主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、知识更新情况;7.2 勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;7.3 绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。7.4 德:主要考核思想素质表现和职,由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该
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1、主要考核业务技术水平能力的运用发挥知识更新情况;7.2 勤:主要考核工作态度勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;7.3 绩:主要考核工作职责情况完成工作任务的数量质量效率.7.4 德:主要考核思想素质表现和职。
2、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励.并于公告栏上公布.制定: 。
3、年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励.并于公告栏上公布.制定: 审核: 批准。
4、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励.并于公告栏上公布.制定: 。
5、优秀员工评选标准以及制度附送附表优秀员工评选标准为了提高员工的积极性提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识.一月度优秀员工评比标准:1当月出。
6、年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励.并于公告栏上公布.制定: 审核: 。
7、优秀员工评选管理办法 优秀员工评选管理办法 总则目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法.适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工,包括各科室车间厂办公室人员和制造研发。
8、优秀员工评选管理办法优质文档广东美的集团空调事业部文件美冷字200034号 签发人:张河川优秀员工评选管理办法第一章总则第一条目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法.第二条适。
9、部门推荐,经部门同意审批通过3进步奖:自荐,经部门同意,再由员工投票形式决定.自荐 三评选标准 1优秀部门评选标准1完成公司所下达的目标计划;2部门有较强的凝聚力和集体荣誉感,离职率低; 3以团队合作为主。
10、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;热爱某某,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;完全胜任本职工作,能较好完成工作任务.优先评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工。
11、现代优秀企业员工管理制度doc现代优秀企业员工管理制度1现代优秀企业员工管理制度现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上只有建立科学的员工管理制度才能保证各个部门各名员工各就各位各守其职从而实现企业的高效运转科学的员工管理制度主要包括一员。
12、第一章 总则第一条 目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法.第二条 适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工,包括各科室车间厂办公室人员和制造研发营销系统一线员工.中。
13、最新整理年度优秀员工评选办法完整年度优秀员工评选办法 编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望完整年度优秀员。
14、优秀员工评选标准及制度全优秀员工评选标准为了提高员工的积极性提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识.一月度优秀员工评比标准:1当月出勤率为全。
15、优秀员工评选实用标准和规章制度优秀员工评选标准为了提高员工的积极性提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识.一月度优秀员工评比标准:1当月出勤。
16、员工管理年度优秀员工评选实施方案范例员工管理年度优秀员工评选实施方案范例度优秀员工评选实施方案范例壹目的为全面开展创优争先的活动,表彰优秀员工;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围.二实施细则1参选人员的确定1以通知形式向各部门公布优秀员。
17、优秀员工管理人员评选方案2007年度优秀员工管理人员评选方案草案一目的 针对公司目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现一起成长一起发展的人才管理政策,充分挖掘2007年度工作表现优异的员工和管理人员,拟定本方案,用于。