35安全文明生产规定Word格式.docx
- 文档编号:6175883
- 上传时间:2023-05-06
- 格式:DOCX
- 页数:39
- 大小:47.49KB
35安全文明生产规定Word格式.docx
《35安全文明生产规定Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《35安全文明生产规定Word格式.docx(39页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
12国网建设有限公司安全生产管理办法
13国网建设有限公司输变电工程建设违章作业处罚实施细则
14国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行)
2.安全文明健康环境方针和目标
1安全文明健康环境方针
预防为主、强化监督;
注重过程、杜绝隐患;
以人为本、关爱生命;
保护环境、适应自然;
科学管理,达到安全文明健康环境现场标准化要求。
2安全目标
2.1不发生人身死亡和重伤事故;
2.2不发生重大施工机械、设备损坏事故;
2.3不发生重大火灾事故;
2.4不发生负主要责任的重大交通事故;
2.5不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;
2.6不发生因工程建设而造成的电网意外停电和电网解裂事故;
2.7努力实现安全“零违章”。
3文明施工目标
设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、创建安全文明施工样板工程。
4环境保护目标
保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施;
废弃物处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;
站区绿化,现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立企业良好的社会形象。
3.安全文明健康环境监理工作计划
1.续深入落实国网公司系统强调认真践行“三个百分百”的要求,坚持“三要六查”不动摇,确保安全生产稳定局面。
2.把安全文明施工和安全防护有机地结合起来,安全文明施工和安全防护要针对现场实际,要以能有效防止事故发生为原则,高度重视和注意边缘事故的防范,把安全技术措施补助费和安全文明施工费全部投入到防范事故上。
3.正确认识并解决好安全与效益、安全与工期的矛盾,切实加强现场安全施工管理,制定并落实科学合理完善的施工方案,认真做好“三交”、“三查”、现场安全控制和有效监护等工作,做到安全管理不放松、过程控制无遗漏、安全监护不缺位、安全施工可控、在控、能控。
4.加大施工机械的安全管理,对大型施工机械的安装、拆卸、移动要严格按制定方案执行,保证各种机械设备处于安全良性状态。
加强起重工器具的检查,做到不合格的不能进入现场,由专人负责严格使用前和使用后的检查。
5.坚持站班会制度,落实“三交”、“三查”,对体检不合格人员严禁登高作业;
对未经安全教育考试培训人员严禁进入现场。
6.严格执行技术纪律,按程序进行作业指导书的编制,做到编制有依据,补充有文字,并在交底中讲清楚,真正做到任何人不经技术负责人的批准不得擅自改变施工方案,严格按作业指导书施工。
7.结合夏季施工的特点,认真分析本地区夏季施工易发事故类型、原因,辨识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节,对重大事故危险源真正做到心中有数并进行重点监管,认真制定具有针对性的夏季施工安全措施,提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。
8.加强夏季高处作业管理。
高处作业危险性大,必须制定具有针对性的安全保证措施。
所使用的安全防护用品必须经公司指定的厂家购置,并且重新进行一次检查。
严禁佩戴劣质、破损、失效的安全防护用品和无安全防护用品的人员进行高处作业。
9.认真组织施工人员学习《国家电网公司电力建设安全工作规程》,提高施工人员遵章守法的意识。
严格按作业指导书进行施工作业,认真做好安全监护,确保工作全过程在有效监护下进行,做好施工现场安全控制与监督。
4.安措补助费使用范围及施工安全措施补助费的管理:
1.为确保施工安全而进行的劳动保护及安全防护设施、安全标志等;
2.为施工安全而采取的技术措施;
3.为施工安全而采取的技术措施;
4.安全教育、宣传等;
5.其它不可预见的安全、卫生项目费用等;
6.施工安全措施补助费在施工招投标合同时不计入单价,单列。
费用由工程建设单位掌握使用。
施工安全措施补助费在施工招投标合同时不计入单价,单列。
5未按要求配备救援器材、设备。
施工承包单位据施工组织要求,在规定的使用范围内,需要开支,可向建设单位申请专项安措费,由建设单位审核批准后使用。
5.施工过程的措施
1项目部应监督施工单位实施安全文明施工二次策划,执行其各项安全管理规章制度,项目负责人、安监人员按规定履行其安全职责,确保其自身安全管理体系和安全监督体系有效运行。
发现问题,及时要求施工单位整改。
2项目部对施工单位安全措施补助费和文明施工措施费的使用监督检查,确保专款专用。
监理部应审核实际发生的相关费用,在对施工单位购置的相关安全设施、安全防护用品等进行现场审查、验收后,核签支付申请。
3项目部应对参加施工活动的全体人员的安全教育、培训、考试。
安全教育培训应分层次进行,培训内容应针对岗位特点。
尤其要审查施工单位特殊工种作业人员(送电工程涉及的特殊工种作业人员包括:
从事爆破、焊接、高处作业、牵张设备操作、起重机械操作、机械操作(小型)、液压机械操作、测量人员和电工、架子工、机动车驾驶员等)的培训、考试、持证上岗情况,无证不得上岗。
4加强安全监控,全面推行安全文明施工,实现工程建设“六化”(安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置合理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化)的管理目标,为实现安全“零事故”打下坚实基础。
5积极开展“零违章工程”创建工作。
将安全“关口”前移,树立“违章就是事故”的“零违章”思想,加大对违章的查禁和考核力度,保证“零事故”目标的实现。
6进一步加强工程现场安全管理。
开展标准化、无违章、节约型、环保型的安全文明施工样板创建活动,推广保护森林植被、减少环境破坏的绿色环保施工法,强化安全技术措施的编制、审查、交底培训各项工作,提高措施的实效,开展施工作业标准化工作。
通过组织各项目现场的“红袖章”、“黄马甲”等形式的安全检查队伍进行随机安全检查,强化对每个施工人员作业行为的管理。
7送电工程施工中,项目部应监督施工单位对跨越铁路、高速公路、电力线等搭设的各种跨越架进行检查,必须牢固可靠、符合安全距离要求,并监督使用单位验收,合格后悬挂标志牌,允许使用。
监理部应监督施工单位按《跨越电力线路架线施工规程》正确使用和管理跨越架,并经常检查跨越架的使用状况,发现问题,通知施工单位采取措施整修。
带、停电跨越架线施工中,必须严格执行安全作业票制度,必须设有监护人员。
8项目部应按预定的监理方式,采取特殊措施,对重要项目、重要工序、危险和特殊作业施工进行重点控制。
对送电线路下列工序,应安排专业监理人员对施工过程进行旁站,进行安全监控:
1)基础工序施工过程:
2)各种桩基础;
设计重点关注的特殊土方开挖、基坑支护与降水;
2)基础浇制;
3)接地施工。
4)铁塔工序施工过程:
5)超过80米的高塔;
6)临近高压带电体的施工;
7)可能伤及各种线路及地面定着物的铁塔。
8)架线工序施工过程:
9在基础施工中,要求施工现场水泥等原材料堆放,一定要铺垫彩条布,一是节约,二是保护耕地。
山区岩石基础施工,必须有专项施工安全措施,保护生态环境。
10杆塔组立现场,机具、材料应放置整齐、有序;
螺栓、垫片按规格摆放,并与地面铺垫隔离;
机械设备应按施工技术措施要求布置和使用;
建立安全隔离区。
11铁塔组立时,必须首先安装好接地装置,防止邻近高压静电感应,特别是防雷电伤害。
12施工人员必须正确使用安全帽、安全带、安全绳等安全防护用品,同时在杆塔组立、架线施工,上下攀登必须使用攀登自锁器、水平移动使用速差自锁器和水平安全绳,构成高处作业人员垂直攀登、水平移动过程中的安全防护体系,确保施工安全万无一失。
13严禁酒后进入施工现场;
严禁高处抛扔物件;
严禁擅自进入危险作业区域。
14架线施工中,设备材料堆放场、张力场、牵线场等实行安全文明施工责任区封闭管理。
设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表。
布置一定数量的安全标志和彩旗等。
15监督、检查施工现场的机械、电气设备,必须有安全可靠的接地装置,防止机械、电气设备外壳带电造成人员伤害。
16进入现场的机械设备、工器具,必须经过整修,确保完好;
施工中对机械设备要及时维护保养,防止漏油污染环境;
露天使用的应有牢固且美观适用的防风雨设施。
17大中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证,监督检查施工机械安装、拆除、使用、维护过程中的安全技术状况,发现问题及时督促整改。
18要有专人负责施工车辆、大型机械设备的管理,必须把防止交通事故和机械设备事故作为重大风险加以控制,特别要严格审查租用车辆、大型机械设备手续,驾驶员、机械操作员所有证照是否齐全有效;
严禁无证操作、无证驾驶,严禁客货混装;
严禁使用农用车、拖拉机作载人工具。
19加强对危险品、爆炸品的管理,严格执行采购、运输、保管、领用制度,建立完整的台帐。
20现场消防设施,要求消防组织机构健全,并严格执行消防规章制度和森林防火责任制。
监督检查冬季防寒、夏季防暑及生防疫等项工作。
21送电工程重要项目、重要工序、危险和特殊作业如下:
送电工程的重要项目包括但不限于:
1基础工程;
2铁塔工程;
3架线工程。
4送电工程的重要工序包括但不限于:
5高边坡塔位开方;
6高边坡塔位混凝土浇筑;
7大体积混凝土连续浇筑;
8接地工程;
9杆塔组立及特殊铁塔吊装;
10牵张设备、起重设备的装卸、场地转移;
11放紧线及附件安装;
12其它特定性质的工序。
13送电工程的危险作业包括但不限于:
14基坑支护与降水工程,包括开挖深度超过5米、地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的土石方开挖;
15掏挖基础和人工挖孔桩施工;
16起重吊装作业;
17各种跨越架搭设作业;
跨越铁路、公路、河道作业
18高压带电线路交叉作业;
19临近高压线路作业;
进入高压带电区作业;
20临近高压线路作业;
立体交叉作业;
21季节性施工:
包括防雷电、防风、防雨、防洪排涝、防暑降温、防火、防滑等;
一、220kV陶楼变110KV金水下线(114#~220#)线路改造工程安全目标:
1、杜绝重务及死亡事故和重大设备、交通、火灾事故。
2、努力减少轻伤事故和一般的设备、交通事故有及火警。
3、实现该工程达标投产考评。
二、本工程安全保证体系组织机构
工程项目部成立“文明施工领导小组”,项目经理任组长,安全部负责监督实施。
组长:
副组长:
组员:
安质部成员施工负责人施工队班长施工队安全员
安全生产管理网络图
工程技术组:
毛华
工程检测组:
杨
财务统计组:
杨洁
材料机具组:
王玲
项目经理:
项目总工:
项目副经理:
综合办公组:
陈九东
安质部:
唐国
施工队(基础李杰)、(铁塔组立、架线、附件安装)
说明:
1、为更好地履行220k线路改造工程项目的实施,公司项目经理部,负责统一对外和与业主联系,对工程进度控制并使下设的各职能部门和各施工队伍有机协作,在技术上、工程质量、进度、安全等方面实行统一管理。
2、项目经理部设五组一部,即综合办公组、工程技术组、材料机具组、工程检测组、财务统计组和安质部。
3、根据工程的施工进度和施工顺序,下设4个专业施工队(即2个基础施工队、2个铁塔组立、架线附件安施工队)。
4、项目经理部将通过项目部的职能部门和施工队伍的青年能手组织一支青年突击队,对工程中重点、难点、关键部位进行突击施工,以保证工程质量和进度。
三、安全文明施工责任
1、项目经理安全职责:
⑴项目经理是本工程安全文明施工的第一责任者,对本工程的安全、文明施工负全面领导责任。
直接领导项目的安全工作。
⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、上级有关规定和公司各项安全、文明施工管理制度。
⑶主持本工程安全文明施工领导小组工作,并主持指挥部安全例会,及时解决安全施工、文明施工中存在的问题。
⑷定期组织本工程的安全大检查,对查出的重大隐患督促工地按期整改。
⑸确保承包合同中有关安全施工要求和奖罚规定,督促工地认真执行安全奖罚办法。
⑹协调安全、文明施工中存在的问题,确保该工程达标投产实施。
⑺按“三不放过”的原则,组织对事故的调查、分析和处理。
2、项目经理安全文明施工职责:
⑴项目经理是分管工作范围内的安全和经一责任人,对本工程的安全、文明施工负领导责任。
⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、上级有关规定和公司各项安全、文明施工管理制度,领导和协调各职能部门对安全、文明施工的管理。
⑶认真贯彻安全施工“五同时”,正确处理好安全与进度、安全与效益的关系,为施工创造文明条件。
生产调度会应有安全内容。
⑷负责组织安全施工的教育工作。
⑸每月主持召开一次安全文明施工例子会,及时解决安全文明施工存在的问题。
⑹主持工地安监部门工作,组织并参加每月一次的安全检查,对上级和工地安全检查提出的隐患和问题,组织实施整改,并对整改效果负责。
⑺主持对各作业班安全文明施工的考核,使安全文明施工紧密同经济承包挂钩,做到奖罚分明。
⑻对重大危险性施工项目应亲临现场监督施工。
⑼组织和参加事故调查处理,认真按“三不放过”原则进行。
3、工地技术负责人安全职责:
⑴负责本工程的安全技术工作。
⑵协调组织并参加职工《安规》教育和措施交底,负责组织编制和审批一般项目的安全施工措施,以保证每个施工项目有措施、有交底、有交底记录。
⑶负责各项安全施工、文明施工措施的正确实施。
对重要、危险、特殊施工项目要亲临现场进行技术指导。
⑷督促施工队施技人员按规定填写《安全施工作业票》,并负责对重要、危险、特殊作业项目《安全施工作业票》的审批。
⑸组织安全设施的研制和推广工作。
⑹参加工地每月一次的安全大检查,对存在的隐患和问题提出技术性的整改措施。
⑺参加轻伤和严重未遂事故的调查分析,并提出防范措施。
4、工地专职安监员职责:
⑴认真贯彻执行《安规》、《电力建设安全施工管理规定》和公司各项安全制度,在工地领导和上级安监部门领导下,做好本工程的安全管理和安全监察工作。
⑵负责监督、检查施工现场的安全施工、文明施工情况,对事故隐患和存在的安全问题,应及时督促施工队整改,对重大的隐患要立即向工地和上级安监部门反映。
⑶有权制止违章作业和违章指挥,有权对违章者按规定进行处罚;
对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停工并立即向工地报告研究解决。
⑷参加对施工队的安全施工措施交底,对重要、危险、特殊作业,应到现场检查监护。
⑸负责对工地编制的一般施工项目安全施工措施的安全审查,并监督实施。
⑹督促施工队开展各项安全活动和安全管理工作。
经常深入现场和施工队检查安全情况,帮助解决安全问题,指导施工队安全员工作。
检查签阅施工队每周一次安全活动记录。
⑺协助工地领导组织每月一次的安全检查、安全例会和安监(全)员工作会议。
对安全检查发现的隐患按“三安”的原则督促整改。
⑻参加工程部和上级组织的安全大检查。
参加工地生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全工作。
⑼负责做好对施工队工程承包的安全考核评分,建立健全工地安全管理台帐。
⑽按“三不放过”原则,协助领导做好对轻伤事故和严重未遂事故的调查处理工作。
5、施工队长安全职责:
⑴施工队长是本队安全施工生产的第一责任者,对本队人员在施工生产过程中的安全和健康负责。
⑵负责落实“安全第一、预防为主”的方针和公司各项安全制度和纪律,努力消除隐患,杜绝违章作业,在保证施工人员安全的前提下组织施工生产。
⑶负责制订本队的安全管理目标和实施各项安全管理台帐、记录。
及时传达学习上级及公司、处厂安全文件、事故通报和有关安全会议精神。
⑷组织全体人员学习《安规》、安全施工措施和规定,带头遵章守纪、查处违章。
⑸负责召开班前会,在会上要总结前一天安全工作,布置当天工作有针对性的提出安全措施,指派各作业组的安全监护人,并做到“三查”:
杳衣着、查安全防护用具(品)、查精神状态。
⑹组织全体人员参加安全技术措施交底,对未参加交底人员不得安排施工。
⑺每天工作前应带领施技员、安全员和作业组长检查工器具、安全设施。
施工现场情况,以保证职工在安全的条件下施工作业。
⑻经常深入现场检查每个作业组的安全情况,帮助他们解决安全问题。
对重要、危险、特殊作业要亲自检查督促。
⑼负责组织每周一次安全检查,对查出的问题和上级下达的安全问题通知书提出的隐患和问题,要认真组织整改。
⑽负责组织临时工的岗前教育,临时工参加施工应指派正式工带领。
⑾负责对新入厂人员和调换工种人员进行第三级安全教育。
⑿认真组织每周一次安全活动(例会),及时总结上周安全状况,布置下周安全工作,并做好活动记录。
临时工也要组织参加每周一次安全活动。
⒀认真执行《安全作业票》制度。
⒁承包奖金分配要与安全工作违约,做到奖罚分明。
⒂组织本队职工对违章行为、记录事故进行分析,吸取教训,及时改进安全工作,热情支持专职安全员工作。
6、施工队专职安全员职责:
⑴协助施工队长开展各项安全活动,认真执行公司各项安全制度。
⑵协助组织安全文明施工董产,有权制止和纠正违章作业行为。
⑶审查一般性施工项目的安全作业票和安全施工措施。
⑷检查作业现场的安全施工生产情况;
检查督促施工生产人员正确实施安全措施及正确使用安全防护用具和劳动保护用品。
⑸协助领导开展安全施工生产的宣传教育工作。
⑹协助队长按班组建设要求建立健全安全管理台帐,保管好安全文件、资料。
⑺发生伤亡事故应及时报告,积极组织抢救伤员,保护事故现场。
⑻参加记录事故、违章、未遂事故的调查分析。
7、施工队技术员安全职责:
⑴负责本队的安全技术工作。
⑵协助领导组织《安规》和措施的学习。
⑶编写一般性安全施工措施和《安全作业票》,组织安全技术交底。
⑷协助领导对施工生产现场进行安全文明施工(生产)检查和施工项目开工前的安全施工条件检查。
⑸参加有关事故调查处理和现场安全检查。
8、工地机具、材料员安全职责:
⑴妥善管理好安全用品和工器具,防止变质、受潮和损坏,并定期进行外观检查。
⑵施工用具、机具要定期检查、维护、发现缺件应补齐,使用过的工器具要经常保养,不符合安全要求的不准发往施工现场使用。
⑶所有安全用具(品),施工工器具应建帐、挂牌、建立领退、检查、维修、保养制度。
⑷易燃、易爆物品应分开存放,仓库、堆场应有一定数量消防器材。
9、施工人员安全职责:
⑴认真学习和自觉执行《安规》、安全施工措施和各项安全制度,工作中不违章,发现事故隐患应立即报告、及时消除。
⑵遵守劳动纪律,工作中集中精力,不擅自离开工作岗位,工作不打闹、不干私活。
⑶工作中服从分配听指挥,不操作自己不熟悉的非本工种专业使用的工具、机械和设备。
⑷正确使用、维护和保管好安全用具(品)和劳动防护用品。
⑸作业前应检查工器具、安全用具、防护用具、工作条件和安全设施,以确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
下班前应及时清理现场,收好工器具。
⑹施工员应接受安全施工措施交底,并在交底书上签字,未参加交底或未理解交底内容不得参加施工。
⑺施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。
爱护安全设施,不乱拆不损坏。
⑻认真参加各项安全活动,积极提出改进安全工作的建议和意见,积极参加安全教育培训,互相帮助,共同提高安全意识和防护能力。
四、安全例会与安全活动
1、项目经理每月应组织并主持召开一次安全例会,总结上月安全、文明施工工作。
研究解决安全文明施工中存在的问题。
2、对上级有关安全文件、通知、通报应及时传达贯彻。
工地应建立安全文件台帐。
3、作业班每周应召开一次安全例会(活动),总结上周安全文明施工情况,布置下周安全文明施工工作;
学习宣传上级安全文件、通知、通报,学习有关的安全规程。
4、作业班每天早上工作前应召开班前会,认真做好“三交”、“三查”。
5、安全例会(活动)、班前会应有记录。
五、安全教育和安全施工措施交底
1、年初或新工程项目开工前要组织职工进行安全教育、考试,未经教育或考试不及格者不得上岗工作。
2、工地应开展多种安全教育宣传活动,要经常化,做到警钟常鸣。
3、作业班应利用每周一次安全例会(活动),有计划地进行《安规》学习。
4、新工程项目开工前进行安全技术措施交底,参加交底者应在交底记录上签字,无措施或未交底,严禁安排施工。
六、安全作业票和安全监护
1、重大、特殊、危险作业执行《安全作业票制度》,同样作业的《安全作业票》只能使用一击,超过一击应重新填制《安全作业票》。
2、工作前应宣读《安全作业票》内容,作业票应由施工负责人随身携带,作业时应认真按安全施工措施和安全作业票要求操作。
3、作业班长分工时应对每个作业组指派安全监护人。
4、安全监护人应对本作业组安全施工负责,在施工中查隐患、反违章,检查作业条件和环境,监督工人按章操作。
5、安全监护人值勤时应佩戴《安全监护》胸章,认真负责、秉公执法。
七、安全检查与考核
1、项目部每月应对施工现场的文明施工和作业班的安全管理工作进行一次安全检查。
2、作业班每班应对自己的施工现场进行一次工序安全检查。
3、安全检查应由主要领导带队,技术、安全、机具人员参加,做到检查有记录、隐患有登记、违章有罚款、整改有反馈。
4、工地每月应在安全检查的基础上进行安全考核,使经济承包与安全施工紧密挂钩,做到考核有依据,效果应兑现,奖罚分明。
八、事故处理
1、对违章作业、违章指挥应按照公司《安全奖惩办法》的标准给予经济处罚,并在作业班或工地范围内曝光。
2、对严重未遂事故、记录事故及轻伤以上事故应按“三不放过”原则
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 35 安全 文明 生产 规定