医院行政部门工作总结5篇.docx
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医院行政部门工作总结5篇.docx
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医院行政部门工作总结5篇
2021医院行政部门工作总结5篇
【仅供学习参考,切勿通篇使用!
】
2021医院司法部门工作总结5篇
作为医院行政部的一员,定期对自己的工作总结,可以促进写一个阶段的进步。
下面是由为大家整理的“医院行政部门年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
医院司法部门年终工作总结
(一)
作为医学院沟通上下、联系各方的医院办公室,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。
作为一名儿童医院行政人员,就要求我不断地系统升级、拓展自己的知识领域,提高自己处事、协调问题的能力。
我一般是在读书业余时间学习专业知识和相关管理理论,来拓宽知识面,更新自己的知识结构。
做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。
另一方面我是通过看报、读书、上网来获取知识和信息内容,这是我每天虽然要浏览的。
我始终当心把握好自己的一言一行,积极配合各方面的工作;日常工作中,做到严于律己,宽以待人,维护医院的形象,维护医院的大局。
在思想上,我坚定拥护中国共产党的领导,热爱祖国,认真实践“三个代表”的重要思想,坚持党团的四项基本原则,思想、行动上与党XX保持一致,注重进一步提高不断提高自身的政治素养与思想道德素质,用正确的新思路自己的行动。
自觉遵守医院的各项组织机构,团结同志,工作中兢兢业业,从来不计较个人得失。
近年来,提前完成我较好地完成了各项工作战斗任务,从不推脱。
工作中恪尽职守,无论平时的业务工作,还是协助其他同事工作都能够认真负责,绝不敷衍了事。
能够完美完成各项任务:
一是从事医务股方业务方面,经常面对大量的资料、文件打印,而我从无怨言,可以保证仔细的完成任务。
二是检查从事全院各科室月考勤。
就是按月发、收各科室考勤表,并做好各科室人员调动、请假等核查工作,保持零错率。
三负责全院几百人的继续教育学习工作。
面对几百人的继教卡制作录入信息工作,从未有过怨言,保证按时完成教育工作。
四是是参与宣传橱窗海报的告示张贴;陈世荣会议并记录、传达上级指示精神等。
五是开展年度考核组织工作,面对几百人的考核核对,信息录入查对,能够做到从无差错会发生。
工作的几年来,越来越真切的体会到,科技飞速的发展,知识和信息的快速更新,每天都有变化需要差异我们去熟识、理解。
要做好医院行政管理个人工作总结,首先要提升自己的综合素质,不停地学习,取人之所长,努力丰富自己、充实自己、提高自己。
通过这次中心医院行政个人工作总结,对过去的工作再一次温故了一下,针对明年,面对繁琐的工作,要时刻保持一颗仔细、开朗的心,努力完成任务,做到更好。
医院行政部门年终工作总结
(二)
2021是我院发展史上的关键之年,医院行政部门在院领导的正确领导下,紧紧围绕等级医院创建和整体搬迁后各项整理工作,按照办公室过失要求,认真应履行各项规章制度,坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则,不断开拓创新,扎实工作,较好地较佳完成了各项教育工作任务,现将教育工作简要总结如下:
一、加强文书管理,着重做好文件的收发、登记、传阅、落实了工作
收取文件后做好登记工作,认真填写文件取证卡,并及时传阅给院领导和相关职能科室。
进一步进一步提高了文件撰写、印发的规范性,加强了文件处理的及时性,并认真落实了,严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的下定决心、决议等传达。
做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实了,较好地完成了办公厅上传下达的工作。
全年与质控办等部门共起草各类公文__件,其中上行文__件,下行文__件;收文__件,批复_件;到卫生局机关及其他单位交换信件__余件;组织行政查房_次,两三天查房前及时收集各职能科室的预查报告,查房后及时整理院长收集整理查房纪要,并及时下发到各相关人员科室。
二、认真做好会议安排和接待客户服务工作,协调全院各种会议
包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等,全年总共组织各级各类会议___余次,电话网络通知及时、会议记录详细,认真执行会议决议,党委及时把落实了情况向领导反馈。
积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作,共接待__余人次。
在此期间,从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了的工作,圆满完成住宿任务。
三、加强内部信息宣传工作
报送出刊简报__期,工作通讯_期,及时将医院的工作可视化,职工的良好精神风貌及时展示给外界,使医院内部信息成为了医院的一扇窗口、一张名片,对医院工作进行宣传。
宣传栏内容及时更新,宣传和推介方面我院各方面的发展情况,配合广告公司完成了医院的制作并向外界宣传,通过这些宣传,既提高了职工的爱岗敬院意识,也提高了患者及社会对的了解和认知。
努力扎实推进接待工作,树立医院良好的社会性形象。
四、党群众路线教育知行合一活动
及时向上级报送各种学习记录、心得体会、政风行风党风廉政建设工作简报等公益活动资料,按时开展政治学习,认真召开一次民主生活会,开展批评与自我批评,互相交流思想,认真查找查看工作中的不足和服务不必到位的地方,不断提高政治理论水平,同时积极配合各党支部会议、学习工作。
五、逐步加强医院行政、后勤、保卫管理
组织创建安全级别医院“回头看”全面自查工作_次,根据评审要求对医院各类行政制度、应急预案、岗位职责进行增补和修订,平时严格考勤制度及行政督办制度,严格执行行政值班人员制度,每季度编排行政值班表。
积极参与其他工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。
沟通协调制作各种标识牌__余张(块),目前全院道路、病区企业名称制作已基本完成。
同时政府采购加强了对公务用车的管理,全年无违规用车。
在这一年里,办公室能较好的完成各项工作任务,除了全体办公室人员的努力外,还得益于各位领导和各科室的积极。
院办公室是人少事多,每人身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧,任务重的工作中,不得不通过加班来保质保量的完成。
虽然取得了一定的成绩,但我们也清楚地认识到,工作中仍存在很多问题和较差:
办公室人员在教育工作经验、工作方法、管理工作能力上都有待提高。
在新的一年,我们办公室高层领导会在院领导的指导下,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,为医院健康发展做出更大的贡献。
医院行政部门年终工作总结(三)
2021年年是我们现代女子医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的发展中不断改进中曾和健全,走向了完善。
一年来,在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下,本着“服务于临床一线,保障全院后勤产品服务”的原则,我严格执行了总经理各项指示,在其位谋其职。
一心一意谋工作,整件整件抓落实了,随着对工作的逐步熟悉,在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发现了一些风险问题,如由于历史顽症原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的行政管理问题,为了更好的完成以后的工作,解决好教育工作中存在的问题,先将一年工作及以前计划总结计划如下:
一、整合资源,强化管理,高度重视消防安全其他工作
自上岗以来,谨记安全第一,把执法监督放在首位,落实了在日常的教育工作中。
(一)首先与各科室签定了安全消防责任书,强调责任到人。
(二)严格执行,特别强调下班时要强调断水断气断电,防止事故发生。
(三)经常不定时的组织排查各项制度的落实了,清理行政办公区走道西翼和前楼地下室的杂物、闲置物品。
疏通防火通道,消除安全隐患。
(四)对工作中主动发现的问题及时通知责令限期整改。
二、强化队伍建设,严抓劳动纪律
在日常的管理工作中所,严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评,及时提出相关措施。
(一)2021年__月__日食堂由于人为的管理出现脱节,针对问题做出如下调整:
对当时管理人__罚款100元、对__、___责任人罚款200,并进行公示,通报全院,同时对个别职工进行展开了调整和调离。
(二)对保安进行不间断的培训,利用早上时间对他们进行思想教育,特别是结合社会稳定宏观经济形势,要求对来往车辆、人员进行盘查,特别是夜班更要加强,从而半年来未未发生重大风险问题;
(三)对食堂其他工作积极调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织工作动员,使每个员工都能在人员缺编的情况下,可以保证徐德恩后勤工作正常有序的为临床一线服务。
如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作正常平稳开展,下一步将加大力度,狠抓服务意识,做好孕妇、病人餐,给出具体措施和方案,严格执行食品卫生法,真正达到为临床一线服务,逐步建立健全道德规范,严格成本核算,听取员工意见,提高饭菜质量,努力为临床一线直接提供周到服务,为医院食堂规模效益打好基础,这是根本宗旨。
三、完善基础建设,美化院容院貌
由于历史的原因,建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都必须在不同程度损坏、失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的电令,努力作好各项工作,在其位谋其职,主动到现场开展工作,切实做到应尽的职责,做好一线工作。
(一)对楼层发现的问题如灯丝镜前灯、洁具、门把手脱落等进水不同程度的损坏及失灵,我们速到现场现场查看并立即民间组织修缮。
除非该请示的立即请示,如自行车棚空调回水管被两架,直接影响到空调的高速运转,我们马上处理事务,虽然高空作业,但在一天之中用最快等待时间等候时间处理好。
(二)草坪是我院的显而易见亮点,我们利用早上7:
00左右时间进行浇水、保养,在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿。
(三)整治环境卫生,对院外垃圾进行每日检查,当日清理,将原来那脏乱差的原本环境彻底解决。
(四)食堂作为医院的一大服务窗口,其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情,近日来我们组织组织食堂员工对食堂进行了一次次的清理大扫除,并配备两个科鞭灯,基本构筑了一个较好的环境。
(五)自建院以来,医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修,多处漏水,造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑,既不美观也影响各科室工作人员的心情,为处理这情况,我们在总经理的过问下,在防尘近日开始了防水的全面工作。
四、控制成本核算,提升服务水平
(一)为控制成本我们经常利用开会运输成本时机教育员工,加强员工的生产成本意识、发扬主人翁精神,从一点一滴体现爱院如家。
在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施,次要强调保安工作,加强夜间巡视,对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象及时处理,并不定时需要进行突击检查,对存在的跑溢滴漏等现象及时维修和圣埃卢瓦卡首进,使该方面环境问题得到了控制。
从医院整体出发,利用旱季变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间,对宿舍区用餐人员多方面或进行进行摸底调查,切身感受员工用餐口味,尽量避免不必要的浪费。
(二)虚心接受各科室监督,为了实实在在的做好后勤保障工作,的作为主管将每月不定时我到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议,更好完善后勤工作,使领导满意放心,员工安心舒心。
五、常规工作中存在的一些问题
(一)在食堂工作中,对去年各项合同签约今年要引起注意,需有签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失。
(二)对涉及有关与我们中心医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等),都要慎重处理,并及时请示院纪检,及时答复。
(三)关于后勤有极个别员工越级找领导,给医院造成了益处损失估计及经济损失,是一种无组织无纪律的现象,也存在领导的问题。
由于工作过于细致,职员没有真正做好员工的思想管理工作,吃一堑长一智,将深刻接受教训,便于以后更好工作。
(四)对楼层排查存在进地下室少,技术细节问题看不到的现象,要多找问题发现问题,及时发现解决,及时报告放权。
(五)对维修及整个后勤工作中员工的积极性还没有调动起来,今后要逐步加强。
六、今后工作计划
(一)在总经理的领导下要,从严从实教育全体后勤工作人员牢固树立后勤工作为医疗一线服务的思想,端正服务态度、提高服务质量,开展后勤规范教育和培训,并相应制定出一套具体措施,提高后勤管理队伍的素质和水平。
(二)我本人将不定时的每月每星期到科室调查、了解临床一线需求,听取他们的建议。
规范库房物资运营管理、供应;维护动力设备,保障水、电等的正常使用。
对安排的工作必须亲自到现场工作查找,有难度的要及时做出方案讨论之后执行,并督促执行情况,通过不断总结经验改进工作。
(三)安全重于泰山,坚持安全第一,在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。
时时最好全院的安全保卫工作,发现违反安全条例的隐患就及时向上级,并下达整改通知书,责令限期整改。
教育保安加强督查维护好来院的机动车车辆,指引车辆停放有序,确保一线的正常组织工作秩序。
定期组织维修人员坚持全院设备安全。
强化爱岗敬业精神,力争打造一支思想抗压、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化小分队。
(四)完善各项规章制度,特别需要强化管理建设,认真执行总经理指示,所有的规章制度关键要狠抓“落实了”。
常常组织有关后勤人员学习,对各种规章制度作为后勤所有工作人员学习的内容,逐渐加强按规章制度使命感执行的自觉性,并时时监督、考核执行情况,奖优罚劣。
对严格采购物资供应严格按院档案执行,对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报专科学院领导,一边随时调整、修订。
(五)进一步增强成本意识和节约意识,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重视”的思想,组织后勤强化行政管理,树立成本经费意识,通过按合理化的建议控制不必要的费用开支。
后勤物资的购进应由保管员和科室提供采购计划,报请总经理批示后方可采购。
明确采购权限,必须在保证质量的前提下货比三家。
建议成立领导小组和采购明确要求小组,对需采购的一切物品公开向道具供应商询价,并将报价填写在申购单上,以此佐证询价工作完毕,再报请院价格管理主管审批后进行市场,核实无误后下批价格单排,将价格落到实处,得到最合理的价格以降低后勤采购成本的降低,提高经济效益。
(六)在中同日常管理中教育员工加强法制观念,对合同、协议及涉及到有关政策时代精神和精神的法规认真落实了,要求克己奉公、廉洁自律,不得有任何假公济私甚至违法行为,不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失,带头后勤工作人员树立“一盘棋”的思想,把这一整体工作做好,并作为每个人的业绩标准。
医院行政部门主管部门年终工作总结(四)
2021年在卫生局和乡党委、政府正确领导下,紧紧围绕2021年下达的目标任务,积极主动应对突发公共卫生事件,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工了下取得共同努力明显的社会效益和经济效益。
一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象
1、以病人为中心,提高服务质量,创经济发展人民满意医护是我院发展目标,为改善服务态度,落实了承诺服务,切实纠正企业不正之风。
我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报电话,制作宣传标语,落实了“五个一”工程,发放医师名片,打回访电话,发征求意见和卡和社会问卷调查,为或使意见和建议落到实处,严苛按查处制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。
2、开展卫生大扫除,积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。
结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院,落实了“门前五包”责任制,要求科室相关人员上班前先打扫室内外提议卫生,划分责任区,每周二、五进行卫生大扫除,并进行检查评比,做到室内外卫生干净整洁,器具器材摆放整齐,每日产生的医疗垃圾及时焚烧进行资源化处理。
为配合创建省级卫生乡镇活动,我们对病房楼墙面进行刮白更换开展破旧房门,制作防蝇门帘及窗网,对卫生院花坛内所的花、草、树进行修剪,浇水施肥,为患者为客户提供一个温馨、舒适就医环境。
二、进一步加强保健质量管理,不断提高技术水平
1、通过前几年大批专业技术人员培训专业课程学习,和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强,在管理体制此基础上我们狠抓医疗质量管理,严格医疗文件手写,门诊日志要求项目投资齐全,处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范化,护理记录详实,实行科审批制,院长深入临床查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按绩效考核考核方案每半月进行一次督导检查,发现问题及时处理,全年没有发生兽医差错纠纷与纠纷。
2、鼓励员工进修读书,参加业务培训。
今年派出两人到上级进行培训,一名员工脱产学习,十余人举行晋级及资格考试,五人考取晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。
3、经过全院干部职工地共同努力,我院业务有了明显提高,门诊量较去年有所提高,恢复到2021年门诊水平,达到21873人次,住院819人,内科手术287例,住院分娩326例,较去年增加20例,治愈率80%,好转率达15%,死亡率为0、11%以下,急危重病人急救成功率达90%,手术前后符合率达92%,无菌手术感染率为零,总收入达到228万元。
内科入院率较去年增加21%,手术台数较去年增加10%,中风分娩较去年增加8%,业务总收入169多万元较去年减小35%。
三、切实加强组织工作新型农村合作医疗工作
1、新型农村合作医疗这一推行惠民政策实施两年来,深受广大菜农欢迎,但在__年农合自筹工作中由于自筹部分份额增加一倍,也面临许多难点,为打消农民参合顾虑,做好解释筹资工作,我们印制3千多份《2021年告广大参合农民政策说明书》发放到乡、村干部和牧民手中,出动宣传车5台到各村广泛宣传新农合政策,定点乡村医生积极配合村干部做好筹资工作,联系外出务工人员参合,我院抽调人员下才村督导,主动当好政府参谋,使今年参合率达94、8%,筹资结束后立即进行参合的录入与整合,及时建立了__年参合信息档案。
2、全力积极做好参合农民就医补偿工作。
对来我院就医出院参合农民,当日兑现补偿,妥善对定点乡医上报的门诊小额补助科弓果及时先行垫付。
今年共补偿各类6704人次,补偿金额达76、7多元,确实减轻了简政放权,今年补偿住院489人次补偿金额39万元,定额补偿114人,金额5万多元,门诊小额补偿6101人次,金额326万余元。
3、为广大参合农民提供一个监督平台,在门诊大厅走廊醒目所在位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、需有补偿行业标准及补偿所需提供材料,每日对当日发生农合信息进行人村公式,并公布举报电话,接受社会各界监督。
四、制定措施,应积极完成项目工作,着力遏止突发公共卫生事件
1、2021年我院被定为防保站建设和“七有两化一温暖”工程验收年,我们所设一名院领导亲自抓,精心组织,加大投入,更换了急症室陈旧空调,添置婴儿辐射抢救台,对病房楼外观进行整修,顺利通过施工方了上级部门这两项考核检查验收。
2、村卫生室建设项目工作要求高、时间短、难度大。
为此我们高度重视,及时制定选址方案,加快工程进度,我乡5个项目村在第一次验收通过3个,还有__个月建成。
3、在应对今手足口病教育工作中,我们认真组织,广泛宣传卫生科普知识,成立发热、专科门诊、设隔离病房两间,发动乡村医生,层层筛查,及时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。
在应对问题奶粉事件中,我院抽调七名科弓果人员参加筛查工作,两名同志同时起动,早上班、晚下班,中午不休息,对我乡近千名油炸三鹿奶粉三鹿婴儿进行了筛查。
五、按照目标,扎实做好防保组织工作
1、坚持例会制度,每月开会七次一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免基础知识的学习和培训。
全年共召开乡村医会议19次,积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识专业培训和学习教育,完成全乡44所村卫生室考核_工作,按照上级要求,每月一次入村业务培训检查,严格管理,从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步深化。
2、计免工作狠抓落实,认真做好儿童卡、__、册管理工作,对日均新生据统计儿童查行及时上卡,按程序接种,及时做好新生儿婴儿乙肝疫首针接种。
截止12月上报新生儿童360人,建卡360人,接种“五苗”5672人,并对流动儿童的接种对象进行了转出,流入补种工作,今年未发生接种失误和事故。
3、抓好传染病管理和检测,做好新生儿童破伤风、麻疹、a下p等传染病的主动监测及早和被动性监测任务,开展死因调查,严格规范院内门诊日志财务管理,及时填报疫情报告卡,做好网络直报。
全年共上报传染病事件16例,无迟报、漏报现象。
4、配合相关人员各职能部门做好相关工作。
配合卫生监督所对全乡食品市场的检查和监测,从业人员体检工作,共体验65人、40家,并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。
3月初开展乙脑疫苗接种,共种1685人;8月开展肠道驱虫6000人;9月接种甲肝疫苗825人;11月开展流脑ac疫苗接种共种510人。
由于组织得力,严格实行一人一针一管安全接种,未暴发任何差错事故。
狠抓结核病筛查组织工作,采取下乡查、村医报等措施,及时发现护卫转诊,督导化疗方式,顺利实现了结核病转诊任务。
5、妇幼工作其他工作在县妇保院指导下会,借“降消”投资项目实施有力推动,加强孕产妇___保健,切实做好产前健康检查,积极开展妇女病统计治估算工作,提高住院分娩率,今年协作孕产妇保健卡369人份,住院分娩326人次,住院分娩率达90,草书规范化产科历书326人次,对全乡范围内进行一次妇女病普查,对520名妇女病进行了防治。
积极完成报表各种肿瘤医院报表,做到及时准确“降消”项目补偿其他工作及时兑现,无克扣虚报现象,较好地完成了全年妇幼保健战斗部队。
六、存在的不足
虽然,2021年初我们取得了一些成绩,但离上级其要求政府机构和人民要求有一定差距,主要是思想不够解放,步子小,小进则满,医务人员人际交往不合理,部分专业领域专管理人员未取得专业证,给医疗密度带来隐患,农合其他工作任务繁多,卫生院及承当乡村医生担负农合筹资工作过重,财力投入经费大无着落,这还需要今后工作中依然加以解决。
专科医院行政部门年终工作总结(五)
2021年度即将过去,在卫生局党政的关心、关怀和正确领导下,在院长、书记的直接领导下,在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在广大党员全院广大干部职工的大力支持下,我院行政部门通过不懈努力、积极工作、认真学习领会、刻苦钻研,完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。
现将各项工作总结如下表所示:
一、实行综合目标量化管理
卫生局为了认真贯彻落实了市卫生局与我院签订的《综合类目标管理责任书》,扩大病源,挖掘潜力,增加收入,提高效益,充分发挥和调动科室、职工的主观能动性,在全院范围内全面推行了本院综合目标管理责任制。
原则上把医院所有能力创收的科室都进行为以责任制管理了中心的综合目标管理,医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理,已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合类目标管理责任书》。
责任书是医院领导及有关职能科室负责同志根据卫生局与该院签订的《综合类目标管理责任书》的内容和要求,结合我院组织工作实际制定的。
自_月_日实行综合基本思路着力点量化管理以来,医院后续加大了检查力度,建立健全了监督约束机制,院领导多次明察暗访,职能科室分头并负责,进行医护质量、收费、服务两项等各项组织工作进行了全面检查,检测发现我们发现的工作是更上一层楼,比以往有了更长足的进展,特别是医护质量得到了高度重视,对医疗纠纷的防范也更加科学,医院和保险公司联系为全院所有医务人员的医务服务入保,从而使大家更能放手工作,大胆工作。
二、强化服务,心系临床,推出职能科室工作质量量化考核制
为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书,充分运用各职能科室的作用,督
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