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会议纪要摘要.docx
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会议纪要摘要
会议纪要摘要
会议纪要摘要
会议纪要摘要:
上午10:
00,xx,xxxx
会议主题:
xx项目年度工作总结及会议纪要
项目经理——xxx
Xxx在会上发表了重要讲话,深刻总结了xx项目今年的业绩和销售情况,以及目前xx项目面临的问题,全面分析了客户退款和回收的具体目的,阐述了员工在xx项目销售过程中对战略和销售精神的高度认可。
会议明确指出了如何处理客户易退难回的重要任务。
xxx在会上发言,全面总结了现场工作人员半年来的工作态度和工作方法,提出了目前解决客户房款的策略,并指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈话列表经理——xxx
现场谈话名单的经理Xxx在会上说。
今年对每个人来说都是不寻常的一年。
面对当前房地产寒冬季节,从房产证上看并没有什么高风险。
在公司和项目经理的领导下,现场销售人员创造了公司前所未有的销售记录,深入贯彻变化的市场规律,牢牢把握市场机遇,强化和完善销售模式,发挥有利条件,有效巩固和扩大了今年房地产的低迷局面。
销售进度快,销售策略不断完善,业务员综合水平提高,公司顺利完成了xx项目的预期目标和任务。
项目谈话列表经理——xxx
现场谈话名单经理Xxx在会上指出。
Xx项目是我们历史上最难、最有价值的项目,也是最具挑战性的项目。
虽然目前的项目遇到了这样的困难,但我个人认为,我们完成了一系列的大事,一系列的喜事,一系列的艰巨任务。
团队实力很强,销售策略不断完善和提高,在观澜乃至整个宝安区的地位明显提升。
团队的凝聚力、亲和力、服从性都有了很大的进步,为公司打造了一个优秀的团队,为下一个项目打下了良好的基础。
项目谈话列表经理——xxx
现场谈单经理Xxx在会上表示,虽然这半年来回报不多,但项目取得了优异的成绩,吸收了无形的宝贵财富,但要牢牢把握来之不易的成果和积累的经验,创造的精神财富影响深远。
通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产整体发展的认识和解决客户复杂问题的能力,加深了对房地产市场经济规律的理解。
要点是:
注重抓住市场机遇、创新思路和销售模式的有机结合,努力实现一人两销的销售能力;注重处理好客户与同事的关系,努力提高业务员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一是解决项目部人员短缺,加强新员工销售技能培训,努力提升综合能力,落实现有人员稳定,积极稳妥处理新老员工关系,促进相互沟通、相互学习,在项目销售中发挥重要作用。
二是保持已有成果,努力创新,切实增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。
要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收入,增加员工对二级市场的了解和市场调研,努力提前做好新项目和突发事件对接工作。
第三,随着市场的不稳定和明年市场的不确定性,首先,我们要做好随之而来的压力的准备,把握好市场经济,更加重视国家房地产调控政策的稳定发展,积极关注市场的活动。
四.积极处理客户的抵押贷款事务,完善抵押转让公关
会议强调,明年将是我们所有人与时俱进的一年。
全体员工要紧密团结在xxx项目经理周围,坚定信心,锐意进取,努力工作,巩固和发展xx项目积累的成果,全面做好当前二级市场凸显的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高潮,迅速实现公司、项目部的新成就、新辉煌。
会议纪要摘要21。
协助指导主任做好指导办公室的日常管理工作。
具体工作已由指导负责人详细阐述。
二、抓好教师的专业培训,督促教师积极参加各种学习和培训,主要包括:
1.新农村教师专项培训。
针对语文老师和数学老师的专项培训正在陆续开展。
今年,陈老师已经参加了五月底的期末考试,即将完成培训;任爱民老师在培训。
我督促他们严格按照上级要求参加培训。
2.新农村教师培训。
我校新农村教师培训涉及11科17人次,分批次、分阶段进行,今年已经结束。
组织17名教师完成上级下发的问卷调查,我校黄素芳、张莉分别代表培训学校校长和培训教师参加了《新教师培训项目评估工作》座谈会。
3.新教师培训。
今年,赵薇和李娟参加了新
教师培训,我时刻关注着他们的进展情况,现在即将结业。
4.支教教师和培训教师的管理。
我根据上级主管部门的要求及时通知支教教师和培训教师的参加各项学习活动,并协助校长室做好对支教教师的考核工作。
5.骨干教师的管理。
像以前一样,做好骨干教师申报和开设240课程等各项管理工作。
6.继续教育网络课程的学习工作。
我及时做好了春季教师继续教育网络课程助学教师的申报和教师学习的报名工作。
虽然都没有被录取,但这两项工作也是很繁琐的。
7.xx师训对象申报免修学分。
我仔细研读通知精神,认真核查相应的对象,根据不同的类别按要求做好统计表,收集和整理好相关材料及时上交到教发院。
我时刻提醒自己不能出一点差错。
8.协助周萍老师做好教育技术培训工作。
上一次的培训相隔时间比较久了,有的老师忘记了自己的用户名和密码,帮助老师们找到了用户名和密码;有的老师还没有教育资源卡,我统一给他们申请补办。
9.教师继续教育240课程的申报。
今年已进入xx培训的最后一年,我仔细结算每位教师的学分,合理指导和安排他们申报课程进行学习,一定要在规定的时间节点内完成这一轮的培训。
今年秋季的报名工作6月10日又将开始了。
我已盘点好目前为止教师们的学分,为6月10日的报名工作做好了充分的准备。
10.申报xx教师继续教育必修课程学分。
今年是完成xx教师继续教育任务的最后一年。
根据《关于浦东新区xx教师继续教育学分认定的若干规定》以及《浦东新区xx校本研修学校手册》的具体安排,《师德修养》、《现代教育技术》两门必修课程需在20xx年6月30日之前完成申报考核认定。
我必须在6月23日之前做好各类表格上交到教发院。
11.配合学校红五月读书活动,制订了教师读书方案,配合校长室督促教师阅读《希望教室》一书。
已收齐了教师们的读书体会文章。
20nn年4月,通过村民选举,我有幸成为黄材村村主任,至今已有半年,这半年来的生活与工作使我收获很多,同时感慨也不少。
现将半年来的生活、工作作一下总结:
一:
坚持学习,思想不落后
20xx年度村主任工作总结20xx年度村主任工作总结认真学习党的”十七”大报告,中央的政策,特别是中央的有关”三农”政策。
坚持每天阅读党报、党刊不间断,在不断的学习中充实自己。
二:
参政议政,为民鼓与呼
作为一名县政协委员,时刻记住政协委员的职责,积极参政议政,半年来写提案4件,1:
”着力打造宁乡西部旅游之名片”,2:
”要求建立”黄唐起义”纪念塔和”黄唐起义”展览室”,3:
”要求加大对移民重点安置区基础设施建设的投入”,4:
”要求对宁乡西部地区企业实施税务优惠政策”。
调查报告2篇,1:
”农业税免了、粮食直补增加了、粮价上涨了农民作田为什么还没积极性”,2:
”黄材姜氏文化与黄材旅游之探讨”。
争做一名合格的,人民支持的政协委员。
三:
努力工作,为民办实事
农村工作是琐碎的,繁忙的。
作为一名基层干部,要时刻为村民着想,为老百姓服务。
半年来我是这样想的也是这样做的。
南坪完小操场的硬化,学校围墙的建设已竣工,黄材长坡龙果园今年金秋梨大丰收,果农愁销路,通过我们多方努力,请县电视台,今日宁乡报做节目,写报道,联系政府领导、企业老总。
梨子已全部销完。
四:
计划生育,工作之重点
计划生育是农村工作的第一难题也是最大的挑战,计划生育有一票否决的权利,摸查对象、妇女检查、迎接市检、迎接省检等等。
通过和村民面对面地学习计划生育政策,让村民了解计划生育的重要性和必要性,改变传统观念,为计划生育工作的稳定、持续发展打下了良好的基础。
五:
远程教育,时代的步伐
作为一名农村远程教育站点的负责人,认真参加县远教办的学习,积极帮助村民学习上网知识,在网上学(20xx年度新员工个人年终工作总结)习种、养、加技术,观看致富典型节目,丰富村民业余生活。
半年来的村主任工作,感觉很快,让我对农村有了进一步的了解。
村干部虽然职位卑微,但是他们也是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,是党和政府路线、方针、政策的最终贯彻者和执行者。
他们的工作和环境如何,不仅关系到上级各项政策的全面贯彻落实,而且关系到党和政府的形象。
作为一名基层村干部,要时刻为老百姓服务,现在,村班干部都是由群众选的,书记是由党员选的,那你想想为什么要选你,为什么你的票数高,那是因为他们信任你,相信你上任以后能为他们办实事,谋福利,能把他们和生活环境都可以提高,使自己的村民真正体会到什么叫做”安居乐业”所以我们作为村干部,要么不做,既然做了,就要做好,就要全心全意为群众服务,千万不能有私心杂念,当然自己也要在各方面做好一个带头人,比如说在致富,自己做好一个带头人,做出一个好的榜样,这样才能带领更多的人致富,如果自己都做不好,那么还说什么带领。
以上即是我半年村主任工作的总结和感想,敬请诸位给予批评指正,为我村的经济发展指点迷津,本人不胜感激。
xxxx有限责任公司
会议纪要
办公室201x年12月27日-28日
201x年管理干部年终总结暨述职会
会议纪要
201x年12月27日-28日,公司召开201x年工作总结和201x年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。
公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和201x年的工作计划的汇报。
最后,公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结,并对201x年重点工作进行了部署。
一、办公室:
20xx年工作不足
公司五部一室成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在等、靠思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。
部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面。
部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。
在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面:
在日常管理工作方面,如:
公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面。
没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。
对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。
在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。
4、人事管理方面。
人事管理岗位不能有效地完成现有工作。
对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。
5、信息管理方面。
信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。
现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业文化建设方面。
对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面。
仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。
存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。
每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面。
伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。
伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。
食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。
厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。
对员工提出的需求未能及时满足。
1、公文管理。
继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高办公室人员整体公文写作能力,在办公室内部做好写作能力提升培训,使办公室真正成为公司宣传的主力军。
2、人事管理。
一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作,做好每季度的员工综合能力测试工作,将考试成绩与绩效考核挂钩;做好20xx年应届毕业生的培训工作,在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理。
严肃绩效考核管理制度,严格按照绩效考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核,及时召开绩效考核会议。
做好周汇报及公文公务的督办管理,严格要求上报质量。
4、宣传报道。
加强公司宣传报道力度,提升公司宣传水平,利用网站、报纸及板报等形式,做好公司宣传工作。
对公司网站新闻报道要做到保质保量完成,严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定,对各部室、车间严格考核兑现。
拓展宣传范围,加强公司报纸建设,强化板报宣传,根据不同时期订立宣传主题,提高宣传板报质量。
5、企业文化建设。
加强企业文化建设工作,利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、信息管理。
加强基础信息建设工作,对公司网页进行改版。
7、仓库管理。
完成新仓库建设工作,改善目前仓库物资拥挤的状态。
加强物资出、入库管理,严格验收,定期进行盘库。
8、后勤管理。
完善食堂员工管理规定,制定后勤人员考核和奖励制度。
在饭菜质量和标准上下功夫,实行后勤人员(包含司机)评分制,由员工对后勤保障服务进行评分。
成立公司伙食管理委员会,收集员工的建议,监督食堂的饭菜质量,提出改进措施。
在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫,杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象,开展宿舍评比工作。
9、日常管理。
针对部门内部执行力度不强现象,20xx年,办公室将在部门内部执行公文督查督办制度,对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准,及时做到督查督办。
公司领导点评
办公室20xx年工作不足分析比较到位,全年工作缺少统筹计划,部门人员的主观能动性没有得到发挥。
餐饮管理工作亟待提高,要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。
1、后勤食堂管理需加强,细节管理不到位,特别是加强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内公共域现场管理标准低,离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。
办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯,对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。
没有严格执行燃料油公司接待管理规定,在用餐申请方面未做到提前一天申请,造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格,经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理,特别是内训师队伍建设,培训工作要有针对性,做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
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