以缩短倒闸操作时间为目标的综合令管理概要.docx
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以缩短倒闸操作时间为目标的综合令管理概要
目录
前言3
1、成果实施背景4
1、1是企业实现增量提质、巩固发展的必然选择和企业社会责任体现4
1、1是21世纪企业生存、发展的必然选择5
1、3是实现企业自身经济利益、改善企业自身形象的必然要求6
2、成果的内涵6
2、1安全第一、预防为主、综合治理的原则7
2、2“三公”调度原则7
2、3有章可依、有据可依、灵活操作的原则8
2、4本成果预期目标8
3、成果的做法及解决的主要问题9
3、1转变调度员及现场运行人员的传统观念10
3、2加强调度员自身的业务能力,杜绝误调度、误操作事故发生11
3、3加大综合令的使用,更好的兼顾对电网运行方式的调度管理12
3、4加强与运行人员的沟通,减少倒闸操作时间13
3、5将综合令管理制度化,加大培训力度15
3、6成果所解决的关键问题16
4、成果取得的成效18
4、1提升了企业形象18
4、2增加了企业的经济效益19
前言
鄂尔多斯电业局于1986年上划内蒙古电力公司,是内蒙古电力(集团)有限责任公司直属的特大型供电企业,局本部设有14个处室,下设单位26个,以建设运营鄂尔多斯地区电网为核心业务,担负着鄂尔多斯市七旗二区工农牧业生产及城乡约150万居民生活的供电任务,供电范围约8.6万平方公里,管辖各类用户40万户。
2008年,鄂尔多斯电业局完成售电量148亿千瓦时,年售电量居内蒙古自治区供电企业第二位。
截至2008年底,鄂尔多斯电业局拥有在册员工1797人,拥有固定资产原值35.04亿元,初步形成了以500千伏为支撑、220千伏为骨干、110千伏为辐射的供电网络格局。
重要110KV变电结构均已实现了双电源供电。
鄂尔多斯地区调度管理县级调度9个,大型用户调度3个(神东、鄂绒、东乌铁路调度)220KV变电站11座,110KV变电站45座,小火电厂7座,太阳能示范电站1座。
2008年鄂尔多斯电业局最大负荷达到237万千瓦,日供电量5400多万千瓦时,年供电量突破180亿千瓦时。
已经具备了“大容量、高电压、大机组、高参数”的大电网特征,为鄂尔多斯市的各项事业发展奠定基础。
鄂尔多斯电网的特点是供电区域广,电源点多。
第一,鄂旗、鄂前旗地区由500KV乌海变电站、220KV临河变电站、海电厂、鄂绒电厂、双欣电厂供电;第二,杭锦旗、乌审旗地区由500KV布日都变电站、苏里格天燃气电厂、临河市110KV胜利桥变电站供电;第三,东胜区、康巴什区、伊旗由500KV布日都变电站、达旗电厂、东胜热电厂、亿利电厂、煤制油电厂等供电。
1、成果实施背景
1、1是企业实现增量提质、巩固发展的必然选择和企业社会责任体现
2008年,鄂尔多斯电业局全面完成了内蒙古电力公司下达的各项考核指标和任务,全年累计完成售电量148.4亿千瓦时,售电量净增量、增长率和线损率降幅均居内蒙古电力公司所属供电企业第一,全年四个季度保持公司绩效考核第一,再获内蒙古电力公司年度业绩考核第一名。
虽然从数据上看,企业的业绩非常的优秀,但是必须认识到:
当前,我国提出了建设环境友好型社会,推行可持续发展战略,在这环保发展的时代,作为“特殊的经济组织”的国有大型供电企业则是建设环境友好型社会的主体,必须通过不懈努力,尽最大的可能减少对外停电时间和提高电能质量,为社会和经济的发展源源不断的提供优质、高效的绿色能源和服务,把企业建设成为社会公众认可的、高效的、负责任的企业,成为可以信赖的社会可持续发展事业的积极参与者,努力为社会营造一个安全的、环境友好的、健康的生存和发展空间,才能在新的形势下取得经济效益和环保效益的双丰收。
1、1是21世纪企业生存、发展的必然选择
由于国家体制的因素,国家电网公司依然隔阻着供需双方的交易,处于一种体制垄断的状态。
由于之中体制的长期存在,使得电网企业部分员工有了一种处于卖方市场天生的优越感。
对待电力用户的要求不能够认真的接受和处理。
电力垄断,不是短缺的原因,反过来垄断也没有解决短缺。
当今,金融危机的到来,供电量的严重下滑让供电企业接受了沉重的考验,电力市场的良性竞争是未来的必然趋势,而电力供电企业的竞争就是供电质量和服务水平的竞争,减少对用户的停电时间和停电次数就成了当务之急。
1、3是实现企业自身经济利益、改善企业自身形象的必然要求
电网调度管理是保证电网安全的一个重要的环节,在电力供需矛盾突出的形势下,更要坚持电网依法统一调度,严肃调度纪律,依法加强对并网电厂的调度管理。
近几年来,随着近来鄂尔多斯市经济的快速发展,电力负荷随之迅速增加,新增了很多厂站,部分厂站也也因负荷的增长进行了增容,使得网架结构日益复杂。
如果还在继续使用逐项令,则显得用时太多,以致没有足够的精力兼顾电网的电压、潮流等等指标是否在合格范围内,在恶劣天气时情况更加严峻。
通过科学、灵活的调度管理,要确保党政机关、广播电视、交通枢纽、学校、医院等重要部门、重要场所和重要客户的可靠供电,确保人民群众的供热及生活用电不受影响。
从而确保了企业自身经济利益、同时也改善企业自身形象。
2、成果的内涵
以《国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分)》,《电力法》、《电网调度管理条例》、《内蒙古电网调度管理规程》及《鄂尔多斯电网调度管理规程》为主要理论依据,将综合令管理理念贯穿倒闸操作甚至整个调度业务的全过程。
利用综合令管理的理念来指导电网的安全运行,特别是倒闸操作,使得没下一个倒闸操作指令对于现场都是最合理最优化的,对于每一个电力用户都能将因停电造成的直接和间接损失减少到最低。
在下达综合令的时机把握上,做到当值调度员为现场值班人员把好最后一道关。
在管理过程的实施中包含以下原则:
2、1安全第一、预防为主、综合治理的原则
安全工作是供电企业稳定发展的基础工作,安全生产是供电企业获得最佳经济效益的中心内容,安全管理是供电企业的永恒主题。
鄂尔多斯电业局在贯彻"安全第一,预防为主"方针的实践中,深刻地认识到"安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证"的真谛。
同时也积累了安全工作的宝贵经验,诸如:
健全安全网络,强调一把手负责,创新管理机制,实行目标管理,开展安全性评价,建设安全文化,完善安全保证体系等好经验,有效地确保了供电企业的安全生产。
今后,供电企业要实现可持续发展,加强管理固然重要,然而创新安全工作的新思路更为重要。
2、2“三公”调度原则
“三公调度”是国家电网公司适应新形势和新任务作出的重大战略部署,内涵丰富,具有很高的前瞻性和战略性。
按照建设坚强电网要求,调度运行要做到安全可靠、运行灵活、结构合理、技术先进、经济高效,保证电网安全稳定运行。
维护电力系统安全,这是执行“三公”调度的基础。
网厂分开后,如何加强网厂协调、确保电力系统安全稳定运行面临很多新的问题。
我们在工作中树立调度机构对电力系统运行协调控制、统一指挥的中心地位。
坚持统一调度、分级管理的原则,严格履行法律授予的调度机构在确保电力系统安全方面的各项职权,充分维护调度权威,保证调度系统指挥畅通。
同时作好电网安全、可靠、优质供电工作,保证电压合格率等各项指标达到一流标准,最大限度满足社会用电需求。
2、3有章可依、有据可依、灵活操作的原则
在电力安全生产中,危险点是一种诱发事故的隐患,如果不进行治理和超前防范,结合一定的客观条件和主观意识,它就有可能演变为事故。
事先进行研究分析预测并采取措施加以防范,就会化险为夷,确保安全。
危险点预控,正是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的一种积极有效的方法。
它要求各级领导和广大职工对电力生产中的每项工作,根据作业内容、工作方法、线路设备、现场环境、人员素质等情况,超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的危险点——不安全因素,再根据有关规章制度,研究制定可靠的安全防范措施,从而达到预防事故的目的。
2、4本成果预期目标:
2、4、1将综合令形成一种调度生产管理制度,在全鄂尔多斯电业局内部全面推广使用。
2、4、2在大型倒闸操作时能够比使用逐项令倒闸操作的情况下平均减少20分钟。
3、成果的做法及解决的主要问题
首先了解有关调度专业方面的一些基础知识(以地调为例):
全国电网调度系统分为五级:
国家电网调度,区域电网调度(如华北网调),省级电网调度(如内蒙古电网调通中心),地市级电网调度(如鄂尔多斯地区调度),县级调度(如伊金霍洛旗调度)。
有关倒闸操作的一些基本规定:
日计划批准的倒闸操作,使用综合令和具体令时,地调值班调度员应在计划操作时间前下达操作票。
系统内各单位运行人员在接受地调值班调度员的调度指令后,应复诵指令,核对无误,并立即执行。
调度指令的内容发令和受令双方均应录音,并记入运行日志,任何人不得干涉调度指令的执行。
操作单位详细填写现场操作票,作好准备。
担任复杂操作任务的值班调度员应根据运行方式、操作方案由主、副值共同拟票,并通过模拟预演,调度班长、分管所长审核后提前下达现场。
综合操作令(综合令)是值班调度员发布的操作指令,是综合的操作任务。
其具体的逐项操作步骤和内容以及安全措施,均由值班人员按规定自行拟订。
其内容包括:
变压器、母线、开关、电压互感器、调整。
调度综合操作令要编令号,并填写操作票。
此令只用于一个单位内部的操作,不发生相关单位的制约和配合。
逐项操作令(逐项令)是值班调度员向值班人员发布的原则操作指令,其具体的逐项操作步骤和内容,要求值班人员按照指令的操作步骤和内容逐项进行操作。
其内容包括:
⑴、断路器、隔离开关的操作;⑵、装设、拆除接地线;⑶、核相;⑷、解列、并列;⑸、解环、合环;⑹、保护投退跳闸;⑺、投入、退出联跳;⑻、投入、退出某种装置跳某个断路器的压板;⑼、保护改跳;⑽、保护改信号;⑾、投入、停用重合闸和改变重合闸重合方式;⑿、线路跳闸后送电;⒀、给新线路或新变压器充电;⒁、变压器改分头。
⒂、操作令执行。
完毕后应立即向值班调度员汇报以下内容:
1、执行终结时间;2、操作内容、调度指令号;3、操作任务完成情况和其它设备运行情况。
调度员的业务知识并不是为一般人员所熟知,再了解了以上基础的知识后,才能了解到综合令和逐项令在使用上的区别,才能看到综合令在节省倒闸操作过程中能够节省时间的同时又能保证安全生产的优势。
3、1转变调度员及现场运行人员的传统观念
在传统市场经济条件下,企业项目管理强调的是项目的经济效益,更多的是完成“项目管理任务”,而且企业员工已习惯了传统的项目管理下的粗放形式,垄断行业形成的先天的优越心理造成了在服务上的滞后。
反映在调度上的是循规蹈矩、墨守成规。
一些规章制度都执行了很多年了,为什么要改变。
运行人员的工作就是照章办事,至于合不合理,效率如何那就不管了,反正又没有违规操作。
电网安全生产是一个庞大、复杂、变化巨大,且理论性、操作性都很强的系统工程。
随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高,全社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高,电网安全管理的压力越来越大,电网企业须不断改进思路,加强管理,以确保人身、电网与设备的安全。
3、1、1解决问题的方法:
企业文化范围很广,也很重要,特别是关于安全生产的企业安全文化。
事实上,就算我们的规章制度再全面也有管不到或管不了的地方,就像法律并不能解决所有的社会问题一样。
目前在安全文化建设中,职工的职业道德建设也相当重要。
否则,规章制度很容易会成为一纸空文。
可以通过企业安全文化的学习来巩固调度员和现场运行人员对传统调度观念的改变。
真正认识到综合令的使用更加适合于当前的调度生产环境。
3、2加强调度员自身的业务能力,杜绝误调度、误操作事故发生
由于电网中调度的特殊地位,鄂尔多斯电业局调度处代表着鄂尔多斯电业局在电网运行中行使调度权,电网中所有属于鄂尔多斯电业局调度范围内的设备运行方式的改变都必须经过调度员的许可。
而鄂尔多斯电业局调度员的主要任务是领导系统的运行和操作,充分发挥鄂尔多斯电业局电网的发供电设备能力,有计划的供应系统负荷需要;要保证电网内各处电能质量指标符合规定标准;保证整个鄂尔多斯电网安全稳定运行和持续供电;且要根据电网的实际情况,合理的那排运行方式,使整个电网在最经济的方式下运行;按照相关协议或者合同,根据“公开、公正、公平”的原则,保护发供用电各方面的合法权益。
所以,调度员每下达一个指令,都会或大或小的改变整个鄂尔多斯电网甚至内蒙古电网的运行方式,别的岗位的工作大都有个达标的范围,调度员的工作要求却是确保百分之百的正确率。
防止误调度、误操作事故的发生是调度人员的主要工作和重要责任。
否则,调度的工作就失去了实际意义。
3、2、1解决问题的方法:
(一)提高调度人员的安全意识,增强责任心
坚持定期安全活动,学习误调度、误操作事故通报,真正吸取教训的目的。
(二)严格执行规章制度,杜绝习惯性违章
误调度、误操作事故都是因为执行规章制度不严格、不认真造成的,因此,在工作中必须养成自觉认真执行规程制度的习惯,克服习惯性违章。
(三)加强技术培训,提高调度人员的业务素质
随着新技术、新设备的不断应用,电网的现代化水平越来越高,对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。
因此,要求调度人员不断学习新技术、新知识,提高业务技能,以胜任本职工作。
培训工作应以实用为目标,突出技能训练和注重岗位练兵。
(四)掌握运行方式,做好事故预想
调度员要对电网运行方式、电网主设备的运行状况和当班需要完成的工作,做到心中有数,并针对当时天气、电网运行方式和当班的主要工作,做好事故预想,提前做好应对措施,以便在发生异常时,能够及时果断进行处理。
对输电线路的检修工作,要重点警示,杜绝误调度事故的发生。
3、3加大综合令的使用,更好的兼顾对电网运行方式的调度管理
供电质量对工业和公用事业用户的安全生产、经济效益和人民生活有着很大的影响。
电能质量是提供给用户的电能品质的优劣程度。
通常以电压、频率和波形等指标来衡量。
电压指电压偏差、电压波动和闪变、电压不平衡度等指标,频率指频率偏差,波形指电压正弦波形畸变率。
供电质量恶化会引起用电设备的效率和功率因数降低,损耗增加,寿命缩短,产品品质下降,电子和自动化设备失灵等。
给电力用户造成很大的经济损失,同时也会造成自己的网内设备使用寿命的缩短。
随着人们法制意识的增强,因供电质量引起的民事纠纷有上扬趋势,为用户提供优质高效的电能刻不容缓。
3、3、1问题解决办法
使用综合令能够将原来因使用逐项令而多花费的时间用来加强对电网的监控。
1、当值调度员要求主副值在领导电网的运行和操作时要有明显的分工,在大型的操作中,要求主副值分别拟票,互相核对,模拟预演,经调度班长、运行处长审核并同意后有副值调度员将综合令预令下达现场。
2、对电网电压、功率因数的监控由副值调度员负责。
将电压调整纪录记录在电压跳闸纪录薄内。
并汇报主值调度员知道。
电压调整时可以监督现场运行人员对场站的巡视强度,并要求其主动汇报场站内电能指标异常情况。
3、在较大的事故处理时,副值调度员在和主值调度员在充分的沟通后,在辅助主值调度员处理事故的同时,兼顾电网的监控,并下达简单的计划工作。
3、4加强与运行人员的沟通,减少倒闸操作时间
随着近来鄂尔多斯市经济的快速发展,电力负荷随之迅速增加,新增了很多厂站,部分厂站也也因负荷的增长进行了增容,使得网架结构日益复杂。
由于以前的网架结构相对简单,规模较小,调度员在倒闸操作时大多数情况小都使用逐项令,从拟票,模拟到下令操作,复诵等环节下来,用时也不是太多。
如果现在下还在继续使用逐项令,则显得用时太多,以致没有足够的精力兼顾电网的电压、潮流等等指标是否在合格范围内,在恶劣天气时情况更加严峻。
由于厂站的增多,部分厂站的增容,联络线及输配电线路越来越多,厂站内存在部分设备的相对位置与电气一次接线图上不相符的情况,逐项令下达后反而有与现场不够优化的地方,显得僵化,死板,不够优化的情况。
3、4、1解决问题的方法:
大型停送电的操作一般都安排在早上停电,晚上送电。
早上的停电一般都是前一天的晚上需要下达预令,好让站内人员提前准备操作票,无论是一直使用逐项令还是使用综合令,这一点都没有改变。
在使用逐项令时,大型的倒闸操作票可能需要50项左右的操作,无论拟票、模拟、主副值相互核对、向厂站现场运行人员一项一项下达、复诵等等环节,会用去很多的时间,有些操作顺序与现场的实际情况不符,不合理,但是下达操作票时必须依据逐项令的规程规定。
显得越来越不适用于当前的电网形式。
考虑到以往因为站内运行人员准备不够充分而导致不能够按时进行倒闸操作或者在倒闸操作中造成中断操作的情况时有发生,在下达综合令预令时,当值调度员会明确的告诉现场运行人员明日操作的准确时间、操作的思路、操作的设备范围,并让其做好操作准备,并汇报现场操作的人数,操作组的个数。
3、5将综合令管理制度化,加大培训力度
事实经验表明,制定一些规章制度并不是太复杂的事情,而对制度本身进行有效的管理则是相对比较复杂的。
严防政出多门、前后矛盾只是制度管理的一个方面,更重要的是这些制度在现场的可操作性。
操作不了的、在现场无法执行的制度还不如不要。
因此,在制定一些与现场直接有关的规章制度时,有关部门首先要深入基层一线,掌握现场的情况;其次要对制度的现场执行情况进行跟踪分析,遇到问题要及时研究,消除现场人员的逆反心理,使规章制度能得到更好地执行。
3、5、1解决问题的方法
对于综合令制度的制定,是在鄂尔多斯电业局调度处在经过了一定时间段的试行并经过认真、专业的分析后并经各级领导认可后开始实施的。
在制定的过程中,严格的依据国家颁布的各和电力行业规程和地方电力公司颁布的规章制度,结合鄂尔多斯电网的实际情况而制定的。
搞好企业职工培训,提高全体职工的素质,是企业建设的重要基础。
鄂尔多斯电业局调度处按照“实际、实用、实效”和“缺什么,补什么、需什么、学什么”的原则,有计划地进行基础理论知识,安全教育知识、调度专业技术、技能培训等多形式的培训活动。
重中之重是加强对使用综合令管理制度等专业知识的学习。
首先,在做为调度处核心地位的调度班,有调度正副班长合力制定调度班的综合令管理制度的学习计划,从理念的接受到实际应用专业知识的培训,都制定了一套严密的培训计划,并定期进行测试,纳入个人的业绩考核。
其次,每个季度举办综合令管理制度培训班,培训对象为各变电站、县级调度及用户调度的技术人员或调度员。
使他们也能够尽快的对综合令这一新的制度和各种安全规程、调度规程结合起来,使得综合令管理制度能够尽快在鄂尔多斯电网推广使用。
经过各级领导的审批后,将综合令的使用方法预制成一种制度,作为一种规章制度在全鄂尔多斯电业局使用,使的倒闸操作时做到有据可查。
3、6成果所解决的关键问题
3、6、1节省了倒闸操作的时间
在大型倒闸操作时能够平均节省20分钟的倒闸操作时间,(还不包括因准备操作票所节省下来监控电网的时间),下表一、二是2007年春查中使用逐项令操作的统计数字。
表一、2007年4月份部分变电站春查操作(逐项令操作时间)
站名
逐项令操作任务
起至时间
分钟
110KV新街变
110KV、10KV母线停电
14:
06-14:
56
50
220KV苏贝变
35KV、110KV、220KV母线停电
16:
37-18:
05
88
220KV杭锦变
35KV、10KV母线停电
7:
30-8:
42
72
110KV锡尼变
10KV、35KV出线停电
7:
30-8:
28
58
110K白泥井变
2#主变、110KV、35KV母线停电
7:
30-8:
18
48
110K布尔台变
35KV、10KV出线停电
9:
14-10:
30
76
110K石泥召变
110KV二母及2#主变停电
7:
37-8:
20
57
220K棋盘井变
35KV三四段母线及3#主变停电
7:
02-8:
00
58
表二、2007年4月份部分变电站春查操作(逐项令操作项数)
站名
逐项令操作任务
项数
下令用时
110KV新街变
110KV、10KV母线停电
31
10分钟
220KV苏贝变
35KV、110KV、220KV母线停电
28
9分钟
220KV杭锦变
35KV、10KV母线停电
24
9分钟
110KV锡尼变
10KV、35KV出线停电
28
12分钟
110KV白泥井变
2#主变、110KV、35KV母线停电
25
10分钟
110KV布尔台变
35KV、10KV出线停电
51
14分钟
110KV石泥召变
110KV二母及2#主变停电
19
9分钟
220KV棋盘井变
35KV三四段母线及3#主变停电
24
10分钟
由表一可以得出,平均操作时间为70分钟。
而下表是在大型倒闸操作中使用综合令后的情况:
表三、2008年4月份部分变电站春查操作(综合令)
站名
逐项令操作任务
起至时间
分钟
110KV城拐变
全站停电
8:
33-9:
34
61
110KV石泥召变
全站停电
6:
30-7:
28
58
110KV高家梁变
35KV、10KV母线及出线停电
8:
55-9:
27
32
110KV纳林河变
10KV、35KV母线及出线停电
8:
30-9:
03
33
220KV红旗变
全站及乌红线停电
7:
00-8:
02
62
110KV上海庙变
全站停电
7:
32-8:
31
59
110KV白泥井变
全站停电
5:
52-6:
45
53
110KV新奥变
全站停电
7:
00-7:
30
30
由表三可以得出,平均操作用时为48.5分钟,而使用逐项令时平均操作用时为70分钟,在大型操作中平均用时缩短时间为21.5分钟,达到了我们的预期效果。
4、成果取得的成效
综合令制度实施近一年半以来,我们对所取得的成果进行了总结。
其成效最要体现在以下两个方面:
4、1提升了企业形象
企业形象就是一面旗子,良好的企业形象,是一种比产品、市场、技术更为重要的战略资源,是企业的无形财富,无价之宝。
在综合令管理制度实施后,调度员有了更充裕的时间来监控供电质量和供电可靠性,使得各种电能质量指标再创佳绩。
为社会各界提供了更为优质的电力。
2008年,鄂尔多斯电业局顺利通过“全国文明单位”复查验收,荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国电力行业企业文化特等奖”、“中国电力行业设备管理先进单位”、“全区管理现代化成果一等奖”等多项殊荣。
赢得了电力行业内部的认同及社会各界的赞誉。
人们心目中的“电老虎”已经变成了今天的“光明天使”了。
4、2增加了企业的经济效益
在实施综合令管理制度后,由于倒闸操作用时的减少,鄂尔多斯电网的对外用电时间有了明显的减少,以2008年为例,鄂尔多斯电业局售电量为148亿千瓦时,平均负荷仅169万千瓦。
鄂尔多斯电网没少对外停电一小时,售电量就能增加169万千瓦时。
综合令管理制度的对企业的贡献显而易见。
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