优秀员工评选制度.doc
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优秀员工评选制度.doc
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XXX优秀员工评选制度及奖励标准
1目的
为完善公司的激励制度,提高员工的工作积极性,对员工的工作给予充分的评价与肯定。
同时为加强企业文化建设,培养和塑造员工的集体工荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。
2适用范围
2.1本规程适用公司各部门基层员工为主。
2.2优秀员工需为入职满6个月且与公司签定劳动合同人员,公司中高层人员不参与评选。
2.3对有特殊业绩但入职不满6个月的员工评为优秀员工,须经总经理批准。
3监督管理部门
行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
4相关职责
4.1行政人事部:
活动组织与部门协调,对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2各部门负责人:
积极配合工作开展,组织各部门严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选,对优秀员工推荐和筛选负责;对评选的公平、公正性负责;各部门应根据本单位实际情况,在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件,确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。
5评选时间
5.1优秀员工的评比每月进行1次,定于每月的27日开始实施评选程序,于30日评选结果公告。
6评选的定额
6.1公司优秀员工候选人15名(每年可根据实际情况作相应调整),行政人事部经综合评价后从中择优选出10名,评为公司优秀员工。
7评比内容
考核的内容和标准主要包括能、勤、绩、德五个方面。
7.1能:
主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、知识更新情况;
7.2勤:
主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;
7.3绩:
主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
7.4德:
主要考核思想素质表现和职业道德表现;
8参评条件
8.1参评基本条件,参选员工必须具备以下条件,缺一不可。
8.1.1品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;
8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务;
8.1.3爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用;完全胜任本职工作、能较好完成工作任务。
8.2评选优秀员工的否决条件:
优秀员工评选实行“一票否决制”,凡出现以下情况的,取消其评选资格。
1
2
3
4
5
5.1
5.2
8.2.1当月有违反公司的规章制度,受到通报批评或警告,记过或其它处份者,不具备参加评比资格。
8.2.2当月请假超过4天者,不具备参加评比资格;
8.2.3有迟到、早退、旷工等现象者,不具备参加评比资格。
以公司规定的正常上班时间为准。
8.2.4有对工作表示不满、不积极,对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者,不具备参加评比资格。
8.2.5因工作失误,让公司蒙受巨大经济损失的,不具备参加评比资格。
8.2.6当月连续被行政处罚超两次者,不具备参加评比资格。
8.2.7其它不同情况的特殊事件,经领导商讨后另做定论。
8.3评选优秀员工的优先评选条件,可具备以下条件中任意一个或多个:
5.3
8.3.1为公司利益不计个人得失,对工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;
8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工,为公司做出突出贡献的员工;
8.3.3克己奉公,曾避免了公司蒙受巨大经济损失或名誉损失的员工。
8.3.4有刻苦钻研精神,熟练掌握本职岗位的技能和技巧,具有较高的业务水平。
8.3.5在公司运营成本监控方面做出突出贡献的。
8.3.6重视学习,积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训,不断开阔视野并努力提高自身综合素质。
8.3.7对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
8.3.8在公司举办的各项竞赛活动中获得名次的。
8.3.9在社会上因好人好事受到有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。
8.3.10其它不同情况的特殊事件,经领导商讨后另做定论。
8.4仓储物流部人员参选条件,除具备上述基本条件外,还应具备下列条件:
8.4.1组内没有发生过工作失误,这里的工作失误指:
货物质量把关严格,无质检方面的失误;收发货及时准确,无数据错误;《跟踪单》填写规范及时且无错误;《配货清单》交付及时准确且无错误;退货手续办理及催款及时,无失误;散货上货架及时且无数据错误。
9评选方式
9.1部门领导推荐,推荐人需填写《优秀员工推荐表》(见附表1),由部门领导直接推荐本部门员工,需说明推荐理由,提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。
10评选流程
10.1部门推荐
6
6.1
6.2
10.1.1部门领导根据本部门人员平时的工作表现,择优推荐。
需填写《优秀员工推荐表》(见附表2),按要求填写相关内容后,交至行政人事部审核;
10.2监督部门审核
行政人事部接到相关资料后,侧重审核其当月考勤、纪律、品德、素养等,根据有否存在不良行为,决定是否通过评选;
10.3把相关评选资料交至总经理进行审批;
10.4存档
由行政人事部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内.
11评比原则
11.1各部门所评选的优秀员工,必须符合8.1的参评基本条件。
如果某项达不到标准,则不具备评比的资格。
11.2各部门所评选的优秀员工,如有符合8.2的否决条件中的其中一项,则不具备评比的资格。
11.3各部门所评选的优秀员工,在满足8.1,不存在8.2的情况下,符合8.3的一项或多项,则优先获得评比资格。
11.4评选事情要按相关标准条件和现实事情相结合,不得降低标准进行。
11.5在评比过程中,须严格按照制定的评选条件与要求进行评比,不得存有私心、应以“公平、公正、公开”为原则,评选出部门最优秀的员工代表。
11.6各部门在进行评比时,应以事实为依据,须提供优秀员工候选人的相关资料作为支持文件。
11.7优秀员工候选人在出勤、纪律、处罚方面的资料,由人事行政部提供。
11.8如果部门内达到评比标准的员工,少于标准比例的名额,则只以达标准人数为准。
11.9最终获选名额,参照6.1执行,但必须满足优秀员工评选条件,坚持宁缺勿滥原则。
11.10本评比规则,仅适用于基层员工的评比。
中高层管理人员暂不在本规则之列。
12奖励
12.1荣获优秀员工荣号者,奖励人民币200元,于当月工资内体现。
12.2由人事行政部于加工中心公告栏内予以表彰,让全体成员以其为榜。
12.3获得优秀员工奖者,在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时,具有优先权。
12.4获得优秀员工奖者,公司每年会组织免费带薪集体旅游。
13附则
13.1第一条本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。
13.2第二条本制度自文件下发之日起开始实施。
14附件
14.1《优秀员工推荐表》见附表1
14.2《优秀员工评价表》见附表2
“优秀员工”推荐表
评选月份:
______年_____月填表时间:
_____年____月____日
被推荐人员信息
部门
岗位
姓名
入职时间
工龄
直属管理人姓名
推荐理由:
主要事迹或工作数据依据:
□无。
□有,详见附件。
推荐人员信息
部门
岗位
姓名
入职时间
工龄
直属管理人
审核
所属部门
审核意见
部门负责人(签名):
人事行政部
审核意见
人事行政部(签名):
总经理审批意见
总经理:
优秀员工评价表
姓名:
部门:
岗位:
评价日期:
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
工作态度20分
责任感(10)
主动工作和承担责任的态度
1、工作非常主动,尽职尽责,公而忘私,勇于承担责任10分□
2、工作比较主动,责任心较强,能够承担责任8分□
3、工作不够主动,有一定本位主义,偶有推卸责任6分□
勤勉性(5)
守纪情况和时间观念
1、严格遵守规章制度,积极主动出勤与加班5分□
2、基本上能遵守规章制度,能按时出勤3分□
3、偶尔有违反规章制度现象,时间观念一般2分□
职业道德(5)
主要突出在职业道德方面
1、爱岗敬业,诚实守信,服务态度好,有无私奉献精神5分□
2、能遵守岗位操守,没有违反职业道德的行为3分□
3、基本能遵守岗位操守2分□
工作能力30
分
专业知识(10)
工作实践经验和技术能力的运用
1、在正常情况下能独立工作,很少要人指导,并能提出改进方法10分□
2、能独立完成工作,遇非例行情况时,才需要上司或他人指导8分□
3、知识技能、经验仍有限,常要他人密切指导6分□
判断能力(10)
判断工作问题轻重缓急或决策能力
1、一般情况下能独立判断,并恰当解决,并告之主管10分□
2、常需要上级指导,才能辨别问题所在、轻重缓急8分□
3、完全不能判别轻重,对工作造成较大影响6分□
学习能力(10)
对学习的主动性和效果
1、主动学习岗位所需的专业知识,积极参加培训,成绩优异10分□
2、努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,成绩合格8分□
3、不主动学习,参加学习培训,成绩不合格6分□
工作业绩50
分
工作成效(20)
岗位职责履行情况
1、工作业绩突出,工作有计划、有重点,能很好地履行岗
位职责,很好地完成计划内外的工作任务20分□
2、工作业绩一般,工作有一定计划,基本能履行岗位职责,基
本能完成计划内外的工作任务15分□
3、工作业绩一般,工作有一定计划,但计划内外工作任务有
时难以兼顾13分□
工作质量(10)
完成工作的准确性
1、经常保持有效创新,工作质量优,是工作模范10分□
2、绝无差错,工作准确、无误,超越工作要求8分□
3、绝少差错、投诉,工作准确可靠,达到工作要求6分□
工作效率(10)
指定期限内完成指定工作的数量
1、经常提前完成工作,保质保量,有效控制不得因素10分□
2、在规定时限内按时完成工作,极少要上级催促,适当控制
不利因素8分□
3、偶有工作延期(个人原因),工作时效性稍逊6分□
工作量(10)
工作量及难度
1、完成工作数量较饱满,工作难度较大10分□
2、完成工作数量达到平均水平8分□
3、完成工作数量略低平均水平6分□
总分100分,80-100分为优秀,60-79分为良好。
通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:
_______分。
部门负责人签字:
行政人事部审核
优先参评:
具备以下条件中任意一个或多个,优先参评优秀员工。
主要事迹:
□为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工,为公司做出突出贡献的员工。
5分
□克己奉公,曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。
5分
□在公司运营成本监控方面做出突出贡献的5分
□在社会上因好人好事受到有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的5分
□对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、
各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
5分
□其它________________________________________________________________。
1-5分
集体观念:
1、能主动参加公司集体活动,并且表现突出取得较好成绩。
5分
2、能参加公司集体活动,表现突出取得成绩。
4分
3、能参加公司集体活动,表现一般。
3分
4、能参加公司集体活动,表现较差。
2分
否决参评:
优秀员工评选实行“一票否决制”,凡出现以下情况的,取消其评选资格。
□当月有违反公司的规章制度,受到通报批评或警告,记过或其它处份者,不具备参加评比资格。
□当月请假超过4天者,不具备参加评比资格;
□有迟到、早退、旷工等现象者,不具备参加评比资格。
□有对工作表示不满、不积极,对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者,不具备参加评比资格。
□因工作失误,让公司蒙受巨大经济损失的,不具备参加评比资格。
□当月连续被行政处罚超两次者,不具备参加评比资格。
□其它________________________________________________________________。
部门负责人签字:
行政人事经理审核:
6
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