外国语学校学年工作计划.docx
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外国语学校学年工作计划
肩负重任不辱使命
为创办国内外一流名校而不懈努力
——深圳外国语学校2009-2010学年工作计划
指导思想:
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观统领学校各项工作,坚定不移地执行党在建设社会主义新时期全面进行素质教育的方针,深入进行教育改革,加强学校管理,充分调动教职工积极性,坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持“以德立校,依法治校、特色强校、科研兴校”的办学思路,明确时代赋予教育工作者的责任,踏踏实实做好教育服务工作,服务好学生,服务好家长,服务好社会。
明确学校已有更高的追求目标,不骄不躁,迎接挑战,肩负重任,不辱使命,为创办国内外一流名校不懈努力。
一、推进师资队伍建设,重视师德师风教育,着力打造一支与名校相配的师资队伍
外语学校经过近二十年的办学历程,在打造学校品牌的同时,已打造出一支师德高尚、教学水平受社会广泛称赞的优秀师资队伍。
但近几年由于教育教学的新形势,我校高中招生分数线连续三年位居全市第一,市民们对我校的期望值越来越高,所以,打造一支更优秀的师资队伍势在必行。
1、专业能力托起我们的梦想,师德师风铸造学校的辉煌。
只有具有高尚师德的人,才会敬业;只有敬业的人,才会认真工作;只有认真工作的人,才会取得优秀的成果。
学校要继续做好师德师风的教育活动,活动形式可多种多样(如讲座、交流会、座谈会等)。
外语学校的教师是一个有教育理想的群体,学校设立“我的教育理想讲坛”,学校在适当的时候结集出版我校教师的教育理想集。
2、发挥干部队伍的模范作用,加强干部队伍组织建设和作风建设。
干部队伍是教师队伍的一个重要子群,学校干部要发扬“团结、奉献、开拓、进取”的深外精神,开展工作时要大胆,要有工作艺术,在学校各项工作起模范带头作用。
3、充分发挥名师的作用。
学校已评出首届名师,名师不同于一般教师之处,在于积累了大量教育教学案例和运用案例的策略知识。
学校应根据《名师工程方案》让他(她)们在教育教学活动中展现才能,切实起到引领教师专业成长的积极作用。
在名师的引领下,推动学校各学科团队、班主任团队的专业发展迈上一个新的台阶。
如何充分发挥名师作用,教务处、学生处、科研处要探索出行之有效的方法,学校要大力支持名师的工作。
4、发挥老教师经验丰富的优势,关心中青年教师的专业成长。
老教师是学校的宝贵财富,中年教师是学校工作的顶梁柱,青年教师是学校发展的希望。
学校应通过开展各种活动,让老教师的敬业精神得到弘扬,经验优势得以辐射,满足中青年教师事业心的需要和快速成长的需要,在他们适应新的教育形势、课堂教学方法的提升和教学效果的突破等方面多给一些关注和帮助。
5、为打造一支师德高尚、教育理念先进、教学水平过硬的师资队伍,学校将计划安排各种教师讲座,邀请教育专家、管理专家、名家名师给教师讲课,为我校教师领跑深圳教育充电、加油。
二、深入推进教学改革,踏踏实实抓好教学常规管理和教学科研工作
6、进一步深化课程改革工作。
中学课程改革的工作时间已过六年了,学校取得了不菲的成绩。
教务处应组织各学科组、备课组总结经验,排除一些阻碍改革的障碍。
思考如何进一步深化我校课程改革工作,使我们的课程设置、教学方法、评价方法等更符合时代的要求。
7、加强学科组和备课组的建设。
学科组和备课组除了做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定中心发言人)之外,学科组应对老师的专业成长负责,应让老师们了解教育形势,了解教育观念和理论的变化;学科组长应思考如何把科组会议开得有内容、有层次,如何将工作落实到备课组;备课组要求做到“一课三备”(个人先备课、集体备课、个人再备课),每位老师应配合备课组长工作,发扬合作精神,共同进步,共同建设强大的备课组。
学科组、备课组应配合教务处抓好竞赛工作,一所名校必须拥有相应的竞赛成绩作支撑。
8、打造智慧课堂和精彩课堂。
教学活动是一个充满了不确定性的复杂的师生互动过程,教师只有准备充分的情况下,才能在课堂上表现出高超的教学艺术。
教务处应组织各种课堂交流活动,例如科组轮课、课改探究课、名师观摩课等,持之以恒,让我校教师在交流中共同成长。
9、要研究和重视“隐形辍学”现象。
所谓隐形辍学学生,即是“在校不能完成规定学业的群体”。
教师除了要整体上很好地把握课程和考纲的要求外,在进行教学设计时,应针对不同的学生对象,恰当地设定课堂的深度与宽度,使我们的课堂教学成为有效活动,逐步实现减负提质的理想目标。
10、进一步加强教学管理,以省高中教学水平评估方案的标准进行教学管理(其他三部可参照执行),扎实抓好教学常规管理的各个环节的工作。
对于教师备课、上课、辅导、作业批改、考试的各项工作要做到心中有数,建立常规检查档案,并适时公布检查结果。
特别是要继续抓好听课工作,各位干部除了完成听课任务外,应多听课,要将听“公开课”和“推门课”结合起来,以利于学校全面真实地了解课堂教学情况。
听课和评课要结合进行,以实现教师课堂教学水平真正地提高。
11、认真落实毕业班的工作。
一所名校必须有相应的小考、中考和高考成绩。
一所中招分数线第一的学校,高考成绩也应与其相一致。
我们要传承外语学校的优良传统,每一届毕业年级应毫不保留的把经验传授给下一届。
优异的毕业成绩,往往是团结合作的产物。
要大力提倡年级组、备课组内的团结精神。
毕业年级要研究考试方案的变化,做到复习有针对性、有实效。
要保证保送(直升)工作的严肃性和公正性。
非毕业年级要做好三年统筹、六年统筹工作,工作早计划、工作有目标,稳扎稳打,水到渠成。
12、要重视在现实条件下的教育科研工作。
教育科研由于其主体性、反思性、开放性和创造性等特征,它必然会成为推动现代教师队伍诞生的一个很好切入点。
通过学校教育科研,教师需要成为一个有思想的行动者。
学校应按计划做好已有各级课题的阶段性工作,力争各课题如期结题。
学校还应根据教育教学实际情况,做好下一步课题的规划工作,在规划中注意诊断性研究和应用性研究,通过研究改进我们的教学。
13、做好四年一次的高中教学水平的评估准备工作,以省教学水平评估方案的标准规范工作,提高工作水准。
三、保持良好学风,丰富校园生活,使我校德育工作更上一层楼
14、开展多种常规教育活动。
今年是建国60周年纪念年,学校在国庆前后要开展一系列的教育活动,对学生进行生动的爱国主义教育。
搞好“关爱行动”、感恩教育等常规教育活动,学校也要围绕其他节日搞好庆祝和教育活动。
15、开展师生读书活动。
读书兴教、读书兴校、读书兴国。
按照“岭南书香校园”方案做好书香校园的各项工作,按广东省“岭南书香校园”优秀单位的标准严格要求自己,开展一系列的师生读书活动。
高中部可以加强下午4:
30—6:
00的课外活动管理,开展面向学生的“名人讲座”、“名校友讲座”、“教师讲座”、“课外知识讲座”等活动,形成寄宿制学校浓厚的讲座文化。
16、加强德育队伍的交流和培训。
年级组长、班主任是德育工作的主体,也是最辛苦的一个群体,我们对他(她)们的劳动表示钦佩和尊重。
学校应坚持年级组长、班主任在工作过程中的经验交流和培训,这是很重要而实在的校本培训,通过交流和培训提升德育工作上一个更高的层次。
17、坚持抓学生的养成教育,保持我校优良的校风。
重视学生心理健康教育,不能把心理问题与思想品德问题混为一团。
有效结合专业知识,吸取传统德育方法之精华,积极培育和谐的师生关系,打造和谐校园。
让学生在严格要求中成长,让学生在鼓励中成长。
18、发挥优秀校友的教育作用。
榜样的力量是无穷的,身边的榜样更有激励作用。
要充分挖掘校友资源,评选建校以来若干最有影响的校友,宣传他们的事迹,教育在校学生。
19、加强学生自主管理工作,培养学生自主管理能力。
搞好团委、学生会的工作,培养一批学生领袖。
搞好学生社团工作,让学生能力充分展现,让校园生活丰富多彩。
20、建立“学校教育议事团”,提高决策水平。
议事团由学校干部、老师、社会知名人士、家长代表、学生代表组成,在学校发展方向,重要决策、化解矛盾等方面参与讨论,最后让学校科学决策。
学校教育议事团每学期由学生处组织至少开一次会议,让教育议事团和年级家长委员会在建立和谐校园、打造现代教育方面共同发挥积极作用。
四、积极办好名校,保持过硬质量,突出外语特色
21、进行开办国际班(出国留学班)的尝试。
在我国现有教育资源的条件下,在地球越来越成为一个村的时代,学生选择出国留学是必然趋势。
外语学校应利用其优势,打办学的国际牌。
初建国际班在班级管理和课程设置上还要积极探索。
22、英语教学要与时俱进,目标长远。
英语教学一直是我校的优势,拥有这种优势的根本原因之一是学校拥有一批英语优秀教师。
今年重夺我校英语霸主地位,就是这些优秀的英语教师敬业精神和教学水平的出色表现。
随着时代的发展,语言是发展的,教学方法也是发展的。
学校相信英语科组会积极思考,在教学方法、教材选择等方面,以永无止境的前进姿态展现你们的雄姿,向全国外国语学校的排头兵上外、南外等看齐。
23、积极支持德、法、西、日、俄五个小语种的教学工作。
多语种教学是其他重点中学无法仿效的特色。
小语种教学成绩是卓越的,但也有一些困难,学校要多帮助小语种的老师们克服这些困难。
坚持初中的双语教学(小语种为主,英语为辅)实验,多和上海外国语学校等兄弟学校交流,克服困难,力争培养多语种的人才的实验成功。
五、服务育人,安全育人,为教育教学做好保障工作
24、工会工作要对教职工身心健康起到积极作用。
学校要在工会工作中落实人本管理理念,开展丰富多彩的校园体育和文艺活动,活动开展要有计划、要有层次、要实际、要参与面大。
行政干部至少参加一支体育活动团队,成为活动骨干,并带动老师积极锻炼身体。
除了文体活动外,尽可能帮助教职工解决小孩入学难等一系列家庭问题。
有计划、有针对性地给教职工开健康讲座。
工会工作的最终效果要让教职工感觉到学校是一个温暖的大家庭。
25、后勤工作要对整个学校的硬环境负责,工作做到“六要”:
要规范、要细致、要精致、要及时、要主动、要热情。
为打造一个更优美的校园,学校要制定校园文化建设的整体方案,逐年实施建设计划。
办好师生餐厅,尽可能变换花色品种,饭菜出品符合师生营养需求,提高厨艺水平,进一步提高师生对餐厅的满意率。
全体教职工要尊重教辅后勤人员,理解其工作,配合其顺利开展工作。
26、安全工作是学校非常重要的工作。
一个没有师生安全的校园,是不合格的校园。
每一个教育活动都应首先考虑保障师生的安全,每一位干部、每一位教职工都有权利和义务维护校园安全。
学生安全教育时刻都不能放松,结合灾难教育训练学生的逃生技能演习活动应长期坚持。
校园安全工作应做到“四化”:
日常化、规范化、责任化、专业化。
六、民主精细地管理校园,巩固管理年成果,推进学校更和谐发展
27、民主管理校园永远是学校管理的主旋律。
在尊重教师中,让教师感觉到自己是学校的主人;在虚心听取教师意见中,让学校扩宽办学思路,认清管理中的不足;在依法治校、以规章制度办事的过程中,让教师感觉到公平、公正;在处理矛盾时,体现真诚、善意和工作的艺术,让教师感觉到理解、尊重和温暖。
学校的大事一定通过教代会决策,坚持做好校务公开的工作,做好一切准备,迎接上级对学校校务公开工作的评估。
平时要坚持做好师生校长接访日的工作,集众人之智为上智。
28、一所名校除了先进的办学理念和已取得的业绩外,要想持续发展,必须倡导精细化管理。
精细化管理最基本特征就是“四重”:
重细节、重过程、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精,力争最佳。
我们一起牢记古训:
“不虑于微,始成大患;不防于小,终亏大德”。
学校将安排时间请专家给全校教职工就精细化管理举办讲座,以便于学校管理进一步提升水平。
29、巩固“管理年”成果,进一步加强学校常规管理。
①学校和各部门工作计划性要强,按照“管理年”的规定,按时向全体教职工公布工作计划。
②按时发放教职工工资、各种津贴,各处室积极配合财务室,按时提供各种数据。
③教务处要按照“管理年”的规定,搞好早读、上课(含调课)、晚自习等常规管理。
要按照省教学水平评估方案的要求,管理科组、备课组和教师的课堂教学。
④办公室要按照“管理年”的规定,搞好请假、会议考勤、坐班等常规管理。
⑤珍惜学校和谐氛围,加强劳动纪律,特别是要有大局意识,服从学校工作安排。
⑥拟成立学校信息中心,进一步完善校园局域网的建设,加快利用网络管理的步伐。
⑦开展教师绩效评价方案的研究,让老师的工作得到一个量化、科学的评价。
30、一校四部在五月份左右都要进行“学校开放日”活动,学校开放日活动时除了传统的做法外,可增加校长接访、主任接访等活动,让市民们给我们多提建设性意见,办市民们更满意的教育。
七、继续办好附小和分校,抓紧筹办国际部,扩大外语学校影响力
31、附小和分校在短短的几年时间内,按照外语学校的办学理念和办学模式,积极进行教育教学改革的实践,利用其体制的优势,办学成绩卓有成效,得到了市民和上级领导的高度认可。
希望你们两部全体教职工同心同德,在探索素质教育的征途上取得更大成绩。
附小为初中本部和分校、分校为高中本部输送更多德智体美全面发展的优秀学生。
32、国际部的建设按照市委、市政府的要求,在市教育局的领导下,抓紧筹办。
目前已完成设计工作,整个筹办工作坚持高标准、高质量,为深圳教育增加新的亮点。
33、拟成立校庆筹备工作小组,负责二十周年校庆的策划和各项准备工作(附小也要做好十周年校庆的准备工作)。
认真总结二十年的办学经验,编印系列办学成果集,弘扬深外人的精神。
加强校友信息的搜集和建档,通过网络加强和校友的联系。
注重适时适量地宣传学校,扩大学校的社会影响力。
借校庆的东风,思考学校第五个五年发展规划,描述学校进一步和谐发展的蓝图。
积极做好“国家级绿色学校”申报的准备工作,力争成功获评“国家级绿色学校”,向校庆献礼。
老师们,学校连年成为深圳学子的首选学校,上级领导、家长和社会对我们的期望也更高了。
在新的学期,我们要在市委市政府和市教育局的正确领导下,坚持“以人为本,和谐发展”办学理念,站在新的起点上,肩负重任,不辱使命,早日实现国内外一流名校办学目标,办人民更满意学校,为深圳教育事业作出更大贡献。
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- 外国语学校 学年 工作计划