东西方文化交融的奢华视觉盛宴Word文档下载推荐.docx
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项目装饰工程总额:
5亿元。
项目占地面积:
9万m2。
项目建筑面积:
12.8万m2。
项目主楼高度:
159m,号称临沂市第一高楼。
项目酒店大堂面积2000m2,建筑高度25m,国内第一。
项目多功能厅面积5000m2,建筑高度25m,世界第一。
项目天然玉石用量:
2万m2,世界第一。
项目多功能厅移动隔墙:
高达15.5m,酒店类建筑世界第一。
项目装饰施工现场施工人员巅峰出勤数:
4000余人。
项目大堂吊顶满堂脚手架拆除工作动用专业架子工:
500余人。
设计篇
华盛江泉城大酒店项目位于临沂市罗庄区中心区,项目占地约40万m2,东面和北面紧靠临沂市最大湿地公园双月湖公园,整个建筑与公园融为一体,建成后将成为临沂市的标志性建筑。
华盛江泉城大酒店项目由万得福国际设计事务所总体设计及工程管理,历时3年之久完成。
整个建筑规模庞大,分为裙楼、主楼、贵宾楼、总统楼、公寓楼几个建筑单体,整个酒店建筑面积共12.8万m2,总投资达13.5亿元人民币。
2006年10月设计之初,业主华盛江泉集团给酒店明确定位:
世界一流的豪华酒店、不要拘泥于什么风格,要的是别具一格,有鲜明特色。
由于有了如此宽松定位,就为公司的设计思路提供了广阔的空间。
为了充分实现酒店设计效果,公司设计团队经过充分策划分析,主要从以下几个方面考虑:
设计风格的选择
随着社会经济高速发展,各地对奢华酒店的需求也越来越多,在一定程度上,每个地区奢华酒店的多少及酒店的服务水平,已经成为这一地区经济发展的标志。
而华盛江泉城大酒店作为临沂市的第一个五星级酒店,应当在其符合酒店功能要求的同时,也能体现地域文化及经济发展的标志作用。
酒店设计方案,应能够使用各种建筑语汇,充分表达五星级酒店建筑的功能性、进步性和奢华感,并将这一设计理念贯穿到每一个空间的设计中,紧密结合该酒店的功能和内在性格,将空间细部处理的高雅、华贵、新颖。
为满足这一设计理念,主要从以下几个方面予以把握:
功能性的考虑:
作为豪华五星级酒店,首先,完善的功能设置是必须的。
整个酒店规划建筑面积12.8万m2,其中裙楼1~3层共6.5万m2,主要设置酒店大堂、各式主题餐饮、购物中心、娱乐中心、健身中心、水疗中心及多功能宴会、会议接待中心等酒店公共设施。
其中有两个重点,其一,酒店大堂建筑面积2000m2(40m×
50m),高度25m,建成后成为酒店建筑中单一大堂空间面积的中国之最。
其二,多功能宴会厅建筑面积5000m2(50m×
100m),高度25m,建成后成为酒店建筑中多功能宴会厅空间高度世界之最。
主楼4~32层普通商务客房382间,无障碍客房2间,贵宾楼共14层,1~9层为商务套房,10层为总统套房,11~12层为复式套房,14层设有屋顶游泳池、酒吧等健身休闲设施专供商务客人使用。
另外九层设有自助咖啡厅、洽谈室能满足客人的商务及用餐需求。
总统楼相对独立,建筑面积3400m2,共4层,内部设有室内游泳池、健身房、棋牌室、酒吧、接待室、餐厅、厨房、及四个独立套房、一个随从房等设施一应俱全,安保设施也相当严格,主要为接待贵宾及国家元首使用。
公寓楼共16层,主要设置员工餐厅、酒店办公及员工公寓,作为酒店的辅助用房来使用。
先进性的考虑:
作为新型的超豪华五星级酒店,应当在符合其功能要求的同时,也能充当地域文化及经济发展的象征。
要表达这种新型酒店服务体系,并把这种先进性通过设计表达出来,建筑智能化的配备、高科技智能化技术的应用是酒店所必需的。
为了充分体现酒店的先进性,整个酒店电气、空调、消防、给排水、保安监控、收银、酒店管理等所有工程体系,全部采用智能化管理,充分满足了酒店的智能化需求。
装饰主题性的考虑:
作为一个酒店建筑,特别是豪华五星级酒店建筑,如果没有设计主题,就像一个人没有了灵魂,空间品质也就无法保证,建筑的地域代表性就无法实现。
因此,装饰主题的确立就成为酒店的重中之重。
酒店设计之初,为了给酒店设立一个主题,彷徨状态一直持续了2个月左右的时间,一次偶然的机会,直到发现了一种进口玉石的材料样品,突然间一个大胆的想法闪现于脑海之中并且很快成熟起来。
那就是把酒店定位为玉石主题酒店,采用中国传统佩饰品材质来表达欧式奢华空间效果,达到一种东西方文化的交融,同时又表达的是一个中国传统文化的主题,这肯定是比较恰当的,绝对也是别具一格,特色鲜明,又是绝无仅有的。
标志性奢华特征的考虑:
五星级酒店属性决定了其建筑本身应该具备其标志性奢华特征,这一点也是对酒店管理运营成功与否的有益补充,具有很大的必要性。
作为第一家玉石主题酒店,酒店天然玉石用量达2万m2之巨,酒店大堂建筑面积2000m2(40m×
50m),中间没有一根结构柱,净高度18m,建筑高度25m,这是目前我国酒店单体大堂建筑面积最大的。
酒店广场大屏幕总投资4500万人民币,面积200m2,采用室外三合一标贴LED大屏幕,像素高达1万点,是目前世界上室外大屏幕当中像素最高的大屏幕。
室外广场水火喷泉、水幕电影是目前国内酒店的第一例,面积在酒店业也是世界最大的。
室内外设计方案的特点
作为酒店建筑,特别是五星级酒店,设计方案必须具有二个特点:
其一是功能与经济上的可行性;
其二是视觉上的美观性及奢华感。
为了使我们的设计方案能充分满足以上两点,特对本酒店设计方案从功能及美观的角度作以下分析论证。
设计理念:
在欧式风格的前提要求下,现代功能带来的现代技术语言与欧式古典审美情趣为主调的西方传统文化特征,异域文化风格与酒店的地域特征,这两对矛盾能否协调好就成为设计成败的关键。
包容古今,融汇中外文化,在变化中寻求两种文化的结合点并努力贯彻到内部空间每个区域的装饰设计中,力求在追求酒店整体统一的风格中体现多元化、多视角的文化内涵,在构造高雅、华贵的五星级酒店的室内外空间的同时,创造出别具一格的“现代化传统文化观”的国际化文化艺术氛围成了本设计的构思出发点。
用纯净、淡雅、明快的米黄色、白色调作背景,衬托高品位的家具、灯具及艺术品陈设,结合突出的立体感与节奏感,烘托出酒店高雅、奢华的文化氛围,这成为贯穿酒店各区域设计的基本准则。
设计考虑重点:
作为白金五星级酒店,外部环境的设计也是相当重要的。
酒店的外观设计较自由随意,并未采用通常的设计手法去追求所谓风格统一,而是根据需要设计成中西交融,采取古典与现代结合的诙谐手法,一切元素出现皆根据建筑使用特点本身而确定。
在这里,惯用的美学法则受到了严峻的挑战,因为只要是美的东西,出现就是合理的。
广场主入口左右两边各12根科林斯柱对称而形成的柱廊,12个西式仙女吹着迎宾曲分列两旁,广场标志牌楼建筑的灵感来源于威尼斯圣马可天主教堂,建筑立面是典型的欧式三段式构图,同属于典型的欧洲古典主义建筑元素裙楼立面,定位为古典简欧风格。
黄色的水泥刮板墙面与拱形窗、白色窗线、沿线、装饰柱组合一起,犹如一座欧式城堡。
主楼及贵宾楼又采用典型的现代以框玻璃幕墙结合316L不锈钢装饰,二者形成鲜明的对比,形成远观与近澜迥异的视觉效果。
同样总统楼的设计是纯粹的欧洲古典风格,而作为辅助用房的五味轩又变成了典型的北京四合院,景观河道上又出现了极具未来感的斜拉钢索桥,超大敞开式游泳池边亚热带高大的椰子树环绕,步行其中,犹如进入了神话世界,一切不可能变成了自然,这种跨越时间、地域的建筑元素组合却丝毫没有生硬之感。
室内主要设计方案选摘
主楼大堂:
酒店大堂主雨篷,长25m,宽度15m,可以容纳三排车停靠,充分满足酒店客流需求。
酒店大堂具有无可比拟的空间优势,建筑面积2000m2(40m×
50m),建筑高度3层达23m,诺大的大堂中未设一根结构柱。
南侧入口方向设置12m的内挑平台,平台左右设置两个旋转楼梯,作为平台的通道。
平台下面左右分别设有贵宾接待室及酒店总台,规模足可称得上酒店建筑中单一大堂空间面积的中国之最。
酒店大堂作为整个酒店的灵魂,其设计的重要性可想而知。
整个空间风格采用纯正的欧洲古典主义设计元素,顶部造型来源于古代国王王冠,整个吊顶围绕中心20m直径的紫铜发光穹顶对称设置,具有欧洲宗教性质的圆形穹顶,由透光云石搭配铜艺边框装饰,整体气氛显得震撼且神秘。
东西两个墙面设置8根高度8m与主体结构毫无关联的装饰性科林斯通体米黄石柱,每根柱子上设置西方小天使托起的24K金装饰的古罗马卫兵雕塑分列大厅两旁。
大堂正立面为5根直通三层的高20m白玉方柱,配以24K金箔装饰的科林斯柱头,柱子两边两幅带有浓厚基督教色彩的巨幅油画(5m×
16m)。
整个大堂立面采用欧洲古代宫殿回廊做法,立面回廊护栏扶手、花瓶柱全部用进口白玉打造而成,与墙面的绿玉镶嵌及白玉沿线相呼应。
大堂地面铺贴造型与吊顶呼应,中间以绿玉大面积铺贴,周围以白玉搭配。
整个大堂墙、地、顶面造型材质搭配的得体自然,浑然天成,仿佛被打造成古罗马的宫殿,让人产生一种时空转换的错觉,给人以威严奢华震撼人心的力量。
在大堂空间,甚至在整个酒店中,唯一纯粹的主题当属大堂如意吧左右对称分布的白玉旋梯了。
纯粹的装饰、纯粹的欧式古典、出现在大堂空间,恰恰是使用的中国最传统的玉石材质,就像两条玉带缠绕在整个空间当中,与楼梯下自然形成的水池一起又一次带给人们无限的联想,又一次展现给人们大堂与众不同的魅力。
多功能厅:
酒店多功能宴会厅,建筑面积5000m2,净高度18m,建筑高度25m,中间没有一根结构柱,三条50m长的移动隔墙高度达15.5m,高度为世界第二(第一:
韩国首尔国际会展中心17.7m)。
专业剧院式舞台灯光音响,15m×
30m多功能升降舞台与3m×
16m的升降发光T台组合,台口上空还配备了两套空中飞人设施,可满足各种性质与形式的大型演出。
主厅墙面大量采用美国进口米黄褶皱壁布,能够将回声及杂音充分吸收,达到极尽完美的声场效果。
新型GRG装饰构件的大量运用,构件及装饰造型,实现大体量无接缝、重量轻的完美效果。
35组大型的水晶吊灯占据了主厅天花的主要位置,如同一串串在大海中自由漂浮的水母,地面大红纯新西兰羊毛手工毯,墙面的14组锻铜贴金造型,将大宴会厅塑造得极尽华贵富丽。
为了满足宴会、观演、会议等多种需要,主厅一侧设置了可供国际会议使用的具有同声传译功能的支持译员间,同时配备现场直播功能。
慢摇吧:
慢摇吧面积740m2,地面布置蓝钻底色、与空间成45度角有秩序平行排列的白线,如同贝斯手手中的琴弦,浑厚有力、深沉饱满。
大面积的各色镜子与玻璃的运用是慢摇吧的特色,墙面变化多端的镜子,多形式的拼接,高低起伏组合七色变光的LED灯,变幻莫测调动人的激情。
吊顶几组郁郁葱葱光纤灯,柔和的变化,给沉闷的黑夜以通透的感觉,将人的思绪延伸、升华,忘却一切烦恼与负担,尽情的陶醉在光影与音乐之中。
现场有专业的表演舞台、T台、DJ台、领舞台,配置高性能指标的电脑灯光设备,图案色彩动感变化多样,慢摇吧灯光系统能充分满足歌舞、文娱活动等使用功能,可进行各种形式的表演和走秀。
围绕在T型大舞台周围的是一组U型大吧台,蓝蓝的酒精火焰将制作区与消费区隔开,客人可在此尽情的饮用鸡尾酒等各类饮品,享受近距离的观看节目表演的别样感受。
围绕慢摇吧周围的是KTV包房,每个包房都是以星座命名的,呼应主题。
走廊地面采用对比鲜明黑白色大理石,墙面大面积的镜子与软包斜拼,点缀七彩变光的LED灯,吊顶采用菱形茶镜呼应地面,镜子之间的交界处均点缀LED灯,暗红色的水晶吊灯,美轮美奂,将顾客缓缓地引入一条时光隧道,漫步到所要前往的的星座。
一套总统大包房,空间宽敞面积270m2,配有单独的制作间、公共卫生间、休息区、吧台区,可容纳30人共同就餐与PARTY。
所有包间装饰手法各不相同,但风格统一,以现代时尚、舒适高雅华贵为主调,构成的设计手法结合新元素,力求让整个娱乐空间气氛和艺术气息互补互存,产生共鸣。
流动的线条,如流水般的水晶珠帘,魔术般地把空间勾勒出神秘感。
洗浴中心:
水疗中心位于裙楼东北角,总面积1850m2上下三层,整体设计简约、时尚、高贵、大方,用纯净、淡雅、明快的米黄色调作背景,衬托高品位的家具、灯具及艺术品陈设,结合突出的立体感与节奏感,烘托出洗浴中心高雅的文化氛围,这成为贯穿洗浴各区域设计的基本准则。
男女浴区:
装饰上与大堂呼应,地面墙面采用米黄洞石和爵士白搭配,吊顶采用黑色铝格栅,金属质感的圆环灯箱,色调明快,优雅洁净。
白色幻彩马赛克装饰的温水池和热水池区域,更显水的本色――淡绿,如同一块翠玉,洁净天然,未经雕琢,令人陶醉。
按摩睡床、鸭嘴浴、周身浴、腰冲、气泡坐床、维其浴,皆为红外控制,客人可随时随地控制,无需等待开放时间段。
采用大块落地玻璃分割的桑拿房和玉石房,宽敞明亮,舒适美观。
一条人造小河将湿区和干区分割开来,小河两端的人造砂岩雕塑喷泉,保证河水的不断循环与清洁,通过小桥客人可以往返于淋浴区、坐浴区和搓背按摩区。
女浴区装饰与男浴相同,同样采用小河的形式将湿区和干区分来,女浴没有设温泉池,而是芳香四溢的女子花瓣儿浴、芦荟香体浴、牛奶浴、黄瓜浴等等美肤养颜的洗浴方式,高雅、卫生、独享的SPA是其设计宗旨,享受水的浪漫的同时,心情也一定会绽放。
地面咖啡色地毯有秩序地排列着渐变的黄色小条,墙面深色软包与黑镜组合造型,稳重深沉,无规则的矩形吊顶,立体感很强,淡淡的黄光从矩形的缝隙里透出,呼应墙面镜面不锈钢的圆环造型,光线柔和,时尚前卫。
该空间还设有活动舞台,配备了专业的舞台灯光音响设备,能够满足不同形式的文艺演出。
精心设计的超大电动休息椅,高贵大方功能齐全,更舒适、更方便。
装修施工管理篇
管理模式
华盛工程特点装饰施工规模大、工艺实现难度大、工程质量要求高,是典型的超大型装饰工程;
公司对此类工程并没有相关足够的施工管理经验,并且必须要在确保工程进度、质量,达到装饰效果基础上,提高效率、降低成本、增加利润,因此对于现场的施工管理工作是一个非常关键的挑战,项目管理方向的正确与否决定工程施工的成败。
通过公司研究,决定成立华盛项目管理小组,由公司高层任职本工程总指挥,同时自总工办抽调总工程师及高薪外聘具有丰富施工经验的人员成立技术管理小组,以此为架构成立项目部。
针对工程特点,公司确定了以下项目管理方针,并在以后的施工中得到了实践并成为本工程顺利完成的关键所在。
确定工程施工管理目标:
虽然本工程有众多需要面对的问题,但归为一点来说就是“细节决定成败”。
因此,要顺利完成如此繁琐、庞大的工程,项目管理目标必须从细节入手,只有解决细节问题,才能增加完成工程的砝码。
创立新颖项目管理模式:
公司总部作为项目的管理中心,负责制定工程管理以及各施工阶段完成目标及任务,下达年度、季度以及月度管理指标;
并根据现场不同时期、不同阶段进行及时调整。
建立绩效考核机制,针对项目部人员工作情况进行季度考评;
建立诚信管理机制,行之有效对施工队伍进行管理。
施工总监针对管理指标制定完整的项目管理内容;
把施工现场划分成若干施工区域,组织技术负责人对施工图纸进行会审,同时在全面了解各施工区域施工动态的前提下,针对具体区域、具体空间、具体部位、具体控制时间提出完整的施工进度要求、工艺作法以及质量控制重点。
建立工程检查与奖惩制度,针对施工队伍进度完成与质量达标情况进行阶段性考核。
抽调施工经验丰富技术骨干担任各施工区域项目经理,并配备部分技术员组建二级项目部;
二级项目部工作重点是施工任务的执行与落实,施工材料的提报和施工现场各专业单位的工作协调、配合工作是二级项目部主要日常工作。
组建后勤管理部作为整个项目部服务部门,负责项目部、施工队人员生活管理工作,重点为工程材料组织、调动、运输以及材料的现场存放、施工消防安全管理等工作。
实施精细工程施工管理:
项目部人员组配的精细化,根据工程不同区域功能及施工特点,以及二级项目经理个人日常工作中优劣体现,进行合理的区域项目部人员调配,充分发挥其个人优势;
并针对其欠缺方面,技术管理小组专人进行指导与监控。
用人所长,补其所短;
人尽其用,人皆可用,人人皆为我所用;
这就是本工程项目部的用人之道。
施工队技术配比的精细化:
合理地控制本工程人工费用,作为工程成本管理根本之一,选择高水平的施工队伍,适时组织相当数量的高素质施工人员,是工程施工能够保质保量完成的唯一保障,也是一切工程管理思路与措施实施的前提。
不同区域选择不同队伍,天价区域与低价区域相对应,天价施工队伍出现在工程重点区域,低价队伍完成施工难度小的区域;
不同区域报价不同,不同施工队伍定价也不同;
施工队伍的合理组配,人工报价的有效制衡,在确保工程利润有效控制的前提下,使得实力各异的施工队伍能共同合作,并在施工全过程中进退有序、整齐划一。
工程进度管理实施精细化:
在工程施工全过程中,项目部始终贯彻公司“全面展开,重点突破”的工程进度指导方针;
并模拟参照酒店营业的需求,对重点施工区域进度进行精细化控制。
采取工程施工周计划,或者针对具体一项施工工序进行日计划控制;
普遍中有重点,重点中控重点;
使得本工程施工进度始终与建设方阶段性要求相吻合。
基本施工工艺控制精细化:
为避免因施工队伍众多而带来施工做法的不同,项目部技术管理小组针对基本施工工艺,严格采用技术交底手段进行控制,现场施工区域挂牌施工,并采取基本工艺也必须“样板领先”的施工控制方法,使得全场施工井然有序。
基本施工技术的扎实,对整个工程全面的质量保证打下了坚实的基础。
安全施工和文明施工管理
华盛江泉城项目体量巨大,业主对工程设计、质量、进度都有着严格的要求,而安全施工、清洁作业作为保障性、基础性工作,也在工程整体标准中占据了重要的位置。
在施工开展过程中,公司根据业主要求,结合工程实际,自始至终将安全施工、清洁施工作为一项重要工作来抓,投入人员、投入精力,做到了安全先行,质量、工期和清洁同步跟进,不仅体现公司以人为本的经营理念,更取得了项目管理的综合效益。
施工安全方面,针对该项目组建了质检组,并设安全管理员若干名,将施工安全管理纳入该组职能,在实际工作中,形成了《施工安全管理办法》并得到了有效推行,安全管理人员对每个施工区域的消防、动火、用电、设备操作、设备安装、施工操作等各存在安全隐患的各个方面进行定期和不定期的巡查,发现问题,立即采取有效措施,并对交叉作业、应急预案做出了明确的执行要求和规定,从根本上做到了防患于未然,如此规模浩大的工程,自开工至完工,未发生一起人身伤亡事故,做到了全程安全作业,为该工程的圆满竣工锦上再添花。
文明施工也是该项目管理的一项重要内容,为了做到清洁作业,为施工操作创造良好的环境,提高施工作业的效率,公司项目部施工组制定了严格的现场管理要求,比照推行5S管理法(整理、整顿、清理、清洁、素养),按照工作现场无扬尘、无重噪音、无建筑垃圾、备料安置有序的要求,对每个施工队伍的现场管理情况进行检查、处理和督导,做到日事日毕日清,确保了施工现场的文明、清洁,得到了业主的一致好评。
到位的安全管理和文明施工管理,不仅树立了公司良好的对外形象,更规避了安全事故的风险,保障了整个项目的顺利完工。
科技创新篇
“创新,是企业发展的源动力”这一道理大家都清楚,但落实这一道理却异常艰难,象每一次社会机制的变革一样,首先应该是观念的革命。
在华盛施工初期,项目部主要负责人既没有足够的五星级酒店施工经验,也没有超大型工程组织管理资料可供参考;
在对港澳五星级酒店进行充分考察后,更清晰地认识到:
如管理与施工观念不改变,工程不但无法顺利进行,而且达不到五星级装饰效果,项目部甚至于公司也将会被这工程所淘汰。
“变则通,通则久”,项目部肩负着维护公司荣誉的重任,充分发挥能动性
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