奥鹏远程南开大学20春学期《管理心理学》在线作业参考答案.docx
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奥鹏远程南开大学20春学期《管理心理学》在线作业参考答案
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《管理心理学》在线作业
参考资料
20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理心理学》在线作业
1.权力存在必须以一定的对象作为基础,如果失去了施加影响的对象,也就失去了权力。
权力的这一特性称为()
【选项】:
A后果性
B单向性
C对象性
D相对性
【答案】:
D
2.彩票公司频繁发布中大奖者的消息,用来吸引公众购买彩票,主要利用的是知觉偏差中的()
【选项】:
A易获得性偏差
B基础比例偏差
C社会刻板印象
D心理定势
【答案】:
A
3.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()。
【选项】:
A强化因素
B激励因素
C保健因素
D精神因素
【答案】:
C
4.依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的()
【选项】:
A理智特征
B对现实态度特征
C情绪特征
D意志特征
【答案】:
D
5.银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了()
【选项】:
A提高人们对获奖的效价
B提高人们对获奖的公平感
C提高人们对获奖的期望值
D提高人们对获奖的信任度
【答案】:
A
6.以下哪项不属于强化的方法
【选项】:
A目标设置发
B逐步渐进法
C信息共享法
D满足需要法
【答案】:
C
7.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()
【选项】:
A很高
B很低
C可能高也可能低
D以上说法都不对
【答案】:
C
8.下列属于行为科学时期代表人物的是()
【选项】:
A亨利·法约尔
B弗雷德里克·泰勒
C马克斯·韦伯
D梅奥
【答案】:
D
9.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是()
【选项】:
A集权原则
B分权原则
C科层制原则
D职能分工原则
【答案】:
C
10.谈话法和问卷法应属于()
【选项】:
A观察法
B测验法
C调查法
D实验法
【答案】:
C
11.个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为()
【选项】:
A模仿
B从众
C暗示
D顺从
【答案】:
B
12.以下不属于团队分类的是()。
【选项】:
A问题解决性
B自我管理型
C多功能型
D沟通型
【答案】:
D
13.作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是()。
【选项】:
A正式群体
B实际群体
C参照群体
D松散群体
【答案】:
C
14.按照领导风格理论,“只抓工作,不关心职工”是()
【选项】:
A1.1型
B9.1型
C1.9型
D9.9型
【答案】:
B
15.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的()
【选项】:
A亚里士多德
B柏拉图
C苏格拉底
D希波克拉特
【答案】:
D
16.挫折产生的原因不包括以下哪项()
【选项】:
A目标水准因素
B实现目标条件因素
C个人心理因素
D外界环境因素
【答案】:
D
17.根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是()
【选项】:
A形成阶段
B震荡阶段
C规范化阶段
D有所作为阶段
【答案】:
C
18.提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()
【选项】:
A彼德·圣吉
B卡茨
C勒温
D雪恩
【答案】:
A
19.领导者利用他们认为有用的信息,由他们自己直接来解决问题或作出决策,这种领导风格为()
【选项】:
A独裁型
B协商型
C集体决策型
D参与型
【答案】:
A
20.挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手…属于下列哪反应?
()
【选项】:
A退化
B攻击
C冷漠
D幻想
【答案】:
A
21.根据工业心理学家布朗的说法,员工在工作环境中所表现得不良适应有()
【选项】:
A攻击
B退化
C固执
D冷漠
【答案】:
A.B.C.D
22.影响个性形成的因素有()
【选项】:
A阶级和阶层因素
B家庭因素
C先天遗传因素
D文化教育因素
【答案】:
B.C.D
23.挫折产生的原因分为()
【选项】:
A目标水准因素
B实现目标条件因素
C个人心理因素
D外界环境因素
【答案】:
A.B.C
24.群体规范受()心理因素的制约
【选项】:
A暗示
B模仿
C顺从
D感染
【答案】:
A.B.C.D
25.下面所列举的四项基本技能当中,哪些是组织管理者所要求的()
【选项】:
A人际技能
B概念技能
C技术技能
D书面表达技能
【答案】:
A.B.C
26.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括三方面的因素,即()
【选项】:
A一致性一贯性
B特殊性
C间断性
【答案】:
A.B.C
27.推动组织变革的组织发展技术有()
【选项】:
A敏感性训练
B调查反馈
C过程咨询
D团队建设
【答案】:
A.B.C.D
28.研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括()
【选项】:
A注意过程
B保持过程
C强化过程
D动力复制过程
【答案】:
A.B.C.D
29.组织变革的阻力源有哪几个方面()
【选项】:
A环境阻力
B个体阻力
C组织阻力
D社会阻力
【答案】:
B.C
30.组织文化的表现形式有哪些()
【选项】:
A典礼
B神话
C传奇
D故事
【答案】:
A.B.C.D
31.“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
32.抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
33.管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。
这种类型的管理者即要完成必要的任务,又要保持必要的士气
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
34.战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
35.心理障碍主要有认知障碍、态度障碍、情感障碍和个性障碍。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
36.霍桑实验是在美国芝加哥郊外进行的,主要有社会学家参与的工厂管理的实验研究。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
37.对受挫折者的攻击行为不能采取容忍态度。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
38.麦克利兰认为,认得三种基本需要包括情谊需要、权力需要、物质需要。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
39.期望随着客观环境和目标的变化而变化。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
40.现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
41.决策的五大要素包括决策主体、决策客体、决策环节、决策方法、决策成果。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
42.群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
43.群体风气也就是群体的“个性”,是一个群体有别于另一个群体的特点。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
44.目标又称诱因,诱因引发动机,再由动机到达目标的过程就是激励的过程。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
45.马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
46.现代品质理论认为,领导者的品质是生而具有的。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
47.期望理论的公式当中,M代表期望值。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
48.信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
49.激励可以促进职工发挥能动性和主动性,保持工作的有效性和高效率。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B
50.人们的态度都是通过学习得来的。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A
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