包装厂生产手册Word文档下载推荐.docx
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一、总经理
(一)职务概要:
制定和实施公司年度经营计划;
建立和健全公司的管理体系与组织结构;
主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
(二)工作内容:
1.根据公司的目标,提出公司的业务规划,经营方针和经营形式。
2.主持公司的基本团队建设,规范内部管理。
3.审定公司具体规章,奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义发出的文件。
5.主持公司的全面经营管理工作。
6.负责客情维护。
7.负责公司重要物资的采购。
8.处理公司重大突发事件。
9.对各部门的工作进行监督,并规范企业技术标准和企业文化建设。
二、生产部
总结上一季度工厂生产管理方法,分项统计工厂生产数据,制定下一季度生产方案,并组织实施公司下达的生产计划,完成生产任务。
1.督导工厂日常生产活动,定时召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保计划任务的实现。
2.工厂日常生产产品的品质检查,确保生产品质的过关,产品符合客户的要求。
3.工厂生产样品的制作。
4.对员工生产各方面的培训以及员工生产工作的监督。
5.贯彻执行公司的安全管理规章制度,加强工厂管理,配合其他部门建立健全公司管理体系。
6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下,不断降低生产成本。
7.完成总经理临时下达的任务。
三、内勤管理部
协助总经理制定并实施企业经营计划,实现公司的经营管理目标及发展目标。
规划、指导、协调公司的管理与组织建设,最大限度的开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
主持公司的财务管理及内部监控工作。
规划并推进公司的市场营销策略,实现公司各项经营指标,灵活进行业务相关的销售与采购。
1.协助总经理制定公司发展规划,经营计划,业务发展计划。
2.将公司所属部门内部管理制度化,规范化。
3.组织,监督公司所属部门的各项规划和计划的实施。
4.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。
5.向总经理提供有关人事,组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。
6.塑造,维护,发展和传播企业文化。
7.及时处理公司管理过程中的重大人事问题。
8.建立和完善财务部门,建立科学系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
9.制定公司资金运营计划,监督资金管理和预、决算。
10.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营,业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据。
11.依据公司整体规划,组织制定营销计划。
12.依据公司整体销售目标,提交销售和采购计划方案,监督实施销售采购全过程,完成销售采购任务。
13.制定和贯彻企业的产品策略及政策。
14.完成总经理临时交办的其他任务。
第三章组长岗位职责
1.负责生产计划的按时完成。
2.参与生产会议。
3.做好生产前的准备工作,包括工作内容和工作必需品。
4.合理有效的做好生产工作的安排,让自己的组员知道自己今天该做什么,怎么做,应该注意什么。
5.及时解决生产中遇到的问题,不能解决的及时向上级反映。
6.记录好生产中的各项数据。
7.管理好自己的组员,包括记录组员的考勤及工作情况。
8.对自己的组员进行工作技能的培训和工作内容的监督。
9.当组员存在问题时及时与组员进行沟通。
10.做好自己的工作为组员起到榜样的作用,帮助自己的组员树立良好的工作态度。
11.从全局上把握工作的进度。
12.在每做新的一样品种前要和自己的组员说明容易出现的错误,降低工厂损失,提高产量和质量。
第二篇生产管理
第一章生产区域及流程
一、生产区域图
二、生产流程
1.墙纸入库清点(清点每型号支数)
2.裁切毛尺寸(对草本)
3.刀架光边(对草本)
4.印刷或刮丝网(对草本)
5.配页(对草本)
6.查页(对草本)
7.装订内页
8.刀架精切
9.组装成品
10.装箱打包发货
第二章各小组工作范围
一、范围
一、裁切组:
1.墙纸入库清点2.裁切毛尺寸3.配页
二、丝网组:
1.刮丝网2.晒网板3.做网板
三、查页组:
1.查页2.统计
四、装订组:
1.组装2.打包3.修整
五、裱糊组:
1.裱面板2.裱内贴3.礼盒
二、具体操作流程
一、裁切组:
(1)墙纸入库清点1.卸货,2.点数
(2)裁切毛尺寸1.拆标签,2.铺纸,3.裁切,
4.收页
(3)配页1.作标签,2.摆标签,3.摆页子,
4.配页
二、丝网组:
(1)刮丝网1.调墨,2.定位,3.刮丝网,4.收页
(2)晒网板1.泡网板洗网板,2.对菲林晒网板,
3.冲网板晾网板
三、查页组:
(1)查页1.对草本,2.查页
(2)统计1.整本有多少,2.还差多少本,
3.剩下页子的数量,4.缺页的数量
四、装订组:
(1)装订内页
(2)组装1.敲面板,2.打耳朵,3.组装,4.装箱,
5.打包,6.发货
五、裱糊组:
(1)裱面板1.做模型,2.放纸,3.放板片,
4.定位,5.包边,6.压板
(2)裱内贴1.放面板,2.放纸,3.定位,4.压板
第三章具体生产内容
一、墙纸入库清点:
卸货,点数。
1.准备工作:
卸货前确定来料区域内无其他物品,点数前把一个系列的型号放在一起,把型号一样的放在一起。
2.需要的材料工具:
笔,客户送货单,(点数表)。
3.注意事项:
⑴要分清每个系列有哪些型号。
⑵要分清每个型号的支数。
4.做好后如何处理:
⑴卸货后,每个系列的型号按一定的顺序排列整齐。
⑵点数后,统计出实际到货数量(点数表),与客户送货单核对后,根据尺寸、米数及客户要货数量,计算出还缺少的数量(品种缺数表)。
5.隐藏的问题:
⑴箱子上标明的型号支数与箱内实际型号支数不相符。
⑵同一个版本不同型号但颜色相近的容易弄混。
6.容易出现哪些错误及改正:
点数时漏点,重复点,点错。
改正:
点数前将墙纸按型号分好类。
二、裁切毛尺寸:
拆标签,铺纸,裁切,收页。
拆标签前准备好工具及放废品的纸箱,铺纸前准备好草本和统计好数量的表格,核对墙纸的型号及颜色与草本是否一致,裁切前了解裁切的尺寸及花型,做好划线的尺寸面板,并将铺好的墙纸划线,收页前准备好放页子所需要的托盘。
美工刀,铅笔,橡皮,划线板,电剪刀,草本,托盘,裁切表或(初切尺寸表)。
⑴要清楚裁切的尺寸。
⑵铺纸时要注意花型、支数、型号,要记录铺纸的型号和页码,铺纸时要注意头尾及左右要理齐。
⑶划线时要注意不要划斜了或把尺寸弄错了,这样会导致缺数。
⑷裁切时要注意看着线切,不要切斜了,要记录裁切的型号及页码。
⑸收页子时要注意同一型号的放在一起,墙纸的花型不要弄倒头,墙纸不要有打折的,要记得写页码,页码要压紧。
⑴每次裁完一个型号,要把页码标签放在裁切好的墙纸上压好,页码标签不能弄错了。
⑵每个托盘上要写出版本的名字以便于切纸人员好找,不会弄错。
⑶统计出裁切的数量,墙纸出现的问题(初切尺寸表),根据客户要货数量,计算出还缺少的数量(品种缺数表)。
⑴页码的标签容易掉。
⑵放页子的时候页子没放平以至于出现折角
6.容易出现的错误及改正:
⑴划线画斜了。
两边对齐后,按住划线板划线。
⑵裁切裁斜了。
看着线切,两边的人要压好。
⑶收页子时,页码混乱,花型倒头,页子打折。
核对好页子后,再把页子放在托盘上,有折角的要注意理平整。
三、刮丝网:
调墨前准备好调墨所需要的材料,确定墨的浓度,定位前粘好网框,准备好定位所需要的材料,确定定位的距离。
刮丝网前将刀架切好的页子拉过来,根据草本对好页子和网板,开启机器。
收页前确定收页区域的干净整洁,确定好收页后页子摆放区域的干净整洁。
快干水浆,黑墨,海棉胶,草本,尺子,刮板,网框,笔,流水线,切好的页子,(丝网表),(收页表)。
⑴调墨时,墨的浓度要合适,要调到客户要求的颜色。
⑵粘网框时胶带不要贴皱,胶带要贴好以免漏墨影响质量。
⑶网板定位时海棉胶的位子要定准,页子定位时尺寸要定准,一边要比另一边大四公分,正反页要搞清楚。
⑷准备刮的页子要与草本上相对应的页子核对花型与花距,同时也要核对页码和花型号不要弄错,网板也要核对花距与型号。
刮的时候要刮清楚,先刮一张对草本,刮一个型号对一次草本,每加一次页子对一次花型,要注意不要张冠李戴刮错型号,要注意不要有漏墨的现象,抽页子时要注意不要多抽,刮好背印章抽页子时不要重叠放一起,以免搭墨。
⑸收页子时注意不要收倒头,放页子时要放整齐,不要有折角。
⑴每个型号刮好后,要把网板擦干净。
⑵每刮完一个型号就要把刮过的网板和没刮过的网板分开放。
⑶每刮完一个型号,要在(丝网表)上登记。
⑷每收完一个型号,要统计出数量,记录在(收页表)上。
⑴中间花型夹有倒头的不容易发现。
⑵网板上有缺字或没有冲洗干净的字母。
⑴花型倒头以至刮倒头。
刮每个型号之前要把这个型号的页子翻一遍,然后加页子的时候每加一次再对一次。
⑵刮丝网时三对(对草本,对花型及型号页码,对网框)忘记对。
看准在定位,先刮一张对一下草本。
四、配页:
拿到所配页的草本,根据草本做好标签(数字从小到大,需标明正反页及彩图所在的位置),准备好所需配的页子。
草本、标签、页子。
在摆页子的时候要注意页子是否一顺,正反页是否正确,彩图的位置是否正确。
⑴配好的页子在托盘上堆好。
⑵统计出配好页子的有多少本;
缺页的需标明缺什么页,缺页的有多少本,将统计好的数量交给查页组,记录在(查页表)上。
⑶将配好页的(没有缺页的)及时交给查页组。
5.容易出现的错误及改正:
开始配页时先配一本和草本对照一下,如出现以下状况:
⑴页码摆乱,改正:
将摆乱的页码放到正确的位置上去。
⑵页码倒头,改正:
检查摆倒头的页码有多少是倒头的,将其摆正。
⑶页码摆重复,改正:
将摆重复的页子放到正确的位置上去。
⑷彩图摆错位置和摆重复,改正:
将摆错及重复的彩图放到正确的位置上去。
五、查页:
⑴预先准备在遇到各种问题时,所需要的用于解决问题的物品。
⑵预先考虑好所要干的活并且找好所需要的草本。
⑶及时提醒自己的组员在对草本时所会遇到的问题,并教会组员如何解决问题,确使错误达到最小。
橡皮、草本、胶带、笔、纸、双面胶、配好的页子、(查页表)。
⑴对草本时应仔细,在配页时没有发现的问题应及时发现。
⑵查页时应注意花型是否倒头,页码是否混乱(从小到大),正反页是否正确,彩图的位置是否正确,页子和彩图的颜色是否正确,是否有重页,缺页出现。
⑶在查缺页时,需要补进去的页子不要忘记补进去,重复的页子要把多的拿出来,损坏的页子要换掉或修理好。
⑴查好的页子放在托盘上,拉到装订组并跟装订组的组长说明查好的页子放在哪里。
⑵草本应该还回办公室。
⑶查页需要的物品自己收好。
⑷统计出查页的数据及问题,记录在(查页表)上。
⑴有的花型不是很明显导致查页时没有看清。
⑵配页时,配到与总数差太多,然后缺页太多,导致查页组到查缺多少本时不知道,给查页组添麻烦。
⑶页子有折角不易发现。
⑴花型倒头。
跟自己的组员讲清楚花型怎么看。
⑵页码混乱。
提醒组员注意页码不要混乱。
⑶阶梯不齐。
在查页之前纵齐页子,看阶梯是否正确。
⑷配页时配倒头。
倒头的把它放正。
⑸页子上有油墨,污迹。
用胶带,橡皮把油墨污迹去除。
六、装订内页:
⑴装订前要了解要做的样本,可以拿草本来做参考,不懂的地方询问厂长。
⑵了解清楚装订需要几根条子,条子的厚度是多少;
需要什么规格的枪钉;
⑶准备好装订时所需要的工具及材料,要用到的东西没有或不够要提前向厂长说明并补数。
灰板条,枪钉,码钉枪,气管,空压机,(装订表)。
⑴装订之前要先弄清楚需要放多少根条子,条子的厚度是多少。
⑵装订前一定要把页子纵齐。
⑶装订期间要多抽查样本有没有问题。
⑴装订好的样本要交错放,同样的样本放在一个托盘上。
⑵装订的数据记录在(装订表)上。
⑴装订内页时,内页没有纵齐。
⑵装订内页时,内页装订反了。
装订时同样出现页子没纵齐。
纵齐之后一定要看页子有没有纵下来,如果没纵下来,要把页子弄好弄齐后再装订。
七、组装成品:
⑴敲面板前要了解要做的样本外壳;
准备好敲面板时所需要的工具及材料,要用到的东西没有或不够要提前向厂长说明并补数。
⑵打耳朵前从切纸成品区把切好的样本拉过来;
了解清楚需要用到什么样的耳朵;
准备好打耳朵时所需要的工具及材料,要用到的东西没有或不够要提前向厂长说明并补数。
⑶组装前做好用来定位的条子;
了解清楚需要什么规格的钉子,需要什么样的拎手;
准备好组装时所需要的工具及材料,要用到的东西没有或不够要提前向厂长说明并补数。
包角,蛋形鸡眼,圆形鸡眼,拎手,中空钉,锤子,毡子,开花冲,螺纹钉,面板,定位模具,(装订表)。
⑴敲面板:
敲角,敲眼时不能把面板敲扁了,拎手不要装反了。
⑵打耳朵:
耳朵一定不能打反了。
⑶组装:
拿到板组装时一定要检查裱好的外壳内贴有没有裱反,烫金有没有烫反;
组装时一定要注意内页不要组装反了;
组装敲钉子时不要太用力敲以至于把样本敲坏了,钉子要放正,不要把钉子敲歪了。
⑴敲面板时,敲好的面板要竖着放,放的时候要一正一反放,⑵组装的数据记录在(装订表)上。
⑴打耳朵时,耳朵打反了。
⑵组装好的样本内,页子有折角。
⑴敲面板时角容易敲扁,眼容易敲歪敲扁敲不紧。
敲角时要轻点,不要太用力;
敲眼时要放正了再敲,不要用力过度把眼敲扁了。
⑵打耳朵时上下的页子容易斜,耳朵容易打反。
打耳朵前就要看上下齐不齐,若不齐则要用手弄齐之后,再用小枪打上几下,然后再打上耳朵。
打耳朵时一定要看清楚正反再打。
⑶组装时容易出现内页斜出板面,内页组装反,面板与内页之间有间隙。
组装前一定要先对好两边的距离,看内页有没有斜出来,若有则再做调整;
看好内页的正反再组装;
扶内页的人一定要把内页扶好,要看内页与板面有没有靠紧,若没有靠紧则需要用手把它扣紧。
八、装箱打包发货:
⑴装箱打包前准备好与样本相对应的箱子,准备好打包纸。
⑵修整前了解需要修整的样本都有哪些问题;
准备好修整所需要的材料及工具。
打包带,纸箱,打包机,记号笔,字头起刀,老虎钳,美工刀,(装订表)。
⑴装箱前一定要多多抽查组装的样本有没有组装反,里面的页子有没有问题;
装箱前要检查面板上有没有胶水;
装箱时一定要拿正确的箱子装。
⑵打包好后要注意写上样本名称。
⑴装箱时,装箱的样本要竖着放,不要躺着放。
⑵打包时,打包的样本要写上样本的名称,统计好数量后放到成品区。
⑶打包的数据记录在(装订表)上。
⑴装箱时容易装错箱子。
先要问清楚要用哪种箱子再装箱。
⑵打包时容易忘记写样册名称。
多多提醒。
九、裱糊:
⑴裱面板:
机器加热,调好包边机,调好胶水,准备好所需要的物品。
⑵裱内贴:
调好胶水,准备好所需要的物品。
果冻胶,白胶,灰板,高光板,牛卡,莱州板,面纸,面皮,面布,内贴,杜邦纸,模具,尺子,美工刀,双面胶,压平机,包边机,果胶流水线,白胶机,剪刀,(裱糊表)。
板面要裱正,注意裱的位置是否正确;
裱过的面板要擦平,面板上不得有脏东西;
过包边机时要放正,皮带轮压力不得太重,防止面板正面有皮带轮压痕;
包边要包好,不要包空边;
压板要压平,压完后要检查面板上是否有没压下去的气泡等问题;
每个托盘上的面板最上面的一个面板都要正面朝上放。
裱内贴前,要先裱几张在压平机下压过后,拿出来看看胶水的厚薄;
裱内贴时应注意内贴不要贴倒头,不要把封二贴到封三上去;
裱内贴放纸时不要推。
⑴做完每个品种,面板要整齐的放在托盘上,面板不得超出托盘,以免其他物体碰坏板片,减少损坏率。
⑵每次做板片多下来的面纸及内贴要整理好,补数时好找。
⑶将裱好的耳朵拿到装订组并跟装订组的组长说明放在哪里。
⑷将裱糊得到的数据记录在(裱糊表)上。
⑴放纸的时候,面纸上过胶不均匀,导致面板上的小气泡压不下去产生质量问题。
⑵包边人员在掐角时掐不到位,会导致双角、重角、漏白,影响产品质量。
⑶包边人员要适当的抽查面板上有没有脏东西,面板地位的位置是否准确,防止出错。
⑷杜邦纸过胶时会容易打皱导致上胶不均匀,容易出现面板上有小气泡。
⑴定面板时,放板片人员没有把板片放到位置,导致面板出现质量问题。
⑵包边时容易空边、松边,包封面时皮质的面板容易打皱。
⑶裱内贴时容易出现倒头,裱斜;
放纸人员易把坏片过胶。
在每做新的一样品种前要向自己的组员说出以上容易出现的错误,降低工厂损失,提高产量和质量。
一十、晒网板:
⑴泡网板洗网板前将水池注满水,准备好脱墨粉。
⑵对菲林晒网板前将拿到的整版菲林裁切好并按顺序整理收好,开启晒版机。
⑶冲网板晒网板前准备好冲网板所需要的工具,选择好晾网板的地方。
脱墨粉、网板、菲林、感光胶、胶带、晒版机、吹风机、剪刀、冲洗机。
⑴洗网板之前要先用脱墨粉浸泡网布5-6分钟。
⑵晒网板时要注意菲林的反面朝上。
⑶刮感光胶时感光胶要刮均匀,网布上不得有脏东西,以免影响晒板质量。
⑷晒网板时网板不能见光,晒好的菲林和没晒的菲林分开放,以免晒重复。
⑸要注意保持晒版机上的玻璃清洁卫生,以免影响晒版质量。
⑹冲网板时要注意网板要冲洗干净,不要有模糊的地方,以防有地方刮不出来。
⑴网板洗好后,晾干放整齐,放到晒丝网的地方。
⑵感光胶刮好后,用吹风机吹干,再贴菲林。
⑶网板晒好后,把菲林拿下来放好再冲网板。
⑷网板冲好后,要放整齐,晾干后放到刮丝网的地方。
晒网板的时候菲林容易贴反,晒重。
贴好菲林后再仔细的检查一遍,将晒好的菲林和没晒的菲林分开放。
一十一、做网板:
⑴先了解网布的目数是多大。
⑵把网框上的旧网布清理干净。
网布、打包带、枪钉N1013、胶水、拉网器4只、码钉枪1把、毛刷、网框、美工刀。
3.做工工艺:
⑴木网框上的网布是用N1013码钉枪和打包带钉住网布的;
铝网框是用特制的网布胶水粘住的。
⑵把网框放在4只拉网器的中间,然后放上网布,用拉网器夹住网布,转动拉网器的手柄,网布4边拉到紧为止。
做铝网框时,拿特制胶水刷在网布与铝网框的面上,刷胶水要均匀,不能有气泡,以防止网布粘不住。
做木网框时把拉紧的网布用码钉枪和打包带把网布钉在木框的内边上,防止漏墨。
钉子的间距不能太大也不能太小,太大网布钉的不紧,太小换新网布时钉子不易清理。
钉子的间距应保持在1.5cm-2.0cm的距离。
4.注意事项:
⑴网布一定要拉紧,松动的网布会影响刮墨的质量。
⑵做新网框时,在拉紧的网布上,不要用锐利的物体碰到网布,因为拉紧的网布很容易破。
⑶在做铝网框的时候,特制胶水不要洒到网布上,以免出现质量问题或导致网布作废。
⑷做好的新网板要用清水冲洗,把网布的脏东西冲洗干净,晾干后放在不易有灰尘的地方。
第四章生产数据
一、生产数据
1.裁切组表格:
点数表、初切尺寸表、缺数统计表
2.丝网组表格:
丝网表、收页表
3.查页组表格:
查页表
4.装订组表格:
装订表
5.裱糊组表格:
裱糊表
6.刀架表格:
刀架精切尺寸表、开料单
7.烫金轧车表格:
生产记录单
二、生产数据的流转
1.裁切组:
点数表数据与客户送货单数据核对,初切尺寸表数据流转至丝网组丝网表。
2.丝网组:
丝网表数据与收页表数据核对,收页表数据流转至查页组。
3.查页组:
查页表数据流转至装订组。
4.裱糊组:
裱糊表数据流转至装订组。
5.装订组:
装订表统计出实际生产数量。
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