企划部年终总结汇编9篇Word下载.docx
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4、强化月工作会议制度,增加部门沟通。
了解公司发展动态及阶段性计划;
5、增强后勤保障,为员工提供良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障;
6、还给每一名员工的“知情权”:
我们的企业正进行哪些计划,下一步工作该如何进行,我们的发展蓝图等等,这些都是我们的员工迫切想知道(前提这些都不是公司的机密),恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明了方向,不断给员工希望,让员工看到前路的光明!
7、对企业期刊进行全新的改版:
第二期,经过两个月才做出来,凡是看过第二期的同事们都会问我一个问题:
为什么我的名字会期刊出现在这多次?
在这里我很肯定的告诉大家,我不是想要出风头,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我个人能完成的,是公司全体员工共同参与才会把期刊办得更好,才能真下的丰富期刊的内容。
期刊是传承企业文化,传播内部消息,凝聚员工向心力的角色,因而我想对公司期刊全新的改版。
8、完成企业VI形象系统实物制作的部分;
回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。
就让我们从这一刻有新的开始,在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。
企划部年终总结篇2
一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:
强项
1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。
2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!
3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。
4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。
弱项
1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。
2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。
3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。
改进措施
1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。
2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!
3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。
以达到综合业务及相关管理技能提高!
二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:
强项
1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。
不减工作流程。
弱项
1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!
2、控制力,意识力不够强。
3、个人业务技能和管理技能还不够强。
1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。
2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。
3、养成学习的`好习惯,提升自己业务技能和管理水平。
4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!
三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):
a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()
四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?
答:
尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!
五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):
a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)
c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习
六、年度工作回顾:
1、业绩方面:
1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务
2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。
3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作
4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。
5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。
6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。
2、管理方面:
1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。
2、本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。
3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较及时到位,工作跟进有始有终。
4、在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实真相。
项目完成时限备注
1、做好桥头店全年度促销方案,做出特色,做出水平,做好效果。
每月20日上报下月促销方案
2、制作好单店海报,保证零失误以店内海报档期为准
3、做好区域性装饰,季节性装饰。
节日气氛布置以节日为准
4、保证周六、日舞台活动的开展。
每周六、日
5、建立健全日常工作流程制度的实施。
严格管理好百货pop收费标准长期
6、学习提升自己的业务技能。
业务技能上新台阶长期
7、学习提高自己管理水平,争创管理水平和管理业绩创一流新高。
长期
请对公司的未来发展提出个人建议:
(可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面)
1、关注基层员工:
基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失,员工从进来到离开就学会了一个打标价签,放标价签。
试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?
员工需要成长,需要进步!
2、公司应该关注服务时间长的员工。
工作需要激情,激情需要有新鲜感和激励制度,对公司服务一年与五年没什么区别,做的好与不好没什么区别,工作效率能不低下吗?
3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!
服务是目前竞争的软实力,如果硬实力达不到一定水准,加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。
企划部年终总结篇3
一、皮革城销售方面:
依照公司的整体销售推广计划步骤,完成了外驻点销售报版创意、设计和主题系列推广宣传等,从营销部及外销点负责人反馈的信息得知,船山、杭州、宁波三个销售点效果明显,在配合销售上面起到很好的增进与推动作用(其中外区域销售有:
上海、杭州、船山、宁海、南通、余姚、慈溪、奉化)。
二、市场及案场方面:
配合市场部的整体市场宣传,完成了无锡地区报纸广告及宣传单张的投放。
主要传达的信息有:
“无锡首个家纺厂家直销基地”“货美价廉”等。
(选择无锡地区的报纸媒体有:
无锡日报、无锡广播电视报、现代快报、无锡商报。
近期也与20__金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报2万份,在全市各个社区、旅游点等人流会聚地粘贴)11月份下旬的时候招商中心搬到服务中心大楼那边,企划部参与了案场的布置设计工作。
配合市场部参与策划了20__.1.1-3号《20__.庆元旦迎奥动购物抽大奖》活动,提早设计物料及案场布置等工作。
三、户外广告方面:
1、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作,科学唆使市场功能分区,同一市场形象。
四、展会方面:
企划部完成了10.3-6号上海房交会前期沟通、设计、布置及监视、交接等工作。
11.16-19号上海房交会的布置准备等工作,同时进行的还有南通的展会(是与南通地区总代理:
爱心策划公司共同完成)、和青田的展会沟通布置。
五、推介会方面:
企划部的主要工作有:
会议准备、文字材料预备、PPT演讲稿预备和会议参与等。
其中有11月9日青田推介会,最近的推介会就有:
12月7日船山推介会。
另外:
团体公司的正在更新信息及后期完善工作。
近期在发动和配合各商家注册会员。
在点击量愈来愈大之前,尽量的为各商家开辟业务,同时也是完善的一个动作。
总结20__年度的工作,展看20__年,奥运年、机遇年,企划部全体同仁将全力配合公司发展目标,积极做好二期皮革城的销售推广工作;
做好二期开业前期策略布署工作;
配合做好皮革城招商工作等。
不断进步皮革城在长三角的影响力。
同时配合市场部、招商部完成所以对外推广工作。
20__年为了更加有效力,有质量,企划部要加强对部分员工的专业技能的提升。
提议有:
1、通过鼓励员工经络自学专业知识;
2、组织员工到与同行业同仁沟通学习;
3、通过“换血”提升企划部战役力。
20__,络经济时代,公司团体顺应市场需求,与络公司合作建设了公司团体,但本身还没具有络技术人才,建议增加二名以上有房地产操纵经验的专业络人才。
增强企划部分的多专业性,以提升公司团体的著名度,提升点击率,增强各商户的生意分额。
总结20__年度的工作中,企划部分也看到有不足的地方:
1、在管理上与团体对接的不是很顺畅,以致效力还没有完全最高化;
2、工作流程的不清楚,导至工作上的被动,发挥不了主观性;
3、职员专长不均,贸易地产操盘“独单一面”的职员不够,也是导至效力不高的一个因素;
4、办公环境没能完全净化,有所影响创作工作效力(有个别别部分同事上班时间过来闲谈,提示不听取意见);
5、工作繁琐,时间紧逼,直接影响创作质量与热忱。
企划部年终总结篇4
一、总的指导思想
始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做,对原来的企业基础工作采取的方针是:
调整、巩固、充实、提高;
对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。
二、20__年工作总结
企划部的工作是从20__年5月8日起步的。
5月28日营销中心成立以后,企划部的工作围绕两条主线进行工作的:
一是天伦集团公司总部;
二是大连营销中心。
(一)完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作
主要有以下几项:
1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善;
已形成两种方案(精简版和详细介绍版);
(20__余字)
2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介(1800字、图片);
3、关于天伦海参基本宣传资料撰写,形成宣传稿;
(3500字)
4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草(1200字);
5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作;
6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草;
(1500字)
7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》(27700字);
8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉;
(2700字)
9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告;
(12200字)
10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件;
(1860字)
11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料;
(2900字)
12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言;
13、配合多家新闻单位拟稿:
如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等6篇新闻稿;
(13000字)
14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿;
(300字)
15、配合产品开发部门,①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作;
②完成企业产品的条形码报批工作(1个主项20个子项);
③农业部无公害农产品标签申订工作;
(5200字)
16、对公司进行调整、充实、提高和推广工作:
①起草了大连天伦水产有限公司改进方案;
②对域名和中文址进行全面调整,重新注册了络实名——“长海县海参”和通用址——“大连海参”;
③对公司图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换;
二、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作
1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装;
2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞标工作,形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计,最后北大广告公司设计的“天伦”方案被采用;
3、天伦吉祥物设计与推广;
4、配合营销工作搞好市场调研,形成《调研报告》一份;
5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列
组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒生产制造竞标工作,形成精品盒样品和简装盒样品;
以及产品包装产品内外多项包装小稿;
采取货比三家的方法基本确定了生产厂家;
具体产品有五项:
①干海参(淡干和盐干)精品盒;
②天伦盐水海参包装系列(盐水红盒、盐水蓝盒、大礼包、手提盒);
③盐渍和半干海参包装(一斤和二斤装蓝盒);
椭圆罐头瓶贴(蓝色、红色);
④天伦即食海参(红盒、小塑料袋);
⑤手提袋系列(纸制大手提袋、纸制普通小手提袋、纸制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);
6、广告设计系列
已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介;
结合大连地方《企业年鉴》征定工作设计企业和产品对外宣传专页,配合企业新产品上市和招商及时推出宣传单:
①企业简介宣传样本;
②产品三折页宣传单;
③组织产品照系列;
④组织星海会展产品宣传展示;
⑤落实车体广告(出租车,公共汽车车帖广告);
⑥《大连晚报》、《新商报》报纸广告系列;
⑦167个中高档小区户外广告宣传板设计与落实、高速公路收费口专递宣传册广告两期发布;
优惠卡、贵宾卡、会员卡设计制做;
年历设计与制做;
⑧电视台广告片的制做与播出
形成企业形象广告5秒和10秒片各一套;
天伦海参产地广告片5秒和10秒各一套;
《天伦海参》八分钟专题片;
以上广告片分别在大连一套天气预报;
大连四套七点、七点半15秒广告;
大连五套《今天吃什么?
》栏目分别播出。
⑨配合天伦各专卖店季节、节日活动设计制做条幅、不干胶、kt板、x展架易拉宝等宣传品。
7、各专卖店设计与装潢:
①中山家乐福专柜设计与装潢;
②沙区西安路专卖店设计与装潢;
③西安路麦凯乐专柜设计与装潢;
④西岗乐哦购专柜设计与装潢;
⑤友谊商城专柜设计与装潢;
⑥潮阳专柜系列设计;
⑦哈尔滨专柜系列设计;
三、经验与教训
经验主要是一条:
市场化运作是降低成本,提高效率的最佳途经。
教训主要有:
1、对成本杀的太低,很难出好的产品;
2、注意宣传的真实性
企划部年终总结篇5
一、企业文化、品牌建设方面:
1、企业文化的创建、提炼、发展;
企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。
为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。
2、的开发建设及专题的策划制作;
信息时代已经来临,互连的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,的开发建设是我公司在互联上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。
而络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。
3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;
企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。
从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。
4、组织策划公司团体活动及社会活动;
策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。
提升企业在社会中的知名度和美誉度。
5、企业对外宣传用品的设计制作;
设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。
宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。
二、电子商务领域的应用及推广:
在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司的访问量及PR值迅速上升;
结合公司产品优化"
微波干燥设备"
、"
陶瓷干燥设备"
工业微波设备"
粉微波烘干设备"
等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。
三、企业络办公管理系统的开发建设:
随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。
"
企业络办公管理系统"
的程序开发完成之后,将会进一步完善公司现代化办公管理模式,提高工作效率,减少企业成本支出。
目前该系统已完成数据库大体框架的构建。
根据企业目前的情况,特制定__年工作计划及目标:
一、加快"
的开发进度,尽早投入实际使用。
解决目前仓库管理中出现的问题。
使企业的现代化信息管理更上一个台阶。
二、开发建设微波行业门户,利用门户这个具有公信力的平台,加大力度推广公司产品信息,弘扬企业文化。
三、创建企业内刊,内刊是企业发展的同步记录,通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程,累集起来,企业成长的足迹就会历历在目,起到传承企业文化的作用,搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台,以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。
四、建立电子商务中心,利用上电子商务,降低企业销售成本,提高产品竞争力。
在电子商务方式下,企业的商业机会将得到有效扩大,通过专业推广策划,将公司产品信息传递给需求群体。
利用电子商务可以与客户进行业务洽谈,大幅度减少了人员出差的时间和费用,并省去了许多中间环节,提高了产品直销率,降低了经营成本,拓宽了营销渠道。
五、举行公司团体活动和社会活动,制造新闻事件,提升企业在社会中的影响力,增强公司员工的向心力。
20__年将是企业的又一个跨越年!
在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下,把工作做的更好!
充分发扬企业主人翁的精神,为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。
企划部年终总结篇6
20___年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。
我们有几点体会:
一、注重工作计划性
努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。
部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。
同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点,抓住关键
根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;
对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量,讲求实效
在工作质量和要求上突出严字。
要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。
牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。
在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。
四、加强作风建设
工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。
我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。
同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。
企划部年终总结篇7
一、工作回顾及总结
20__年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:
1、项目执行工作
__广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,
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