最新1000亩猕猴桃基地建设项目农民专业合作社项目申报书.docx
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最新1000亩猕猴桃基地建设项目农民专业合作社项目申报书
【答案】DELETE;PACK
A.在数据库中,可以包含表,视图,查询以及表间永久关系
A..T.B..F.C.0D.非0
max2=c
C.将恢复所有被逻辑删除的记录D.只能恢复被物理删除的当前记录
clear
C.ALTERTABLED.ALTERSTRUCTURE
【答案】B
【答案】C
C.INTOTABLED.TOFILE
10、数据传输的同步技术有两种:
_同步传输____和异步传输。
36.在查询设计器中已设定联接条件为STUDENT.姓名=xscj.姓名,若要在查询结果中显示STUDENT表中所有记录及xscj表中满足条件的记录,则联接类型应为________。
24、要把学校里行政楼和实验楼的局域网互连,可以通过(A)实现。
【答案】DELETE;PACK
【答案】D
18.现实世界中的每一个事物都是一个对象,任何对象都有自己的属性和方法。
在下面关于属性的描述中,正确的是________。
B.属性就是对象所具有的固有特征,一般用各种类型的数据来表示
C.数据库、自由表、查询和视图D.数据库、表单和查询
【答案】C
SETTALKON扶持对象:
农民专业合作社
项目类别:
种养项目(经济林种植)
项目代码:
国家农业综合开发产业化经营财政补助项目
2017年xxx
农民专业合作社项目申报书
项目名称:
单位(盖章):
项目法人代表(负责人):
项目建设地点:
申报时间:
二○一七年x月
1.1合作社概况1
1.1.1合作社成立时间1
1.1.2企业性质1
1.1.3项目单位发展历程与路径1
1.1.4收益分配机制3
1.1.5成员及出资构成3
1.1.6管理机构设置情况4
1.1.7获得的各种荣誉及认证情况4
1.1.8法人代表基本情况4
1.1.9办公条件及工作人员情况4
1.1.10财务管理等制度建设情况5
1.2运营状况7
1.2.1主业发展情况8
1.2.2项目申报前一年度合作社的财务及分配情况9
1.3以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况9
第二章项目立项背景10
2.1必要性分析10
2.1.1是发展xxx生态保护的需要10
2.1.2是完善本地猕猴桃产业链的需要10
2.1.3是农村结构调整和农民增收的需要11
2.1.4是农村经济可持续发展的需要11
2.1.5是解决闲散的农户规模化种植增强带动作用的需要11
2.1.6是党员带头,实现自强之路、共赢之路、创新之路的需要12
2.2优势分析12
2.2.1项目的技术优势12
2.2.2项目的政策优势13
2.2.3符合2015年国家农业综合开发产业化经营项目支持重点14
2.2.4独特的地域环境优势15
2.3市场分析16
2.3.1优异的旅游文化、景观市场资源16
2.3.2项目产品的目标市场16
2.3.3项目产品开发、生产策略17
2.3.4项目产品的市场营销策略18
2.4合作社成员对申请项目的支持情况18
2.4.1项目申报18
2.4.2实施方案18
2.4.3筹资方式19
2.4.4收益分配19
第三章项目目标20
3.1项目主要产品20
3.2生产能力20
3.2.1种植面积及产量20
3.2.2作物种类20
3.2.3季节安排20
3.3.1项目建设任务21
第四章项目建设方案21
4.1主要建设内容21
4.1.1建设地点21
4.1.2技术路线(农艺措施)24
4.1.3设备购置27
4.1.4设施建设27
4.1.5科技措施28
4.2主要技术参数35
4.3项目涉及的相关环保措施36
4.4.1建设期机构设置及职责36
4.4.2运营期机构设置及人员配备37
4.4.3进度安排37
4.4.4管理措施38
第五章投资估算与资金来源40
5.1总投资估算40
5.2资金来源40
5.2.1中央财政资金40
5.2.2地方财政配套资金40
5.2.3自筹资金及来源40
5.3财政补助资金使用和管理41
5.3.1财政补助资金主要支持的环节41
5.3.2财政补助资金的管理41
5.4自筹资金的使用和管理41
第六章效益分析43
6.1经济效益43
6.1.1项目投入产出情况43
6.1.1.1销售收入43
6.1.1.2税金及附加44
6.1.2成员增收情况44
6.1.3可分配盈余及分配情况44
6.2社会及生态效益45
6.2.1壮大主导产业,促进结构调整分析45
6.2.2与农户利益联结机制分析45
6.2.3带动基地分析45
6.2.4带动农户及农民增收效果分析45
6.2.5带动就业分析46
6.2.6对比分析46
6.2.7生态效益46
1.财政补助合作社项目申报单位基本情况表48
2.2.投资估算汇总表49
2-1.设施投资明细表50
2-2.设备投资明细表51
2-3.科技措施投资明细表52
2-4.流动资金测算表53
3.财政资金使用明细表54
4.盈余及盈余分配表55
4-1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表56
4-2.成本费用测算表57
附图:
1.项目区位示意图
2.项目规划或平面布局图
3.其它图件
附件
1.合作社营业执照及组织机构代码证
2.合作社章程、相关制度及入社成员名单
3.合作社成员大会或代表大会申报项目的决议
4.自筹资金证明
5.项目申报前一年度财务审计报告
6.土地租赁合同
7.其它相关材料
第一章合作社基本情况
1.1合作社概况
1.1.1合作社成立时间
xxx年x月xx日
1.1.1.1项目单位法定名称
xxx。
1.1.2企业性质
农民专业合作社。
1.1.3项目单位发展历程与路径
1.1.3.1发展历程
等5人的积极倡导下,共同出资万元组建了xxx,种植猕猴桃1000余亩,并于x年x月x日经xxx市工商行政管理局核准正式成立,注册号码为:
xxxxx,注册资产xxx万元。
是一个以种植和产销猕猴桃为主要经营内容的农民合作社。
在xxx年成立之初种植了xxx亩猕猴桃,xxxx年合作社实现销售收入xxx万余元,合作社实现利润xx万元,其中有xx万余元的盈余返还按社员与本社的交易量返还给社员。
xx年发展种植面积达xxx亩,引进种植了优质猕猴桃,有适合本地栽培的东阳红心猕猴桃,黄心猕猴桃等。
合作社在市委市政府及各主管单位的关心和大力支持下,逐渐走向规模化,现代化。
带领周遍广大农户增收致富。
合作社现拥有专业技术人员5人,组建了集专业管护、设计、工程、检测于一体的管理团队。
合作社拥有红心、黄心猕猴桃等一系列产品。
销售网络遍及xxx周边县市。
合作社通过多年的发展,已经积累了很多的经验,在猕猴桃种植的各个方面都能够有很好的经营措施:
如何选址、如何选育优良种苗、如何利用科技措施培育苗木,科学栽培管理等一系列猕猴桃种植经营技术。
1.1.3.2发展路径
合作社始终坚持以“富民为先、效益为重、市场主导、绿色发展、开放开发”为基本原则。
我社正积累着自身的能量,开创属于自己的猕猴桃文化,坚守战略发展路径:
·用产业化要求经营猕猴桃,以市场为导向,以效益为中心;用现代科技提升农业;
·用工业化办法发展猕猴桃,生产发展项目化、增长方式集约化、生产过程机械化、生产技术科学化;
·用专业合作社形式组织猕猴桃生产、销售,通过“专业合作社基地+农户+贫困户”模式,带动农户,统销统购,建立完善现代农业经营体制,共同致富。
合作社的员工正齐心协力、锐意进取力争把猕猴桃产业做大做强做得更完美,抓住机遇,乘势而上,创造辉煌。
1.1.4收益分配机制
(1)建立了合作社财务核算机制,并按照财政部门规定的财务会计制度进行会计核算。
(2)构建了有效的风险调节机制和自我发展机制,按照章程规定或者社员大会决议从当年盈余中提取公积金,用于弥补亏损和扩大再生产。
(3)建立了合理的盈余分配机制,按照国家农业合作社法的规定,按交易量分配不得少于可分配盈余的60%。
(4)构建激励机制,对高层管理者、有经验的营销人员等,采取报酬与业绩挂钩的办法,体现他们对合作社的价值和贡献。
1.1.5成员及出资构成
经过x年发展,到目前为止,合作社成员达到了xx人,主要分布在xxxx。
其中xxx人是xxx市当地农民,农民成员占100%。
合作社主要成员为xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等5人,共同出资xx万元,。
1.1.6管理机构设置情况
本社最高管理机构是成员代表大会,下设理事会、监事会→各职能部门(生产部、财务部、人事部、仓储部)
1.1.7获得的各种荣誉及认证情况
合作社法人xxx年获得xxx。
1.1.8法人代表的基本情况
,xxx同志一贯遵守国家法律、法规,从无违法违纪行为,连续6年被选为坳背村支部书记。
1.1.9办公条件及工作人员情况
合作社在基地附近村委综合楼拥有办公室及会议室,办公条件好,拥有容纳40人的培训条件。
副理事长xxx有多年的销售管理经验。
监事长xxx、xxx从事猕猴桃的种植管理,有很好的管理经验。
监事xxx有多年种植、有管理猕猴桃多年的经验。
财务部部长xxx大学学历,xxx年取得会计资格证书,有多年的会计工作经验,担任过企业财务主管,xxx年加入合作社,管理合作社财务工作。
人事部部长xxx在广州工作多年,从事行政管理工作,2015年加入合作社,担任人事部负责人。
仓储部部长xxx,在浙江工作多年,有丰富的仓储管理经验,聘为合作社仓储部负责人。
合作社工作人员业务素质高,经验丰富,能力超群,是合作社的巨大财富。
1.1.10财务管理等制度建设情况
合作社成立以来,社员大会、理事会、监事会依法运作,未出现违法违规情形。
合作社已逐步建立完善了符合合作社管理要求的社员(代表)大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、财务管理制度、社员管理制度、盈余分配制度、学习培训制度、生产销售管理制度和档案管理制度等制度。
合作社为保证经营业务活动的正常进行,根据合作社的资产结构、经营方式,结合合作社自身的具体情况制定了较为完整的合作社管理内部控制制度,经实践证明,合作社内部控制制度具备了完整性、合理性、有效性。
合作社现有的内部控制已覆盖了合作社运营的各层面和各环节,形成了规范的管理体系,能够预防和及时发现、纠正合作社运营过程中可能出现的重要错误和舞弊,保护合作社资产的安全和完整,保证会计记录和会计信息的真实性、准确性和及时性,在完整性、合理性及有效性方面不存在重大缺陷。
合作社财务管理制度包括以下8个方面:
一、管理机构
理事会负责本社资产财务管理的全面工作。
监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。
会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
二、管理内容
合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。
合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。
三、资产管理
本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。
在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上,实行“五分开”,即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开,相互牵制、相互监督。
建立资产台账登记责任制度,确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记,建立台账,落实责任。
财务部要根据本社实际,分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例,以实事求是的原则确定资产折旧。
财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查,向理事会呈报实物资产清查报告,提出实物资产管理问题解决方案。
加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理,防止无形资产流失。
四、财务账款管理
本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。
支票和印鉴不得由同一人保管,账目保管要安全完整,不得缺失。
凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。
本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借,禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算,不得长期挂帐;在规定时间内未收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,由当事人负责赔偿。
五、财务审批管理
本社财务支出由理事长负责审批。
财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
财务人员办理各项支出,原始凭证齐全,凭证必须有经办人、审核人、审批人签字方可入账。
经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
监事会在每月财务轧账前对财务支出项目进行审核,对未按规定支出的,提出质询,责令整改纠正,甚至责令由责任人赔偿。
六、财务公开办法
本社实行“财务公开、民主监督”。
每月将财务收支情况张榜公布于办公地点;每年向社员代表大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。
财务人员必须热情接待社员提出的与其有关的财务查询。
七、购销价格管理
本社购销产品、生产资料的价格确定的确定及变更要经理事会通过,做到公开、公正、公平,实行透明化管理。
购销价格确定后,要将购销价目表张贴在办公地点明显位置,便于社员了解。
八、社员账户管理
本社建立社员账户,由财务人员详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额以及社员与合作社的交易量。
社员与非社员要分开核算。
国家财政扶持补助、其它捐赠的资金和财产,不得分配给成员,仅记入成员账户,作盈余分配依据之一,成员退社后不再享有。
1.2运营状况
1.2.1主业发展情况
1.2.2项目申报前一年度合作社的财务及分配情况
合作社前一年的财务情况见表1-1。
表1-1xxx年度财务情况表单位:
万元
资产总额
固定资产净值
林木资产
牲畜资产
流动资产
所有者权益
实收资本
销售收入
纳税额
净利润
·合作社前一年的分配情况
·xxx年本社实现盈余13.77万元,其中:
·10%提取公积金1.377万元用于转增成员股金。
·剩余盈余再提取大于69.7%用于应付盈余返还,计9.6万元。
·剩余盈余2万余元未分配,用于下一年度生产。
1.3以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
自本社成立以来,市委市政府及各级主管单位对合作社高度重视,经常来我社检查指导工作,目前合作社暂未收到财政资金的扶持。
第二章项目立项背景
2.1必要性分析
2.1.1是发展xxx生态保护的需要
xxx区不仅地势险峻,崖路崎岖,而且溪流密布。
这些溪流有的急湍而下,有的依山萦绕,有的却飞流成瀑,给壮丽的xxx增添了无限风光。
xxx林竹茂密,花木繁多,这里不仅有千山树,万山水,走路不见天的片片山林,漫山遍野还有郁郁苍苍的xxx翠竹和杜鹃,为多姿的xxx更添风采。
合作社建设的种植基地猕猴桃品种适宜,质量优,利用荒山荒土,河沟边坡种植,为新农村建设增添一道绿色增产致富的画屏,通过绿色产业带动脱贫,向着绿色崛起,脱贫致富的良性循环方向发展做出努力。
2.1.2是完善本地猕猴桃产业链的需要
猕猴桃产业化种植是xxx市委市政府非常重视的主导产业之一,列为xxx市“十三五规划”重点发展的“一茶四果”(四果包括:
猕猴桃、柰李、黄桃、蜜柚等)产业之一,
合作社发展猕猴桃可实现对本地猕猴桃特有品种资源进行合理开发,高效利用,以主导产业带动区域经济发展,变自然资源为经济优势,形成区域生态农业与可持续发展工业结合的主导产业。
通过项目实现猕猴桃规范化种植的推广示范和猕猴桃生产合作社紧密结合,形成了“产-供-销-建-管”的良性生态产业链。
2.1.3是农村结构调整和农民增收的需要
本项目通过xxx组织农户,以建立规范化生产基地,实施猕猴桃农业产业化经营,生产绿色优质猕猴桃为目标,应用现代农业先进技术,注重猕猴桃生产与生态环境相结合的可持续发展原则,该项目的实施,能有效地把那些闲散的农户组织起来,调动农户的积极性,并能带动许多农民进行产业结构调整,把荒废田地充分利用起来进行猕猴桃生产,从而增加农民收入,解决大部分剩余劳动力的就业。
对于调整农业产业结构,提高猕猴桃生产科技水平,提高土地利用价值,增加农村群众收入,推进新农村建设,以及保护生态环境,促进生态农业发展具有积极作用。
2.1.4是农村经济可持续发展的需要
xxx具有得天独厚的猕猴桃种植环境,自然条件优越,空气湿度大,气候温和,光照充足适合猕猴桃生长,是猕猴桃种植的优良选地,为猕猴桃的产业化开发提供了资源与项目的最优对接,极具产业开发的合理性。
2.1.5是解决闲散的农户规模化种植增强带动作用的需要
该项目的实施,通过专业合作社示范基地和示范户的示范效应,合作社提供的技术培训与技术服务,将过去零散的农户组织起来,通过规模化、规范化种植,使农户减少种植猕猴桃品种的盲目性、避免种植的市场风险,纠正传统猕猴桃种植方法的不良习惯,提高种植猕猴桃科技含量和产品质量与产量,壮大主导品种,增强带动作用。
2.1.6是党员带头,实现自强之路、共赢之路、创新之路的需要
合作社主要成员有多名是党员,通过党员带头示范作用,发挥村党员较高的历史方位认知,对时代主题的深刻洞察,对庄严使命的自觉担当,以合作社种猕猴桃种植基地为点,调动广大农户积极性、创造性,营造各尽其能、各得其所、和谐相处的氛围和环境,在保证农户的根本利益的同时,促进合作社、农户与农户的共同利益,实现按劳分配,多劳多得的利益分配为主体。
让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发。
走出一条自强之路、共赢之路、创新崛起之路。
2.2优势分析
2.2.1项目的技术优势
(1)优良猕猴桃产地确定标准
为了确保猕猴桃产品质量,培育优良猕猴桃,达到美化环境,健康成长的标准,减少病虫害和有毒物质对苗木的损害,不得使用污染地块种植,选址需通过环境检测,测土配方,按照符合以下环境标准建设为宜:
国家GB3095-96《大气环境质量标准》二级标准。
(GB5084-92)《农田灌溉水质标准》二类旱作的标准。
GB15618-95《土壤环境质量标准》二级标准要求。
本项目选择作为猕猴桃种植基地及规范化生产示范基地。
(2)完善猕猴桃优良单株确定标准
通过学习,合作社技术人员对照学习“猕猴桃嫁接技术”、“猕猴桃发展历史”、猕猴桃扦插技术“、各地林业部门关于猕猴桃种植技术等标准,设计本项目,从更广泛的主要产区引进猕猴桃种质资源,从中筛选猕猴桃良种,优选出质量优、适应性强的猕猴桃优良栽培品系,进行繁育,生产出满足推广应用的良种良苗。
由于无性繁殖可以保持母株优良特性,而猕猴桃扦插等无性繁殖较容易,项目设计收集各地不同类型种质资源筛选的优良品系容易得到繁育应用。
(3)培训了大量技术人员
合作社通过多年对广大农户进行不间断,全方面的培训,培训出了大量的猕猴桃种植能手,抚育能手、造型能手,对猕猴桃种植今后的推广打下了人员及技术的基础。
(4)掌握了猕猴桃田间生态种植技术
猕猴桃田间生态种植研究其种植模式,并制定相应的操作流程,为猕猴桃田间生态种植的经济高效提供科学依据。
由于有种植猕猴桃的实践基础,比较有把握探索出基地猕猴桃田间生态种植的经营模式。
2.2.2项目的政策优势
xxx市委、市政府对猕猴桃发展非常重视,列为xxx市重点发展产业之一,并且在市农业局、科技局、农业开发办等单位抽调了精英共同献计献策、扶持发展,并且制订了相应的优惠政策。
是“绿色崛起”“产业扶贫”的不可缺少的重要组成部分。
2.2.3符合2017年国家农业综合开发产业化经营项目支持重点
2017年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南明确指出重点扶持农民专业合作社申报的种植业项目,本项目充分利用xxx气候条件优越等条件。
通过对xxx市猕猴桃种植资源进行整合,联合农民组织专业合作社,以促进农民持续增收为目标,促进优势猕猴桃规范化基地建设,提高农业生产的专业化、规模化、集约化和标准化水平,形成优势突出和特色鲜明的猕猴桃规范化种植产业,推进现代农业产业体系建设。
2.2.4独特的地域环境优势
2.3市场分析
2.3.1优异的旅游文化、景观市场资源
2.3.2项目产品的目标市场
2.3.3项目产品开发、生产策略
猕猴桃产业正经历着由粗放型向设施化、专业化、品种化的转变,处于“转型升级”的关键时期。
猕猴桃的产品市场开始出现细化分化,应用和消费逐渐趋于理性,作为绿色水果主导性品种,首先必须要有自己的特色,品种要新。
要拥有种质资源,当地栽培环境能适应品种特性的需要;其次,要有优良的品质和一定的生产量,才能满足市场需求。
本项目通过建立猕猴桃种植基地,形成技术产业化平台;开展猕猴桃优良种苗的产业化推广示范研究,逐步建立或完善猕猴桃种苗质量控制标准,形成具有自主知识产权的关键技术和产品,构建技术壁垒,通过技术辐射引领行业健康发展。
(1)优选优良品种,分区进行试验,提升持续保质保量生产绿色猕猴桃产品的能力。
(2)利用开发荒山废田地建立100亩猕猴桃规范化种植示范基地;向周围农户推广建设500亩猕猴桃规范化种植基地;
(3)优选出质量优、繁育成活率高、适应性强的猕猴桃优良栽培品系,培育出客户满足的应用推广的良种良苗;研究提出猕猴桃栽培专用肥或配方施肥技术;研究提出一套成熟适用的猕猴桃规范化生产技术及经营收获模式,完善制订出本地的猕猴桃规范化种植技术规程。
2.3.4项目产品的市场营销策略
2.3.4.1产品价格策略
合作社通过对目标市场的跟踪调查,制定了产品定价机制:
1.符合区域民俗、文化、喜好等个性特征。
2.区域范围内综合定价。
3.以生产成本增减,价格相应浮动。
4.实行生产资料的统一采购,降低采购成本。
5.紧跟国内猕猴桃发展、营销的趋势,及时调整销售策略。
2.3.4.2产品营销策略
合作社根据市场需求,制定了相应的营销手段:
1.以xxx为基地,积极拓展外围市场需求,划定区域,寻求合作伙伴,共同开发市场。
2.打造区域品牌、品牌战略推广联盟等规范市场行为、稳定市场行情、建立起生产、科研、电子商务、施工一体化的合作组织,努力打造,缩小与发达地区的整体差距,促进猕猴桃种植行业基础良性发展。
3.xxx市猕猴桃产品实行由合作社统一销售,对产品目标市场实行有计划的覆盖。
合作社立足已有的种植基地,积极寻求拓展空间,着力开发扩建猕猴桃种植基地。
以合作社为中心,向各乡镇延伸种植区域,让种植猕猴桃遍地美化。
合作社以繁育多种适宜多地区种植的猕猴桃为己任,以推广猕猴桃种植为基本,让农户增收为目标。
2.4合作社成员对申请项目支持情况
2.4.1项目申报
我社对此次项目申报十分重视,在201年月初召开了全体社员大会,大会社员代表全部参加,表决一致通过同意建设本项目,并
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