说清楚汇报办法.docx
- 文档编号:7049085
- 上传时间:2023-05-11
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:293.65KB
说清楚汇报办法.docx
《说清楚汇报办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《说清楚汇报办法.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
说清楚汇报办法
配电运检工区
安全生产“汇报、说清楚”办法(试行)
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,,落实公司“汇报、说清楚”制度要求,坚持预防措施与事故惩处并举,严格执行各级人员安全生产责任制,结合工区实际制订本办法。
第一条适用范围
1.1本办法适用于工区所属科室、班组所有工作人员。
第二条对事故、障碍的判定依据
2.1《电力生产事故调查规程》(国家电网公司)。
2.2《电力生产II类障碍认定细则》(集团及公司)。
2.3公司有关文件规定及安监保卫部认定障碍、事故。
第三条职责划分
3.1配电运检班负责公司所属资产设备。
3.2低压用电检查班负责客户所属资产设备。
第四条故障信息汇报程序
4.1事故、障碍发生后的汇报程序
4.1.1发生设备II类及以上障碍、事故后,配电抢修班当值值班人员在接到区调通知后,立即组织抢修人员在第一时间到达现场,并拍照留存。
10分钟内电话分别向配电抢修班长和行政值班人员汇报。
4.1.2配电抢修班长在5分钟内通过电话或手机短信息发送给主要领导、分管领导、带班领导、生产科长、营销科长,并迅速到达抢修中心指挥进行事故处理。
4.1.3行政值班人员在接到汇报后,负责做好客户的咨询解释工作。
4.1.4线路跳闸巡查要求
4.1.4.1公用线路重合成功,生产、营销科长到位;重合不成功,生产、营销科长、分管生产主任到位。
4.1.4.2客户专线重合成功,营销科长到位;重合不成功,营销科长、分管营销主任到位。
4.1.4.3公用线路跳闸重合成功,由配电抢修班负责故障点查处;无法查明故障原因的,通知配电运检班班长、低压用电检查班班长按照各自管理职责划分查找故障原因。
4.1.4.4客户专线跳闸重合成功,由配电抢修班负责故障点查处;无法查明故障原因的,通知低压用电检查班查找故障原因。
4.1.4.5公用线路跳闸重合不成功,由配电抢修班负责故障点查处;并通知配电运检班、低压用电检查班按照各自管理职责划分查找故障原因。
4.1.4.6客户专线跳闸重合不成功,由配电抢修班负责故障点查处;并通知低压用电检查班查找故障原因。
4.1.5发生设备II类及以上障碍、事故后传递程序图
4.2.线路故障跳闸报告编写流程
4.2.1配电抢修班当值值班人员负责填写《枣庄供电公司XX线故障情况汇报》(见附表)的第一部分。
并通过OA分别发给设备管理班组班长。
4.2.2设备管理班组长在接到配电抢修班当值值班人员填写的《枣庄供电公司XX线故障情况汇报》后,负责及时编写书面分析报告的二、三、四、五、六部分,要求真实、准确,并呈报分管领导审批后,通过OA分别发给相关科长和配电抢修班。
4.2.3故障原因不明确的分析报告由配电抢修班当值值班人员负责填写,将事故现象、线路基本概况、线路巡视情况要详细写清楚后,通过OA报营销、生产科长、分管领导。
4.2.4配电抢修班将跳闸时间、跳闸类型整理成报告,已查明的故障原因及故障点远近景照片整理及时通过OA分别汇报给分管领导、生产、营销科长、配电抢修班长、设备管理班组长。
4.2.5故障原因未查明的,应及时通知分管领导、生产、营销科长,安排设备管理班组按照职责划分,继续进行故障的查找。
待原因查明后,应及时将故障原因报告给配电抢修班当值值班人员。
4.2.6前日22:
00--当日16:
00发生的故障,设备管理班组的分析报告应于当日16:
30通过OA报送给配电抢修班当值值班人员、相关科室、分管领导。
4.2.7当日16:
00-22:
00发生的故障,设备管理班组的分析报告应于22:
30通过OA报送给配电抢修班当值值班人员、相关科室、分管领导。
4.2.8配电抢修班当值值班人员在按时间节点(17:
30)向区调汇报故障原因前,应向分管领导请示核准,经分管领导确认无误后上报。
4.2.9故障分析报告经分管领导审核无误后,由配电抢修班当值值班人员按时间节点(17:
30、7:
30)上报公司安监部、运维检修部、营销部专工及领导。
第五条汇报要求
5.1由配电抢修班长在早调会上汇报前一天发生设备一类、二类障碍及事故情况(包括:
发生时间、单位,开关、保护动作信息,故障原因)。
5.2责任班组班组长汇报故障原因、处理情况、应急处置及防范措施(按照标准格式(见附表)一式五份,并附带故障现场典型照片)。
5.3工区安全专工提出考核意见。
第六条发生下列事故情况之一的说清楚
6.1根据国家电网公司《电力生产事故调查规程》中认定的事故。
6.2发生的一般人身事故。
第七条发生下列之一的一类障碍情况说清楚
7.1根据国家电网公司《电力生产事故调查规程》中认定的一类障碍。
7.2上级主管部门认定的一类障碍及不中断安全记录的事故。
第八条发生下列二类障碍情况之一的说清楚
根据公司《二类障碍认定细则》中认定的二类障碍。
第九条考核
9.1汇报书面材料要要按时间节点完成,质量要符合要求,
未在时间节点内完成的,考核责任人每次30元,报告编写质量达不到要求的,考核编写材料责任班组长每次30元。
9.2发生事故责任考核,依照市公司责任制考核为准。
9.3发生一类障碍责任考核,依照市公司责任制考核为准。
9.3.1常见一类障碍(变电站开关跳闸,线路重合不成功)
考核如下:
公司所属资产:
考核配电运检班责任人、班长各100元/条次;
考核线路专工、生技科长、分管主任各50元/条次;
客户资产:
考核低压用电检查班责任人、班长各100元/条次;
考核营销专工、营销科长、分管主任各50元/条次。
9.4二类障碍发生,则依据责任划分进行考核。
9.4.1变电站开关跳闸,线路重合成功,客户如下:
公司所属资产:
考核配电运检班责任人、班长各50元/条次;
考核线路专工、生技科长、分管主任各30元/条次;
客户资产:
考核低压用电检查班责任人、班长各50元/条次;
考核营销专工、营销科长、分管主任各30元/条次;
9.5分支线跳闸,考核如下:
公司所属资产:
考核配电运检班责任人、班长各50元/条次;
考核线路专工、生技科长、分管主任各30元/条次;
客户资产:
考核低压用电检查班责任人、班长各50元/条次;
考核营销专工、营销科长、分管主任各30元/条次。
9.6变压器跳闸,考核如下:
公司所属资产:
考核配电运检班责任人、班长各50元/条次;
考核线路专工、生技科长、分管主任各30元/条次;
客户资产:
考核低压用电检查班责任人、班长各50元/条次;
考核营销专工、营销科长、分管主任各30元/条次。
9.7对于线路跳闸未查明原因的,考核配电抢修班当值值班外勤人员、该线路责任人每次50元/条次。
9.8对隐瞒故障原因的每次考核责任人100元;
9.9对线路跳闸故障原因查找不彻底,送电后造成重复停电的每次考核责任人100元。
9.10因人为管理不到位原因(巡线不到位)造成一月内同一条线路重复跳闸,因线路原因考核线路责任人每次100元,重复跳闸两次200元。
因客户原因考核客户专责人每次100元,重复跳闸两次200元。
9.11配电线路、分支线跳闸恢复4小时内恢复供电,超过
4小时的,每次考核责任人50元;线路接地2小时内恢复
供电,超过2小时的,每次考核责任人50元;变压器跳闸
1小时内恢复供电,超过1小时,每次考核责任人50元。
9.12对及时发现故障点的巡查人员,每人每次奖励50元。
9.13当月未发生事故、一类障碍、二类障碍事件,依据工区绩效考核细则进行嘉奖。
9.14上述一类、二类障碍由分管领导提出意见,纳入月度
绩效考核。
第十条规定自发布之日起施行。
二〇一三年月日
附件1枣庄供电公司安全生产“汇报、说清楚”制度汇报格式
附则1《电力生产事故调查规程》(国家电网公司)
附则2《电力生产II类障碍认定细则》(集团及公司)
附则3《枣庄供电公司二类障碍认定细则》
附件:
枣庄供电公司安全生产“汇报、说清楚”制度汇报格式
枣庄供电公司XX线路故障情况汇报
故障发生日期:
XXXX年X月XX日XX时XX分
故障设备(人员)名称:
xx站10kVxx线
单位负责人:
主管领导填报人:
责任班长汇报人:
主管领导
一、故障经过(包括电量和财产损失)
x月x日x时x分,xx站xx线过流I段(速切)保护动作开关跳闸,重合成功(或不成功)。
二、原因分析(附现场典型照片)
xx站10kVxx线xx杆接带xx客户,客户施工时挖掘机将高压电缆挖断,引起A、B相短路是跳闸的直接原因。
客户设备于xxxx年x月安装投运,电缆型号为YJV-10/3*70,长度230米,采用直埋敷设,深度0.8米。
最近一次检查时间xxxx年月x日,检查人:
xxx。
三、暴露问题
1、客户专责人巡视检查不到位,没有及时发现施工机械在电缆通道上施工,没有做到提醒告知和现场监护;
2.客户专责人责任心不强,没有及时发现隐患并采取安全措施;
3、线路安全防护用电宣传不到位,没有与施工方及时沟通信息。
4、电缆通道现场无警示桩。
五、防范措施(包括应急急救及制度等措施)
1、要求客户立即整改,增加电缆警示桩,包封电缆加强防护;
2.当场对施工负责人和作业人员进行安全教育,采取安全防护措施并指定专人监护;
3、结合本次故障,利用班组“大讲台”活动进行分析,教育客户专责人吸取教训,切实增强责任心,超前发现隐患并及时处理。
六、责任分析及处罚意见
xx班专责人xxx对客户设备监管不力,负主要责任考核50元,xx班长xxx负管理责任考核50元;联责考核xx科专工、xx科长、分管主任各30元,xx科0.5分。
附则1《电力生产事故调查规程》(国家电网公司)
2.3.4设备一类障碍
未构成设备事故,符合下列条件之一者定为设备一类障碍:
2.3.4.110kV(6kV)供电设备(包括母线、直配线)的异常运行或被迫停运引起了对用户少送电。
2.3.4.6经上级管理部门或本单位认定为一类障碍者。
2.3.5设备二类障碍
设备二类障碍标准由区域电网公司、省电力公司及、国家电网公司直属公司自行制定。
附则2
《电力生产II类障碍认定细则》(集团公司)
二类障碍的认定
发生下列情况之一者,虽未构成事故或一类障碍,应认定为二类障碍。
2.1发供电设备被迫停止运行或停止备用
2.1.110kV(6kV)及以上输变电设备(包括直配线、母线)异常运行、被迫停止运行或停止备用。
2.1.210~35kV供电线路掉闸,重合成功。
2.2电气设备发生下列异常情况之一者
2.2.1400V及以下电力设备误拉合刀闸。
2.2.2高压开关、刀闸停送电操作拉合失灵,不能正常合分(包括远方、就地、和手动、电动)
2.2.3小电流接地系统发生单相接地,持续时间超过24小时。
2.2.4高压开关遮断次数已到重合闸停用规定次数,6天内未安排检修。
2.2.510kV断路器(6kV)、PT、CT、避雷器、公用变压器故障。
2.2.610kV及以上设备接头严重发热,需申请停电处理。
2.2.710kV线路带电作业发生瞬间接地。
2.2.8充油(充气)电气设备漏油(气)使油位(气压)降至最低值以下(或闭锁)。
2.2.9配电线路的柱上开关,公用配电室,配电架的开关、刀闸、自坠等操作机构失灵,不能分合。
2.2.10电气防误闭锁装置失灵,微机闭锁系统死机、程序紊乱,七日内未修复。
2.2.11组立杆塔、搭脚手架(台)跨越脚手架时,发生倒杆、倒架。
2.3经济损失符合下列情况之一者。
2.3.1供电辅助设备、公用系统因故障损坏,修复费用达到3万元以上。
2.3.2贵重仪器、仪表、大型或精密机床损坏,造成损失价值达到0.2万元及以上。
2.3.3生产交通车辆损坏或发生由本企业负同等及以上责任的交通事故,造成损失达到0.6万元及以上。
2.3.4电力生产区域失火,直接经济损失达到0.3万元及以上。
2.3.5生产用油、酸、碱、树脂等泄漏,直接经济损失达到0.6万元及以上。
2.4经上级主管部门或本单位认定为二类障碍者。
本细则如与上级颁发的规程、规定有抵触时,以上级规程、规定为准。
附则3
《枣庄供电公司二类障碍认定细则》
二类障碍的认定
发生下列情况之一者,虽未构成事故或一类障碍,应认定为二类障碍。
2.110kV及以下电力主要设备(变压器、开关、补偿电容器)被迫停止运行和停止备用且不影响对用户供电。
2.210kV及以下配电线路故障,跳闸后经自动重合闸重合成功。
2.3400V及以下电力设备误拉合刀闸,未造成人员伤害或未影响主设备的正常运行。
2.4配网小电流接地系统,发生单相接地,持续时间超过2小时。
2.5充油设备漏油,使油位降至最低油位线以下。
2.6配电线路的柱上开关,公用配电室,配电架的开关、刀闸、自坠等操作机构失灵不能分合。
2.7随意解除电气防误闭锁装置。
2.835kV及以下电压等级,向停电检修设备送电或倒充电(未造成设备损坏或人身事故的)。
2.9组立杆塔、搭脚手架(台)跨越脚手架时,发生倒杆、倒架(未造成设备损坏或人身事故的)。
2.10经济损失符合下列情况之一者。
2.10.1供电辅助设备、公用系统因故障损坏,修复费用达到2—5万。
2.10.2贵重仪器、仪表、大型或精密机床损坏,造成损失价值达到0.2万元及以上。
2.10.3在生产场所发生车辆损坏,造成损失达到0.6万元及以上。
2.10.4电力生产区域发生火灾,直接经济损失达到0.3万元及以上。
2.10.5生产用油、气发生泄露,直接经济损失达到0.6万元及以上。
2.11不严格执行各项规章制度。
2.12各项记录未按各项规章制度填写。
2.13现场设备编号及相关要求不符合规章制度及文件的规定。
2.14各项操作不符合规章制度的要求。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 说清楚 汇报 办法