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她很紧张,来找我谈。
我告诉她:
错了没关系,你且放心按照你的想法去做。
遇到问题了,来问我,我会告诉你该怎么办。
仍然错。
又来找我,这次谈的比较深入,她的困惑是,为什么总是让她做这些琐碎的事情?
我当时问她:
什么叫做不琐碎的工作呢?
她答不上来,想了半天,跟我说:
我总觉得,我的能力不仅仅能做这些,我还能做一些更加重要的事情。
那次谈话,进展了1小时。
我知道,我说的话,她没听进去多少。
后来我说,先把手头的工作做好,先防止常识性错误的发生。
然后循序渐进罢。
半年以后,她来找我,第一次提出辞职。
我推掉了约会,跟她谈辞职的问题。
问起辞职的原因,她跟我直言:
本科四年,功课优秀,没想到毕业后找到了工作,却每天处理的都是些琐碎的事情。
没有成就感。
我又问她:
你觉得,在你现在所有的工作中,最没有意义的最浪费你的时间精力的工作,是什么?
她马上答我:
帮您贴发票,然后报销,然后到财务去走流程,然后把现金拿回来给您。
我笑着问她:
你帮我贴发票报销有半年了吧?
通过这件事儿,你总结出了一些什么信息?
她呆了半天,答我:
贴发票就是贴发票,只要财务上不出错,不就行了呗,能有什么信息?
我说,我来跟你讲讲,当年我的做法吧:
98年的时候,我从财务被调到了总经理办公室,担任总经理助理的工作。
其中有一项工作,就是跟你现在做的一样,帮总经理报销他所有的票据。
本来这个工作就像你你刚刚说的,把票据贴好,然后完成财务上的流程,就可以了。
其实票据是一种数据记录,它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。
看起来没有意义的一堆数据,其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。
于是我建立了一个表格,将所有总经理在我这里报销的数据按照时间,数额,消费场所,联系人,等等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单,我是想在财务上有据可循,同时万一我的上司有情况来询问我的时候,我会有准确的数据告诉他。
通过这样的一份数据统计,渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律,比方,哪一类的商务活动,经常在什么样的场合,费用预算大概是多少;
总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。
等等等等。
当我的上级发现,他布置工作给我的时候,我会处理的很妥贴。
有一些信息是他根本没有告诉我的,我也能及时准确的处理。
他问我为什么,我告诉了他我的工作方法和信息。
渐渐的,他基于这种良性积累,越来越多的交待更加重要的工作。
再渐渐的,一种信任和默契就此产生,我升职的时候,他说我是他用过的最好用的助理。
说完这些长篇大论,我看着这个姑娘,她愣愣的看着我。
我跟她直言:
我觉得你最大的问题,是你没有用心。
在看似简单不动脑子就能完成的工作里,你没有把你的心沉下去,所以,半年了,你觉得自己没有进步。
她不出声。
但是收回了辞职报告。
又坚持了3个月,她还是辞职了。
这次我没有留她。
让她走了。
后来她经常在MSN上跟我聊天。
告诉我她的新工作的情况。
一年内,她换了三份工作。
每一次都坚持不了多久。
每一次她都说新的工作不是她想要的工作。
05年的时候,她又一次辞职了。
很苦恼,跑来找我,要跟我吃饭。
我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。
吃到中途,突然跟我说:
我有些明白你以前说的话是什么意思了。
职业生涯,其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作,将来所要从事的工作,是否跟你在大学里学的专业有关。
大多数人,很有可能将来所作的工作,跟他当初所学的专业一点关系都没有。
从22岁大学毕业在26岁之间这四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。
这个良好的工作习惯,指的是:
认真,踏实的工作作风,以及是否学会了如何用最快的时间承受新的事物,发现新事物的内在规律,比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。
具备了以上的要素,你就成长为一个被人信任的工作的人。
人都有惰性,也都愿意用那些用起来顺手的人。
当你具备了被人信任的根底,并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实,聪明,和细致的时候,越来越多的工作时机就会提供到你面前。
原因很简单,用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作,谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢?
沟通也是一种本钱,沟通的时间越少,内耗越少,这是作为管理者最清楚的一件事。
当你有比别人更多的工作时机去接触那些你没有接触过的工作的时候,你就有了比别人多的学习时机,人人都喜欢聪明勤奋的学生,作为管理者,大概更是如此。
一个新手,大多数新手,在这四年里,是看不出太大的差距的。
但是这四年的经历,为以后的职业生涯的开展奠定的根底,是至关重要的。
很多人不在乎年轻时走弯路,很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。
然而就是这些简单的工作,循序渐进的、隐约的,成为今后开展的分水岭。
漫不经心的对待基层工作的最大的损失,就是将看似简单的事物性处理方式,分界成为长远开展的能力问题。
聪明的人,总是不认为自己的能力有问题。
时间长了,他会抱怨自己运气不好,抱怨那些看起来资质普通的人,总能比自己更能走狗屎运。
抱怨她容貌比自己好,或者他更会讨领导欢心。
慢慢的,影响心态。
怀才不遇,有时是这种情况。
工作需要一个聪明人,工作其实更需要一个踏实的人。
在聪明和踏实之间,我更愿意选择后者。
而踏实,是人人都能做到的。
和先天条件没有太大关系。
每次离职你都是因为同一个原由,每次的升职申请,都被领导用差不多的评语婉拒,当你总是在同一个坑里跌倒时,有没有想过这样一个问题:
你真的有工作经历吗?
或者说,你算是一个经历丰富的职场人士吗?
很多人都会反驳:
当然啊,我已经工作好几年了,甚至十几年。
实际上,却未必如此。
我的远方表妹,大学毕业于名牌院校,人长得也算漂亮伶俐,如今已经工作四年,换过三个公司,最近又在考虑跳槽。
问及原因,她说公司人际关系太复杂,尤其是她的顶头上司,由于担忧自己的位置被一个名牌大学毕业生虎视,所以处处压制她的才华,而且遇到好事拼命往前跑,出了问题就往下属身上一推。
表妹曾寄希望于大老板的英明神武,发现这位中层领导的小动作,进而果断地踢他出局,却不想大老板只是打了个哈哈,还拿“协作乃是企业利剑”之类的大道理谆谆教导了表妹半天。
“这样的公司再待下去还有什么前途?
”表妹的痛陈以这样的问句完毕。
表妹之前的几次跳槽,我也陆续听她说过,大体原因都是如此。
搞不定职场上的你来我往,更看不惯人际关系中的尔虞我诈,觉得凭借自己优良的学历背景和个人能力,何须困囿于一个浑浊的是非之地?
每次都是在起始点就输掉,缺乏连贯的、有序的职业成长轨迹,所以每次跳槽都是从零开始,没有什么显著进步。
表妹这四年的工作经历,积累起的不是经历丰富,而是怨气冲天——这个世界上有一家不那么厚黑的公司吗?
可以承放我青春之远梦!
姑且不管是否会存在一家符合职场中人全部理想要求的公司,只说在这个寻觅的过程中,我们最容易犯的恰是一个不自知的严重错误:
你以为你有几年工作经历,其实你只是一年的工作经历用了几年;
你以为你犯了几百个错误,其实你只是一个错误犯了几百次;
舍近求远和原地踏步,是我们职业生涯里最容易习以为常的状态。
另一个事例于我的前同事。
他才华不俗,而且有着相当明确的进取心,属于跟着企业共同成长起来的资深员工。
三年前,老板有意擢升他为部门领导,特意私下做了一些民意调查。
结果,在肯定他的才干之余,很多人不约而同地提出了一点疑虑:
他是一个善妒之人,能带着好一个团队吗?
善妒,是他在工作中留给许多人的印象:
不愿意跟大家分享成功经历;
对别人的成绩很少表现出赞赏;
非常在意个人业绩排名。
这个疑虑最终让老板暂缓了对他的提升。
事后,老板找他谈过一次话,或明或隐地提出了他身上存在的这个问题,最后老板说,希望他能早日做好上升一步的准备。
可惜的是,我的这位前同事并没有意识到自己经历欠缺的部分,反而认为是一些嫉妒他的同事对他成心敌对,所以在工作中仍然我行我素。
接下来的一年多,他的业绩当然不错,甚至比之前更突出,但他依然没有表现出一个领导者所应有的团结能力和大局意识。
在公司去年所做的一次人员调整中,他还是没能如愿升职,最后愤忿离了职。
在职场中,我们经常性的问这样一类问题:
你有几年工作经历?
反而很少听到别人问:
你有多少工作经历?
靠时间来累积经历固然重要,但职场不是打通关游戏,经历并不会随着你的年龄、你的工作年限而自动地累加成长。
工作经历的丰富,需要你有意识地去甄别,需要进展多角度分析,还需要你有否认自我的勇气,以及汲取教训和举一反三的能力。
如果当同样的问题再次出现,你根本没有意识到,而是出于惯性思维,把这归结为他因,自动回避了自我作为,这样就算你吃了一堑,也未必能长一智。
就像谈恋爱一样,你总是遇人不淑,需要诘问的不是命运不公,而是自己看男人的眼光。
经历了三番五次的不靠谱恋爱,你还是遇到烂番茄,那只能说明,你白白浪费了那么多鲜活生动的案例。
从某种意义上来讲,一个错误犯了一百遍的人,远不如犯了一百种错误的人经历来得更为丰富。
拼尽全力地跑过去,虽然满身泥泞,却也无比精彩。
曾记得看过一场电影,老医生在监狱里奄奄一息,外面的病人传来信息,需要他诊治。
老医生闭着双眼,沉默良久,答复,每一个病人状态不同,即使你描述得如此详细,恕我无能,依然无法诊断。
“可是,你有60多年的行医经历,只有你才能救他。
”
“60多年的行医经历算什么,在每一个新的病人面前,这经历都得清零。
“可是你明明靠经历就能救人。
“但这个人只靠经历救不了,我至少看他一眼,才有救他的信念啊!
在最关键的时刻,监狱长终于动容,决定送老医生前往病号身边,让他亲自诊断,无奈,老医生了前往的路上,最终也未能救那病人,病人也在疼痛中死去。
电影完毕时,他那句“在每一个新的病人面前,经历都得清零”,让我感触颇深。
这是一个尊重经历的时代,很多时候,经历已成为衡量一个人能力的标准——我们看简历时,喜欢看他们的年龄,他们从事工作的年份,他们在工作中做的事情,面试时,他们也会机械地把简历上的东西描述一遍,或夸张自己的能力,或不善言谈。
所以,我们总会看见很多迷茫而年轻的脸孔,应聘失败时,最喜欢说的一句话是,我没有经历。
也曾听到很多人尝试后的叹息声,不如意时,他们会找借口说,就当积累经历。
但我们往往无视了一点,但凡昨日的,都已是陌生的经历,过去的真的已成为过去,每一天都是新的,经历并没有传说中那么可贵。
在我看来,经历更像是昨日的教训,教训会在我们身上留下疤痕,但疤痕可以大小不一,却不一定会防止我们以后受伤。
也记得我做配饰设计师时,我的主管不同于其他人,他招聘时,不喜欢看这个人有没有经历,却喜欢拿出一张图纸,让来应聘设计师的人说说自己的感受。
遗憾的是,大多数设计师介绍自己时侃侃而谈,每一句话都精致到像背诵的篇章,但谈到自己对一件艺术品或一间房屋的感受,他们却吞吞吐吐,说不出特别的感觉,大有一种“这个我没有准备”的意味。
我曾问主管,直接找一个有经历的人,他们可以直接为我们所用,不是更好吗?
主管却说,不是你想的这样,设计师需要天马行空,需要新的创意,更重要的,他需要有自己独特的见解,他的审美和观点与我们的不谋而合,这才是我们要找的那个人。
我们不需要设计师对空间机械的理解,也不需要千篇一律的模板。
主管一直没有找到那个特别适宜的设计师,他似乎也不着急。
倒是老板沉不住气,直接高薪聘用了一个特有经历的设计师,这位“大神”也是新官上任三把火,脑子转得很快,布置空间的手法也很快,只要甲方有了新的反响,他似乎几秒钟就能推翻以前的设计,做出迎合对方的设计。
一开始,甲方很欣赏他这份迎合,没想到,到了最后,甲方提出要换人,理由居然是,这个“大神”没有主见,我们几乎吐血身亡。
经历多了,也是一种负担,总想着以自己的经历征服他人,却未想到最先失败。
所以,任何刻意的逢迎都是一种伪装和欲望,它远没有坚持和信念来得更重要。
突然觉得这人生啊,就像行走在海里的船,所有的经历在海啸面前都是空白,假设你觉得只有一个老船长就已足够,或许下一场海风就能将你席卷到海的对岸。
最终,在主管的坚持下,老板雇用了一个中央美术学院毕业两年的设计师。
女孩不同于其他的设计师,她不仅有主见,更重要的是她会坚持自己的设计,如果与甲方有了意见的冲突,她也会修改,但她不会盲从,她会设计两个或两个以上的方案,以供甲方选择。
那年,她工作间的灯夜夜开着,她沉迷并穿梭其中,这场景屡次感动到我。
我们不得不成认,经历在设计面前,远远没有投入重要,在设计面前,或许也无经历可谈。
陈丹青老师所著的《陌生的经历》的序言中,李静老师写道:
“一切皆出于天性,那慷慨而专注的情热。
”于是,艺术家才有了目光、关切以及取舍。
我们似乎可以想象陈丹青老师就站在街头,他的目光越过人群的主角,去关注边缘人的生长,他从不在意过去发生过什么,只在乎眼前的人流,他找到自己所需的素材,去感受,去创作。
过去的在他看来,如同死亡一般,可以被纪念,思念,却永远不能为今日的创作提供新鲜的创意,所以,这世间也就不存在经历。
世界是陌生的,是需要被人探索的,所以它才充满魔力,吸引我们往前走啊,往前探索。
我们别在意昨日发生了什么,也无须多想过去的时光你是成功还是失败,手中捧着的红酒不管陈酿多少年,它被翻开的那瞬间永远是新鲜的,复古的裙装无论源自哪个时代的创意,它在穿上身的那一刻都是专属于你的。
昨日的经历,如同笑谈,就像我向来不曾在意昨日终究发生了什么,我只想大踏步往前走去,带着我对生活的情热与执着,一直向前。
我相信这世间混淆了许多假象,它们曾蒙蔽了我们的心灵与双眼,让我们对应该爱和关注的人不以为意,我们更愿意停留在昨日,那该死的经历里,不肯走出来。
所以,我更愿意做一个热爱生活的孩子,不管新旧,无关远近,只要它们能带给我快乐,我就愿相信它们,甚至迷信。
每一个愿放弃经历、点燃信念的时刻,都无比珍贵,那笨拙的摸索,愚蠢的梦想,看起来生涩而可爱。
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