品控工作评语文档格式.docx
- 文档编号:6909530
- 上传时间:2023-05-07
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:19.83KB
品控工作评语文档格式.docx
《品控工作评语文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品控工作评语文档格式.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;
缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;
提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
2.品控部年度工作总结怎样写
次要写一下工作内容,取得的成果,以及不足,最终提出合理化的建议或者新的努力方向。
转载:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,分析成果、不足、阅历等。
总结与方案是相辅相成的,要以方案为依据,制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。
这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
这是总结的中心。
缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。
做过一件事,总会有阅历和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。
今后的准备。
依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的留意事项
1.肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能故弄玄虚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即便看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略相宜。
材料有本质的,有现象的;
有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
3、落款署名,日期
3.食品厂品控员工作总结范文
我在XX公司做品控员的工作已有一年,在这一年月里我学会了许多,尤其上次“团队执行力”的培训,我感遭到了大家的活力,对于公司,员工的活力就是公司的活力,学习过程中我也学到了许多学问,并且仔细的做了工作学习方案,并将根据方案一步步完善本人,提高本人的工作力量。
通过调味料车间和粉包车间的巡检工作,我更多地了解到每个员工的工作态度,机器能否稳定、调料的克重等等。
我通过观看生产人员如何调适和拆洗机器了解到引起克重不稳的缘由,比如:
料杯不稳、料盘磨损严峻、装机器时轴没装平衡、下料口堵了葱花、料杯中料没下完等等。
假如有夹料现象就会引起漏气,存放过程中料更简单结块,假如封口温度不够,就会引起封口压纹不由,从而引起炸包或者漏气。
对于熬酱工艺,我通过阅读工艺文件、多次观看熬酱步骤、跟踪熬制过程、记录每个步骤的时间及参数,初步了解了一些品种的酱的熬制配方及工艺参数。
盼望将来可以对其工艺的细化与优化有所关心。
在多次尝料后,我基天性够辨别其品种,但对相同品种不同型号的原料的辨别力量还不够,而且对品尝感受不懂得表达,将来的工作中我会愈加细心的去记忆原料的味道和差别,记录同事们的尝料感受,学习去表达本人的品尝感受,只要学会了去辨别原料的差别并表达出来才能更好地与同事沟通,分析原料的质量。
在培训中,我感受最深的就是:
没有结果,过程付出再多都是无用功;
有学习力才有竞争力,才能不断进步,不断进展。
在以后的工作中,我会愈加严格的要求本人和生产人员,养成良好的习惯,不能让生产人员抱有“差不多”的心态。
只要生产中要求严格,才能大大削减不合格产品,才能降低生产成本,从而提高效益,不但巡检中要要求严格,调味料入库后,也要定期进行抽检以保证其质量。
在做好现有工作的基础上,我会努力学习更多与工作有关的技能与学问,尤其原料方面及熬酱熬油工艺有关的学问及质量目标。
在原料方面还是要多品尝、多记录,表达本人的品尝感受,与同事们多沟通。
工作之余还要多看看与品控工作有关的书和信息,关注并乐观参与相关的工作技能培训及考试,提高本人的工作力量和学问水平,让本人与公司一起成长、一起进步、一起进展。
4.品管部工作总结
供参考:
2009年品管部工作总结及2021年工作方案敬重的公司领导:
转瞬间2009已经成为昨天。
在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;
也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。
今年以来,在公司领导的关怀和指点下,在同事们的大力支持下,品管部顺当完成了本年度各项工作。
现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告,请批判指证,感谢!
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:
今年品管部人员情况是:
品管部人力:
现有8人,掌握范围广:
包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。
加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品掌握的力度,工作量也随之增大。
在此种状况下必需加强部门管理,必需使质量管理系统化、标准化。
对此实行了以下措施:
1。
采纳日报表对当天的工作进行记录,采纳周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作方案。
各责任人按方案行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。
2。
对品管部各个掌握作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。
针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要常常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲身参加功能测试,并将其构成标准文件。
先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员供应判定原则。
厂部份文件清单详细如下:
部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3IQC检验规范4供应商考核规定5成品入库检验规范6成品出货检验规范3。
建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、质量特别跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保质量监控的质量。
4。
加强技能学问学习,学习测试和质量检查方面的学问。
以便生产力量扩大在部门人力紧急时,检验人员综合质量监控力量,确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:
09年初步绽开并实现以下项目:
1.为确保体系的正常运作,于12月23号ISO9001:
2000版质量管理体系,第三方年度监审顺当通过。
2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已构成质量周报和月报统计,能直观的反映各时期质量情况,以便于各责任部门/人员实行有效措施即时改善。
3.完善公司质量目标目标,制定了统计和订正预防措施作业方法。
通过管理评审会议,对公司质量目标,于《2021年上半年部门质量目标》进行修改。
并通过《质量月报》对目标目标的达成状况进行真实的统计,直观的反映目标目标的达成状况。
对未达标的目标目标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标目标的达成。
09年初步方案完成项目:
1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品消失质量问题的返工作业。
2.连续强化产品的入库掌握力度,提升出货产合格率;
3.设定09年公司全体目标,阶段目标,部门目标4。
对文件制定的一些看法,需要肯定的可操作性,即是依据真正缘由或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落试验证。
三、严格质量掌握,完善掌握流程和检测手段:
进料质量掌握:
1)。
修改了《IQC进料检验作业规范》、《IQC进料质量检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。
2)。
严格进料检验,9月份开头统计检验物料301批,发觉8批不合格。
成质量量掌握:
拟制了《QC成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《QC成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。
加强了制程质量掌握,设计了制程质量统计报表供应给生产部加强制程质量的统计分析。
并针OQC检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2。
2%,提升了近7。
8个百分点。
四、09年全体工作小结:
回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:
作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有质量掌握手段还存在不够完善,有漏洞的问题。
次要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。
这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。
必需要重点处理检验手段和检验方法的讨论和策划问题,能真正杜绝问反复产生及习惯性不良的认可。
五、2021年品管工作规划:
时间飞逝,转瞬将进入虎福之年。
时值公司蕴酿突破进展和走向规范化、制度化管理进展之际,面对新产品的不断消失、市场的变化,品管工作任重而道远。
过去的一年品管部人员越来越感遭到公司对质量工作的注重度加强。
品管部将连续根据公司制定的总目标,将质量工作向各部门深化的指示。
提升质量人员素养,即时跟进新产品、新标准。
做好2021年的质量管理策划,严格质量掌握,确保公司产品的质量。
5.品控员是做什么的
1、质量掌握员就是品管化验产品能否达标来合格的工作人员。
2、工作职责:
一、检验员应熟识并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。
二、根据技术标准对受检产品进行质量检验工作。
三、严格批量产品的检验工作,检验员有权依据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出看法。
四、检验员有权拒检某些严峻违反技术要求,不担任任、粗制滥造的产品,避开不良产品的大批量消失。
五、向有关部门领导及生产工人供应质量方面的反馈数据;
依据产品或零部件存在的问题,分析缘由,提出预防和改进的看法供主管领导和有关部门领导参考。
六、根据工自艺流程卡,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,准时发觉产品中消失的不良品并打上标记,要求并监督制造方实行有效zhidao措施仔细管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。
七、签发产品或部件合格与否的质量证明。
八、指点和管理所属成员的检验工作。
九、完成上级领导指派的其他任务。
十、对检验结果担任。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作 评语