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五是学校干部要期带头示范作用。
要做到吃苦、吃亏在前,享受在后,在经济待遇的分配、各种荣誉的评选、教学任务的落实上要先顾一线的业绩突出的教师,不能是先顾领导自己,不能在一些小事的不当处理上对教师产生挫伤感,影响教师的积极性。
总目标总任务、阶段性的目标任务要具体,要落实。
考核激励要公正要严格,要体现出干的多与干的少、干的好与干的差、干的效率高与低,干的成本的高与低的差别来,只要起点一致、程序公正、考核评价科学、多沟通多交流多联系。
四、进一步加强思想政治工作:
由于是完全中学,管理体制、分配机制等方面存在着不同,这是事实,也就产生了教师待遇上的客观的不平衡,初中教师在思想上有时不平衡,工作积极性、工作责任心势必受到了影响,这就需要学校加强初中教师的思想政治工作力度,认真做好初中教师的思想政治工作,提高初中教师的认识,转变初中教师的思想,调动初中教师的积极性和责任性、敬业奉献精神,提高队伍的活力与创造力,保证队伍内部的和谐,提高教师的素质能力。
要通过教育引导教师端正思想认识,从实际出发,从国家的政策,从全县同类初中相比较来看待待遇问题,不能形成一种偏离教育价值观的导向。
待遇问题很重要,但是待遇首先受国家的分配政策指导,还要受当地的财力与消费水平的制约,三是与工作量的多少、工作效率的高低、工作的复杂程度、投入的工作成本的多少等因素密切相关的,收入与付出总是程正比的。
五、进一步加强学生的德育工作:
加大学校的德育工作力度,加强学生的行为习惯养成教育,使学生树立明确的理想和学习目的,养成积极的学习生活态度和吃苦精神,增强学习的自主性和积极性。
学生良好的行为习惯的养成不是一朝一夕的事情,是依靠长期的坚持养成的,所以要迫切加强学生的德育工作,加大学生的思想政治工作力度,树立学生的理想,养成良好的行为习惯,培养良好的道德品质。
学生的的管理,不在于防和堵,关键在于教育和引导,学生的思想道德建设,关键在于班主任的工作,及其他科任教师要积极参与其中,形成教育合力。
六、进一步加强教学过程管理:
明确教学中心地位,规范教学过称管理,教学管理要务实,要有针对性,要充分发挥教学管理的引导作用,要提高教学管理效率。
教学过程管理要从针对上面的要求出发,以解决存在的问题为突破口,要以提高教育教学质量为目标,改一年备考为三年备考,该单科备考为全科备考。
在教学管理上,要摸索出一套性的行之有效的评价激励制度,特别强调要注重教学管理过程的落实,不能水面一棍,光搞形式不注重实效。
七、进一步提升教育教学质量:
制定发展规划,明确目标任务,落实阶段目标。
具体来说:
一是要完成中考的目标任务,以县录取重点高中的平均比率为标准,即12%的人数为重点高中录取目标。
重点高中的指标分配一般参考当年的中考成绩、办学规模人数、历年办学效益、日常教学管理水平、三年前升重点高中学生今年的升造率等因素,从这里可以看出,每年分配重点高中人数的既要参考当年中考的直接结果,还要参考平时的学校管理工作的水平。
二是要完成普高上线率,普高上线越多,就相应的减轻了当年的中职招生任务,这是一举两得的事。
三是提高各学科中考的人均分、降低低分率。
四是巩固直升率,对于各种转出的学生要及时办理学籍异动证明,避免流失,保证直升率,不能摊空头人数。
五是要完成好中职春招任务,完成春招任务的人数在最后算中考成绩时,将这部分人数从应考人数中剔除的,这样,既完成了中职招生任务,又提高了直升率,相应的提高了人均分、降低了低分率,这样做对于提高中考的综合成绩有较多的好处。
所以初中要掌握这计算成绩积分的要领。
六是要提高各种学生竞赛的获奖人数与级别,各种竞赛获奖的人数与级别将作为提前预录分配指标数的重要参考依据。
七是要对平时的各种检查视导要高度重视,平时的检查视导情况的好坏将作为办学效率。
管理水平的重要依据,将作为重点高中录取分配指标的重要参考依据。
八、进一步改善学校社会形象
xxx中学这几年发展变化进步较大,社会形象和社会影响较好,需要继续加大社会宣传力度,加强与各方的沟通与联系,积极改善初中外部发展环境,改善社会对初中的舆论影响,让当地群众满意。
九、进一步提高教师的素质能力
一是加强教育与引导,提高教师的思想素质。
重点是要抓好责任心、责任意识、增强教师的集团荣誉感、危机意识、敬业奉献精神。
二是加强业务学习,提高教师的业务能力素质。
要以校本研训作为教师学习的主要活动载体与形式,鼓励教师自觉的学习提高,要学习最新的教育科学理论、学习理论、学科新知识、学生管理理论等,转变观念,更新思想,提高认识,扩展视野。
三是加强能力锻炼,提高教师的业务能力。
特别是要加强新理念下的备课、上课、说课、评课、反思、辅导、学生管理、班级管理、学生心理辅导等基本的教师业务能力建设。
十、进一步端正领导工作作风。
学校领导要有强烈的事业心,要带头示范,处事要公正公平、要提倡多吃苦,要淡泊名利,要讲究工作方式方法,不断提高管理水平和能力。
[学校推进寄宿制教学质量调研报告]2017年质量调研报告
(2)|xx小学是大稼乡规划保留的一所村级寄宿制完全小学,辖平xx两村共9个自然寨。
随着改革开放的不断深入发展,计划生育政策的落实和农民工携子女进城务工的不断增多,以及三板溪库区移民搬迁等诸多因素,导至该校在校生人数逐年递减,集中办学成为必然选择。
自XX年秋季开学起实行集中办学,将归斗、俾嗟、岑趸三所小学的六年级并入,设立寄宿制学校,从此,该校覆盖半径逐步扩大,教育资源得以整合,师资力量得以加强,办学水平和教育教学质量逐年提高,一所让学生舒心、家长满意、社会认可的农村寄宿制学校展现在世人面前。
一、基本情况:
1.学校位于大稼乡平底村,距县城70余公里,学校占地面积6526平方米(含村里无偿划拔的一片山林),有砖混结构教学楼一栋,师生宿舍为原平底小乡的乡政府办公楼,学生食堂和餐厅各一个。
2.现有教学班级6个,在校生学校84人,寄宿生60人,附设学前班一个,在班幼儿23人。
目前,学校有专业教师7人,其中大学本科学历1人,大专学历6人,八级岗1人,十级岗3人,十一级岗1人,十二级岗2人,学校无特岗教师,教师合格率达100%。
3.目前学校留守儿童数量为57人,占在校生总数的68.6%。
二、学校管理:
实行小学寄宿制以来,xx小学一直秉承“为了学生一切、大力提高教育教学质量、创办人民满意寄宿制学校”的宗旨,加强学校内部管理,搞好学生养成教育,教师工作称心,学生学习舒心,学校教学质量逐年提高,办学水平日益提升。
1.加大学校内部管理力度,行风、作风进一步改进。
一是强化班主任管理,实行包保责任制,校长跟班主任签订安全、质量目标等责任书,制定《xx小学班主任任务分配明细表》严格搞好跟踪管理;
二是依照《大稼乡小学教师综合量化考核办法》和《xx小学教师考勤制度及细则》逐项指标搞好平时检查记录,作为年终考核重要依据,使全本教师以岗位为重,全身心投入教育教学工作;
三是实行校长、教师两个早到、两个晚离管理,“两早到”即每周日下午早到校、每天上、下午早到班等候学生;
“两晚离”即每周五下午散学和每天上、下午放学晚离学校;
四是实行校长、老师兼职制,食堂管理、宿舍管理、医疗保健等全部由学校校长教师兼职,负责引导学生每天学会起床叠被、洗脸、刷牙,打扫卫生、由学生饭后自己整理学生餐厅等。
从目前各方面综合来看,学生各方面习惯得到了很好的发展,个人自理能力较强。
2.狠抓教学常规及教学管理。
一是由学校自行组织开展推门听课、常规随时查制度,全校教师备课、作业批改、单元检测等工作自觉性全面提高;
二是毕业班实行周周清月月检测制,普通班实行每月必考制,每次检测结束进行试卷分析,半期考、期终考由学校组织召开质量分析;
三是将教学研究工作纳入年终综合量化细则,激励教师积极参加教研教改。
3.大力推进素质教育,提高学生综合素质:
一是以庆“六一”为契机,开展丰富多彩、有益学生身心的文体活动,让留守儿童和来自邻近村的学生充分感受到学校的温暖;
二是注重奖励学生,“六一”期间共奖励各类优秀学生多达30人次,接受乡中心校表彰“新三好生”50名。
4.狠抓安全工作,确保师生平安。
多年来,学校始终把学校安全工作放在第一位,对安全工作也没有丝毫放松,始终把安全工作当作首要任务来抓。
一是结合村情校情,进一步制定完善各种安全制度和应急预案,成立各项安全工作领导小组,明确校长为安全工作第一责任人,明确有专人负责安全工作,并不定期开展各项安全演练;
二是拟“致学生家长的一封信”发至每一位家长手中,让每一位学生家长自觉参与到管理学生安全工作之中;
三是层层签订责任状,即校长跟各班主任签订,班主任跟学生家长签订,做到责任到人,形成齐抓共管的良好氛围;
四是每一位教师充当学生家长,对每一位学生关心备至,尤其恶劣天气,实行教师分片护送学生制度,深受社会和家长的高度评价。
三、教学质量对比:
开办寄宿制学校前教学质量:
XX年,全县小学毕业年级素质能力统一检测。
xx小学的综合评价统计为:
应考人数23人,实考人数23人,巩固率100%;
人均总分133.91分(当年考语文、数学、思品、自然四科,思品自然合卷,总分300分)全县241个村校中,排名130名,居全县中等偏下成绩,总分及格率0%,是属全县挂末名次,即91名,总分优良率0%,是全县挂末,全科及格率是0%,也是全县挂末;
该校当年总分最高分的学生成绩是2xx分,在所有考生中是105名,综合指标合计367.83,平均综合指标为40.87,名次在全县为128名。
四、存在的问题、困难和下步打算:
1.地处偏僻,交通不便(目前仅有的一条泥巴马路路面极差,底盘稍矮一点的小车根本无法通行),对外面的信息十分闭塞,处界先进的教育资源难于传播到该校。
2.生源越来越少,学生公用经费紧缺,无法配置先进的多媒体教学设备,严重制约教学的发展。
学生公用经费几乎只够作教学周转,无力提供给教师走出去学习,也无力请进来,教研工作没有活力。
3.办学条件亟待改善,学校建设配套设施不完善。
目前,仍是借用原平底小乡政府的砖木结构办公楼作为师生的宿舍,且出现基础下陷,已构成危房。
4.教师配备不足,60多学生在校食宿加上中午全校的营养午餐,老师们大量的时间都要放在宿舍管理、食堂管理等上面,几乎没有时间去钻研教学。
另外,音、体、美、信息等学科的教师也很紧缺。
5.平底小学十分渴望得到上级或爱心人士的支持,为学校改善办学条件,增设先进的教学设备(目前该校就连办公网络尚无力接通,更谈不上什么校校通、班班通),很大程度上制约着教育教学工作的发展。
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2017年质量调研报告(3)|
基层基础工作是做好人大监督工作的根基,是推动社会和谐发展的基石。
只有紧紧围绕党委的工作意图,把群众利益作为第一目标,以抓重点、难点、热点为中心,打破“壅蔽”,善于发现新问题,解决新矛盾,提高新思路,实施新措施,才能有的“放矢”,扎扎实实做好监督工作。
基于这种认识,我们把调研作为一项履行职责的重要手段,问政于民、问需于民、问计于民,不断提高调研质量,为创造性地开展监督工作提供了切实保障。
一是充分发挥人大调研优势。
人大的性质、地位、职能都十分有利于开展重点、难点事项的调查研究工作,这种优势体现在以下三方面:
一是人大调查研究权威性强,能够比较客观公正地反映问题、提出建议。
二是人大与人民群众联系密切,反映民意的渠道多、方式多。
人大是代表机关、民意机关,与人大代表和人民群众有着天然的联系,体察民情的触角更灵敏,人大代表和人民群众更乐于向人大反映情况和问题。
可以使调查研究更全面、更深入、更实在。
三是能够实行上下级人大联动,便于监督落实。
根据调查题目和范围,上下级人大可以联合开展调查研究,这样既有利于展开调查,深入了解实情,也有利于营造解决问题的声势,开展监督落实工作。
二是认真做好调研准备。
这主要包括选题、人员组织及培训、制订方案、收集相关信息资料工作,其中的关键是要抓好组织调研队伍和制订调研方案两件事。
第一,调查组成员一定要精干。
调查组人员一般应由分管这方面工作的领导、相关部门人员组成,根据需要可以吸纳人大代表和专业人员参加。
同时,要正视人大开展调查研究的不利因素,如相关专门委员会及工作机构人员少、调查研究组织机构不健全、一些承担具体调查任务人员不熟悉相关工作等问题。
为避免调研人员仓促上阵,应当围绕调研题目做好相关政策法律和业务知识的学习准备。
第二,制订调查研究方案要全面细致可行。
一是找准调查研究题目的切入点和立足点,切忌贪大求全。
牢牢把握“一具体就深入”的方法,仅就一个特定问题或是一定范围的几项问题展开调研,调查研究方案要突出重点,抓住要害;
调查提纲和调查表格的拟制要尽量细致、周到,以便统一统计依据和统计数,减少无谓的调查反复,做无用功。
二是调查研究的步骤、时间安排要切实可行。
调查研究有其内在的规律性,应根据调查目的、调查难易程度安排好步骤和时间。
三是把握好两个环节。
调查是研究的基础,研究是调查的延续和升华。
“调查”是广泛收集信息的过程,决定着研究的价值取向、可靠程度。
要把握调查的主动性,既要听取相关行政部门、司法部门的工作汇报,更要眼睛向下,深入实际、深入基层、深入群众中听真话、摸实情、掌握充分、确凿的第一手材料。
调查环节要切忌三种情况:
一是走马观花,浅尝辄止;
二是背离重点,全部拿来;
三是把调查当巡视,指手划脚。
“研究”是对调查收集到的信息进行去粗取精、去伪存真、由表及里、总结提炼,是从感性认识到理性认识的升华过程。
三分调查七分研究。
调查人员要真正坐下来反复分析研究,集思广益,才能提出解决问题的真知灼见。
四是做好调研成果转化。
人大调查研究成果主要有四种转化途径:
一是为同级党委、政府决策或改进工作提供重要的参考和依据。
这就要求开展的调查研究必须围绕本地中心和重点工作来进行,在形成报告后,及时向同级党委、政府行文。
对因此列入党委、政府工作的,人大还应列入党委、政府工作的,人大还应列入监督议题,以推进工作的开展。
二是为人大行使重大事项决定权、监督工作提供事实和依据。
三是为人大代表提出议案和建议提供翔实的材料。
这类调研应当吸收有意愿的人大代表参加,并协助人大代表整理好议案或建议的草稿。
四是为人大自身建设提供支持。
主要是把调研成果及时转化为改进机关工作、形成重要制度的基本依据。
调查研究的目的在于运用。
只有把调查研究成果运用到实践中,解决经济社会以及人民群众关注的热点、难点问题,才能取信于民,推动各项事业的发展,人大的调查研究才会有更加旺盛的生命力。
[制约党校培训质量因素调研报告sub-info"
sub4"
2017年质量调研报告(4)|党校培训质量不仅关系到人才兴县战略的顺利推进,而且也是衡量党校工作的一项重要指标。
近年来,县委、县政府高度重视党校事业发展,不断强化对党校工作的领导,通过大规模培训干部,有利促进了县域各项事业的快速发展。
但客观地说,作为党校自身仍然存在影响培训质量的因素,为了更好地发挥自身“三个阵地、一个熔炉”的职能作用,更好地服务于县域经济社会发展,我们分别在XX年八月举办的县直部门非党积极分子培训班和今年四月举办的全县村党支部书记村委会主任培训班上,就影响党校培训质量的因素,从环境设施、师资队伍、教学手段与授课内容、学员重视程度、考核机制五个方面进行了问卷调查。
一、基本情况
XX年八月发出问卷80份,收回71份。
从问卷调查选项来看,其中环境设施占21%,师资队伍占12%,教学手段与授课内容占15%,学员重视程度占20%,考核机制占32%。
今年四月发出问卷127份,收回109份。
从问卷调查选项来看,其中环境设施占2%,师资队伍占14%,教学手段与授课内容占13%,学员重视程度占31%,考核机制占40%。
从两次调查结果来看,五个选项权重从大到小,XX年依次是:
考核机制、环境设施、学员重视程度、教学手段与授课内容、师资队伍。
今年依次是:
考核机制、学员重视程度、师资队伍、教学手段与授课内容、环境设施。
通过两次调查结果的对比不难看出,影响培训质量的环境设施因素下降额度较大,这得益于县委、县政府对党校基础设施的彻底改善。
而考核机制因素两次被列为影响培训质量的主要原因。
二、影响培训质量的因素分析
从心理学的角度看,环境设施会在一定程度上影响培训效果,进而影响质量,但不会成为决定因素。
现在的党校建筑面积近XX平方米,是原党校的两倍多,是集办公、教学、食宿为一体的县域党政干部培训中心。
从基础设施看,我县党校已迈入xx市所属区县(市)先进党校行列。
师资队伍的素质高低,是影响培训质量的重要因素。
新世纪以来,县委、县政府高度重视党校师资队伍建设,不但建立了一支校外兼职教师队伍,而且还于XX年批准党校在县域公开招聘专职教师4名,极大改善了党校专兼职教师队伍结构。
但由于近年来,退休、交流、借调等因素,使党校内部专兼职教师人员匮乏。
另外,由于缺少师资培训经费,教师培训远远达不到有关要求。
教学手段与授课内容在提高培训质量方面是相辅相成的,教学手段服务授课内容,授课内容决定教学手段。
新的环境设施,为采用科学的、形式新颖的教学手段提供了条件,同时也对教师综合素质提出了更高要求。
授课内容必须因时、因需设置,才能在教学手段的配合下提高培训质量。
学员重视程度是影响培训质量的首要因素,甚至是决定因素。
因为,无论环境设施多么先进、师资队伍素质多么优秀、教学手段与授课内容多么科学,只要学员主观上没有积极的能动性,就不可能有良好的培训效果,更无法衡量出客观的培训质量。
正确对待工学矛盾上,端正学习态度,是一个干部综合素质的具体体现形式之一。
考核机制是从他律的角度提高培训质量的最有效手段。
奖惩鲜明的考核机制的施行,不仅可以极大提高学员对待培训的重视程度,而且客观上也会极大提高培训质量。
当然,这里说的考核机制不仅仅是对学员的考核机制,也应包括对培训单位和授课教师的考核机制。
三、提高党校培训质量的对策
通过调查和对影响培训质量的因素分析,我们认为提高党校培训质量应从以下几个方面入手:
(一)严格考核机制
要分别建立健全针对培训单位、授课教师、学员的考核制度,全方位提高对干部教育培训重要性的认识。
从建设高素质干部队伍,巩固提高执政能力,巩固提高引领科学发展能力的高度来看待干部培训工作。
通过贯彻落实严格的学员考核制度,提高学员对待培训的重视程度。
同时,把干部是否参加了相关培训和参训需达到的标准,作为干部选拔任用的基本条件之一。
(二)强化队伍建设
要建立一支高素质、专业结构科学的党校专兼职教师队伍。
校外的兼职教师身份,应由县委或由县委组织部代表县委进行确认,并明确分工,使每名兼职教师负责专门的课题。
要制定党校师资培训计划,保证党校专兼职教师每年30天左右的学习培训时间。
(三)创新培训方式
培训方式的创新可以有效激发学员的学习积极性。
因此,要积极探索研讨式、案例式、辩论式、讲座式等培训方式,克服单一的讲座式,并运用信息化教学手段,提高培训效果。
(四)规范培训内容
目前还没有完整、规范的县级党校教材,而党校教学紧密联系实际、时事的特点,要形成相对固定的教材也是不可能的。
所以,这里说的“规范培训内容”,是指根据不同培训对象的实际需要,设置不同的培训内容,做到理论联系实际。
(五)完善基础设施
目前,我县党校的基础设施比较完善,达到了省、市委对县级党校基础设施的要求。
但从发展的视角看,仍然需要对基础设施进行完善。
特别是要对现有的设施充分利用,使其发挥最大效能。
影响党校培训质量的因素是多方面的,但主要的就是环境设施、师资队伍、教学手段与授课内容、学员重视程度、考核机制五个方面。
要达到全面提高党校培训质量的目的,必须以科学发展观为指导,从影响党校培训质量的诸多因素入手,抓住主要矛盾,按照全面协调可持续的要求,切实提高党校培训质量,推动党校事业的科学发展。
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