配置管理计划模板Word下载.docx
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审批人
审批日期
审批意见
1.简介
提供配置管理活动的简单描述,以便受影响的人和组对SCM计划获得清楚的理解。
目的
简短描述SCM计划的必要性和在项目生命周期的早期阶段制定的原因。
SCM的目的是保证软件项目生成的产品在整个软件生命周期中的完整性。
说明在产品/项目生命周期中将执行的所有与CM相关的活动。
记录如何计划、实施、控制和组织与产品相关的CM活动。
范围
描述SCM计划的适用性、限制和假设。
范围和SCM计划内容是随着项目的范围、规模和类型变化的。
包括:
Ø
项目配置项的概述
被放置或控制在配置管理系统中的软件配置项的定义
定义SCM计划中包括的其它软件(例如支持软件或测试软件)
描述项目配置管理活动与硬件或系统的关系
定义已知的假设条件、风险
专业术语定义
/*本计划中采用的专业术语和缩写的解释说明*/
术语/缩写
解释说明
参考资料
/*定义编写计划引用的资料说明*/
1.组织和管理
配置管理组织架构
/*计划所影响的成员及成员组织方式,用组织结构图表示*/
角色和职责
/*在配置管理活动中每一个受影响的人员的职责*/
角色(组)
人员名称
职责
项目经理
评审并批准配置管理计划
分析变更申请的影响
关闭变更申请
SCCB成员
评审配置管理活动
产品发布的申请者
批准建立基线
配置管理员
准备和编写配置管理计划
验证并执行Check-in和Check-out
建立和管理配置管理库
执行产品发布
确认基线的完整性
维护配置管理活动的相关记录
定期编写配置状态报告
开发经理
协助项目经理分析变更申请的影响
开发人员
提供放入配置管理库的各类工件
实施分配的配置管理库的各类工件的变更
SQA
执行配置管理审计
评审配置管理计划
系统管理员
执行备份和恢复
SCM指导方针
定义项目中使用的SCM政策、过程、指南和模板
『制定计划时可参考以下描述,可直接引用』
1.公司所有软件项目必须遵守SCM政策。
本项目组的SCM的制定、管理遵守公司的SCM政策,在
整个项目的生命周期中实施SCM。
2、SCM涉及到过程包括:
SPI_SCM01_配置管理计划过程、SPI_SCM02_配置管理审批过程、SPI_SCM03_配置管理实施过程,
3、SCM涉及到流程包括:
SPI_SCM03_P01_配置变更管理流程、SPI_SCM03_P02_配置状态报告流程.doc
4.使用到的指南为:
SPI_SCM01_G01_配置管理指南
5、使用到的摸板包括(三个):
SPI_SCM03_P01_T01_变更申请表
SPI_SCM03_P02_T01_配置状态报告
SPI_SCM02_T01_基线审计报告
2.SCM活动
VSS目录结构说明
配置项的标识标准、说明标准和版本说明标准
具体根据项目实际情况制定符合项目使用的标准,如果用户有特殊要求时,依据用户标准
配置项的标识标准
统一的前缀+分隔符+文书名称(如软件需求规格说明书、设计说明书等)
统一的前缀是:
‘×
×
’(注:
前缀为项目名称,或是以项目名称的缩写替代
『例如:
广东省公安机关经侦信息管理系统可简写成:
经侦信息管理系统或者JZXXXT等』
分隔符是:
‘-’(减号)
例如:
-用户需求说明书
配置项的说明标准
配置项文书名称为:
-用户需求说明书、×
-系统设计说明书、×
-源代码及可运行系统等。
基线文书名称为:
**基线
配置项的版本说明标准
版本控制采用VSS的控制方法。
采用V*.*.*的格式,分三层,按自然数增长。
VSS上每提交一次文档,则version号码增加1。
当文档成为基线化时,使用VSS的LABEL标签,形如V1.0.1。
当所做的修改需要更改基线时,提升为V1.1.0。
大的版本升级,由项目经理确定,如:
当第2位已变更为9时,可以提升大的版本;
为满足项目特定的要求,可以提升大的版本。
具体可参考公司指南文件:
SPI_SPE_G01_软件项目产出物版本标识及版本号升级指南
配置项定义
/说明本项目中选择的配置项/
组
配置项名称
配置项ID/标识
版本号约定
版本号提升/基线化条件
格式
所处位置
环境
开发环境
计划中规定的版本说明标准
V.A.1.0.0
发布区/启动阶段
测试环境
客户环境
启动
合同
招投标文件
需求
需求规格说明书
SRS-nnn-Title
项目经理和客户代表评审并批准
MicrosoftWord
发布区/需求阶段
设计规范
用户确认测试用例
ATC-nnn-Title
设计
设计说明书
D-nnn-Title
发布区/设计阶段
用户手册
MicrosoftWord/Html
单元测试用例
UTC-nnn-Title
项目经理评审并批准
编码
源代码
SC-nnnn-Title
完成代码评审、单元测试,开发经理批准之后
SQL/PB
发布区/编码阶段
集成测试报告
完成集成测试之后
发布区/测试阶段
测试
系统测试报告
完成系统测试之后
发布
产品
Rel-nn.n-Title
完成产品发布之后
发布区/产品
实施
用户确认测试报告
完成用户确认测试之后
发布区/实施阶段
用户试运行报告
完成用户试运行之后
验收报告
完成用户验收之后
基线的标识标准、说明标准和版本说明标准
基线的标识标准
基线的标识标准:
阶段名称(如需求、设计……)+统一的后缀(基线);
以文件夹的形式存放在VSS发布区(受控区)中各阶段下,具体请参照“3.5基线定义”表。
基线的说明标准
基线的说明标准:
已经建立基线的,在每次Checkout出来修改的时候请简要说明修改原因,而在Checkin的时候请简要说明修改的内容。
基线版本说明标准
版本控制采用VSS的控制方法:
使用VSS的LABEL标签,形如“前缀”-V1.0.1。
其中“前缀”如“RQ”代表“需求”,“DE”代表设计。
“CO”代表编码,“RE”代表产品。
当所做的修改不足以影响到下一阶段的工作时,提升V0.0.1,即V1.0.1,
当所做的修改影响到下一阶段的工作时,提升为V1.1.0,1.2.0……大的版本升级,由项目经理确定,如:
基线定义
基线类型
基线ID/标识
基线内容
基线建立/版本提升条件
阶段基线
需求基线
用户需求说明书
软件需求规格说明书
确认测试用例
设计基线
系统设计说明书
集成测试用例
系统测试用例
编码规范
产品基线
源文件
可执行文件
变更管理流程
具体参见“配置管理变更流程”
配置状态报告流程
具体参见“配置状态统计报告流程”
配置管理记录
在配置管理活动中所产生的记录
配置状态报告
/*定期(什么时候)向项目经理(所有需要的角色)提供各类汇总报告(何种报告),采用的报告模板*/
产品发布流程
具体参见“产品发布过程”
配置审计流程
/*什么时候需要审计,审计的内容,依照的流程(具体参见“配置审计过程”)
3.配置管理活动安排表
任务
启动条件
产出物
4.工具和资源
/*SCM工具,配置管理系统的软、硬件环境,指定SCM人员*/
5.SCM里程碑
按项目生命周期模型确定里程碑,例如启动:
配置管理环境的建立
(参考:
每一个新基线建立作为SCM活动的里程碑)
6.培训(可选)
/*配置管理员所需技能、过程的培训,项目相关人员所需SCM技能、过程的培训*/
培训内容
培训类型
所需时间
参与人员
过程
过程名称1
概要培训
过程名称2
详细培训
技能
技能1
技能2
工具
工具1
工具2
7.子承包方的支持(可选)
按我公司的规程进行SCM,
经审核后按对方规程进行SCM管理,定期向项目经理提交SCM管理报告
8.计划的维护
说明什么情况下,配置管理计划需要变更。
附录1:
文档管理控制
更新历史
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