工作报告之管理人员的实习报告文档格式.docx
- 文档编号:7231928
- 上传时间:2023-05-08
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:26.58KB
工作报告之管理人员的实习报告文档格式.docx
《工作报告之管理人员的实习报告文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作报告之管理人员的实习报告文档格式.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
管好用好生产设备,提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。
随着科技的不断进步和生产的不断发展,生产过程设备的技术性能和自动化程度越来越高,企业生产操作的技术含量将逐渐下降,而设备维修的技术含量将逐步提升,企业生产主体将日渐由生产操作人员方面转向设备管理维修方面。
因此,设备管理已成为企业管理的重要部分。
2.1.2设备管理是企业生产的保证
在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提高生产效率,降低生产成本,进行安全文明生产,获得最高经济效益。
如果设备管理不当就会使生产成本增加,如停工和故障、换装和调试、空转和瞬间停机、降低速度、再启动至稳定,这些情况都会加大设备的运行投入,造成额外的成本负担,使生产效率降低,成本增大,削弱产品的市场竞争能力。
设备管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证。
如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态作保证,是不可能很好地履行产品合同规定。
一旦违约,给企业带来的就不仅仅是经济上的损失,还往往失去市场,对企业的发展带来严重的影响。
设备管理是企业安全生产的保证。
安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都可能是无用之功。
根据有关安全事故的统计,绝大多数是设备不安全因素造成的,特别是一些压力容器、动力运转设备、电器设备等管理不好则更是事故的隐患。
要确保安全生产,必须有运转良好的设备,而良好的设备管理,也就消除了大多数事故隐患,杜绝了大多数安全事故的发生。
2.1.3设备管理是企业提高效益的基础
获取最大经济效益是企业进行生产经营的必然要求,要提高企业经济效益,一方面是增加产品产量,提高劳动生产效益;
另一方面是减少消耗,降低生产成本。
在这一系列的管理活动中,设备管理占有特别突出的地位,设备管理是提高经济效益的基础。
产品的质量和产量要靠设备来保证;
提高劳动生产率,关键是要提高设备的生产效率;
减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。
设备状态不好会增大原材料消耗,如出现废品,原材料浪费更大。
设备运转需要消耗能源,同时为维护设备正常运转还要进行维修与保养,这本身也需要一定的物资消耗。
设备管理抓得好,就能保持高的设备利用率,预防和发现设备故障隐患,创造更大的经济效益;
对于老设备,通过技术改造和更新,改善和提高装备素质,增强设备性能,延长设备使用寿命,从而达到提高效益的目的。
2.2熟悉了设备管理的内容——设备管理管什么
设备管理包括了从设备的技术开发、编制规划、研究、方案论证、定型、设计、制造、安装、调试(试运行)、使用、维修、改造、更新直至废弃的全过程,它是对设备生命周期全过程的综合管理。
冶金科技有限公司的设备管理分为了前期管理和使用期管理两个阶段。
设备的前期管理是指设备在规划选型至正式投产运行前的一系列管理工作。
设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。
设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内的管理工作,设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作,设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。
因此,设备管理部的工作包括了以下内容:
(1)设备前期管理:
规划方案、选型与购置、自制设备管理、到货验收、安装调试等。
设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。
(2)设备使用与维护管理:
制定并执行设备使用和维护的规章制度、做好使用人员的培训教育、做好使用过程中的维护保养与润滑管理等。
(3)设备资产管理:
所有设备的安装验收、移交生产、移装调拨、闲置封存、借用租赁、报废处理等要建立固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录等。
(4)设备技术状态与故障管理:
建立设备技术状态管理的原始数据,制定状态管理标准,加强状态检测与检查,了解故障征兆,采取消除隐患的措施,积极处理设备故障和事故等。
(5)设备维修管理:
发生故障后,为恢复其功能,更换、修复已磨损、失效、失灵的零部件、对修复后的设备进行检查、调试和验收等。
(6)设备备品备件管理:
备品备件的计划、生产、采购、入库保管与领用、库存管控等。
(7)设备改造与更新管理:
对性能落后,不能满足生产需要,以及设备老化、故障不断,需要大量维修费用的设备应进行改造更新,进行更新改造时要有充分的分析和论证,完成后要进行安装调试和试运行。
(8)设备动力管理:
除主设备外的水、电、气及其附属设备的运行管理。
(9)设备管理费用控制。
2.3了解了设备管理的方法——设备管理如何管
通过学习与访谈,了解了冶金科技有限公司设备管理的一些方法,由于时间短、工作深入不够,了解得也不够全面,印象深刻的大体有如下几种:
2.3.1制度
公司建立了较为完善的设备管理制度,明确了设备管理各岗位的职责,规范了设备管理工作程序、流程,对设备技术资料的收集、保管与使用,对设备的密封、润滑、维护保养、修旧利废、防腐保温,对塔罐槽类设备、外协车辆等设备管理工作做出了明确规定。
2.3.2计划
设备管理部对各项例行工作和专项工作都编制了较为详细的工作计划并组织实施,如设备年度大中小修计划、月检修计划、更新改造计划、化产回收设备的防腐保温计划、备品备件采购计划、教育培训计划等。
2.3.3会议
设备管理部定期召开设备例会,如每周召开全厂设备例会、每周有部门工作例会、每天有部领导碰头会。
通过会议,分析设备管理形势,布置落实管理措施,沟通设备管理信息,使事情有人干、有人抓、有人管。
2.3.4检查考核
设备管理部每月组织设备大检查,对生产设备的完好率进行界定,对生产部门的设备使用管理及外保公司所进行的设备维护工作进行百分制考核,视情下发整改通知并跟踪改进,将考核结果与相关方的经济利益挂钩。
设备日常管理的落实情况由设备管理部下属的巡检工段每天检查,对特定区域、重点部位、关键设备每天巡检,并填写设备巡检日报表,对发现的泄漏、连接松动、润滑不足等缺陷及设备管理不到位情况进行指正。
设备管理的专项检查,分管领导亲自到场进行跟踪监督与指导。
2.3.5安全
针对企业生产设备的特点,对容易造成设备、人员伤害的部位采取技术预防措施,如熄焦水沉淀池的四周加装了铁栏杆围栏,室外电机加装了防护罩,危险设备周围设置了警示看板,生产现场贯彻“5s”;
督促各部门做好对操作人员的安全教育与检查,增强安全意识,学会安全操作的方法;
同时,制定重大事故预防和应急救援预案,适时开展防事故演练。
2.3.6教育培训
教育与培训是提高设备管理水平的重要手段。
设备管理部根据年度计划安排和企业遇到的现实问题,请企业内外的专家对设备管理员进行多项专业培训,提高其管理设备的水平。
2.3.7外协与招标
企业生产设备的日常维护与计划修理外包给梅隆公司和五冶公司,由他们出人、出力、出技术来具体实施,所用物料由公司提供;
外包公司做不了的(如新设备安装、专项设备技改等),由公司根据工程性质和工程量的大小选择外协单位实施,五万元以上的工程采用招标的方式选择施工方;
所有外包工程要签订施工合同和技术协议,由设备管理部负责施工管理、督促施工进度及质量并进行验收及成本核算,施工前对施工队进行安全教育、监督其高空作业、化工管道执行行业操作规程。
2.3.8备品备件
设备的备品备件管理由设备管理部组织实施,包括备品备件的分类及信息收集、备件计划、使用及库存管理等方面的内容。
设备管理部根据生产需要,制定备品备件采购计划进行比价采购,建立供货档案,加强合同管理,认真操作备品备件erp系统。
3实习中的思考
公司的设备管理基本上做到了制度化,设备的维护保养有序进行,这给我留下了良好的印象,同时实习中遇到的一些问题也引起了我的思考。
3.1要充分利用设备信息
公司生产设备的维护及修理一般有计划、有报告,每天的巡检也有记录,这些设备信息除了登记在册,还应该进一步发挥其在设备管理中的价值。
(1)对检查出的设备故障及缺陷进行视情维修。
(2)对出现故障、损坏的部件进行统计和分析,把定性分析与定量计算相结合。
当同样的故障不断重复,当同一个部位反复发生故障,当同一个部件总是损坏时,就要研究它们背后的原因,查明原因,摸清规律,主动进行预防性维护及修理,而不是被动地待故障出现了去“抢修”。
(3)根据零部件损坏及修理更换的统计数据来制定备品备件计划,使备品备件计划更加符合实际需要的规律,这样会减少备品备件的资金积压,提高经济效益。
(4)对统计出的经常性设备故障,制定维护修理技术手册,使故障处理标准化。
3.2搞好基础管理
3.2.1关于会议管理
从参加的管理例会看,基本上是领导宣布开会,然后各部门汇报做了什么、没做什么及下一步要做什么,最后领导安排工作并提要求。
这样的会议,其效益似可更进一步提高。
第一,会议的主题要明确。
既然要发挥会议的管理效能,那就要解决问题,而各部门的工作内容汇报可以书面上报(比如用电子邮件发到管理部门),如果自己的工作内容和其他部门无关、又不需要协调,就没有必要在会议上泛泛而谈,这样太浪费时间。
第二,会议不要拘泥于形式,否则就成了走过场。
可以让有关人员介绍一个好的做法,讲授一个好的理论观点,共同分析解决一个设备管理中的普遍问题,每人提几条好的建议等等。
这样,通过会议让与会人员有收获、有提高。
第三,要发挥领导的指导与激励作用。
领导要能从日常现象中发现问题的本质,找出规律和解决之道,通过会议对管理工作进行具体指导,不仅要提要求,还要教方法、指方向,通过激励的语言和措施促进设备管理工作的开展。
第四,会议要有记录和结论。
会议形成的结论要制成书面文件,并明确完成工作的时间、标准和负责人,便于落实跟踪。
3.2.2关于工作汇报
实习中发现,设备管理人员的工作汇报都太简单,只是就事论事:
做了什么、没做什么及下一步要做什么。
从管理的角度看,似可提出更高一点的要求,比如说明计划目标是什么?
完成了哪些工作?
做到什么程度?
有关数据和特别好的做法是什么?
哪些工作没完成?
离计划目标的差距还有多大?
存在问题是什么?
原因是什么?
准备怎么解决?
时限如何?
谁负责?
怎么跟踪检查?
通过工作总结出的把设备管理工作做得更好、更快、更省的建议是什么?
?
【篇二:
行政管理毕业实习报告模板范文】
行政管理毕业实习报告模板范文
通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。
行政管理毕业实习报告模板推荐,愿实用~
一、实习目的
在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程。
二、实习公司简介
该公司主要经营五金交电、电子产品、仪器仪表、汽摩配件、计算机软硬件、通信器材、办公用品、日用百货、服装服饰、化妆品、厨具用品、洗涤清洁用品的销售,商务信息咨询,会务服务,展览展示,企业形象策划。
三、实习内容
(一)信息整理及传达在一般的企业里,办公室是一个综合管理部门,实质上为其他专业性部门服务,所以行政管理的工作比较杂。
在办公室里最多的事物就是文件的整理,每天都有不同的文件从总经理那里分配下来,也需要我们办公室来进行整理再向各个部门传达。
并且我们每天都要对这些文件进行电子和纸质存档,很需要细心和耐心。
整理文件看似小事,也有很多学问。
数量浩瀚,排序,装订,拆图钉,编码都能学到很多实际操作中宝贵的经验。
(二)会议安排文件整理可以说是办公室最基本的工作,在这之外我们行政管理人员还要安排公司的大小会议。
对于上海渊鸽商贸有限公司这样的小型公司来说,会议不是特别的多,一般一周两次,周五开会进行一周总结,然后周日开会对一周工作进行安排。
这种例行的会议不要我们安排。
我们主要是负责公司的大型会议的时间安排、地点安排、会议通知、会场布置以及与总经理秘书商量安排会议流程。
在我实习的这一段时间里,只碰上一次这样的会议。
安排一次公司的全体大会,从地点、时间到人员以及流程等很多方面都需要行政管理人员有周详的考虑的妥善的安排。
(三)离职退休管理我在上海渊鸽商贸公司实习的时间,正好处于经济形势比较冷淡的时期,所有没有机会参与公司的人事招聘工作。
但是由于经济危机的原因,公司受到了很大的影响,所以进行了小规模的裁员。
在这方面,我们管理人员因为平时就担任着人力档案的管理,所以如果有人员离职我们也相应承担离职退休管理工作。
员工的档案对于他们来说是最为重要的东西,所以我们对于档案的管理和填写都十分的谨慎。
一般填写的工作办公室领导没有交给实习生来做,我们在这方面只是做一些辅助性的工作。
(四)旅游安排在小型的公司里面,行政管理人员还承担着公司的一些娱乐活动的安排。
由于我实习的时候是在年末,所以有幸参与了公司组织的年末旅游活动。
公司在年末的时候为了奖励员工,使之来年为公司做出更大的贡献,会组织去附近的城市旅游。
这次旅游活动,行政管理人员首先要对员工进行统计,参加公司旅游的人数,旅游地点调查,旅游经费管理及分配,人员安全问题考虑。
看起来非常简单的一次旅游活动,确包含了我们行政管理人员的诸多考虑和安排。
四、实习体会
1、学无止境在没来公司之前,还对自己抱有很高的期望,以为自己很快就能上手工作,没想到实践和理论是两码事。
更何况,我发现在学校学习的一些知识在公司的实践操作中已经落伍了。
公司的工作人员都很勤奋,上班时兢兢业业,下班后还给自己充电。
作为即将踏入社会的一员,我要有时刻学习的准备。
实习后,我感到自己要学的东西太多了。
还有不到半年的时间,大学美好的生活就过去了,我要好好珍惜这短暂的时光,抓紧时间学习。
2、平心静气,认真严谨其实这一点体会,是很多其他职业,甚至是做人都应该努力的方向。
现代的社会瞬息万变,而要想在这样一个瞬息万变的社会保持平心静气,认真严谨的作风是非常不容易的。
包括我这次实习的单位,也不是每个人面对任何突发情况都能够做到这一点。
但是作为一个毕业后志在从事物流行业的大学生来说,就应该从在校的时候开始培养自己这方面的素质。
平心静气,认真严谨不是一朝一夕可以养成的,也不是等到即将毕业的时候上几堂礼仪方面的选修课就可以具备的认知性的素质。
而应该从日常与人相处开始做起,让平心静气,认真严谨成为我们为人的一部分,而不是简单的技能。
3、良好的人际关系是成功的开始人际关系是现今不少在校大学生刚踏出社会遇到的一大难题。
其实不但是大学生,很多已经工作很多年的人也被人及关机这个问题所困扰。
现在市面上也出了很多讲述如何处理好人际关系的书。
在学校的时候我也借了一些这方面的书看,但是收获不是很大,可能是纸上谈来终觉浅的原因吧。
其实在学校我的人际关系还可以,但是我很清楚以后工作了同事关系肯定不像现在同学关系这么单纯,肯定会比较复杂。
在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情,尽管许多情况我们不一定遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此
次社会实践的目的了。
结语:
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。
行政管理毕业实习报告模板的全部内容就为您介绍到这里,望对您有所帮助~
【篇三:
关于资料管理员的实践报告】
关于资料管理员的实践报告
白驹过隙,一转眼,自己已成为即将步入社会的大学生,让人不得不感慨时光飞逝,“不久前”自己还是一个什么都不懂的小孩子,不必考虑衣食住行所需要的物质基础,逐渐地自己一点点长大,生活需要些什么?
我们再也不能满不在乎地说“不知道”。
父母总有老去的一天,我们需要懂得如何在竞争激烈的社会里脱颖而出,占据自己的一席之地。
我们已经变“老”了,开始需要用自己的双手创造些价值了。
在高素质大学生的本科教育中,实习作为一门必修课首先是我们每个学生应该完成的基础课程之一,其次作为一门面向社会的教育课程,它对每个在校学生认识社会适应社会有着举足轻重的作用。
在实习过程中,我们能够对自己所实习单位的工作进行全面认识,了解具体的操作流程,增强感性认识,深化巩固已学的理论和方法,提高自己发现问题,分析问题以及解决问题的能力。
作为一名即将步入社会的大学生,社会实践也是让我们提前了解社会并对以后出身社会制定一个明确的目标,并从中锻炼自己。
在学校刚下达暑期社会实践任务的时候我茫然了,虽然即将步入社会,但自己并没有任何社会经验,到底什么职业自己能够胜任,工作又需要自己具备何种技能?
为了对社会体制有所认识,对工作内容有所了解,同时在工作中体会工作乐趣,学习工作经验,这个暑假我从事了建筑公司的资料管理员一职。
在从事资料管理员之前,一直认为资料管理工作非常简单。
无非就是对工作中的资料进行分类整理并归档。
不过在实习过程中,发现工作并不简单。
虽然工作确实是对资料的整理及归档,但是在资料整理过程中确经常找不着头绪,有时也会出错,终于发现管理资料没有缜密的心思是做不好的。
不过自己并没有放弃。
工作嘛,总会有一些是像我这样毫无社会经验的学生不懂的。
不过熟能生巧,不断地重复着资料整理工作,也常常想各位工作人员学习交流,终于渐渐的抓住了工作规律,虽不能说得心应手但也没有什么大问题了。
资料管理也并不枯燥,在整理资料的同时可以对建筑方面的知识有所了解。
虽然学到的只是些皮毛,但我想在以后的工作道路上一定会有它的作用。
工作之余,也与工作经验丰富的前辈们交流。
在交流的过程中了解丰富的专业知识是每一个工作者都必须具备的资质,没有专业知识,做什么都不行。
没有专业知识,你不会知道房屋是怎样建成的,电脑是怎样产生的,现代社会形形色色的物质文化的产生离不开知识。
虽然资料管理工作并不与自己所学的软件工程专业有多大联系,但这次的实习确让我受益匪浅。
在实习工作中体会到:
工作经验是更好地融入社会必不可少的元素,虽然只有一个月的时间参与社会工作,但还是丰富了自己的社会经验。
懂得了在社会工作中团队作用的重要性。
在网上对资料管理员的职责进行深入了解后发现一名合格的资料管理员需要负责以下工作:
1.负责文档资料的收集,立卷和归档。
2.负责公司大事记、组织沿革、荣誉录的编写和修订。
3.负责资料库设施的管理与维护。
4.负责公司行政文件、部室文件及资料的分发。
5.负责资料的鉴定、销毁期限的拟定。
6.负责机要文件的保密工作。
7.在办公室主任签字同意后,按照销毁规定,负责对应销毁的文件予以销毁。
8.完成上级交办的其他工作。
并且公司对资料管理员的基本技能也有相应要求:
1.具有高中及以上文化程度,掌握公文处理的方法和要求。
2.能熟练按照档案管理的有关规定和标准档案资料的收集、整理、上架工作。
3.熟悉文件的打印、装订、分发。
4.符合保密工作人员的素质要求。
5.熟悉公司机构设置、职责分工及隶属关系。
6.能够根据文件资料的轻重缓急安排文件制作,保证不贻误工作。
7.能够对档案进行鉴定,并对已经超过保管期限的档案提出销毁意见。
8.能够做好日常档案资料的管理工作。
对资料管理员的深入了解后发现,自己虽然实习了资料管理员一职,但在工作各方面上离优秀的资料管理员的差距还很大。
自己还需要不断提升自己的内外修养,希望在今后的工作里能够尽职尽责地做好自己的分内之事。
在工作中,我总结了作为一名优秀的工作者所必须具备的素质,在以后的学习工作道路上也会朝着这个方向不断前进:
一:
要有良好的专业素质
不管从事什么样的工作,没有良好的专业素质都是不行的。
任何依据都是需要大量的相关知识的贮备来奠基的,没有专业知识,只会空口说书的理论在任何时候都是站不住脚的。
二:
要有良好的心理素质
工作中难免遇到与自己意见不合的人和事。
保持心态平和才能更好地与他人交流沟通,发现问题的根源,评定事物的正确与否。
这样才能有利于工作的顺利开展。
三:
要有良好的交流沟通能力
在工作中经常需要与他人交流沟通,语言表达得合理得当才能更好地让他人了解自己的观点,同时也会增加他人对自己的好感度。
不管面对任何问题,作为一名优秀的工作者都必须保持良好的心态,不能自乱手脚,语无伦次。
四:
要有吃苦耐劳的精神
在工作中总会有一些需要自己克服的条件,就拿我所工作的建筑公司来说,工作地点没有任何降温工具。
每位工作者都必须在炎炎夏日里工作,汗如雨下。
所以,在任何恶劣环境下,优秀的工作者都必须要有吃苦耐劳的精神,才能增加工作效率,为公司的正常发展尽自己的微薄之力。
五:
要有团队协作的精神
任何工作都不是凭一人之力能够轻易完成。
每个人都有自己的优势与缺点,如果没有团队协作的精神,想要自己完成全部工作,对于大多数人都是不可能的。
就拿房屋的建造来说:
你会画设计图也不代表能够按照设计图完成建造,因为你没有足够的人力,所以才需要工人,才需要监理对各项工作的顺利完成作保障。
在公司实习的过程中,每位工作者都必须熟悉自己在工作岗位上应该履行的职责。
而作为一名建筑公司的资料管理实习员,在实习过程中提高自己对资料归纳整理的能力,抓住资料主题并对资料进行有序的整理就是自己的职责。
在工作中,不仅对社会工作有了相应认识,同时也开拓了自己的视野。
在资料整理过程中,了解到专业知识的重要性,坚定了自己更加努力地学习专业知识的决心。
社
会需要的是高素质高文化高水平的人才,提高自己的文化水平及个人修养是更好地融入社会的保障。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
寒窗苦读十余载,我们学到的是真理,但却缺少对社会需求的认识。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作报告 管理人员 实习 报告