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(岗位)
安保部
安保部经理
人力资源专业
主管安全副总
公司人力资源专业主管领导
签字
日期
【目的】明确各级领导、车间、部门及职工安全职责,以便在各自工作范围内履行其职责,担负相应的安全责任。
【适用范围】本制度适用于公司安全生产责任制的管理。
【职责】
1.职业健康安全部根据各部门的职能分工确定其安全生产责任。
2.各部门依据安全生产责任制的要求承担安全责任。
【内容】
3.基本原则
3.1.公司总经理对全公司的安全生产负责,是公司第一安全生产责任人,各部门正职对本部门安全负责。
3.2.行政职能部门及各级党团组织和工会都必须在各自的职责范围内对实现安全生产和文明生产负责。
3.3.公司成立职业健康安全部,具体负责公司的职业健康安全管理工作,各部门设置专兼职的职业健康管理员,具体负责本部门的职业健康安全管理工作。
3.4.安全生产人人有责,各级领导、职能人员和全体职工都必须在各自的职责范围内对安全生产负责。
3.5.公司成立安全生产委员会,委员会在公司总经理领导下进行工作。
各委员和各专业组在各自的工作范围内对公司总经理和公司安全工作负责。
3.6.若机构变动,从某职能部门分出或两个职能部门合并,其安全职责也随之从原部门分出或合并。
4.各级人员安全职责
4.1.公司总经理安全职责
4.1.1.认真贯彻执行党和国家及上级部门颁发的有关职业健康安全的政策、法令、指示,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对公司职工的安全、健康和国家财产负总的责任。
4.1.2.组织建立、健全公司安全生产责任制。
4.1.3.安全生产必须列入总经理办公会工作议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比、承包安全工作(即“六同时”)。
4.1.4.建立健全安全管理机构,定期组织召开公司安全工作会议,研究解决我公司安全生产中的重大问题。
4.1.5.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。
4.1.6.对新建、改建、扩建的工程项目,认真做到“三同时”,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收使用。
4.1.7.督促检查公司的安全生产工作,及时组织有关部门采取措施消除生产中的安全事故隐患。
4.1.8.组织重大事故的调查,按“四不放过”(即:
事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,事故责任者没有受到处理不放过,没有防范措施不放过)的原则对事故进行调查分析和处理,对避免重大事故的有功人员实行奖励。
4.1.9.组织制定公司的安全事故应急救援预案。
4.1.10.负责协调公司内各种资源,保证公司安全生产顺利进行。
4.1.11.保证公司安全资金的投入。
4.2.主管安全副总经理安全职责
4.2.1.协助总经理对安全工作具体领导。
4.2.2.组织领导安全生产检查,落实整改措施,及时解决生产中存在的不安全问题。
4.2.3.帮助职业健康安全部门协调与其他职能部室的关系,实现党、政、工、团齐抓共管。
4.2.4.定期召开会议,及时研究解决有关安全重大问题,在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比、承包安全工作,定期召开安全生产活动分析会,检查“六同时”执行情况。
4.2.5.在安全生产委员会例会上,向委员会主任和委员们汇报安全工作,并提出下一阶段安全工作完成任务的重点和具体安排意见。
4.2.6.按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故,拟定改进措施,并检查整改措施的落实情况。
4.2.7.按照劳动法的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。
4.2.8.对分管工作范围内的安全工作负责,与主管部门经理共同做好安全工作,对职工的安全与健康负责。
4.2.9.组织制定、修订、审批公司安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则,并组织贯彻执行和实施。
4.2.10.支持职业健康安全部安全生产工作,经常听取安全生产工作汇报。
定期向职代会做安全生产形势与任务的报告,并落实职代会有关安全生产、工业卫生的决议。
4.2.11.组织公司以“五查”“查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为内容的安全生产检查。
对查出的问题及时研究解决整改,抓好典型,及时总结推广安全生产先进经验。
4.2.12.关心群众,爱护群众,不断改善职工的劳动条件和企业的安全生产与工业卫生状况。
4.2.13.组织对各类重大事故的调查,本着“四不放过”的原则,对事故责任者进行严肃处理,并将调查结果及时上报,对避免重大事故的有功集体及个人及时表扬和奖励。
4.3.主管技术副总经理安全职责
4.3.1.执行国家和上级部门颁布的安全法规和标准,在技术方面对公司的安全生产负责,并对总经理负责。
4.3.2.在研制新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备时,应进行安全可行性评价,提出安全技术规程并制定相应的安全技术措施。
4.3.3.按照“三同时”要求,组织新建、改建和扩建工程项目的设计审查和竣工验收。
4.3.4.负责组织编制、修改、审核安全技术规程和岗位安全操作法。
4.3.5.负责各类重大事故的技术鉴定,参与重大事故的调查和处理,并组织研究消除和防止事故的方法。
4.3.6.在组织制定技术改造项目计划时,要同时制定安全技术措施计划,解决生产、大修、技改项目中有关安全技术问题。
4.4.生产副总经理安全职责
4.4.1.执行国家和上级部门颁布的安全法规和标准,在生产方面对公司的安全生产负责,并对总经理负责。
4.4.2.主管公司生产工作,定期听取汇报,及时解决生产中的安全重大问题,负责新增生产工艺及生产工艺变更等安全技术措施的审批。
4.4.3.组织制定、修订生产规章制度和编制安全生产技术措施计划,并组织实施。
4.4.4.组织安全生产检查,落实重大事故隐患的整改。
4.4.5.组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进部门和个人。
4.4.6.组织安全生产教育和考核工作。
4.4.7.定期召开安全生产会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
4.5.环保中心主任安全职责
4.5.1.协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调环保日常工作。
4.5.2.在总经理和副总经理(生产)领导下负责公司的环保监察工作。
4.5.3.会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行环保宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的环保技术培训和考核工作。
4.5.4.负责组织制定、修订环保管理制度,并监督检查执行情况。
4.5.5.组织环保检查,协助有关部门对查出的问题制定防范措施,检查落实整改工作。
4.5.6.经常深入现场,检查环保情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理。
4.5.7.按照“三同时”原则,参加新、改、扩建工程的环保方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作。
4.5.8.负责汇总和编制环保技术措施计划,督促有关部门按期实现。
4.5.9.认真贯彻国家和上级环保管理制度,并检查执行情况。
4.5.10.制定“三废"
治理和尘、毒、噪声防治措施计划,并检查执行情况。
4.6.设备经理安全职责
4.6.1.贯彻国家、上级部门关于设备安装、检修、维护保养及施工方面的安全规定,做好主管业务范围内的安全工作。
4.6.2.负责组织制订和修订重要设备的操作规程和设备管理制度。
4.6.3.负责审定全厂机动设备整定值,定期检查考核有关部门实施情况。
对设备及工业建筑物进行全方位管理监督。
使其符合安全技术要求。
4.6.4.负责组织本公司设备月度、季度、年度安全技术检查,负责本厂压力容器登记取证工作和安全设施的定期检查,以保证特种设备的安全可靠度。
4.6.5.在制订或审定有关设备制造、改造方案和设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,并确保实施。
4.6.6.组织本专业的安全检查,对查出的有关问题,要有计划地及时安排整改,实现安全技术措施计划和监督落实设备事故隐患的整改项目。
4.6.7.负责设备事故和检修质量事故的调查处理和统计上报,参加有关上报事故的调查处理。
4.6.8.使用外借人员包括检修队伍和民工,应组织好安全教育及施工中的安全管理工作,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
4.6.9.签订设备安装、检修、维护保养及施工合同必须要有安全责任条款。
4.7.车间主任、部门经理安全职责
4.7.1.部门正职对本部门安全生产负总的责任。
4.7.2.负责传达,贯彻执行公司有关安全生产的指示和决定等。
4.7.3.负责组织本部门成立安全领导小组,加强安全工作的领导,支持安全员的工作,定期召开安全工作会议,研究、解决生产中存在的安全问题,搞好安全生产。
4.7.4.负责组织对所属职工进行经常性的安全生产教育。
4.7.5.组织有关人员制定和修订本部门的安全技术规程、操作法,并认真贯彻执行。
4.7.6.组织建立各种安全生产管理台帐。
4.7.7.组织制定本部门的安全检查表,按检查表内容进行本部门的安全大检查,按“三定”(定人员、定措施、定时间)“四不推”(班组能整改的不推到工段,工段能整改的不推到车间,车间能整改的不推到公司,公司能整改的不推到上级部门)原则积极消除各种隐患,并记入台帐。
4.7.8.对本部门发生的事故要及时报告,并按“四不放过”的原则,采取措施。
对安全生产有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。
4.7.9.在计划、布置、检查、总结和评比车间生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
4.7.10.制定部门的安全竞赛规则,组织安全无事故竞赛活动。
4.7.11.负责制定并落实本部门二、三级安全生产责任制。
4.8.主管安全副总安全职责
4.8.1.协助部门正职对安全工作具体领导。
4.8.2.组织领导安全生产检查,落实整改措施,及时解决生产中存在的不安全问题。
4.8.3.帮助安全员协调与其本部门其他职能人员的关系,实现本部门全体人员齐抓共管。
4.8.4.定期召开会议,及时研究解决有关安全重大问题,在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比、承包安全工作,定期召开安全生产活动分析会,检查“六同时”执行情况。
4.8.5.在部门安全例会上,向本部门其他人员汇报安全工作,并提出下一阶段安全工作完成任务的重点和具体安排意见。
4.8.6.按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故,拟定改进措施,并检查整改措施的落实情况。
4.8.7.按照劳动法的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。
4.8.8.对分管工作范围内的安全工作负责,与部门安全员共同做好安全工作,对职工的安全与健康负责。
4.8.9.组织制定、修订本部门安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则,并组织贯彻执行和实施。
4.8.10.支持安全员安全生产工作,经常听取安全生产工作汇报。
4.8.11.组织本部门以“五查”“查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为内容的安全生产检查。
4.8.12.配合职业健康安全部对各类重大事故的调查,本着“四不放过”的原则,对事故责任者进行严肃处理,并将调查结果及时上报,对避免重大事故的有功集体及个人及时表扬和奖励。
4.9.工段(大组)长、班(组)长安全职责
4.9.1.组织所辖职工学习并贯彻执行公司、车间及上级有关安全生产的规章制度和决定、本岗位安全技术规程、操作法,并积极支持班组安全员工作。
4.9.2.在组织进行生产、检修任务的同时,必须采取安全措施。
4.9.3.严格执行和检查岗位安全技术规程及交接班等制度执行情况,发现违反安全制度的现象,要严加制止。
认真填写工段、班组安全台帐。
4.9.4.对调入人员进行工段、岗位的安全教育,坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。
4.9.5.督促职工做好电气设备、安全、防火设施、消防器材的维护保养,使之保持良好的状态。
按照安全管理标准,加强班组安全建设,实现安全文明生产。
4.9.6.必须及时组织力量消除隐患和不安全因素。
发生事故时,除组织抢救外,应立即向领导报告,并保护现场,做好详细记录,参加事故分析,提出防范措施。
4.9.7.监督、教育和检查所属职工正确使用劳保用品、防护器材和消防器材。
4.9.8.定期组织本岗位员工进行有针对性的安全教育。
4.10.各类技术人员安全职责
4.10.1.负责做好本专业和业务范围内的安全生产工作,在做好生产技术管理的同时,做好安全生产管理。
4.10.2.负责编写本专业和业务范围内的安全技术规程和安全操作规程等技术文件,并检查执行情况。
4.10.3.在进行设计、技术改革或提出技术措施的同时,必须提出安全技术措施。
4.10.4.经常对生产操作、检修等人员进行技术和安全生产知识教育。
4.10.5.经常深入现场,在各自专业和业务范围内进行日常巡检。
参加公司、车间组织的安全检查。
发现事故隐患及时提出措施,予以消除。
4.10.6.参加有关事故的调查、分析,查明原因,提出防范措施,并及时向领导或主管部门报告。
4.10.7.在编写生产、检修技术措施方案的同时,必须同时编写安全措施方案。
4.11.部门安全员安全职责
4.11.1.认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策和指示以及公司、车间的安全生产管理制度、规程及决定,并检查执行情况。
在车间主任的领导下和职业健康安全部的业务指导下,抓好安全生产工作,对车间主任负责,在业务上指导班组安全员进行工作。
4.11.2.负责对调入本部门职工的二级教育,督促工段(班组)对调入人员进行三级教育。
4.11.3.参与部门制定、修订有关安全生产的管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。
4.11.4.经常深入现场检查,发现违章作业者及时纠正或制止。
遇有重大险情,应立即报告领导处理。
4.11.5.负责工伤事故的管理,参加各类事故的分析会,弄清原因、查明责任,积极提出防范措施。
4.11.6.参加部门扩建、改建工程设计和安措计划的审查、竣工验收试车工作,使其符合安全技术要求。
4.11.7.负责部门防护器材、劳动保护用品、应急物资、防火设施和消防器材的管理,对存在的不安全因素,督促有关人员及时处理。
4.11.8.
严格部门安全作业票证审批、使用管理。
协同车间组织搞好安全管理。
4.11.9.按时参加安全例会。
4.12.班组安全员安全职责
4.12.1.认真执行上级有关安全生产的政策、指示,在车间安全员的指导下,做好班组安全建设和安全生产工作。
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4.12.2.对调入人员进行第三级安全教育。
4.12.3.加强安全检查,发现不安全因素及时处理,遇有违章作业或险情应立即制止和处理,并向领导汇报。
4.12.4.协同班组长学习公司、车间的安全管理制度和本岗位的安全操作规程。
4.12.5.对本班组发生的事故要及时了解情况,向领导报告并参加调查分析,弄清原因,查明责任,提出防范措施。
4.12.6.检查督促本班人员正确使用劳动保护用品、防护器材和消防器材。
4.13.一般员工安全职责
4.13.1.认真学习上级有关安全生产的指示、规定及安全生产管理制度和岗位操作法。
认真学习安全技术知识,积极参加义务消防队的业务训练,提高其消防和防护能力。
4.13.2.遵守劳动纪律,不得串岗、睡岗,坚决拒绝违章作业的指令。
4.13.3.认真执行巡回检查制度,加强巡回检查,及时消除不安全因素,自己不能消除的立即报告领导。
4.13.4.爱护和正确使用消防与防护器材。
4.13.5.积极提出有关安全生产的合理化建议,搞好安全文明生产。
4.13.6.认真执行交接班制度,坚持交班必须交安全。
如发生事故要沉着、冷静、及时、妥善处理,并向上级汇报,保护现场或做好详细记录。
4.13.7.工艺操作必须精心操作,严格工艺指标,确保安全生产。
4.13.8.机、电、仪等工人必须保证检修质量,确保安全生产。
4.13.9.各种机动车辆驾驶人员,必须遵守交通规则和公司交通管理制度,确保运输安全。
4.13.10.按时参加班组安全日活动。
5.职业健康安全部安全职责
5.1.职业健康安全部安全职责
5.1.1.认真贯彻执行国家及上级有关职业健康安全的政策、法令、指示和公司的安全生产规章制度
并监督检查执行情况。
5.1.2.在总经理和主管安全的副总经理领导下,负责公司的安全生产,组织安全消防竞赛活动,总结推广现代化安全管理等先进经验。
5.1.3.协助人力专业对职工进行安全生产的宣传教育,组织安全员培训,做好特种作业人员的培训和安全技术考核。
5.1.4.组织制定与修订安全生产管理制度和安全应急预案,参与审查安全操作技术规程,并监督检查执行情况。
5.1.5.负责监督各车间、部室对防护器材、劳动保护用品、防火设施、应急物资和消防器材的使用和管理。
定期组织进行检查,对存在的不安全因素,督促车间、部室相关人员及时整改,消除隐患。
5.1.6.组织安全、消防大检查,协助有关部门对查出的问题制定防范措施,并督促按期实现。
5.1.7.经常进行现场检查,发现问题及时解决,遇特别紧急不安全情况时,有权停止有关人员的工作或停止生产,并立即报告领导处理。
5.1.8.协同医务室做好工业卫生、职业病防治宣传教育和督促检查工作。
5.1.9.负责与市职业病防治所联系,协助其搞好有毒、有害岗位的工业卫生监测工作,并建立档案。
5.1.10.参加新建、改建、扩建及大修工程设计审查、竣工验收与试车工作,使其符合安全技术要求,督促有关部门做到“三同时”。
5.1.11.督促有关部门按规定及时发放和合理使用劳保用品。
监督有关部门保质保量供给。
5.1.12.负责安全事故的调查处理和统计上报工作。
5.1.13.监督生产设备专业、供应部门和车间搞好压力容器、起重机械、气瓶的安全管理。
负责组织避雷针(网)监测工作。
5.1.14.负责动火证等有关安全作业票证的审批和监督管理。
监督各种安全作业票证的正确使用和措施的落实。
协同各部门对车间检修、施工动火前的检查验收,并进行现场防护、监督和抢救的指导工作,协助车间、施工单位和有关部门搞好现场监护和监督工作。
5.1.15.负责防护器材、消防器材的计划、分配和维修保养管理工作。
5.1.16.协助公司总经理组织召开公司安全会工作会议即公司安全例会,做好会议纪要和通报工作。
5.2.职业健康安全部经理职责
5.2.1.计划职责:
根据公司现阶段管理工作特点、要求、结合本部门实际,制定职业健康安全部管理目标。
5.2.1.1.审核确定安全工作计划。
5.2.1.2.审核确定消防工作计划。
5.2.2.组织职责:
合理确定内部管理体制、管理机构的设置,职权的划分和岗位责任制的建立。
5.2.2.1.督促消防安全检查,消防安全隐患整改,杜绝公司安全、火灾事故的发生。
5.2.2.2.组织各种安全培训、教育工作。
5.2.3.指挥职责:
根据计划,对整个部门管理活动进行领导和督促。
5.2.4.控制职责:
在执行计划过程中,经常控制监督计划的执行情况,把实际情况与原订的目标、计划、规定进行对比,找出差异,分析原因,采取必要的对策。
5.2.5.协调职责:
做好内部协调和外部协调工作,协调安全管理指挥系统与各职能部门之间的活动和关系;
协调同级各部门之间的活动和关系;
协调职业健康安全部内部上下左右的活动和关系;
协调与社会各有关方面的活动和关系。
包括卫生、市政、园林、安全、消防等部门。
5.2.6.主持本部门会议,及时传达上级指示,听取下级的工作汇报,及时掌握并解决存在的问题,定期向上级领导汇报工作。
5.2.7.加强管理,严格财务制度,每月审核帐目,防止出现问题。
5.2.8.加强巡视检查,督促本部各级管理人员严格按规章制度办事,不断提高各级管理人员和员工的队伍素质,提高办事能力和工作效率。
5.2.9.做好本部门各级管理人员和员工的业务培训,合理使用人员,将使用、考核、奖励结合起来,充分调动各级人员的主动性、积极性,完成各项任务。
5.3.职业健康安全部副经理安全职责
5.3.1.贯彻执行党和国家的“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。
贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督工作,负责生产过程安全控制,辅导工地完善落实各项安全技术措施。
5.3.2.经常深入施工现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作,掌握安全生产工作状况,并提出建议意见。
5.3.3.杜绝违章指挥和违章作业。
发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产,迅速报告上级领导处理。
5.3.4.参加事故的调查处理,制订仓库等危险品和有毒材料的保管制度。
5.3.5.应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查,对不符合安全要求和不够针对性的,提出完善意见。
5.3.6.督促工程部、设备专业完善施工限产的保险设施,对违
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