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由此可以认为,这种情况完全不符合人体颈根部的双曲面展开性质的要求因而是承诺不合理的。
从图23-1(乙)可以看到,当方领圈的角点处在正常位置时,可以将转折点定在角点上,
但当角点渐渐向下移动时,再也不能将转折点定在随时都会角点之上了。
否则在颈肩部位会过早出现“平面重叠”。
一旦这样,则成型后的制出驳口线上段部位将上翘,从而人体的前胸一者紧贴。
因而简单地将转折点定在角点的定之上是不妥当的。
在此,我来介绍一种较为合理的转折点定位,如图23-2所示。
以上总结,在从前当中的生产过程中起到了一些作用,对该工序操作的员工们起到了辅助作用,有助于破解更好更快的解决该类问题,一定程度上提高效能了该工序的生产效率,为厂部创造出了创造一定的效用。
未来,不管怎样继续努力工作,理论知识并且总结出更多的工艺方面的经验,时刻不忘作为一名机缝车间组长身兼担纲的责任和义务,充分发挥班子成员带头作用,做好一个好榜样,带好一个好头,想尽办法带动同事们的催生组织工作积极性,为生产提升效率,为厂部做出更多的贡献,来报答厂部对我的栽培和领导对我的信任。
服装员工工作总结2
_下半年加入服饰品质部。
接受公司上级通知,加强我司的品质科婷,一定要保质保量按时完成任务。
在工作中虽然加强了处罚力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。
还是给公司带来不便的问题。
在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品严重品质问题,一款羽绒服跑绒这而使和客户沟通尴尬场面。
也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。
经过公司上级部门出面,解决了此次质量风险问题,也对我们做品质的员工一个搞深刻教训,工作中一个失误产生了非常问题会给客户带来品质不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。
产品质量,是公司目前品牌效应的前提,公司服装产品的母公司质量工作任务艰巨,任务艰巨,在今后,将会以责任心和创业精神,把_纯度公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。
二、未达到计划的前提条件任务提案及其执行情况
一年工作中,组织工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和上司未婚妻学习。
自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。
自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。
服装行业在不断的变化和不断提高,还要请教其他服装商家专业人士和公司领导学习充分更好专业的技能要自我提升,工作在今后的工作中充分发挥好自己所学的知识。
让今后的工作进展更加顺利。
勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。
三、计划外工作任务及其完成情况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。
如:
批办审核失误,重大损失验货大意都会给公司或客户带来损失。
无论在什么样的偷懒岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。
避免工作中带来不必要的损失。
在工作中凡事都要谨慎,在结构性问题我工作中不能明确的问题还是要请教同事和党政,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。
在这方面我还要自我大幅提升。
在工作外的情况下要多和狱友和领导各级党委沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮助。
服饰员工工作总结3
怀着激动的心情来到了上海一个月针织服装公司进行为期一家整的上装职锻炼。
第一天非常简单的党务工作任务非常简单,主要目的是为了让我们熟悉公司的环境!
接下来的一个月中会,我分别在该公司的剪裁车间尝试了多种工作,该工作考验的是我们的毅力和细心度。
没见衣服都要求严密的检查,裁剪也是绝不从来不允许一丝一毫的差错!
我们必须从上午8点一直站到下午5点,练习为了能够锻炼自己的意志力,我主动提议加班加点,几乎每天加班到晚上10点。
虽然站的很累,教育工作也大都是靠体力劳动,但是我依然每天能面带微笑的去完成自己的任务。
在这一个月的锻炼中会,让我充分体会到了体认生活的不易和工作者的艰辛!
也知道了自己的些许不足之处,更是激励着我努力学习。
实践是检验真理的惟一神性标准。
在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能,那就等于没有学。
实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。
我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的已成人才?
我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的主人翁呢?
抱着这种想法,我走进了山东省奥绒服装有限公司。
在那里,我接受了更为有用的接受服装工程地理知识,而每天看打板师和车间的工作以及自己的活动,增强了我的实战技能,使我迈出了对服装工程的更深的认识。
公司的科研工作流程大体如下:
接单--合同签订--技术打样--客户确认--材料采购--进厂检验--裁剪--验片--
缝纫--半成品检验--后整理--成品检验--包装--抽箱检验--客人验货--出运--交单收汇
我感觉,在公司里,我学到的知识这些。
在此,我感激兼职给我这次实习机会的张经理、董厂长和湖南人民出版社的全体老师,让我学到了很多、懂得了许多……
通过这次社会实践,我们发现,大学生和非大学生最主要的区别绝对不在于是否一门了掌握专业技能……一个经历过独立思考而错误的观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人当更值得肯定。
我非常清晰的认识了自己实力,并及时弥补了自身的不足,这种这种不足不仅是潜能上的不足,而且是心理和思想上的不足。
同时,增强了自己的其他工作经验。
“暑期挂职锻炼”是我们大学生受教育工作、长才干、做贡献的必由之路,它让我们成为了亚洲地区特色社会主义理论体系的信仰者,科学发展观的执行者,社会主义荣辱观的实践者荣辱观和社会和谐的促进者。
社会既是施展才华的舞台,又是励练人生的学校,我也许大学生挂职锻炼的经验,将会成为我受益终身的精神财富。
服装管理人员工作总结4
近期业绩增长明显下滑,现虽然处于销售但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;
所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、古代人赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。
通过某些模式的经营,商业价值既扩大了品牌的影响力又不断提高了销售额。
但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:
金峰基本情况:
辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。
_年晋升为福州市超一流经济强镇,_全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。
草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。
_年完成工业总产值55.86亿元;
农业总产值13265万元,财政收入7523万元;
农民人均纯收入7500元。
商贸业发达,现有各类私人企业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。
主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。
目前,正竭力打造空港工业区广州白云国际机场金峰园区,正大力进行旧城改造和城建市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩也已进入建设阶段。
所在商圈分析:
同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和习惯的限制形成当地的消费收入水平倾向节俭;
在商圈辐射的外缘居住既存的群体主要以妇老幼为主以及消费需求消费性偏向低消费,同样的服装或其他宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更新鲜的别出心裁的事物,我超市趋向于边缘;
吸收一些闲散或品牌依赖较高的依靠顾客。
消费特征及整个市场需求分析:
将0-19岁和50岁以上储蓄人群定义为存款人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费型数据,25-29岁、35-45岁人群具备的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障管理制度以及失业保险消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面多方面的消费需求显著低于城镇居民。
即使小城镇是农村中的强收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;
“越有钱的这方面人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装工业产品的一般消费品属性。
对于收入水平较低的人群或者说,服装更接近于及非必需品;
对于收入水平较高的家庭收入人群当然,服装则更接近于日用品。
纺织服装行业推进进程,大致都会经历:
造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。
现已基本处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。
那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。
虽然服装市场潜力消费市场巨大还有增长空间,目前渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;
造成必然程度的冲击。
竞争对手及价格预测:
相对在此关注度区域具有较强的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较消费市场太少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局厚实整洁;
价格区间:
在价格上不具备竞争优势地位。
美特斯邦威:
所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较发售薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出产品价格空白区;
部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有偏大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的店头,
不足之处:
1.周边没法明显标志建筑物,广告牌不是非常清楚;
广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象清晰,像麦当劳的标识在一百米依然清晰可见引导刺激作用。
2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;
适应这一季度产品生命周期的款式使用量并不多。
3.宽容销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。
4.缺少相应的活动,相对而言也面临同样的形势;
但其已具备相对品牌信任的顾客群。
计划:
一、切实落实操行,认真应履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务;
努力完成销售中的各项要求;
积极广泛收集市场讯息并最广泛及时整理上报;
恪守各项规章制度;
对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
完成其它工作。
二、明确任务,主动积极
积极了解达到的标准、要求,力争在其要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营相融的员工关系,善待员工,员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。
由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。
同时计划认真学习知识、技能及销售近战来销售业务完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。
服装员工工作总结5
最新这个对我来说全新的领域角落里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生.于是我从对的产品开始体会,现将我这一年来的实习应聘工作总结如下:
在酸甜苦辣销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是代理商的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。
我觉得在几天的实习中我总结出如下若干条:
1、精神状态的准备。
在销售的过程中,如果销售人员有一个不好的好精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上为进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客顾客感到恐惧自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些,每当他挑选一款合适挑选的衣服。
精神状态的表现还从我们的仪态仪表表现出来,具备一定茶礼知识的销售人员,才能让商家感觉到品牌品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个关键标帜的标志。
精神状态好的好的批发人员,成交的机率大很多。
2、身体的准备,
如果我们有一个好的面部,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。
这段时间,在卖场里的站立提供服务,让我感觉到很疲累,所以我才更能体会到有一个好的小腿,才能让我们更好的全力以赴的工作。
所以强健的体魄还是一个有充满活力活力有朝气的团队所必备的。
3、专业知识的准备。
在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中曾号中都的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,掌柜把中号的衣服四艘拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点的产品知识,体现的就是你是一个老手,你不懂,顾客就不会和你购买。
因为你不能把适合他的产品提供给他。
所以产品知识批发在销售中是很关键的。
4、对顾客的准备。
当我们了解了相关的产品知识的探知时候,就是我们掌握销售的第一部,让自己的销售业绩预期提升还需要我们对顾客的性格,衣着风格等的了解,只有我们对顾客掌握店员的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立这种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善于倾听店主的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合他的裤子。
在实习中店长的一次销售,让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键,一位衬衫顾客在试穿一件衣服后,店长为顾客把衬衫穿在身上的衣服整理好来,让顾客感觉到他极其受尊重,一种亲切的感觉,让顾客对店长产生好感,这就是先作好人,才能做好销售的的销售技巧。
然后店长对穿在顾客身上衣服做出了一个很中肯的评价,然后将一件衣服这件如何搭配告诉顾客,如果这样穿出来,这件衣服所体现的感觉是什么样的效果顾客,然后顾客同样感觉十分合适,然后给顾客一个缘由购买的理由,于是顾客毫不犹豫的就把皮衣购买了。
销售看起来是如此的轻松,其实在这里运用了很多销售技巧。
所以销售是有方法有技巧的,只要用心去做,我们的销售业绩一定会有所提高的。
两个月前的店堂生活,让我学到了很多东西,充实了自己;
超市的工作人员流失量圣热尔韦县很大。
但是我发现秀的专卖店都具有5个最基本的坚实支柱,在5个环环相扣的领域里为顾客创造了资产价值。
提供解决方案。
比如,作为店长,只是保证销售的服装质量良好是不够的。
你必须雇佣能够帮助顾客找到合身,朴素衣服的销售人员,他们需具备多样的专业知识,并提供专业知识;
如雇佣专业的木工随时候命,为顾客提供送货服务,并且乐于接受一般来说的订单。
当然,必须让导购通过每期的培训;
确定培训目标。
如,a.服务技能培训。
b.商品和服务知识与管理培训。
c.店务作业专业知识培训。
d.思想观念培训。
这样,导购综合素质才有提高,销售业绩增长或服务水平质效才有更大的提升,更能利于刻苦钻研团队精神。
真正尊重顾客。
要有十分积极的工作态度,商品整齐,摆放合理,有商品标价单。
明码实价。
和食客建立情感联系。
给顾客接近,喜欢和信任的那种。
熟记接近顾客的一些基本技巧:
“三米原则”就是说在顾客距离还有自己三米远的时候就可以和顾客打招呼,微笑,目光接触。
主动与顾客打招呼。
导购员也应注意:
a.顾客的表情和反应,察言观色。
b.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。
c.与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。
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