15秋东财《生产运作管理》在线作业二Word格式文档下载.docx
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如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。
A.更新改造
B.加强保养
C.按时检测
D.按操作规程运行
3.
由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。
A.平面流程图
B.跨功能作业互动图
C.由上而下流程图
D.基本流程图
4.
事件时差是()。
A.事件最迟时间和最早时间之差
B.其余皆不是
C.最悲观时间和最乐观时间之差
D.结束时间和开始时间之差
5.
以下哪一条是项目的特点?
()
A.重复性工作多
B.风险小
C.一次性
D.产出是标准的
6.
两个一般的需求预测方法是()。
A.数学的和统计的
B.判断的和定性的
C.定性的和定量的
D.历史的和相关的
7.
活动的最早可能完成时间是()。
A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D.该活动箭头事件的最早可能发生时间
8.
相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()。
A.设备柔性较低
B.有较多标准产品
C.资本密集
D.品种数较多
9.
活动的最早可能开始时间是()。
A.该活动箭头事件的最早可能发生时间
B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间
D.其余都不是
10.
大多数企业中存在的三项主要职能是()。
A.运作、制造和财务
B.制造、生产和运作
C.运作、人事和营销
D.运作、营销和财务
分
二、多选题(共10道试题,共40分。
)V1.
生产与运作系统结构化要素主要有()。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素
C.生产设施
D.生产技术
E.生产能力
4
劳动定额中影响定额的时间为()。
A.休息和生理需要时间
B.组织造成的停工时间
C.作业时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
制造资源计划结构主要包括()。
A.计划和控制的流程系统
B.财务系统
C.客户关系管理系统
D.基础数据系统
E.生产与运作系统
设备修理的方法主要有()。
A.检查后修理法
B.定期修理法
C.维修修理法
D.标准修理法
E.保养修理法
与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。
A.以通用设备加工为主
B.标准产品
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.订单物流
B.配送物流
C.批量物流
D.双向物流
E.准时物流
以下属于生产中的直接成本的有()。
A.厂房折旧成本
B.人工成本
C.材料成本
D.设备折旧成本
E.能源成本
在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括()。
A.库存量的大小
B.库存策略
C.质量控制
D.设备的选择
E.管理人员的选择
流水线组织设计的主要工作有()。
A.编制流水线工作标准指示图表
B.通用设备的选用
C.工序同期化
D.工艺规程的设计
E.生产节拍与节奏的确定
劳动定额按表现形式划分为()。
A.看管定额
B.产量定额
C.企业定额
D.时间定额
E.标准定额
三、判断题(共15道试题,共30分。
虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A.错误
B.正确
2
设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。
准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。
按EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
固定位置布置适合标准产品的生产。
活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。
在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。
11.
汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
12.
总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
13.
产品结构文件是MRP系统产生的。
14.
看板分为传送看板和生产看板。
生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
15.
选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”,这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
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