富贵园安置点工程项目监理细则(1).doc
- 文档编号:7676591
- 上传时间:2023-05-11
- 格式:DOC
- 页数:66
- 大小:492KB
富贵园安置点工程项目监理细则(1).doc
《富贵园安置点工程项目监理细则(1).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《富贵园安置点工程项目监理细则(1).doc(66页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
砀山县富贵园安置区住宅楼项目
富贵园安置区住宅楼
工程项目
监
理
细
则
编制:
审核:
合肥康达工程咨询有限责任公司
二零一一年四月十九日
目录
一、工程慨况
二、监理工作目标
1、安全目标
2、质量目标
3、进度目标
4、投资目标
三、监理工作流程
1、工程质量控制工作流程
2、分部、分项工程质量控制基本程序
3、单位工程竣工验收工作流程
四、监理工作措施与方法
(一)安全控制
(二)质量控制
(三)工程进度控制
(四)工程投资控制
五、关键工序控制
1、施工测量控制措施
2、基坑开挖、支护施工监控要点
3、现浇钢筋混凝土工程的质量控制
4、建筑装饰工程质量控制
5、屋面防水施工质量控制
6、给排水工程质量控制
7、消防自控系统质量控制
8、暖通系统质量控制
9、电气安装工程质量控制
10、建筑智能化系统质量控制
11、外墙外保温工程质量控制
砀山县富贵园安置区住宅楼工程监理细则
一、工程概述:
1、工程概况:
工程名称:
砀山县富贵园安置区住宅楼工程项目
建设单位:
安徽美晨置业有限责任公司
勘察单位:
淮北市建筑勘察设计研究有限公司
设计单位:
北京炎黄联合建筑设计有限公司
监理单位:
合肥康达工程咨询有限责任公司
施工单位:
安徽省和信建筑工程有限公司
监督单位:
砀山县质量监督站
工程地点:
本工程位于宿州市砀山县
工程规模:
本工程为砀山县富贵园安置区4栋建筑单体,2#楼建筑面积为4175.72m²、3#楼建筑面积为4389.66m²、4#楼建筑面积为4225.9m²、5#楼建筑面积为3269.5m².
结构类型:
主体结构为5-6层的多层,总建筑面积16060.78㎡,其中2#、3#楼为6层,4#、5#楼为5层
质量目标:
按施工合同约定保证达到合格的工程质量目标。
2、项目工程概况:
本工程为砀山县富贵园安置区4栋建筑单体,2#楼建筑面积为4175.72m²、3#楼建筑面积为4389.66m²、4#楼建筑面积为4225.9m²、5#楼建筑面积为3269.5m²,其中3#基础形式为平筏及独立基础,其余为平板式筏板基础,结构形式为底框结构,主体结构为5-6层的多层外墙和内墙均为混凝土多孔砖。
本建筑为二类多层,使用期限50年,耐火等级地上建筑二级,结构抗震等级为三级。
3、设计情况概述:
1、本工程设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级;抗震设防烈度为6度,结构抗震等级框架为三级。
2、本工程的结构形式为:
底层框架结构,主体结构为5-6层外墙和内墙为砖混结构。
3、本工程按淮北市建筑勘察设计研究有限公司提供的《岩土工程勘察报告》进行基础设计,本项目的岩土工程勘察等级为丙级,该项目共4栋建筑单体,2#、4#、5#楼基础为平板筏板基础,3#为平筏及独立基础。
基础持力层为粘土层。
4、采用材料:
(一)砼部分;
1、浇砼强度:
基础垫层C15,筏板基础C25,未注明混凝土强度等级均为C20。
2、抗震墙、地梁、框架柱及框架梁板混凝土强度等级均为C30。
3、地上、地下部分:
a、±0.000以下的墙体为MU7.5混合砂浆重混凝土多孔砖,M7.5水泥砂浆。
B、±0.000以上的墙体为MU10水泥砂浆。
(二)钢筋;
1、钢筋:
φ表示HPB235级钢筋,Φ表示HRB335级钢筋,表示HRB400钢筋。
2、型钢及钢材用3号钢。
3、焊条:
E43型用于HPB235级钢筋、E50型用于HRB335级钢筋。
(三)填充墙(砌体墙):
内外填充墙均采用混凝土多孔砖,M5混合砂浆砌筑。
墙厚除注明外均为200厚。
本工程设计主体结构使用年限为50年。
(四)装饰工程:
本工程外装饰外墙涂料饰面,其他部分待参照施工图纸室内装修部分。
(五)安装工程:
住宅楼仅有普通水电照明、消防系统。
(六)防水工程:
屋面建筑防水为二级,屋面的阴角、天沟落水管口周围基础等处增设一道附加防水层,泛水高度大于250mm。
二、监理工作目标
本工程将按照国家计委,国家建设部颁布的《工程建设监理规定》及业主的要求,借鉴国际惯例“FIDIC”条款,通过规划、组织和协调,加强事前主动控制,采取多种有效的措施,实现本工程建设总目标,控制安全、质量、工期和造价。
1、安全目标
施工方案、安全设施及措施符合规定,避免现场发生安全责任事故及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏,确保工程安全顺利完工。
2、质量目标
根据本工程业主和承包商所签订的工程承包合同及中标通知书所确定的质量等级,我公司将对施工过程中各工序质量进行严格控制和检查,特别是原材料的把关,各种试块和原材料送检等。
对基础部分、结构部分、屋面工程、给排水、电气工程及安装部分等重点部位进行严格把关,执行高于国家标准的企业标准,使全部分部分项工程一次验收合格率达100%,确保该工程合格。
4、进度目标
按照业主与承包商签订的承包合同所规定的工期,在进度控制方面,我公司将在劳动力、材料、设备等资源配置上,环境、施工条件、技术措施,运输组织等方面,对承包商的工程进度计划进行严格审查,并督促承包商采取措施,按总进度计划,制订分阶段进度计划,实施中,采取动态控制,使进度目标的工期按合同约定的工期完成或提前完成。
4、投资目标
以工程承包合同为依据,认真审查熟悉设计图纸,理解设计意图,减少现场变更,努力协调业主与施工单位的关系。
减少承包商的各种索赔机会,使工程投资额控制在合同价范围之内,达到预期的合理目标。
三、监理工作流程
1、监理服务过程控制程序
签定监理合同
组织项目监理
进行监理准备工作
施工准备阶段的监理
召开第一次工地会议
施工监理交底会
施工过程监理
组织竣工验收
整理监理资料
签发《竣工移交证书》
审核工程竣工结算
工程保修期的监理
建设单位与承包单位签订工程保修合同
建设单位向政府监督部门申办有关手续
质量责任连线
2、施工准备阶段的工作流程
施工准备阶段的工作流程图:
总监组织监理人员熟悉设计文件对图纸提出书面意见,参加设计技术交底会,总监签认会议纪要
监理工程师审查承包单位施工组织设计
总监签认后报建设单位
总监理工程师审查承包单位
质量管理、技术管理、质量保证体系
对分包单位资格审查
总监签认分包单位资格报审表
查验承包单位测量放线控制成果
监理工程师签认测量放线报验申请表
报送监理规划、审查开工报告及开工条件、参加第一次工地会议起草会议纪要
总监签发工程开工报审表
施工过程监理
1质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构
2质量、技术管理制度
3管理人员和特殊工种人员上岗证
1分包单位营业执照、资质证书、特殊行业施工许可证等
2分包单位业绩
3管理人员特殊工种上岗证
4拟分包工程内容范围
1审查施工许可证办理情况;
2审查承包单位人员机具材料进场情况
3审查现场三通一平情况
3、工程质量控制工作流程
每项工程开工之前编制《监理细则》或《质量控制计划》
监理工程师动态控制施工过程质量控制工作准备情况
承包单位进场材料设备构配件报验
监理工程师审核签认
承包单位进行各隐蔽工程/工序施工完成后经自检合格
申报隐蔽工程/工序报验申请表
监理工程师检查签认
承包单位申报分项工程报验申请单
监理工程师检查签认
承包单位申报分部/单位工程报验申请单
总监理工程师组织核查资料和现场检查
进入工程竣工验收工程流程
监理通知清出场外
N
Y
1当已审批的施工组织设计调整补充变动,监理工程师审核,总监签认
2审核承包单位重点部位关键工序质量保证措施
3审核新材料、新工艺、新设备,施工措施和证明材料
4校核确认承包单位测量放线成果
5审核承包单位选择的试验室是否满足工程需要。
1隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站
2出现质量缺陷监理工程师下达监理通知要求整改并检查结果
3发生重大质量隐患可能或造成质量事故进入工程暂停及复工流程
4、分项、分部工程质量控制基本程序
纠正
承包单位达到分项工程报验条件进行自检
承包单位填写《分项/分部工程质量报验单》
监理工程师审核
监理工程师签认分项工程检验认可书
承包单位继续施工达
到分部工程验收条件
自检
承包单位填写《分项/分部工程
质量报验认可单》
(附:
分部工程质量评定表)
监理工程师审核
总监理工程师签认分部工程检验认可书
纠正
不合格
合格
不合格
合格
5、单位工程竣工验收工作流程
单位工程验收基本程序
承包单位自检合格填报《单位工程申请表》
监理工程师核查质量保证资料
项目监理部进行竣工予验收
建设单位组织竣工验收,承包、监理、设计及其他有关单位参加
项目总监理工程师签发《竣工移交证书》
监理单位提出评估报告
合格
承包单位进行整改
项目监理部签发
《监理通知》
有缺陷
四、监理工作措施与方法
(一)安全控制
1.1安全施工控制措施
1.1.1安全施工控制目标
施工方案、安全设施及措施符合规定,避免现场发生安全责任事故及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏,确保工程安全顺利完工。
1.1.2安全控制的依据
1)《中华人民共和国建筑法》
2)《中华人民共和国安全生产法》
3)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)
4)《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》(建质[2003]82号)
5)《建筑工程预防坍塌事故若干规定》(建质[2003]82号)
6)设计的施工说明书
7)监理合同及施工合同的有关规定
8)经审定的施工组织设计中的安全技术措施
9)《建设施工安全检查标准》(JGJ59—99)
10)安全生产岗位责任制
11)施工现场防火
12)有关安全生产方面的法令、法规、政策和规定
1.1.3安全监理措施
1)监理部由总监理工程师指定一名监理工程师负责安全工作。
2)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案应符合工程建设强制性标准,审查并监理承包单位采取安全生产预防措施及安全保证体系。
3)审查承包单位提交的施工现场平面布置,督促承包单位定期、不定期的检查安全用电及消防设施。
4)审查承包单主要施工机械设备的数量、性能、检修证;督促承包单位检查机械设备操作运行情况。
5)经常性对施工现场进行巡视检查,发现问题及时通知承包单位整改,并将整改验收的情况用监理台帐记录保存。
6)发现违章冒险作业立即责令其停止作业,发现安全事故隐患将立即责令施工单位整改,对其情况严重的,立即要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位,对施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向有关主管部门报告。
7)要求各施工单位派出专业人员主管安全施工,实行岗位责任制,专人专职,并在此基础上建立各层次安全施工管理网络。
8)定期(每月一天)召开安全施工负责人会议,通报安全施工情况,交流安全施工经验,进一步改进安全施工措施。
9)各专职人员应到现场办公,加强巡视,经常进行安全自检,进行安全和遵章守纪教育,检查施工组织设计和分项工程技术交底,检查特殊作业人员的持证上岗,检查班前活动、施工现场的安全标志等。
10)督促承包单位:
①贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。
②落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
③设立专职安全员进行定期检查。
④对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
1.1.4针对本工程环境和特点,在如下方面重点采取安全防范措施。
1)安全生产用电
①对用电进行防护,建立接地与接零保护系统。
②现场照明专用网络及雷电保护装置,照明用电使用36V电压。
③配电箱、开关箱实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度,并符合“三级配电两级保护”的要求。
2)督促承包单位结构施工作业采取下述措施
①施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设施,必须由具有相应资质的单位承担,以上设施的使用必须具有专业资质的检验机构检测,并在国家规定的检测期限内使用,经检测不合格的,不得继续使用。
②施工方案必须有针对性安全措施,经批准后实施。
③垂直运输机械必须有超高、力矩限制器及吊钩保险装置。
④机械工、指挥员持证上岗,高处作业采用信号传递。
⑤高处作业应设爬梯、斜道,高空作业人员必须戴安全带。
⑥特殊专业工种持证上岗。
⑦起重机械作业设专人警戒,并设有警戒标志。
⑧所有洞口及高度超过2m的临空面必须遮盖和防护。
⑨脚手架、结构支撑必须有施工方案并经常进行专项检查。
⑩所有现场人员必须佩戴安全帽,高空作业加挂安全绳、安全带等必备的防护用具。
⑪定期召开安全分析会议。
1.2文明施工控制措施
1.2.1文明施工目标
督促承包人做到现场封闭管理、图牌齐全,工地施工有序、整洁,达到市级“安全文明示范工地”标准。
12.2.2文明施工措施
1)督促施工单位按业主要求,实施文明施工。
2)要求施工单位做到现场封闭管理、图牌齐全;保持适量的宣传标语,监理及施工单位管理人员挂牌上岗。
3)督促施工单位建筑装饰与安装材料、构件按批准的施工平面布置堆放整齐,并做好标识,保持工地整洁。
4)要求施工单位的运输车辆驶出工地时保持轮胎清洁,运输松散材料在经过市区时要覆盖,不得污染市区环境。
5)检查督促本工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、安全。
6)严禁直接或间接向下水道排放及外泻污染市区道路环境。
7)检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通。
8)要有必要的生活设施及防火措施与设备。
9)定时处理现场施工垃圾并有专人清扫。
10)施工污水必须经沉淀后排放至指定位置。
11)施工期间防止夜间扰民。
(二)质量控制
1、质量控制的原则
1)按有效的设计文件和国家(行业)标准进行检查验收,强制性标准条文必须严格执行;
2)定期分析评估施工项目组的质量管理体系能否有效运行:
3)监理部实行三阶段控制法,即事先控制(预控)、事中控制(过程)、事后控制(验控)、强化事前控制;
4)加强过程控制,防患于未然;
5)质量监控工作按监理部制定的管理程序进行,程序不能少、程序不能倒,使工作有序化开展,使其具有足够的监控深度和力度,确保监控效果;
6)重要工序施工前,项目组应申报施工方案,监理部编制相应的监理实施细则;
7)突出质量控制的针对性,准确把握工程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重点部位、重点工序和关键因素的监控。
8)关键工序(质量)活动必须在监理人员的监控下进行。
2、监理部质量管理工作程序
监理部质量管理工作程序流程图
根据监理规划、阶段施工重点制定当期监理实施重点计划
编制重要分项工程施工质量控制点及方法、确定控制人员
监理控制计划的实施
监理控制计划的实施
发现问题
监理工作
质量问题
制定纠正和预防措施
工作评定和总结
通知承包单位限期整改
核查问题是否得到解决
施工现场巡查;
见证取样
关键工序的旁站检查
量测和检(试)验;
文件和资料的检查。
审核施工单位编制的方案;
审核拟投入施工人员的资质;
审核拟投入施工材料的品质;
审核拟投入施工设备(包括计量、检测器具)的资质;
审核施工作业面是否符合要求,以及前道工序是否验收。
3、施工质量预控措施—事前控制
3.1审查承包单位的技术资质
对于总包单位的技术资质,已在招标阶段进行了审查。
但总包单位进场后,监理单位将根据其投标承诺,核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报一致,其施工队伍是否为该单位所属。
对总包单位通过招标选择的分包施工单位,需经监理单位审查认可后,方能进行施工。
监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。
3.2熟悉设计文件,技术规程及有关技术资料。
专业监理工程师必须:
1)熟读设计图纸,了解设计意图;
2)及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸;
3)与设计人员加强沟通,对自己尚没吃透的设计不能贸然处之,尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。
4)做到在施工前早有预见,提出多种方案,缩短事前控制时间。
熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件,与质监及检测部门取得联系,争取支持和帮助。
3.3加强对进场原材料的质量验收
1)执行材料报验制:
施工承包商必须及时将进场材料(成品和半成品)的技术资料报监理工程师审核,批准后方能使用。
技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书(必要时)以及厂家提供的合格证明书和进场复检报告等。
审核重点是材料的品名、规格、质量等级和生产厂家是否符合要求,有保质期的产品是否在规定的时间内;品质证明书(和/或检验报告)上的检测数据是否符合标准的规定(以及设计文件)。
2)审核材料生产商的资质:
重要材料生产商的选择,事先必须经过业主和监理工程师的评审,同意后方能向其采购。
本工程使用的水泥、钢筋、装饰材料、防水材料、商品砼和安装工程使用的各类管材、阀门、器具及电气安装材料在评审之列,并可根据实际情况增加评审材料的范围,但必须提前通知承包商。
3)施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合图纸或规范的规定。
如果材料不符合要求,监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料清除场外。
清退过程,监理人员应在场见证,确保所有不合格品撤离现场。
4)对本工程建筑结构及装饰使用的钢筋、水泥、砖、砂、石、装饰材料、防水材料、商品砼按规定进行取样复试,取样时,监理人员应在场见证取样送检。
5)原材料监控工作流程
工程材料构配件和设备质量控制基本程序
承包单位填写
《工程材料/构配件/设备报验单》
监理工程师审核
承包单位使用
方法:
1、审核证明资料
2、到厂家考察
3、进场材料检验
4、进行验证复试
承包单位另选取选
不合格
合格
3.4对工程中永久性使用的设备及仪表应按审批同意的设计图纸所明确的参数、规格组织采购和订货。
这些设备到场后,均应进行开箱检查,并按所附技术说明书进行验收。
3.5认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案
监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真的审查,重点是技术措施是否可靠,各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠,在本工程现有的环境下是否具有可操作性等,要避免不必要的赶工及措施费的发生。
3.6对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术,均应审核技术鉴定书。
未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。
3.7检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。
特别是对两个施工单位在前后工序交接过程中,要加强检查轴线、标高的交接和衔接,并具备清楚、完善的手续。
3.8督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。
包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度,统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
3.9把好开工关
监理单位在工程开工前,要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。
如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告,不符合质量要求的不能使用。
开工前已对工程进行了设计交底和图纸会审,即将使用的材料已按规定要求进行了检验,进场设备数量、性能满足施工要求,现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后,总监理工程师会商业主后发布开工令。
3.10督促承包商及分包商建立完善的质量体系
施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行,是保证工程质量的重要因素,也是我们重点监控对象。
工程开工前,项目总监会同专业监理工程师对承包(项目组)的质量管理体系进行评估,评估时可以从下列几个方面进行考察:
1)项目组的质量管理机构是否明确建立(应以书面形式报送监理部),相应的人员是否到位,职责分工是否明确;
2)“人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量;
3)施工过程是否执行分级检查验收制度;
4)监理部发出的整改通知(口头或书面形式)是否得到有效执行;
5)施工各环节是否处于受控状态;
6)施工的实体质量是否在逐步提高。
当发现承包商的质保体系不完善或不能有效运行时,应及时要求施工单位进行整改。
如果因质保体系不健全而导致施工质量有下滑趋势,可以向施工单位发出停工令,直至得到有效改正。
3.11从组织措施上加强监控力度
1)选派土建、安装方面有丰富经验和专业知识的监理师各一名做为监理专业技术负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 富贵 安置 工程项目 监理 细则