义乌国际商贸城二期H区暖通施工组织设计.docx
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义乌国际商贸城二期H区暖通施工组织设计
第一章、工程概况
义乌国际商贸城二期H区二标暖通安装工程,位于义乌国际商贸城园区内,由H4、H5、H6及三号连接体组成,总建筑面积21万平方米。
土建总包单位为:
浙江八达建设集团有限公司和浙江省二建建设集团有限公司。
工程开工日期为2004年8月25日,竣工日期为2005年9月20日,总工期390日历日,合同总造价:
2055。
82万元。
H区主要有展示交易区、商务洽谈、餐饮娱乐、管理用房、地下车库及设备用房等场所组成。
具体内容如下:
1、展示交易区中央空调系统设计及机械通风系统。
2、商务洽谈中央空调系统设计。
3、餐饮娱乐及出租用房预留中央空调系统。
4、地下汽车库、设备用房、各层卫生间、吸烟室等机械通风系统及防排烟系统。
5、商务中心设机械通风系统。
6、地下层平战结合六级人防单元通风系统设计。
一:
空调系统:
一至三层展示交易区中央空调系统夏季空调总尖峰负荷为29439。
7KW(25313595大卡/时);四、五层商务洽谈中央空调系统夏季空调总尖峰负荷为16316KW(14029193大卡/时);L3连接体中央空调系统夏季总空调尖峰负荷为3288。
8KW(2827885大卡/时)。
根据工程的特点,总空调制冷机组设在H3地下层内,分五组设计,采用水冷式离心冷水机组。
二标合计八台冷水机组,H4H6一至三层为一组,设置四台额定制冷量为370万大卡/时的离心式冷水机组;H4H5四、五层为一组,设置二台额定制冷量为370万大卡/时的离心式冷水机组;L3连接体单独采用二台额定制冷量为140万大卡/时的水冷螺杆式冷水机组。
冷水机组蒸发器进出口水温为12、7;冷凝器进出口水温为32、37,制冷机采用R134a或R123。
空调循环水系统采用传统的一次泵定速变流量系统,采用异程管配置,在空气处理机组水侧采用自力式平衡阀,以解决系统管路的水力平衡,并将通过阀口的流量保持恒定。
空调空气处理方式:
交易、洽谈区由组装式变风量空气处理机组,采用一次回风方式实现,组装式变风量空气处理机组分别置于地下层及四、五层空气处理机房内。
风管通过独立防火竖井穿越楼层,分别在吊项内敷设保温风管,项部散流器送风,每个商位设一个带风量调节阀的散流器,公共走道下部集中回风至空调机房。
置于地下层的空气处理机房,新风管由双速送风机接入各空气处理机组,实现新风量按30-60立方米/时人的切换;置于五层的空气处理机房,新风管由屋顶预留施工通风孔接入,通过风量调节阀实现新风量30-60立方米/时人的切换。
组装式变风量空气处理机组包含新风回风混合过虑消声段、表冷段、送风机段、送风消声段、定制送风段等组合而成。
二:
通风系统:
地下停车库设置机械强制通风系统,排风量按6次换气次数计算,送风量按5次换气次数计算,送风系统兼作火灾时补风系统。
送风机设于地下层顶部夹层内,夹层底距地净高2。
2米,在车库顶部适量设置无风管诱导通风系统,与机械通风系统结合。
一至三层展示交易区配合空调系统,采用双路机械排风系统,实现新风量按30-60立方米/时人的切换,机械排风系统分别置于排风机房内及排风夹层内;四、五层商务洽谈区每个房间设置顶棚式排风机,在四、五层走道上部设置机械排风系统,集中排放,各排风竖井均伸至屋顶高空排放;厨房单独设计机械排油烟、机械送风及岗位送冷风系统,油烟经竖井至屋顶排放。
三:
施工技术要求:
水管系统:
本空调循环水管管径小于100mm,采用镀锌钢管,配标准件丝扣连接;管径大于100mm,采用无缝钢管试安装后热镀锌二次安装,焊接、法兰或标准构槽配件连接;管径大于600mm,采用螺旋缝电焊钢管。
阀门要求压力等级为1。
6Mpa,风机盘管进出水管设全铜截止阀、不锈钢软接头,进水管设Y型过滤器;各空气处理机组进出口水管设橡胶软接头、蝶阀,进水管设Y型水过滤器,回水管设自力式流量平衡阀,进出水管底部设放水阀。
空调系统局部最高点设自动放气阀,局部最低点设放水阀。
空调水管阀门,管径小于50mm采用截止阀,大于50mm采用蝶阀。
防腐与保温:
空调循环水系统安装完毕后均须按现行中家施工验收规范进行试压、清洗合格后方可进行保温。
水管保温采用B1级不燃橡塑保温,管径小于50mm厚度为19mm;管径小于80mm厚度为25mm;管径小于200mm厚度为32mm板材;管径小于400mm厚度不40mm板材;管径600mm内厚度为50mm板材,外露管道除保温外,加包1。
2mm厚铝合金保护壳。
地下室各通风管、所有排烟风管均采用耐高温无机不燃玻璃钢风管制作;地下室、五层各空气处理机房所接空调风管考虑穿越楼层,且安装于竖井内,安装时保温层易破损,故采用复合保温无机玻璃钢风管制作;其余空调风管可采用镀锌钢板制作。
镀锌钢板制作风管其保温采用带玻纤铝箔超细离心玻璃棉板,密度48K,厚度30mm。
四:
工程项目周期:
开工日期:
2004年8月25日
主体完成日期:
2005年6月30日
初验日期:
2005年9月10日
竣工验收:
2005年9月20日
综述:
以上为H区二标暖通的基本情况,我公司沉重承诺“我们有信心,有能力,在如此短的工期内,按期、保质完成施工任务”。
五:
参建单位表:
1.参建单位表
工程名称
义乌国际商贸城H区二标暖通
工程地址
义乌国际商贸城园区内
邮政编码
311
所属区、县
金华地区
所属街道
福田
建设单位
浙江中国小商品城集团股份有限公司
负责人
王健
电话
监理单位
浙江江南监理工程有限公司
负责人
资质等级
甲级
电话
总承包单位
浙江八达建设集团有限公司
负责人
王寿昌
资质等级
一级
电话
总承包单位
浙江省二建建设集团有限公司
负责人
王利凤
资质等级
一级
电话
施工单位
广厦建设集团有限责任公司
负责人
包辉明
资质等级
一级
电话
3808013
施工单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
施工单位
负责人
资质等级
设计单位
杭州市建筑设计院
负责人
资质等级
电话
建筑面积或工作量(万元)
210000M2
主楼层次
地上
5层
结构
钢筋砼
地下
1层
工程总造价
2055.82万人民币
开工日期
2004年8月25号
计划竣工日期
2005年9月20号
工程安全管理目标
文明工地;标化工地
受监登记日期
受监安监站
义乌市质量监督站
电话
2.结构施工阶段内容及其相互间的配合
由于义乌国际商贸城二期H区二标暖通的安装施工尚未展开,我们根据以往的施工管理的经验,提出自己的建议或看法,作为施工准备和工程管理的依据。
二期H区暖通工程大致可以分为以下几个阶段:
1.地下室土建阶段:
这个阶段我们的主要施工是在地下室的外墙体、顶板基础梁内(底层层面)进行管道的预埋。
该阶段的工作必须注意防止预留套管漏埋的现象。
在该阶段的施工中,我们会与业主、总包和设计积极配合,顺利完成预埋工作。
2.结构工程施工阶段:
这个阶段中,我们主要配合土建进行排风管洞孔留放的核查和管道预留洞的放置。
3.屋顶施工阶段:
这个阶段,我们主要的任务是放好屋面刚性防水套管,放好屋面的冷却管道支承架及冷却塔的预理件。
4.设备安装施工阶段:
在土建的顶撑,模板拆除和场地清理完成后,即进入到本阶段。
设备安装的含义是指热泵机房、空调机房等机房设备的安装。
本工程的机房集中于H3区设备层。
设备安装的基本条件是:
a.机房基础完成并验收合格。
b.设备进场的道路畅通且道路承载力符合吊机停位与卡车进场
基本要求(即地耐力为不小于12t/m2)。
c.室内粉刷已完成,门窗完好。
d.设备已经开箱验收合格。
e.吊装的技术措施及机具全部到位。
f.设备安装合同已签约。
g.现场保卫人员已到位。
5.系统施工阶段:
本阶段施工的主要内容是将原来分段分散或未完整的施工内容构成一个个完整的系统,然后完成各系统的试验(如动力系统配电间的受电、送电和设备试运转;空调供回水系统的循环冲洗等等。
)本阶段最重要的是空调供回水管的循环冲洗。
因为只有试压和循环冲洗合格了,管道才能保温。
同时又可为土建封管井、吊平顶创造条件。
管道保温涉及到系统的能耗与效果,千万不能随心所欲马虎施工。
6.交工验收阶段.
本阶段的主要工作是:
a.对已完成的各系统进行交工
资料整理和分项工程评定。
b.进行竣工图的编制。
d.按单位工程进行成本核算。
e.根据业主的要求组建维修队,满足各系统功能要求。
7.施工配合承诺
在处理与总包责任单位的关系时,应遵循“尊重、服从、统一、协调”的原则。
⑴尊重
在建筑安装工程施工中,土建单位的总包管理地位是建筑安装工程的本质特征决定的,尊重土建的总包管理地位,就是尊重建筑施工的客观规律,并且我们可以从总包管理单所承担的义务中获得利益。
⑵服从
总包单位作为业主的代表对整个工程负责,所有承包方应对总包单位承担义务。
为此,我们应做到:
①服从总包单位的统一管理;
②服从总包单位的协调、监督;
③以甘当配角的精神,维护总包单位的总包管理地位;
④一切从大局出发,本企业和本项目部的局部利益服从工程建设
的整体利益。
⑶统一
安装分包方应将关系到工程全局的施工活动统一到总包单位的总体部署上。
应做到工期目标统一、质量目标统一、施工平面的规划和管理统一、安全文明施工管理统一、产品保护的要求和措施统一。
⑷协调
安装分包方与总包单位应做到组织协调、施工协调。
组织协调,即要求安装项目部的主要管理人员参加总包单位对总
体工程的策划,要求安装的各主要管理系统均归口到总包项目部的对应管理部门,双方在工作发生矛盾时及时协商处理。
施工协调,要求安装单位参加总包单位主持召开的施工协调会、向总包单位提交每月工作计划、配合土建施工搞好预埋、坚持互相支持、互通有无。
同时,总包单位也须为安装提供有利条件:
①在临设搭建上须考虑安装的需要。
②在总体进度计划安排上充分考虑安装工程的特点和要求。
③保持设备材料运输通道的畅通,保证安装材料、设备的周转场地。
④为安装单位使用土建塔吊、脚手架、安装设施、临时用水用电等提供方便。
8.分包管理主要协调措施
a施工电梯
各分包单位应每周一次以书面方式向总承包方提供其下一周每幢楼的材料运输量,以便于总承包方合理调配安排各施工电梯的运输工作。
b施工脚手
在施工脚手尚未拆除前,总包方有义务为分包单位提供施工脚手。
在施工脚手拆除后,分包单位若要求总包方帮助搭设脚手应在一周以前书面方式提出申请,以便总包方提前调配材料进场搭设。
c施工现场
分包单位进场施工前,应向总包单位提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位,以便总包方合理安排施工场地。
d施工道路
总包方有义务合理安排分包单位的施工顺序,设备、材料进场时间,车辆流量控制,以确保现场施工道路畅通。
e施工用水
总承包方在每个施工楼层开设供水头子,以便于各分包单位用水方便。
总承包方有义务为安装泵水工作提供高压水泵,高压水泵有专人管理。
f施工用电
从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作,由总包方直接管
理,分包单位不得自行接电。
各分电箱内总包方应考虑分包单位的用电插座,确保正常供电。
总承包方在各楼层均安设分电箱,以确保分包单位用电方便。
g垃圾清理
分包单位应做好落手清工作,做到工完料尽场地清。
废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要求集中到指定地点统一处理。
第二章、主要工程实物量
编号
名称
规格
单位
数量
1
镀锌铁皮
δ=0.5
M2
13000
2
镀锌铁皮
δ=0.75
M2
24000
3
镀锌铁皮
δ=1.0
M2
12500
5
镀锌铁皮
δ=1.2
M2
10500
6
玻璃钢保温风管
δ=4mm
M2
3644
7
玻璃钢保温风管
δ=5mm
M2
7420
8
玻璃钢保温风管
δ=6mm
M2
4349
9
玻璃钢保温风管
δ=8mm
M2
20925
10
玻璃钢风管
δ=6mm
M2
3555
11
玻璃钢风管
δ=7mm
M2
90
12
玻璃钢风管
δ=8mm
M2
619
13
人防钢板园形风管
δ=3mm
M2
3494
14
组装式空调机组
各规格
台
15
风机盘管
各规格
台
109
16
轴流式通风机
各规格
台
86
17
柜式空调机组
各规格
台
61
18
诱导风机
各规格
台
109
19
消声器
各规格
台
367
20
防火调节阀
各规格
只
492
编号
名称
规格
单位
数量
21
多叶调节阀
各规格
只
525
22
三通调节阀
各规格
只
23
铝合金风口
各规格
只
1119
24
方形散流器
各规格
只
6245
25
螺旋焊管
φ800
m
307
7
螺旋焊管
φ600
m
345
8
螺旋焊管
φ500
m
42
9
螺旋焊管
φ450
m
39
10
无缝钢管
φ426
m
501
11
无缝钢管
φ325
m
299
12
无缝钢管
φ377
m
515
13
无缝钢管
φ273
m
1219
14
无缝钢管
φ219
m
3461
15
无缝钢管
φ159
m
1193
16
无缝钢管
φ133
m
1923
17
离心式冷水机组
台
6
18
螺杆式冷水机组
台
2
19
镀锌钢管
DN100
米
1096
20
镀锌钢管
DN80
米
595
21
镀锌钢管
DN65
米
3149
编号
名称
规格
单位
数量
21
水泵
各规格
台
15
22
法兰片
各规格
付
1528
23
丝扣阀门
DN25
只
4111
24
丝扣阀门
DN32
只
2
25
丝扣阀门
DN50
只
202
7
丝扣阀门
DN65
只
23
8
平衡阀
DN50
只
20
9
平衡阀
DN70
只
59
10
平衡阀
DN100
只
20
11
平衡阀
DN125
只
26
12
法兰蝶阀
DN70
只
218
13
法兰蝶阀
DN80
只
10
14
法兰蝶阀
DN100
只
32
15
法兰蝶阀
DN125
只
40
16
法兰蝶阀
DN200
只
18
17
离心平板玻璃棉
48Kδ=30mm
立方米
478
18
橡塑保温棉
立方米
326
19
镀锌钢管
DN50
米
769
20
镀锌钢管
DN40
米
1798
21
镀锌钢管
DN25
米
1431
三、施工组织部署
1.建立项目部管理体系如下:
项目负责人:
包辉明
安全员
吕万玉
项目工程师
宣小松(兼管道施工员)
材料员
糜福平
项目付经理
郭学祥
资料成本员
陈新华
通风空调施工员
汪松标
质量员
蒋伟祥
设备施工员
周核光
现场电工
黄豪杰
管道施工员
谭晓龙
通风施工班
徐伟松
管道施工班
边成达
义乌国际商贸城二期H区二标暖通项目组
组织体系图
2.单位、分部、分项工程的划分:
本工程由于是暖通项目,在整个施工过程中的实际性质为总包管理下的分包项目,但考虑到是单独招标体系及一期施工归档的情况,所以在本施工组织设计中是作为一个独立的单位工程来编制的。
(1)单位工程划分:
义乌国际商贸城二期H区二标暖通
(2)分部工程划分:
送、排风系统分部
空调系统分部
空调水系统分部
(3)分项工程划分:
送、排风系统:
(以H4、H5、H6、L3为单体,每一个楼层为一个检验批)
风管与配件制作:
18检验批次
风管部件与消声器制作:
18检验批次
风管系统安装:
18检验批次
通风机安装:
18检验批次
系统调试:
18检验批次
空调系统:
(以H4、H5、H6、L3为单体,每一个楼层为一个验批)
风管与配件制作:
20检验批次
风管部件与消声器制作:
20检验批次
风管系统安装:
20检验批次
通风机安装:
20检验批次
通风与空调设备安装:
20检验批次
系统调试:
20检验批次
空调水系统:
(以H4、H5、H6、L3为单体,每一个楼层为一个验批)
空调水系统安装(金属管道)33检验批次
空调水系统安装(设备)33检验批次
系统调试:
33检验批次
3.施工方案编制计划
为确保工程阶段各专业的顺利展开,确保工程的进度、质量、安全;确保工程的施工准备工作充分;确保各系统的顺利展开,拟编制以下施工方案:
(1)空调供回水管道施工方案
(2)通风系统施工方案
(3)空调系统施工方案
(4)空调供回水拉循环、清洗方案
(5)冷水机组吊装施工方案
(6)吊挂式机组(包括风机盘管)施工方案
(7)空调系统整体调试方案
(8)
4.设备材料供应与管理
(1)设备、材料采购及供应范围的划分
义乌国际商贸城二期H区二标暖通工程的设备与材料品种相当复杂,贵重及特种、大宗材料必须申报监理及业主认可封样后再行进货,材料的供应、仓储、二次驳运、现场保管是重中之重。
因目前尚有部分设计未定因素,故材料的分供范围还不能完全确定划分。
(2)仓库的设置
仓库的设置分两个阶段。
前期配合阶段和收尾阶段用的材料主要放在现场东侧,小五金暂时放在基地临时房内。
在施工阶段,材料供应主要采用直接送现场的发放办法。
在地平面结构完成后材料库将迁至主楼地下室。
需用库房面积约为200m2,搭料架10个,堆场面积约为300m2,另需设风管加工场地约500m2二个。
(3)对专业劳务分包单位的材料发放
对专业劳务分包单位的材料发放一定要与每月完成的实物量结算相挂钩,要执行限额领料,达到有效的现场管理,最低的工程成本。
(4)项目部材料的管理
a.A、B类材料必须严格控制在公司所下达的<<合格分供方名册>>中选定。
对“合格分供方”的评审和报批必须提供完整的资料,包括“营业执照”、“生产许可证”、“检测报告”、“企业简介”、“产品样本”等,对业主指定的厂家,如产品质量确实可靠可办理一次性“合格分供方”评审。
b.预算中“未计价”材料单价必须由项目部提交给业主确认,“未计价”材料的品牌应在公司“合格分供方”范围内选择。
申报过程要填写<<未计价材料报审表>>,一式四份,经业主确认后留去一份;项目部留存一份,用于成本预算、控制,并作为最终向业主结算的依据;二份返回供应科,并转送经营生产科一份作为月报工作量的结算依据和备案。
c.工程承包合同中明确规定按中准价采购的材料,必须向供应科报审,供应科应根据市场浮动情况合理批价后实施采购,非常用规格钢材且无中准价的,仍要以<<未计价材料报审表>>形式报业主确认。
d.采购的材料必须具有<<合格证>>、<<质保书>>或相关技术资料,并与材料同步到位,项目部材料员要按贯标要求做好以上软件的收集、整理、编号、归档工作。
e.有关“甲供料”管理,业主有要求的按业主要求执行,业主无要求的按公司“甲供料管理办法”实施。
f.项目部应根据分公司与业主签订的<<材料采购分工协议>>和工程施工进度,及时向业主提交“甲供料”的要料计划,并同时抄报一份给供应科留存。
(5)施工力量的选择
鉴于曙光医院工程的施工技术难度高、工期紧、高新技术多,进入项目施工的专业劳务分包单位必须是与我分公司长期合作,质量、安全意识、进度意识强,企业信誉好,同时又与我项目部的专业工程师能配合默契的单位。
经反复研究,拟选用在“曙光医院、“金茂大厦”、“中西医结合医院”、“江湾医院”等工程中经过考验、具有战斗能力及职业道德优良的专业劳务分包单位(基层组织)在我公司向监理提供分包单位资质证书,经审核合格后,作为“国际商贸城二期H区二标暖通工程”的基本施工力量。
现场从事特殊作业的施工人员应具备特殊工种操作证,并把复印件交总承包部。
(6)施工准备工作计划
1.施工准备计划流程图
工程合同签订后
《施工组织设计》编制
项目经理、经营副科长
<<工程项目质量计划>>编制
项目经理、经营副科长
图纸会审、设计交底
各专业预算员
《公司生产任务单》
计划员
《施工企业工程项目登记卡》复印件
经营业务员
建设单位(顾客单位)
(业主单位)
工程名称(项目名称)
工程编号(编码类别)
计划员
单位工程划分
经营副科长、预算员
《开工报告》
计划员
施工验收规范
质量检验评定标准
经营副科长、资料员
《施工图预算》编制
各专业预算员
“劳动局”锅炉
《开工报告》
项目经理
《施工预算》
审核、编号、登记
预算员、资料员
合同交底编写
经营副科长、预算员
项目部
2.施工准备计划表
序号
施工准备工作项目
责任人
实现期限
1
项目部组建
郭学祥
2004.9
2
大临规划与实施
郭学祥
2004.9
3
<<生产任务单>>签发、“工程编号”、“单位工程”划分、<<开工报告>>等下达
黄光仁
2004.10
4
<<工程承包合同>>签约并向项目部交底
包辉明
2004.10
5
<<建设工程项目施工许可证>>复印件下达
包辉明
2004.10
6
<<施工组织设计>>和<<工程项目质量计划>>编制
汪鹤寿张鹏
2004.10
7
施工资料收发
陈新华
2004.10
8
图纸会审和设计交底
施工员
2004.10
9
合格专业劳务承包方配备落实
郭学祥王建华
2004.11
10
设备及材料供货分工协议
糜福平郭学祥
2004.11
3.施工机械设备管理
a.项目部机具员在项目开工前,参照<<施工组织设计>>,<<施工方案>>,根据施工进度,编制月度<<工程项目机具使用计划表>>,于每月二十三日前上报给供应科,次月五日可补报当月的补充计划。
遇到特殊原因,应及时补办更改计划,并说明原因,由项目经理签字认可。
b.严格控制项目部机械费用,抓好项目施工的成本管理,机具员应认真做好各专业劳务分包单位租用项目部各类施工机械的领用与退库的分类登记手续,并按月进行汇总,由现场负责人签证认可,项目经理审核盖章后,交供应科留存结算。
c.项目部在配合业主或总包过程中,属承包合同外增加的装卸、运输机械、特殊机械设备,应及时办理<<工程问题联络单>>及<<工程增加帐>>签证手续。
d.为工程施工需要,项目部需考虑自行对外租赁施工机械的,必须预先报供应科,明确注明租赁方的企业资质、租赁单价,供应科负责审核、积极配合,使供货畅通。
对特殊机械租赁,在分公司部门参与下,共同把好技术质量和租赁合同关。
4.和工程总包协调工作管理
a.项目部每日向总
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