技术部工作总结及年工作计划Word文档下载推荐.doc
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在实际工作中还存在一些不足。
我们要始终坚持理论学习、提高业务能力,只有不断地学习更新的法律知识和谨慎、细心的处理工作,才能做好各自的法律事务工作。
以确保更好地为公司服务。
根据上述总结,法务根据目前公司的工作情况和工作需要,结合本年来公司法律工作的特点和公司法律服务的实际需求,制定明年年度的工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草
1、坚持协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同模板的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本24小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后24小时内完成,但特殊情况除外。
5、加强合同管理,尽可能降低公司的法律风险。
二、继续积极跟进新旧诉讼案件进展,完善跟进情况,做好事前预防、事中控制、事后补救工作。
法务在跟进案件时也存在一定问题。
为了改进2015年度存在的问题,下一年度将:
1、完善诉讼案件整理、归档流程,使案件情况一目了然,提高相关案件的情况反映速度。
2、协助各部门提前做好清理和催收工作,一旦发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。
3、发现需诉讼的案件,立即向公司领导报告情况,并建议提请领导批准起诉,做好诉前准备工作。
4、对于对我司不利的案件,尽量坚持诉前与对方当事人做好协调谈判工作,争取双赢。
三、积极协助人力资源部门完善人力资源管理等相关工作截至至2015年12月,我司及子公司×
×
、×
发生劳动合同争议案件共计8起,其中仍有2起仍处于诉讼中(朱×
、李×
)。
在接下来的2016年度,法务将:
1、协助人力资源部门修订相应的规章管理制度,规避法律风险。
2、为人力资源部门出谋划策,完善用工管理。
3、对人力资源部门提出的用工、劳动争议等问题积极提出相应的建议,与人力资源部门共同合作解决问题。
四、法律咨询与培训
工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,做到积极响应并予以记录。
另计划在2016年度将尽可能的根据工作安排举行不定期的合同法类、劳动合同法类、建设工程类的相关法律培训,进一步提高相关
部门的法律风险防范意识。
五、积极学习专业知识,提升专业能力
1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。
综上所述,希望法务在2016年可在尽职完善本职工作的同时,进一步提高自身的能力,帮助公司规避法律风险,为公司的长远、稳定发展奠定基础。
篇二:
2015年年度工作总结及2016年工作计划.doc
2015年年度工作总结
2015年即将要过去,在部门领导的指导下,在公司同事的配合下,各项工作都进展得较顺利,这一年,有汗水也有收获,虽然仍有不足,但我在人力资源工作方面积累到不同的工作经验,使各项工作都能有序地开展。
下面就将我这一年的工作总结进行总结汇报,以便摸索经验、改进不足:
一、招聘与人员配置:
2015年受行业影响,公司人员需求量不大,员工稳定性也较好,公司本年度招聘的人员主要分为网络招聘、现场招聘及同行介绍三种途径。
1、招聘渠道分析
1
2、公司现有员工配置情况及分析
2015年各部门员工配置:
图表分析图
总经办由于含有司机6人,因此部门人员占的比例中最多,合约部的人员最少。
2
3、2015年员工学历水平分析
图表分析图:
从图表中可以看出,全公司员工中,大专学历占的比例最多,小学学历中,基本是保安人员,公司整体人员文化水平较高。
4、2015年员工男女比例分析
3
从图表中可以看出,项目管理中心全员为男性员工,财务中心均为女性员工,该两部门出现男女比例失衡现象,但从公司整体而言,男女人数比例相对较为均为。
二、员工关系管理1、入职管理
本年度共入职3人,由于公司行业情况,公司2015年人员需求量不大,因此招聘人员较少。
如下是入职人数的图表分析:
4
从图表中可以看出,本年度的入职率为4.5%,主要由于目前公司各部门的需求量不大,因此没有过多人员招聘。
本年度员工招聘合格率达100%。
(公式说明:
集团入职率=入职人数÷
{(初期人数+期末人数)/2}
=3/{(57+77)/2}=4.5%)
2、员工离职管理
①在这一年中,我认真办理员工离职手续,并把离职人员档案分类存放,集团共有22人离职,6人调动去学校,全年度各部门人员离职情况如下:
图表如下:
从图表中可以看出,本年离职率占总人数的33%;
营销中心、项目管理中心这两个部门流失率占了离职人员中很大比重,营销由于缩减人员,而项目管理中心则终止韵关项目及阳江本地几个石场站撤离
5篇三:
2015年工作总结及2016年工作计划
一年的工作已经结束,我个人在技术部过去一年的工作做一个总结、回顾,以便弥补不足,更新观念,为2016年取得更大的成绩,在技术部工作里有所突破。
现将2015年工作总结如下:
一:
强对信息设备的日常维护和安全
1.按照公司领导的工作指导和证监会的要求,建立稳定、安全的工作信息平台,易盛9.0系统定期升级。
2.完善每日服务器系统交易系统工作流程,记录。
每天对数据库备份,每周对备份数据压缩保存。
3.每月对服务器,客户区客户电脑查毒,杀毒。
财务机t6软件,财务机架设vpn。
二:
托管机房机柜优化,线路升级
1.2015年8月份取消郑州易盛8.0系统,合并托管机房机柜,为公司节流。
同时使机柜布局更合理
2.9.0系统上期所,中金所专线实现互备互切,三所环网实现。
三:
完成升级郑州营业部交易专线和局域网改造1客户区交易专线升级为100m城际电路,互联网由2msdh升级为10mmstp线路。
3.下半年逐步完成营业部所有房间局域网线路重新整理布局,内外网物理分了,交易网,办公网物理分离。
四:
2015年工作中不足
1.自我知识匮乏,缺少专业技术,易盛9.0系统现在核心组件是为linux
系统对linux的知识匮乏,缺少处理linux系统的问题的经验。
2.表达能力差,对客户问的问题解决缺乏耐心。
执行力不高,今后我将要
在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、
紧迫程度合理分配时间,及时完成各项的工作。
针对2015年的工作经验和不足,制定以下新的一年工作计划:
1:
搭建完整易盛测试系统,使正式生产系统和测试系统完全分离,年初参加
交易所测试的测试系统是临时搭建的,各个模块的版本并不是最新。
2:
强化岗位技能学习。
利用各种闲暇时间学习linux专业知识,深入理解思科,juniper。
争取今年考过思科工程师ccna认证。
对启明星系统出现的各种问题总结归纳,出现的问题能快速解决。
提高客户相应速度。
3:
加强学习,提升个人素质。
当前在公司快速发展的状况下,个人的岗位专业技能要过硬,对公司也业务也应了解。
今年公司大力发展资产管理业务,我个人除了把本职工作完善,也要了解公司的资管情况。
争取4月份通过证券投资基金的认证,为公司的发展建言献策。
4:
完善应急预案。
对交易期间可能遇到的问题,如:
断电,断网,客户机中毒,服务器宕机做充分的准备。
做到有序,高速的速度解决上述问题
总之非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,2016年在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
篇四:
shenzhenq-nettechnolocyco.,ltd.
2014年工作总结及2015年工作计划
2011年3月入职公司,2014年2月被任命为人事行政主管,任职主管以来各项工作虽然都正常进行,但是,存在的问题和需要改进的地方还很多。
还需要不断的学习和提高。
现将这一年的工作做如下总结,请各位批评指正。
一、2014年工作总结
(一)招聘工作:
计划招聘35人,离职人员增补在招聘需求审批后1个月内到岗;
(二)培训工作:
除了外贸、人事有外部培训以外,内部培训基本没实施;
(三)绩效考核:
目前只有外贸销售有量化kpi考核;
(四)薪酬福利:
做好员工社保及住房公积金的增减、缴款、转入、转出及待遇申领工作;
提前做好
重要节假日福利费的申请及发放;
工资核算、发放及个税申报工作准确无误;
(五)劳动关系及企业文化:
无出现劳动纠纷;
企业文化墙的定期更新;
(六)行政工作:
考勤数据准确导出,每月5日前完成上月考勤汇总;
办公设备及时维修,办公用
品及设备及时采购;
协助各部门做好接待工作(商务签证、订票等工作);
公司网
络、网站及时维护、定期更新;
(七)制度建立:
随时检查各流程情况,定期优化编制相关制度;
(八)组织架构:
根据公司发展情况,不定期优化组织架构;
(九)政府补助:
人才补助办理(没通过)、国家高新、专利申报、无息融资办理、商标转让手续。
二、人事行政部现状分析
35人,占总人数的41.67%。
由于公司所处行业的原因,公司男性员工占了大多数。
年龄结构呈现理想化的金字塔结构,与公司预期的人才年龄构成基本吻合。
现有人员大专及大专以上学历占总人数的95.24%,大专及本科学历人员成为公司人力资源队伍的主力军。
目前在职人员持有各类专业相关证书36人,占总人数42.86%;
高级职称1人,占总人数的1.2%;
中级职称16人,占总人数的19.05%;
初级职称19人,占总人数22.62%。
由于公司没有完善的职称证书补贴办法,造成有证书的不愿在公司挂靠,有条件的没有积极考取或评定。
公司在投标、资质升级等工作中可能会受影响。
不满一年的员工占总人数35.71%,工龄满一年的员工占总人数的64.29%。
2013年离职41
人,离职率28.59%;
2014年离职18人,离职率18.18%。
同期相比,公司各部门离职率较去年都有所降低,但是离职率较高的部门主要有预决算部、工程部、销售部等部门。
2013年入职27人,2014年入职28人。
同期相比,入职率较去年有所降低,主要原因是为公司新开项目较多,各部门对于人员的需求增加,招聘完成情况与同期基本持平。
离职主要还是集中在每年的3月、7月、10月及11月。
这也符合大部分人的择业习惯。
各部门对于人员的要求基本需在一季度完成,招聘入职集中在了2月、3月份;
4月、5月及10月离职人员较多,为了应对离职高峰期,招聘入职也集中在了5月、6月及9月、11月份。
5篇五:
2015年工作总结和2016年工作计划
xxx2015年工作总结
一年来,在xxx单位的正确领导下,我单位坚持以科学发展观及省、市、区工作会议精神为指导,深入贯彻学习党的十八届四中、五中全会精神,根据xxx领导小组部署的总要求,结合我单位的实际情况,脚踏实地的开展了各项工作。
现将2015的工作总结汇报如下:
一、安全生产放第一,时刻检查不松懈
为了全年安全生产零意外额总目标,根据xxx单位的要求,我单位积极响应,认真部署,组织全体员工学习《安全生产法》等法律法规开展了“排除隐患大行动活动”、“安全生产月”活动等一系列主题活动,落实安全生产责任制度,强化了员工安全责任意识。
为确保安全生产工作扎实长效开展,单位成立了以xxx为组长,xxx为副组长,xxxxxxx为组员的安全生产工作领导小组,负责安全生产各项活动的具体组织落实工作。
特别是在元旦、春节、五一、国庆等时期,更是加大对所在片区的安全巡查力度和安全生产宣传力度,确保xxx安全生产零隐患。
通过开展安全生产工作,提高了员工和群众的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的安全有序的实施。
二、全力配合xxx机关党委,做好2015年党的建设工作根据2015年xxx机关党委党建工作总要求,全面贯彻党的十八大和十八届三中全会、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神突出“服务中心、建设队伍”两大核心任务,以从严治党要求为主线,以强化服务转作风为重点,我单位联系实际情况,开展了“全员学习”活动,组织单位全体党员学习,着力打造成学习型党组织;
完善单位党建述职评议考核工作机制,加强基层党组织规范化建设。
三、加强党的基层组织建设,提高基层党支部核心战斗力一是提高单位党组织办公条件。
积极向上级争取建设单位基层党组织活动
场所。
为全面提升单位基层党组织建设奠定坚实基础。
二是提高党支部核心战斗力,通过成立党支部领导小组,开展多元化活动等方式提升党支部能力,以支部先行、党员带头、群众参与的形式,加快单位开展各项工作的步伐。
四、精心组织纪念建党94周年系列活动,大力宣传党的光辉历程和丰功伟绩
为更好地纪念中国共产党成立94周年,我单位根据实际情况开展了全体党员轮训活动,组织党员们对十八大和十八届三中全会、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神进行轮训;
开展民主评议党员工作,召开组织生活会,重温了入党誓词和《党章》知识;
组织开展党内关怀活动,对本单位的老党员、困难党员、优秀党员进行走访慰问;
在单位宣传栏开设纪念活动主题专栏和组织观看《筑梦中国》系列片,宣传了党的丰功伟绩。
五、狠抓制度建设,营造良好氛围
实行小组责任制管理模式,把单位各项工作分解到组,落实到岗,明确到人。
单位实行量化考核,考核结果与年终待遇直接挂钩,以此激励干部和员工开拓创新、务实工作。
对单位的工作进行了责任分解,每项工作都明确了责任人和责任领导,使人人头上有责任,个个肩上有担子。
单位制订或修改了《xxx制度》、《xxx制度》、《xxx党员日常管理制度》强化了单位干部规范化管理,做到了用制度管事管人。
由于制度完善,责任明确,干部思想作风明显好转,单位工作得到进一步提高,营造了良好氛围。
六、开展“践行‘三严三实’”专题活动,推进党支部作风建设
根据上级统一部署,单位开展了“三严三实”专题教育,使党员干部深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵,真正解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题;
大力开展反腐倡廉宣传教育,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚持作风养成、纪律约束、监督查处同步推进,把“三严
三实”践行到实处去。
2015年单位全年工作确实取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题,主要表现在:
一是安全生产法律法规的进一步规范和完善,国家对安全生产工作的要求进一步提高,而从事安全生产监管的工作人员感到知识不足需要进行更为全面的学习;
二是部分党员思想重视不够,有模糊意识,学习还不够系统,与工作有时候发生冲突;
三是单位基层基础建设较差,办公设备落后,不能高效完成上级的部署。
这些问题需要我们进一步采取切实有效的措施,在今后工作中认真加以解决。
今年取得的工作成绩,离不开xx单位的正确领导和大力支持,离不开广大干部群众的团结一心,奋力拼搏。
同时,我们也清醒的看到,我们肩头的担子还很沉重,我们的面临的困难还很多。
在今后的工作中,我们更需以坚定的信心,更昂扬的斗志,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,为建设xxx单位新面貌而不懈努力。
xxx
2015年12月3日
xxx2016年工作计划
为了使我单位的xx工作做到有计划、有步骤、有措施地抓好落实。
为更好地营造良好的xx环境,用科学发展观来指导xx工作,切实完成好上级交给我们的各项工作任务。
更好地推动苏北灌区各项经济健康快速发展,特订本计划。
一、继续抓好单位队伍的自身建设,不断完善单位责任体制。
1、以邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学发展观为动力,结合本单位实际,重点学好与本行业工作有密切相关的《xx法》、《xx法》、《xx法》等有关法律、法规,打造就一支政治素质好、作风端正、业务精通、技术过硬、能吃苦耐劳的水利专业技术人才和管理队伍。
2、抓好建章立制工作,完善以制度管人机制。
3、继续完善岗位责任制,明确责任落实,做到权责分明。
4、继续做好廉政建设工作,加强约束机制和财务管理工作。
做到政策、政务公开,增强办事透明度,全面推动本单位的工作进程。
二、做好xx法规的宣传教育工作,继续在人民群众中营造良好氛围。
三、切实抓好安全生产工作的落实机制。
1、完善安全生产的监管机制,明确责任范围。
2、组织xx工程安全大检查,发现问题及时上报并落实整改。
四、大力配合和协助围内各xxx工程项目工作。
五、做好防灾、减灾工作,使xxx单位在灾害天气期间的损失减少到最低限度。
六、做好xxx工程建设工作。
七、积极配合xx部门打击各种非法搭建工作。
八、完成好上级领导交办的其他工作。
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