新材料、新工艺,新产品试制流程.doc
- 文档编号:669050
- 上传时间:2023-04-29
- 格式:DOC
- 页数:2
- 大小:43.50KB
新材料、新工艺,新产品试制流程.doc
《新材料、新工艺,新产品试制流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新材料、新工艺,新产品试制流程.doc(2页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
1.目的:
为了规范新材料、新工艺、新产品的试用(制)作业流程,保证采集到准确的数据和信息,给量产提供正确的指导,特制定本流程。
2.适用范围:
适用于新材料、新工艺、新产品的试用(制)全过程。
3.定义:
无。
4.权责:
技术部:
负责提出《新材料、新工艺、新产品试用(制)申请单》,根据试制结果确定工艺,并发出工艺文件。
采供部:
负责向技术部提出新材料测试的需求,并负责新材料的采购。
品质部:
负责对新材料、新工艺、新产品的试制过程进行跟踪记录,并组织总结评审,给出最终结论。
调度室及各车间:
调度室负责新材料、新工艺、新产品试制的安排,各车间负责试制过程的实施及记录。
5.内容:
流程
权责人员
工作内容描述
记录/表单
下发新材料、新工艺、新产
品试用(制)单》
审核
技术设计部门或采购部门提出新品制作需求、新材料试用需求
技术部主管
采供部主管
1.技术部根据销售部门接单情况,适时提出《新材料、新工艺、新产品试用(制)申请单》。
2.如果采供部因为降低成本、使用替代品等原因,需要试用新材料,由采供部向技术部提出需求,技术部提出《新材料、新工艺、新产品试用(制)申请单》。
《新材料、新工艺、新产品试用(制)单》
生产加工中心副总
生产加工中心副总对《新材料、新工艺、新产品试用(制)单》进行审核签字。
《新材料、新工艺、新产品试用(制)单》
技术部主管
技术部下发《新材料、新工艺、新产品试用(制)单》至各部门(加工中心调度室、品质部、采供部及其他相关部门)
《新材料、新工艺、新产品试用(制)单》
试制过程跟踪
品质部主管
各车间质量督导员
1、品质部负责试用、制作过程的全程跟踪,填写新材料、新工艺、新产品试用(制)过程记录。
2、各车间质量督导员负责填写新材料、新工艺、新产品试用(制)过程的生产工艺、设备加工参数。
(例如温度、压力、时间等)以及实际制作工艺路线。
《新材料、新工艺、新产品试用(制)单》
试制结果评估
品质部及各部门主管
质量督导员
1.品质部组织各相关部门(技术部、生产车间、采供部等)相关人员进行评审,对新材料试用情况,新工艺新产品试制结果和工艺难度,成品质量进行评估。
2.各部门填写评审意见。
技术部发出新工艺试行文件
技术部主管
1.技术部根据评审结果,确定新的工艺路线,编制新的工艺文件和图纸等资料。
并定出新工艺文件试行时间周期,书面发出《新工艺试行通知》。
2.技术部将新工艺试行文件及试行通知下发到加工中心调度室、品质部、采供部、仓储部等各相关部门。
各部门接收技术部下发的工艺文件或新工艺试行通知,作为新材料、新工艺、新产品量产的依据。
《新工艺试行通知》
新材料新工艺试行
质量督导员
品质部主管
技术部主管
1.新资料试行期间可由生产加工中心工艺技术人员根据实际情况对工艺文件做实时调整,但必须由质量督导员做记录。
2.试行结束后由品质部提交试行结论,技术部对工艺文件作进一步的修订,定稿。
试行周期结束,确定最终工艺并签发文件
货到客户处验货签单
技术部主管
1.技术部将最终定稿的工艺文件统一发放给生产加工中心调度室,品质部,并将旧文件收回销毁。
2.如需使用新材料,变更旧材料的,技术部发出工程变更通知单给采供部,仓储部。
(具体见工程变更管理办法)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新材料 新工艺 新产品 试制 流程