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一、项目管理方案......................................11项目管理机构.........................................11.1项目管理模式.......................................11.2项目管理机构.......................................11.3项目管理机构职责...................................41.4企业保障层与项目管理机构的关系....................201.5企业保障层对项目管理机构的授权....................221.6对其他承包人项目管理机构设置的要求................232项目管理计划........................................242.1项目管理总体目标..................................242.2项目管理计划及保证措施............................263项目实施计划........................................313.1项目整体进度安排..................................313.2项目实施计划及要点................................324项目协调制度........................................644.1项目协调的主要内容................................644.2项目协调的流程....................................714.3项目协调管理制度..................................795建设成本控制计划....................................855.1各阶段建设成本控制计划............................855.2建设成本控制措施..................................886项目管理工作........................................916.1办理施工许可证和工程报监..........................916.2设计管理..........................................936.3项目招标采购管理..................................956.4质量管理..........................................96
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6.5安全管理.........................................1006.6竣工管理.........................................101二、采购管理方案....................................1091项目采购管理程序...................................1091.1采购的基本程序...................................1091.2采买.............................................1091.3催交.............................................1101.4检验.............................................1111.5运输.............................................1121.6中转与交付.......................................1131.7剩余物资的处理...................................1142采购计划...........................................1142.1采购计划编制.....................................1142.2主要分包招标和材料、设备采购计划.................1152.3采购计划保障措施.................................1173采购质量保证措施...................................1183.1战略资源优势.....................................1183.2整体采购计划.....................................1183.3采购全过程质量控制...............................1183.4现场检查验收.....................................1193.5协同作用.........................................1194采购价格控制措施...................................119三、设计部分........................................1201工程总承包项目设计管理程序.........................1201.1设计策划.........................................1201.2设计输入.........................................1211.3设计过程控制.....................................1221.4设计输出.........................................127
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2设计质量保证措施...................................1272.1设计组织体系及措施...............................1272.2设计质量保证体系及措施...........................1282.3本工程设计质量目标...............................1282.4设计质量保证控制措施.............................1282.5设计质量改进计划及通病改进措施...................1322.6各设计阶段质量控制...............................1323设计投资控制措施...................................1343.1工程设计、核算工程量.............................1343.2设计投资控制.....................................1343.3项目设计阶段对无效成本的规避.....................1354设计进度安排.......................................1364.1设计进度总体计划.................................1364.2保证设计进度的措施...............................1364.3设计的指导思想和原则.............................1404.4设计工作内容.....................................1404.5实施计划管理.....................................1425服务保证措施.......................................1445.1与产品及相关方有关要求的确定.....................1445.2信息交流与建设单位沟通...........................1455.3文件控制.........................................1455.4服务质量保证措施.................................1466方案设计的优化建议.................................1486.1土方及地形.......................................1486.2地下室...........................................1486.3单体设计.........................................1496.4园林及路网.......................................1507拟采用新技术、新工艺、新材料情况...................151
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7.1新技术推广应用计划...............................1517.2新工艺推广应用计划...............................1527.3新材料推广应用技术...............................1547.4新设备推广应用计划...............................1557.5绿色施工相关技术推广应用计划.....................157四、施工组织设计....................................1621工程概况...........................................1621.1工程名称.........................................1621.2建设地点.........................................1631.3建设规模.........................................1631.4计划工期.........................................1631.5招标范围.........................................1631.6质量目标.........................................1631.7承包方式.........................................1632施工组织安排.......................................1632.1施工顺序.........................................1632.2施工段划分.......................................1642.3劳动力安排.......................................1642.4机械安排.........................................1643工期安排及进度控制.................................1643.1工期目标.........................................1643.2工期总体安排.....................................1643.3工序衔接.........................................1653.4进度控制点设置...................................1653.5工期保证措施.....................................1664施工方案...........................................1714.1测量工程.........................................1714.2土方工程.........................................172
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4.3基础工程.........................................1724.4钢筋混凝土工程...................................1734.5砌筑工程.........................................1764.6初装修施工方案...................................1774.7装修施工方案.....................................1814.8屋面工程.........................................1904.9外墙工程.........................................1914.10幕墙工程施工方案................................1934.11钢结构施工方案..................................1994.12超长无缝施工技术................................2034.13暖通空调工程施工方案............................2044.14给排水工程施工方案..............................2084.15电气工程施工方案................................2104.16智能化工程施工方案..............................2144.17机电安装调试方案................................2154.18高温季节施工方案................................2214.19雨季施工方案....................................2234.20冬季施工方案....................................2265施工总平面布置.....................................2325.1办公区布置.......................................2335.2工人生活区布置...................................2335.3施工生产区布置...................................2335.4主要施工机械设备投入计划.........................2345.5施工临时用电计划.................................2355.6施工临时用水计划.................................2365.7总平面布置图.....................................2376劳动力组织及保证措施...............................2376.1劳动力选择.......................................237
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6.2劳动力投入计划...................................2386.3劳动力保障措施...................................2396.4生活管理与保障措施...............................2406.5农民工工资保障措施...............................2416.6农忙及节假日期间劳动力保障措施...................2426.7其他生活保障措施.................................2427质量保证措施.......................................2427.1质量目标.........................................2427.2质量保证体系.....................................2427.3质量保证措施.....................................2467.4质量创优策划.....................................2557.5质量维修及回访...................................2758安全保证措施.......................................2778.1安全目标.........................................2778.2安全施工原则.....................................2778.3安全保证体系.....................................2778.4安全保证措施.....................................2798.5场地治安管理计划.................................2868.6项目绿色施工管理.................................2899文明施工保证措施...................................2919.1文明施工目标.....................................2919.2文明施工保证体系.................................2919.3文明施工保证措施.................................29110项目BIM技术应用方案..............................29410.1项目BIM技术应用总体思路........................29410.2项目BIM技术保证体系............................29510.3项目BIM技术保证措施............................29610.4BIM成果交付及进度...............................299
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10.5BIM专项应用.....................................301五、附图............................................306附图1...............................................307附图2-1.............................................310附图2-2.............................................311附图2-3.............................................312附图2-4.............................................313附图2-5.............................................314附图2-6.............................................315
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一、项目管理方案1项目管理机构1.1项目管理模式
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。
为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
工程总承包管理的主要内容包括:
项目启动、任命项目经理、组建项目部、编制项目管理计划、实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理、进行项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、安全、职业健康和环境保护管理、人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、材料管理、资金管理、合同管理、现场管理、项目收尾等。
项目实施过程中我们将严格执行工程总承包(EPC)项目的有关规定,选派精兵强将、组建强有力的联合工作机构,严格履行设计、施工总承包及设备采购等各项职能,确保在规定的工期范围内圆满完成各项工作任务,实现优质、高效、安全、环保的工程管理目标。
1.2项目管理机构
1.2.1项目管理组织机构框架
管理组织机构设置分企业保障层、EPC总承包项目管理层、施工作业层(分包层)三个层次,按照对人员、资历、业绩的要求设
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置关键管理岗位,并配备相关项目管理人员,使得总包管理与总包实施项目由主管部门负责管理,项目公共部门负责配合,共同做好生产管理和服务。
项目管理组织机构框架见图1.2.1。
企业保障
层EPC总承包项目管理层分包层
项目指挥长
专家顾问团
企业各职能管理部门
EPC总承包项目经理
设计总负责人技术负责人
机电工程管理部
土建副经理土建工程管理部
施工负责人机电副经理
安全员安全环
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