AE工作计划表文档格式.doc
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通知制作部准备估价单,同时必须准备充足的材料可以帮助取得又快又确切的估价单
估价单必须由客户部总监或以上人员确认签字并提交客户
客户部必须提醒客户在一周内确认估价单
将客户确认的估价单同时复印一份给制作部ae工作流程
客户部必须将客户签字的估价单存入档案
所有牵涉到第三方的工作,必须待客户确认签回估价后方可开始工作
□完稿-----
待客户确认草图后,把修正卡交给创作部进行完稿制作(进入完稿的修正卡必须有
完整的资料,如尺寸、颜色、文案及文件形式等要求)
如有拍摄、插画、租片等第三方外发工作,客户部必须协同创作部及制作部一同讨论决定制作方案
按简报制作完稿
完稿必须由项目负责的艺术指导及文案的确认签字后交给客户部
必须对完稿进行校对确认并签字,同时检查是否有创作部同事的签字·
将完稿提交客户确认签回,并归档
□创意执行-----------
完稿制作中所牵涉到的拍摄、插画、租片等工作,创作部必须以书面形式简报制作部,通过制作部联络第三方制作商
=制作部
由制作部向第三方制作商签发po单,简报工作
协助创作部负责人员控制第三方制作商完成工作的时间及质量
并控制外付费用的成本
将完成的稿件提交创作部,并督促创作部及客户部在确认稿件并签字
□制作-----
将客户确认的完稿提交创作部及制作部
开具po单并得到创意总监确认
联络菲林输出公司
检查菲林打样质量
控制完成时间及成本
=客户部、创作部、制作
针对菲林打样进行最终的确认并签字
若需提交光碟,必须严格检查是否有打印稿件及详细说明
打样稿一份提交客户部,一份由制作部归档
请客户确认菲林打样并签字
归档
整理完稿文件,提交制作部归档
=制作
归档所有客户的完稿制作文件及菲林打样
通知财务部结束卡号
■会议■
□会议前---
事先确定会议日期,预定会议室,会议器材,发出会议通知与会相关人员·
确认客户参加人员,头衔,讨论议题,会议时间
会议前30分钟检查会议室,包括空调,窗帘,电源,投影仪、电视,录像机,笔记本电脑、将准备好的会议议程、纸、笔以最美观的角度置于会议桌上
确认所有会议所需的资料均已准备齐全,包括前次的会议记录,客户简报,前次的提案作品,竞争品牌作品等。
录像带或幻灯ppt调整至可直接播放的状态
同时确认会议室已布置好(包括电脑、投影仪已设置完成等)
会议正式开始前,必须确认每一位客户均已有了茶水
整理衣冠,男生必须是西服、衬衣、领带;
女生必须是套装,同时需化妆(忌浓妆),第一次会议,需带上名片。
(创作部与会人员未必正装)
关闭手机等,通知总台留言
必须确认所需提交创意作品已准备妥当
确认衣冠整洁
了解提案前后顺序
□会议中---
配合会议中所有项目的顺利进行
确保客户的杯中茶水充足
记录会议结论与要点
切勿在会议进行中频繁进出会议室
□会议后---
将客户送至电梯口
清除会议室相关纪录(白板/白纸)
必须在24小时内将会议记录形成电子文件提供客户确认
将会议上确认的内容以修正卡形成传达至创作部、制作部
■归档■
将所有的最终确认稿归档(包括完稿、估价单、合约。
。
)
每个客户必须有自己专属的一本档案,其中可以分类为:
传真进、传真出、会议记录、工作进度表、草图、完稿、媒介计划表、其他。
必须为每个客户整理一份作品集(打样稿即可)
=其他部门
整理与自己有关的档案
■财务系统■
□财务流程-----------
制作每一个工作的制作估价单
请客户部总监确认签字并传真给客户
确认客户在一周内确认并签回估价单
将客户确认的估价单提交给制作部留档
填写“发票申请单”,向财务部申请发票
收到财务部开出的发票后,连同发票签收单一起快递给客户,并确认客户已收到发票,并签回发票签收单
将发票复印件存档篇二:
ae项目2012年质量工作总结及2013年工作计划
2012年ae项目质量工作总结及2013年工作计划
2012年初,在按计划成功拿到公告认证后,新能源ae项目质量工作重点围绕问题的跟进,重要零部件设计认可,示范运行前整车品质提升等方面开展。
1.质量问题跟进
截止et阶段,ae项目质量问题总数667,关闭数量596,问题关闭率88%,部分重要问题正在有侧重地重点跟进,目标是在示范运行交车前a类问题100%有解决方案;
长期来看,为混合动力市场化做积极准备。
2.零部件设计认可
零部件品质稳定是整车质量稳定的前提和必要条件。
ae项目基于平台车,新增和变更零部件总数量222,已完成设计认可零部件数量165,零部件设计认可完成率74%。
下一阶段该项工作重点放在重要零部件设计认可、查缺补漏、变更控制等方面。
3.示范运行前整车品质提升
响应广州市政府“十城千辆、新能源车示范运行”车辆部署工作,2012年ae项目计划交车200辆。
针对行车低速抖动、动力电池使用性能、空调性能、整车噪声等商品性问题,质量组会同高新技术、动力总成、电子电器、nvh等专业,采用客观数据分析和主观驾乘感受相结合等手段,优化控制策略,分阶段逐步提高。
目前,除高压电保护性断电等个别难题仍在积极解决外,大部分商品性问题已提高到普通客户可接受水平。
经验总结、不足之处
ae项目在开发工作过程中申请了若干专利,归档了大量的混动整车、零部件技术规范、验证规范、技术总结等,伴随着该过程,质量控制水平在技术层面上也有了一定程度的提高,为今后同级别车型混动化打下了基础。
不足之处:
1)新能源车混动控制经验不足,基于混动控制技术的质量手法运用少,不够深入;
2)工程能力有待提高,部分重要课题解决速度缓慢,质量稳定性和可靠性需进一步加强。
3)零部件尤其是混动零部件品质稳定性殛待提升。
2013年工作计划
零部件设计认可工作
对没有完成认可的零部件及前期设计认可不足、仍留有问题的零部件全部梳理,有重点地进行后期设计认可补充工作,特别针对在et阶段后期仍频繁发生变更的零部件和总成,作好相关认可和质量确保工作。
对部分涉及方案变更的零部件重点关注,和工程师一起作好新方案的验证和设计认可的
全面展开。
质量问题关闭工作
重点问题重点突破,将top3问题每个问题分小组进行攻坚,开展不定期质量专题讨论会议,制定对策,并按计划完成质量跟进工作。
确保质量问题跟进不重复、不漏项,集中精力确保示范运行前重点问题均有解决对策或得到控制。
示范运行质量保障工作
根据新能源政府示范运行保障体制框架,在交车前完成质量保障临时办公室的组建,对没有完全解决的质量问题做充足风险评估,并做针对性临时对策和预案,对示范运行可能遇见的各种困难充分分析,制定应对方案,在技术上、行政上均做好迎接挑战的准备。
新能源项目质量总结工作、向乘用车公司生产准备过度
2012年下半年,ae项目按主计划设计阶段接近尾声。
质量组计划协同项目管理、混动系统、控制人员作好新能源技术工作总结、开发经验总结,对混动集成商的重点交付物作好最终验收工作,作好包含诊断、混动控制、混动零部件试验效果评价及提高等开发后期工作,将该项目完整地“归档”,为后续ae+\ag等新能源项目提供一定程度的技术积累。
同时,在项目质量工作整理完善的基础上,积极配合乘用车公司做好生产准备阶段质量工作的过度和提高,为项目向批量生产做好准备。
混合动力项目市场化质量风险评估和后续持续改善
按集团和研究院领导的指示,混合动力逐渐向量产化、市场化方向推进。
基于目前项目实际进展,充分评估市场化进程可能带来的质量风险,正确认识可能遇见的困难,充分请示和汇报,分析原因,制定质量持续改善和控制的方案,拉动供应商提高质量管理水平,为下一步项目走向作好质量方面的策划和保证。
篇三:
ae授课计划
-学年第学期
审批签字
二o一二年二月二十二日
学期授课计划编写说明
一、学期授课计划是教师实施教学大纲、安排教学内容、教学方式和教学进度的具体计划。
二、学期授课计划由承担相同类型课程教学任务的教师共同制定。
三、学期授课计划须经教研室主任和系(部)主任审批签字后执行,学期授课计划经批准后一般不得随意变更,确需修订的需经系(部)主任同意,并报教务处教学科备案。
四、学期授课计划一式四份,教务处、系部和教研室各存档一份,教师本人一份。
一、课程基本情况
二、课程设计情况篇四:
ae教学计划
20014年——20015年第一学期任课教师:
邱霞、胡香菊第1页
邱霞、胡香菊第2页
邱霞、胡香菊第3页
邱霞、胡香菊第4页篇五:
策划公司管理及ae工作
策划公司管理及ae工作,配合销售经理制定每月推广计划及策划案。
媒体投放评估及跟进企划完成推广计划,文案撰写及软文系统建设。
1.策划公司管理制度
2.负责项目的执行和计划,与客户项目保证沟通,准确理解客户需求,跟踪和处理客户意见和
建议,直至合同执行完毕。
3.
1.协助部门领导制定营销广告宣传计划;
2.参与评审整合营销方案、设计方案及办理相关手续;
3.办理广告发布,承揽合同签订手续;
4.协助广告代理公司组织实施广告制作和发布等工作;
5.负责广告策划方案、设计方案、报样及广告合同的档案管理工作;
6.监督广告宣传的实施效果与质量及宣传品的质量验收;
7.负责广告结款手续的办理和记录工作;
8.为销售部及公司其他部门提供相关服务;
9.完成领导交办的其他临时性工作。
权限与责任:
1.权限:
1)广告策划、设计方案的参与评审权;
2)广告投标的管理与调用权;
3)对广告发布的监督全,对实施质量的监督权。
2.责任:
1)对广告设计方案评审负责;
2)对广告合同签定、结款手续的及时办理;
3)对广告报样的存档及使用负责。
所受上级的指导:
销售公司经理,综合业务部经理
同级沟通:
办公室,按揭部,财务部,策划部,物业公司,预算部,法律事务部,客服中心所予下级的指导:
无
岗位资格要求:
教育背景:
广告设计,美术专业本科以上。
经验:
五年相关工作经验,从事广告宣传,设计职务,对各媒介的表现和运作有一定
了解。
岗位技能要求:
专业知识:
广告设计,美术知识,企业vis
能力与技能:
电脑操作,审美能力,判断能力,各类媒介广告的运作环节与重点的熟悉。
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- AE 工作计划