作人员全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。
3、做好学校设施的维护工作。
学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生,后勤人员都能力所能及地加以处理好,本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:
门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。
4、积极做好校园爱卫活动。
加强校园绿化的管理,保证了花草树
木的正常生长,美化校园,绿化校园,为师生提供了良好的教育教学环境。
积极做好卫生保洁工作,定期组织清洗各功能室、教室的卫生,确保各功能室仪器设备摆放整齐有序,无灰尘;
每天清除班级回收垃圾,公共厕所每天都安排有保洁员冲洗,同时加大预防流行性疾病的宣传力度,培养学生良好的卫生行为习惯。
认真做好晨检工作,及时监控师生的健康情况,杜绝校园传染病的发生和传播。
5、对校园内所有的电源线进行检测,以防漏电,并对教室内的开关、电扇全部进行全面检查,规范管理学校各室各种钥匙,对存在安全隐患的地方及时进行维修。
放学后,相关人员对校园内进行巡视,晚上检查“三关”情况(门窗、电源、水龙头是否关闭好),为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障。
6、贯彻落实“美丽广西,清洁乡村”工程。
根据《凭祥市环境综合整治工作实施方案》,组织开展学校卫生责任片区及校园的环境综合整治工作,巩固取得的成效。
7、寄宿生周末回家返校交通事宜。
严格落实“寄宿生交通补助工程”,使补助费都能及时发放到学生或家长手中,同时结合各村屯道路的实际情况,积极与公交公司联系,由公交公司派车接送学生周末回家返校,使学生安全上学,平安回家,学校安心,家长放心。
8、统筹推进校园整体规划和建设,努力营造优雅的校园环境。
根据学校教育的发展,需要筹建民族生物园与地理景观园,以丰富的知识体系,拓宽学生的境界,优化学校的教育环境。
友谊镇中心小学
二0一三年八月二十六日
篇二:
湖北省中小学校后勤工作办公室2014年工作要点
一、指导思想和总体要求
深入学习领会党的十八大及十八届三中全会精神,全面贯彻落实党的教育方针。
坚持以“高举爱心旗帜,把握育人主题,坚守平安底线”为引领,以“强化公益原则,规范管理行为,提升服务品质”为主线,以“立德树人,以生为本”为内涵。
保基本,促规范。
保标准,促均衡。
保安全,促健康。
努力打造“规范后勤”、“满意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。
二、工作重点
坚持公益性原则,规范服务性收费行为。
建立健全后勤服务性收费项目公开、公示制度,严格追究违规违纪行为。
开门办后勤,充分发挥学校家长委员会作用,主动接受监督。
统筹各类教育资源,协同推进后勤基础条件改善。
加大学校后勤设施“十有八配套”标准化建设力度,改善寄宿制学校学生生活、学习基础条件。
推进改革创新,完善“两个五”制度。
全面推行食堂“五员”工作机制,倡导“五个统一”财务管理制度(“统一对公银行账户”、“统一规范收费票据”、“统一财务账簿报表”,、统一会计科目”、“统一财务专项审计”)。
以提供“安全、卫生、可口”和“等值优质”膳食为重点,推进食堂大宗物资招标和
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集中采购。
把握发展大势,开展“两个四”活动。
深入开展“四好一满意一放心”和“四个创建”活动。
提升后勤管理服务品质和水平,满足人民群众对学生健康成长、全面发展的新期待、新要求。
坚持规范促发展,形成特色铸品牌。
稳健实施学生营养改善计划国家试点、地方试点。
强化“食品安全、等值优质、阳光操作、改善营养”目标。
创新“菜篮子工程”建设管理新模式,探索蔬菜副食基地与学生劳动实践基地有机结合新“融点”。
树立底线思想,强化安全管控。
加强校车安全管理建章立制,加大校车安全隐患排查和专项整治力度,强化学校风险教育和管理防控。
三、主要工作目标
规范学校后勤服务性收费行为工作目标:
全面建立健全后勤服务性收费项目公开、公示制度,完善责任追究制度。
各类举报、投诉低于上年度的30%。
后勤配套设施设备标准化建设工作目标:
年内新增标准化学生食堂500个,新增学生宿舍“一人一铺”的农村寄宿学校500所,新增学生饮水、洗热水澡和卫生方便如厕“舒心工程”配套学校500所。
“四个创建”工作目标:
实现500所学校县级以上单项达标,100所学校省级综合达标,100所学校创建省级“绿色文明校园”。
食堂“五员制”工作目标:
全面建立饭菜成本、伙食价格公示制度。
全面推行每周营养食谱。
500所学校食堂实现“五个—2—
统一”管理模式。
无重大群体性食物中毒事件发生。
“菜篮子工程”工作目标:
形成特色品牌,保持3000所农村寄宿制学校蔬菜副食自给或部分自给。
“学生营养改善计划”工作目标:
60%以上的试点县市学校实行食堂供餐。
强化县市的主体责任。
确保规范实施、阳光操作、食品安全、等值优质。
校车管理工作目标:
以县市为主体建立校车服务方案,探索校车安全管理模式;
建立校车安全管理信息系统,杜绝重特大交通事故的发生。
后勤人员培训工作目标:
培训2000名学校后勤管理及从业人员。
学校风险管理工作目标:
校责险义务教育阶段学校投保率达100%,非义务教育阶段投保率达90%。
中职实习责任险投保率达80%以上。
在校大中小学生参加城镇居民基本医疗保险或新农村合作医疗投保率稳定在80%以上。
四、工作措施
(一)坚持公益性、服务性原则,规范后勤服务性收费行为,打造“规范后勤”。
1、坚持以生为本,立德树人,把促进学生健康成长作为学校后勤工作的重中之重。
以后勤建设标准化、管理精细化、保障规范化、服务人性化为目标,办人民满意学校后勤。
2、坚持问题导向,规范服务性收费行为。
切实做到“两个不得、三个严禁”:
不得与行政事业性收费一并收取,不得与学生报名上学挂钩;
严禁将学校应免费提供服务的事项纳入收费,严禁将国家明确规定纳入公用经费开支或明令禁止收取的
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项目列为服务性收费项目,严禁通过家长委员会或班委会等形式变相强制学生接受有偿服务。
强化学校食堂“公益性、非盈利性”原则。
严禁将义务教育学生食堂进行承包或变相承包经营。
做到“四个务必”:
学生进餐务必坚持自愿原则,不得强制或变相强制学生在校进餐;
食堂财务务必纳入学校财务统一管理,专账核算;
食堂饭菜务必明码标价,做到等值优质;
食堂盈利和结余部分务必全额退还给学生,严禁用食堂盈利发放教职工津补贴。
学生统一着装要坚持“积极倡导、因地制宜、尊重自愿”的原则。
切实做到“四个严禁”:
严禁学校以任何理由强制学生统一着装并收费;
严禁以任何形式协助商家向学生推销各类服装;
严禁将学生是否统一着装列入校风、班风建设的内容;
严禁在采购学生装过程中获取任何利益。
学校和学生保险要做到“两个必须、两个不得”:
中小学生参加城镇居民基本医疗保险和新农村合作医疗保险,必须按省人社厅及省医改办有关规定办理,投保学平险必须尊重家长和学生自愿原则。
学校不得以任何形式强制学生投保,不得收取保险机构任何形式的回扣。
学校不得强制学生缴费饮用桶装纯净水,严禁学校统一收取饮水费。
学校公共区域必须设置饮水处,饮用水水量必须满足学生每日在校的生活需要。
3、坚持阳光操作,建立健全服务性收费项目公开、公示制度。
将后勤服务性收费的依据、项目、范围、标准、实施情况以及投诉举报电话等,在学校醒目位置定期公示,并以《致学生和家长一封信》等方式进行宣传,由学生及其家长自主选择。
—4—
4、坚持开门纳谏,加强家校联系。
充分发挥家长委员会、学生食堂膳食委员会等作用。
学校定期进行内部审计和自查,严格执行追责问责制度,主动接受监督。
(二)加大后勤基础设施标准化建设力度,深入开展“两个四”创建活动,打造“满意后勤”。
5、加大后勤设施设备标准化建设力度,实现保标准,促均衡。
以改善学生就餐条件为重点,以“节俭、安全、卫生、实用”为原则,加快学校食堂标准化建设,满足学生安全就餐需求。
积极打造节能型校园,倡导学校“煤改气”、“煤改电”、“油改电”工作。
发挥社会力量,协助做好“希望厨房”、“春苗营养厨房”等配套设施建设。
因地制宜,努力解决学生饮水、洗热水澡、方便卫生如厕及学生就寝一人一铺问题。
按照分年度实施的要求,市州抓好1-2个“后勤设施标准化”示范县市,县市区抓好3-5所后勤设施标准化学校。
6、深入开展“两个四”创建活动,丰富创建内涵。
放心食堂建设,以安全营养、等值优质为重点,倡导“道德食堂”、“良心食堂”。
全面推行“每周营养食谱及每天菜价”两公开制度。
以县市为单位,积极探索,每学年开展以饮食文化、厉行节俭为主题的养成教育活动。
开门纳谏,常年开展“社会家长品餐评餐”活动或“最佳营养食谱”评选活动。
积极探索学生进餐新模式,开展学生自助进餐试点工作。
配合相关部门,探索分类建立食堂膳食指导价工作。
文明宿舍建设,以“家庭化”管理服务模式为重点,渗透亲情教育,强化身心健康、家庭温暖等养成教育。
实施“亲情电话、常备药品、日常用品”“三配置”。
开展帮扶“经济困难
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篇三:
2014年学校安全总务后勤工作要点
一、安全警钟长鸣,狠抓巩固提升,确保学校安全
1、按照教育部《中小学校岗位安全工作指南》的要求科学梳理安全工作制度和工作机构,深化落实《章丘市学校安全工作标准化管理制度》;
进一步完善人防、物防、技防等安保措施。
2、严格实行安全工作“一岗双责”;
强化日常安全管理督查,加大安全隐患排查力度,做好功能室管理员、食堂工作人员,安保人员的安全教育;
培训;
组织师生进行应急安全演练,切实提高应急自救能力。
3、按照市局的要求实施好校车安全工程,加强学生的乘车安全教育。
4、做好安全风险管理工作,落实好校方责任险,鼓励监护人自愿为学生购买商业险,构建更加完善的校园风险防范与转移体系。
5、加强师生的安全教育和校园安全文化建设,全面提升师生的安全自救意识。
6、提高校内卫生安全管理水平,强化落实晨午检制度,加强和完善预防传染病、常见病工作制度,切实落实“防近”措施,进一步规范学生健康体检工作,加强食堂卫生安全管理。
7、加强与公安部门的联系,邀请法制副校长进行法制讲座,落实好视频监控与公安部门的联网。
8、加强校园周边环境的综合治理,及时了解校园周边的不安全因素并及时采取应对措施。
9、探索学校、家庭和社会三位一体的安全工作模式,充分发挥家长委员会的作用。
二、精细管理,倡导节约,提升后勤服务水平
10、努力争取上级资金,强化预算管理,严格执行财经纪律,做好食堂账务和工会账务,充分发挥教育经费和资源的最大效益;
积极争取上级各部门对师生的救助和资助;
做好教育事业统计和校舍管理平台工作。
11、做好固定资产管理工作,及时检查维护校舍、功能室、活动场地及各种器材,加强教育技术装备理论的学习,强化实验室和功能室安全管理,为创建济南市和山东省规范化学校做好保障。
12、做好采购管理,严格执行政府采购制度,首先从教育超市采购,其他做到货比
三家,物美价廉;
抓好库存物资的管理,严格执行教学用品领用登记制度,及时满足教学需要并减少浪费。
13、做好公物管理工作,实行班级公物量化管理和维修报告制度。
14、切实做好节能工作,加强师生的节能教育,加大用水、用电、用暖和用气管理力度,倡导建设节约型校园。
15、做好食堂管理工作,严格按照程序检查监督食品的采购和加工,严格执行食品索证索票和留样待检制度,严格落实食品安全和卫生标准,严格用餐用具和用餐环境的消毒卫生,定期对食堂工作人员进行培训和体检。
16、加强对物业公司的监管,督促其为学校做好安保和保洁工作。
17、做好学校绿化美化工作,科学规划种植区域,组织师生植树活动,指导学生开展校园绿化和种植园的综合实践课程,努力建成鲜花锦簇、硕果累累的园林校园。
18、协调道通置业公司完成学校消防验收和竣工验收,办理房产证。
《;
2014年学校安全总务后勤工作要点》
篇四:
南通大学2010年后勤集团党政工作要点
2010年后勤集团党政工作要点
2010年,后勤集团将把深入学习实践科学发展观成果化为前进动力,继续围绕“开拓创新,负重奋进,全面提升后勤服务的管理水平和服务质量”这个主题,以“全面完成基础工作,努力打造特色工程”为工作主线,着重在思想建设、内部管理、队伍建设、优质服务、经济工作、企业文化建设等六个方面加大工作力度,力求各项工作取得全面突破,为建设师生满意的后勤服务保障体系而努力。
一、加强思想政治建设,巩固学习实践科学发展观的成果继续将学习实践科学发展观活动贯穿于集团的全年工作,以科学理论指导集团的工作实践,引领集团的发展方向。
以有计划开展读书学习、课题研讨、专题讲座、心得交流等各种方式,开展一系列切实有效的思想政治工作,提高广大干部职工的思想水平,将全体员工的认识统一到集团发展第一要义上来。
发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,将职工群众紧紧团结在集团这个和谐大家庭里,将人心聚拢到集团的建设和发展这个大业上来,在集团上下形成“凝心聚力搞建设,聚精会神谋发展”的良好氛围,提升集团的内涵和品位,增强集团的战斗力和竞争力,进一步塑造集团的良好形象。
用科学发展观统领反腐倡廉工作,学习贯彻党中央和校党委有关党风廉政建设的文件精神,加强党风廉政制度建设。
坚持领导班子民主生活会和党员民主生活会例会制度,坚持民主集中的工作作风,坚持民主管理、政务公开的工作方法,坚持采用多种形式的学习教育活动,努力提高党员干部的民主决策能力,帮助干部树立正确的权力观、责任感,增强干部队伍防腐拒变的意识和能力。
继续利用群众座谈、群众测评等有效途径,主动接受职工群众的民主监督,用群众的力量规范党员干部的行为,使反腐倡廉在集团形成共识和共同行动。
二、加强长效管理机制建设,夯实集团发展的管理基础
以学校与集团签订的目标管理责任书为基本目标,以年度托管协议内容为基本工作任务,采取“自上而下,层层分解,责任到人,合
力集中”的办法,将各项工作任务、具体内容、标准要求、时间安排等各项指标,按条块逐层分解,责任到人,实行定期(或不定期)检查、年终考核管理方法,确保这项贯穿全年的基础性工作圆满完成。
从工作实际出发,对现有制度进行全面梳理,补充应建而未建的制度,修改不切实际和操作性不强的制度,完善制度中的遗漏之处,做到管理制度对集团工作的全面覆盖。
加大对制度的执行力度,对执行制度情况的督查要敢碰硬,对执行制度结果的考核要动真格。
对服务岗位职工实行“细化、量化、强化”三化管理,为考核提供翔实依据。
引进激励机制,坚决执行“奖勤罚懒、奖优罚劣”的原则,最大限度调动广大干部职工的积极性,达到制度管理的真正目的,保证各项规章制度的实效性,促进后勤工作管理水平和服务质量不断提高。
集团领导班子成员要经常分赴各院校,召开座谈会、搜集各方面意见,诚心诚意寻求对集团工作的帮助。
各部门、各中心要上下呼应,主动加强与学校有关部门的沟通、联系,听取多方意见,改进自身的工作。
校区后勤服务中心要主动向所在院校领导宣传后勤服务工作,通报工作情况,征求意见、建议,努力做好“三服务”工作,力求校方满意,赢得师生的认可和尊重。
加强成本财务核算工作;
积极与税务部门联系沟通,利用现有政策,做到合理避税,减少集团开支;
加强对各中心、校区签订合同执行情况的督查,把好财务收支关。
加大力度做好集团网络的建设工作,实行专人负责,充分发挥网站的宣传载体和服务平台的作用。
各部门、中心要积极、及时地把搜集到的服务信息、师生意见、外界评价、合理建议等提供给集团网站,并将该项工作列入到年终评比范畴。
纠正某些不合理的管理办法,改变格式化考勤的模式,充分利用政策,精确论证,做到按实记勤。
做好文峰校区置换的有关工作。
三、加强集团队伍建设,打造高素质干群团队
1.实行岗位设置,加强干部管理
在09年对集团干部队伍大调整的基础上,2010年集团干部队伍建设的重点是加强对主管以上干部的管理,加强管理的重要途径之一就是实行岗位设置管理。
根据学校关于“岗位设置与聘用管理”的工
作部署和相关规定,集团将按照“以人为本、知人善任、人岗相宜、人尽其才”的原则和“按岗聘用、岗变薪变”的政策开展这项工作。
广大干部要认识岗位设置管理是深化高校人事制度改革的内在要求和必然结果的重大意义,提高认识,做好充分的思想准备;
更要认识到,后勤集团是企业化管理和运作的单位,干部能上能下,实行末位淘汰制,是企业运作过程中不可避免的正常现象,要增强自我心理承受能力。
广大干部要努力工作,自我加压。
尤其是各校区中心主管,在做好日常管理的同时,要兼任一部分实质性工作,杜绝“主管脱产”现象。
对在机构设置管理过程中经群众测评和领导考核为不称职的干部,将按照《干部管理条例》、《干部管理办法》规定,对其实行“帮助——批评——处理”的管理办法。
2.采取积极措施,锤炼职工队伍
一是继续利用学习、培训、讲座、交流、座谈会、评先等各种途径,开展职工思想教育工作,培养其敬业精神、职业道德,增强主动服务优质服务的意识;
开展技能专业知识培
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