装置检修管理规定.doc
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装置检修管理规定.doc
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装置停工检修安全制度
一、检修准备工作
1、每年的停工检修工作,由全厂统一计划、统一指挥,各车间及有关部门、人员按业务范围,具体安排落实,做好检修前的准备工作。
2、停工检修项目做到五定:
定检修方案、定检修人员、定检修措施、定检修质量、定检修进度。
3、重大项目的检修方案及其安全措施,要经过工程技术人员的反复讨论,由主管领导批准后,书面公布,做到人人皆知,严格执行。
4、检修人员在进入检修现场前,各检修单位要有针对性地做好安全教育,对特殊工种,如:
电、气焊工等无操作证者不得单独作业。
5、各参检单位在检修前,应对检修所用机具、材料、设备等认真检查,并摆放整齐,不得防碍车辆和人员交通,不得危机安全。
6、外围检修项目、各单位必须指定专人负责向施工单位做安全技术交底(施工内容、质量要求、安全注意事项),并掌握其施工进度,及时解决施工中的问题。
7、凡参加我厂检修单位,必须严格执行我厂的有关安全规章制度、厂规、厂法,对其承包检修施工项目的安全工作负责。
二、停工检修的安全处理工作
1、各生产装置公用工程的开、停车,生产物料的进出,都要服从厂里的统一指挥,以调度指令为准。
2、装置停工要制定详细的停工方案,编好停工程序,用文字和图表公布与众,由各车间工程技术人员负责组织落实。
3、装置停工后,按停工方案和工艺要求切断进出装置的物料,可燃液体要退出装置区,少量可燃物料可装桶存放在装置界区外的安全地方。
4、对有毒、可燃、易爆、腐蚀性物料的容器、塔、槽、管线等出入口处要与生产系统隔开者应加盲板,挂上明显警示牌,并指定专人统一登记管理,防止漏加漏撤。
5、对有毒、可燃、易爆、腐蚀性物料的容器、塔、管线、反应器、换热器、等设备,按规定时间进行彻底吹扫,热水蒸煮,酸碱中和,氧气置换,自然或强制通风,使其内部不含有残渣余气,经取样化验分析可燃气体不超过该物质爆炸下限的20%,有毒物质不超过国家卫生标准允许的浓度,含氧量不小于20%,再进出装置处加好盲板与工艺系统断开。
6、需打开人孔设备应使其内部温度降至40度以下,从上往下依次打开,最下一层人孔在没有打开之前,应先打开底部放料排渣伐门,确认内部没有残渣余料时,方可打开最下一层人孔。
7、含油污水系统的检查,下水井漏斗要封死盖严,装置区的明沟、地坑、地面、平台及设备、管道外表的污油要吹扫干净。
8、生产和检修要有明确的交接手续,严格执行工作票制度,检修前和检修完毕必须经工艺和设备及电气等人员的检查认可,否则不能检修和投用。
三、修安全施工规定
1、检修施工人员要服从安全管理人员的指挥、杜绝“三违”行为。
2、施工现场严禁吸烟。
3、施工用火必须按安全管理制度办理火票严格审批手续。
4、临时用电设施或照明应符合电气安全要求。
5、严禁用汽油或易挥发性容剂洗刷机具配件、车辆和洗手、衣物。
6、与检修无关的车辆严禁进入检修现场。
7、电气设备检修要严格执行电气安全规程和有关规定。
8、进入设备容器内检修作业安全规定:
(1)进容器作业前要对容器内进行含氧分析(含氧不低于20%)和爆炸分析,合格后方可作业。
(2)进容器、设备、下水井、储罐、地槽或其它密闭容器作业时,必须严格办理进容器作业票。
(3)进入有毒有害部位必须选配适用的防毒面具,氧气呼吸器等特殊防护用品。
(4)必须指派专人现场监护。
(5)在带有转动机械设备内检修,必须先切断电源,取下保险,并在电源开关上挂上安全警示牌。
(6)进容器作业人员在作业完毕后要清点工具、物品,防止遗留在容器内。
(7)在设备内作业时,应使设备内通风良好。
(8)在容器内动火或高空作业,要严格执行有关规定。
(9)作业时间不宜过长,应轮流休息。
9、起重作业安全规定
(1)起重臂下严禁行走和驻停。
(2)严禁用一切生产设施做吊装锚点,使用时必须经设备、技术部门审批。
(3)不超过负荷使用,禁止起吊埋于地下或其它设备相连接的物件。
(4)因吊装工作拆开的平台隔板或护拦的地方,要有明显标志,结束后马上恢复。
10、高空作业安全规定
(1)距基准面或地面2米以上的作业为高空作业,必须严格执行国家对于高空作业的有关规定。
(2)必须系好安全带、安全帽、设置安全护体、安全网等防护设施。
(3)有心脑血管疾病和恐高症者严禁高空作业。
(4)禁止高空扔工具。
(5)六级以上风天或吧雷雨天禁止高空作业。
(6)脚手架安装,必须符合《建筑安装工程安全规定》。
11、修期间要保证厂区消防通道畅通无阻,消防水压力充足,消防器材好用,位置合理。
12、检修期间要加强保卫工作,24小时派人值班巡逻检查,立体交叉作业场所要严格控制闲人出入。
13、安全、保卫人员要深入检修现场发现违章作业有权制止。
四、现场施工管理
1、厂成立检修领导小组,停工前两天进入现场办公,下设施工小组、技术组、质量检查组、
安全组、材料供应组、现场保卫组、宣传组、生活服务组,各组人员均为现场办公,各负其责,解决现场出现的各类问题,各车间成立检修组织机构,落实人员。
2、停工前两天,由检修指挥领导小组对现场各项进行全面检查:
(1)施工现场平面布置,检修用料的摆放整齐、不准乱放,做到井然有序,杂而不乱。
(2)施工工具必须按指定位置摆放整齐,如抽芯机、试压泵、假帽子、绞手杆等。
(3)电焊机、卷扬机就位,接好电源。
(4)工具库、材料库按指定位置进入现场。
3、由设备组织每天下午15:
00在催化二楼会议室召开现场调度会,会议程序:
(1)各车间在统筹图及检修项目表上消项。
(2)各车间汇报当天检修内容进展情况,存在问题,并汇报整个检修进度情况。
(3)各科室谈检修工作中存在的问题及意见。
(4)设备科安排下一步工作。
(5)厂领导安排工作。
4、调度会议要求
(1)各单位必须由检修负责人参加会议。
(2)汇报工作,安排工作及问题上报力求简练明确。
(3)不准扯皮和争吵,存在分歧散会讨论。
(4)除特殊情况会议时间不得超过30分钟。
5、科学检修,文明施工
(1)施工人员必须严格遵守检修规程,按施工工艺进行施工质量检查人员认真进行检查验
收。
(2)对出现疑难技术问题,由技术科组织、召集有关技术人员,立即召开专业性会议,迅
速解决。
(3)健全组织机构,制定施工统筹,落实施工方案。
做到:
统一领导,统一思想,统一指挥,统一
步调,各自为战。
具备:
施工统筹图,材料消耗,工程进度表。
达到:
检修项目落实,技术措施落实,材料配件落实,施工机具落实,劳动组织落实。
(4)要高标准、严要求,突出质量管理,分厂、车间、班组人人把关、层层负责,检修质
量落实到人,谁干活,谁负责。
按时按项完成检修计划,严格按统筹进行,都要及时完成,谁影响,谁负责。
(5)隐憋项目,要在停工后四天内提出,同时落实材料、施工方案、检修进度及项目负责
人。
(6)安全工作放在第一位,严格树立牢固的安全意识,认真执行安全检修规程和规章制度,
严把“三关”。
(7)两级机关工作人员要坚持“三个面向”、“五到现场”。
各级领导、管理人员、技术人员要做到面向生产、面向基层、面向群众;做到领导指挥到现场,政治工作到现场,材料供应到现场,质量检查到现场,生活服务到现场。
6、科学检修,文明施工还必须做到:
(1)润滑油不见天,清洗后配件不见天,解体设备不见天,工具量具不落地,零部件不落
地,污油物料不落地。
(2)三条线:
工具机具摆放一条线,配件零件摆放一条线,材料摆放一条线。
(3)三不乱扔:
起重工具、用具不乱扔,拆下的零件不乱扔,拆下的保温废料不乱扔。
(4)五不乱:
不乱用大锤、管钳、扁铲;不乱拆、乱卸、乱拉、乱砍;不乱动其它设备;
不乱拆保温层;不乱用其它设备零部件及材料。
(5)六净:
停工场地净;道路畅通路面净;厂区地面净;塔、框架平台净;废料垃圾及时
清理场地净;检修过的设备见本色,表面净。
五、各检修单位要组织检修人员对本检修管理规定认真学习,做到人人皆知,人人遵守,保证检修任务安全、优质、按期完成。
大庆联谊石化股份有限公司助剂厂设备科
2011年4月8日
装置检修管理规定
一、装置检修是保证设备正常运行的重要手段,是保证生产的重要措施。
为保证检修工作顺利进行,特制定此制度,望各单位严格执行。
二、设备部门组织有关单位,按各单位上报的年度检修工程计划及装置停工检修计划,进行统一编制,对重点项目检修的讨论,报请批准后下达执行,计划批准后不得任意增加和更改。
三、检修工程要有严密的科学施工方案和技术措施,编制总体检修统筹图,主要施工项目要绘制平面布置图、网络图和施工进度表,要有施工方案和安装方案。
四、各单位要做好充分准备,要召开检修动员大会。
制定项目专门负责人,要求人人明确所承担的任务,保安全、保质量、争进度、保工期。
五、装置停工检修前,检修准备工作要达到“六落实”,即项目落实、图纸资料、物质材料、施工质量、施工机具、安全措施落实,并做好预制工作。
六、装置停工应做好吹扫和隔离措施,施工中严格执行安全检修规程和规章制度。
七、检修要进行文明施工,杜绝野蛮拆装,尽量采用先进的专用工具,做到“三条线”、“三不见天”、“三净”。
八、装置检修要做到“三不交工”,不符合质量标准不交工、检修记录不全不交工,卫生不合格不交工。
九、检修验收应有齐全的交工资料,包括检修方案、检修记录、中间验收记录等,验收记录要有生产施工组和设备部门签字。
十、检修结束后,生产车间、检修车间、维修车间及其它有停工项目的车间、设备科都应写检修总结报告。
十一、施工车间现场管理规定附后
大庆联谊石化股份有限公司助剂厂设科 2011年4月8日
施工车间现场管理
一、在厂检修指挥部的领导下,施工车间在确保总网络统筹图的前提下,组织好检修。
二、施工车间每日召开一次检修会,会议内容:
1、讲评安全和质量。
2、各班长汇报工作完成情况及生产中出现的需上级解决的问题。
3、车间领导讲评并做决定。
4、传达上级会议精神,下步工作安排。
三、施工车间的施工组织管理
1、安全
(1)、具体贯彻各种安全技术措施和方案,执行安全规定。
(2)、车间安全员和班组安全员发挥安全监督作用,进行现场安全检查。
(2)对安全设施、工具要严格检查,存在问题立即整改。
(3)对于事故处理,坚持“三不放过”的原则,并追究直接责任者和责任。
2、质量
(1)严格贯彻有关技术文件和标准,认真进行现场实际考核。
(2)严格按检修规程施工,接受质量检查。
(3)认真填写施工记录及竣工资料。
(4)严肃实行质量负责制,出现问题追究责任。
3、施工进度
(1)在确保安全质量的前提下,按车间统筹图的要求,掌握各项目尤其是关鍵项目的施工进度,作好力量的调整。
(2)根据施工统筹的要求,组织倒班作业或加班加点作业。
(3)若出现影响进度的问题,积极开会研究或请示检修指挥部,以求得到解决。
4、劳动纪律
(1)凡参加现场检修的全体职工,必须做到不迟到、不早退、坚守岗位,不做与岗位无关的事。
(2)在岗工作听从指挥,服从安排。
(3)干部要起模范带头作用,遵守纪律,坚持干部上岗和夜间值班。
(4)对工作中玩忽职守、违反操作规程和安全规定,造成事故的给予经济处罚外,按情节轻重给予行政处分。
大庆联谊股份公司助剂厂设备科
2011年4月8日
停工检修组织机构
为了做好2011年检修工作,做好组织协调,从厂机关到各车间要建立检修组织机构。
做到分工明确,职责分明,责任落实到人。
助剂厂检修领导组织机构
组 长:
苏宁田志超
副 组 长:
姜少波伊哲郭宏辉邹军王玉坤
组员:
姚凯峰王恩全王雪松及各车间主任
安全组:
组长:
郭洪辉
成员:
各车间主任安全员及安全科科员
工艺组:
组长:
邹军
成员:
各车间工艺主任及技术科成员
设备组:
组长:
王玉坤
成员:
各车间设备主任及设备科成员
材料组:
组长:
任国栋
成员:
材料科成员及各车间材料员
保卫组:
组长:
史记
成员:
保卫科成员
后勤组:
组长:
李菲
成员:
办公室成员
以上各组在检修中严格执行检修规程,深入现场,各负其责,保质保量按时完成检修任务。
大庆联谊助剂厂设备科
2011年4月8日
检修职责
安全:
全面负责检维修现场的安全管理工作。
动火现场的处理方法、过程检查,现场火票的签发;现场施工、安装、作业及特殊过程的安全监督,及时纠正制止违章作业,提出合理的安全措施,保证安全施工。
负责外来人员的一级安全教育及特种作业人员的资格审查认定,监督施工过程中的危险因素分析、风险评价工作。
施工现场劳动保护用品的使用配备、安全措施的检查。
设备组:
1、制定大检修计划,检查验收检修工作的完成情况。
2、负责设备的验收及安装,负责组织土建工程的进度。
负责压力容器随机资料的审验。
主抓固定资产的管理,审批各单位固定资产的验收、调拨和报废工作。
3、参与基本建设项目、技措、安措方案的审查、施工和竣工验收工作。
4、制定大检修计划,检查验收检修工作的完成情况。
5、督促、检查工业锅炉、压力容器、电气设施的管理工作。
6、做好材料的使用、审批和库存的管理工作。
7、主管大型设备的购置、安装和调试验收工作。
组织协调检修队伍(包括外委),审核检修工作量,并负责检修费用的预算、审核工作。
工艺组:
一、参与设计图纸的审核,修改设计的提出,工艺管线、阀门等材料的验收。
二、安装过程中工艺变动方案的提出和修订。
三、参与开工方案和操作规程的编制。
材料组:
负责材料的订货,到货,验收,保管,发放,保证材料的质量和数量。
保卫组:
负责厂内材料的防盗和夜巡工作。
后勤组:
负责后勤保障和防暑降温工作。
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