成控部经理工作总结及工作计划与成教处年终工作总结多篇范文汇编doc.docx
- 文档编号:597858
- 上传时间:2023-04-29
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:26.19KB
成控部经理工作总结及工作计划与成教处年终工作总结多篇范文汇编doc.docx
《成控部经理工作总结及工作计划与成教处年终工作总结多篇范文汇编doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成控部经理工作总结及工作计划与成教处年终工作总结多篇范文汇编doc.docx(15页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
成控部经理工作总结及工作计划与成教处年终工作总结多篇范文汇编doc
成控部经理工作总结2018及2019工作计划与成教处年终工作总结(多篇范文)汇编
成控部经理工作总结2019及2019工作计划
成控部经理工作总结XX及2018工作计划
20XX年度成控部在集团公司和房产公司领导的关心、支持和指导下,主要完成了项目招标、合同签订、联系单审核,B、D区的联系单签证、结算审计及领导交办的其他各项任务。
一年的时间匆匆而过,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将20XX年度成控部工作总结及20XX年工作计划和工作思路概括如下:
一、20XX年年度工作总结
自20XX年1月份进入公司以来,在自己的工作岗位上踏踏实实,真抓实干,完成了两家总包单位的招标、合同签订,地质勘查单位的招标、合同签订,电梯厂家的调查、招标,消防的招标,山体爆破单位的确定及合同签订;B、D区地下室内隔墙的合同签订及结算审核,园林绿化的合同签订及结算审核,总包土建安装联系单的签证及结算审核,消防单位的结算审核、铝合金门窗单位的结算审核、外装饰等单位的结算审核。
在工作开展过程中,主要从以下几个方面入手:
1、成控管理执行情况
于20XX年8月份正式全面开工建设,各项基建工作在紧张而忙碌地进行当中,成控管理工作也在如火如荼、有条不紊的进行着。
现将成控管理工作总结如下:
1)、完成了B、D区土建工程、安装工程、消防工程、桩基工程、铝合金门窗工程、外装饰等工程的联系单审核、签证、结算;
2)、完成了B、D区园林绿化工程、小区配套工程、地下室隔墙、有线电视等工程的合同起草、签署、结算等工作。
3)、完成Ⅰ、Ⅱ标段土建、安装工程的合同签订,建设工程勘察招标及合同签订,土石方测绘合同签订,场地山体爆破、部分土石方工程合同签订,房屋定位及现场标高测绘合同签订,售楼部土地租赁协议签订,场地平整及土方工程合同签订,临时围墙合同签订、结算、售楼部钢结构合同签订、售楼部幕墙合同签订,总包招标代理等合同签订;
4)、合同、文件的会签单,资金支付申请单的起草,并在公司各部门的帮助下进行了完善、修正;该表格的实行,提升各相关部门的责任心、使命感;
5)、配合完成财务部的融资和资金计划安排等工作;
6)、配合造价咨询单位完成施工图的预算编制工作,做好竣工工程的结算工作;
7)、完成领导临时安排的其他成控管理工作。
2、成控管理及分析工作
为了深入了解概预算的执行情况,我们对概预算工作进行了及时的深刻分析和总结工作,及早发现概预算的日常管理工作中存在的问题,找出实际执行情况和预期目标之间的偏差,制定对策,针对性地解决问题,使实际执行情况按照预期的目标顺利进行。
通过1年来的成控管理实际工作,各项工作顺利完成,同时也有很多不足的地方,存在很多的问题,因此必须对成控管理工作进行总结,吸取教训,保证我公司的投资效益。
现将工作分析总结如下:
在招标、合同谈判过程中,以竞争性谈判为主线,货比三家,采用多家参与,做好市场调查,逐个筛选,为公司筛选出质优价廉的供应商和经济实力、管理比较到位的施工单位。
有效地控制工程造价投资也是成控人员的重要工作,这就需要加强自身的业务学习,提高成控管理能力。
同时加强与公司各个部门的密切工作联系也是控制投资造价的有效保障。
投资造价控制是三大控制中的重要一项,尤其采用的施工技术、方法和变更签证是决定严格控制投资造价重要内容,所以要与各个部门的人员进行深入沟通,以实现通过采用合理的施工技术和方法来达到控制投资造价的目的。
再者也要加强与施工单位的技术人员和预算人员的沟通,深入了解实际采用的施工方法和技术,积极深入到施工现场,根据蓝图和施工资料,精确的核实实际完成的工程量,这也是在施工中控制工程造价的重要手段。
造价师事务所的造价咨询服务也是我公司控制工程造价的有效手段,他们的服务可以弥补我公司在造价控制上中业务知识不足,同时,也发现了我们自身成控管理工作的缺陷,帮助我们纠正自身管理工作的偏差。
加强工程建设各方的密切沟通联系,发挥各个单位和部门之间的整体协作关系,共同参与到控制工程造价中,就能在保证工期和质量的前提下,使金山越府工程建设投资造价得到有效地控制。
认真学习集团公司、房产公司下发的各项文件,概预算管理规定和制度更是控制投资造价的有效保证,预算管理规定是多年实际操作经验的总结,实用性和操作性都很强,也是我们成控管理工作的重要依据。
综上所述,加强控制造价知识学习是我公司投资效益的重要基础,充分了解施工现场情况是控制投资造价的有效手段,密切联系各个单位和部门是控制投资造价的有效保证,严格做到以上几点,确保把工程造价控制在集团公司的批准概算之内。
成控部经理工作总结XX及2018工作计划
20XX年度是房地产行业回暖前比较艰苦的一年,也是我们学习投资造价知识的绝佳时机,充分地利用这个时期一方面学习控制造价管理理论知识,一方面认真分析总结成控管理工作中的不足和缺陷,深入研究现有的施工资料,找出控制投资造价的漏洞,弥补控制投资造价措施的不足,为实现20XX年更加有效地控制工程的投资造价打下良好的基础。
20XX年度也将是土建工程和安装工程同时进行,交叉作业,加强成控管理的重要时期,也最容易发生变更和经济签证,这是控制投资的难点和重点,成控管理工作将是一项重要工作,有效的投资管理是成本和质量顺利完成的重要保证,我们要本着“结算不超预算,预算不超概算,概算不超投资估算”的成控管理目标,严格执行成控管理工作的各项规定和制度,力争在保证质量的前提下有效地控制投资造价,使工程建设的投资效益最大化。
要努力学习,加强自身的素养,埋头苦干,扎实工作,提高自身的业务水平;用科学发展的观点做好我们房地产公司的成控管理工作。
以上是我20XX年度的工作总结及20XX年工作计划和工作思路,在20XX年的工作当中,放眼未来,着重眼前,做好本职工作;和大家共同开创我们房地产公司新的未来,把我们房地产公司做大做强,为的发展、壮大作出应有的贡献!
成控部
二OXX年一月
成教处年终工作总结
本篇文章由好为您精心整理,希望能对您有所帮助,如果您觉得我们站不错的话,请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。
一、完成年度招生录取和入学考试工作
组织完成了省招办委托的报考我校高职“3+2”及各类专升本专业考生的专业课入学考试工作,为了方便考生考试,除在学校设主考场外,还在外地设置分考场15个。
认真完成了近12500人次的考试、阅卷和登分工作。
通过精心组织,专业课考试的考风考纪良好。
组织完成了省招办委托的全省XX年成人高校招生考试烹饪专业和旅游管理专业术科加试工作,其中旅游管理专业术科加试是首次承担。
共有318名考生参加了烹饪专业加试;有397人参加了旅游管理专业加试。
本年度,我校组织了专业证书教学班入学考试和资格审查,经省教育厅和省人事厅批准,面向全省共招收专业证书班学员3296人。
推荐阅读:
XX年个人工作总结
二、人才培养取得丰硕成果
本年度,学校成教在人才培养方面又取得了以下新成绩:
通过毕业生资格审查,有4634(其中本科生1221)名成人学历教育学生获得毕业;至XX年10月,我校成人高等学历教育在籍生为26181人,其中本科生10735人;高中起点专科生14135人;第二学历专科脱产、函授、夜大学生1311人。
组织了专业证书后大专教育毕业生资格审查,经省教育厅审核验印,共有775名专业证书后大专教育学员取得大专毕业证书。
专业证书后大专教育在校生6449人。
有2300位专业证书班学员通过结业资格审查,获得《专业证书》。
全校专业证书教育共有在校学员8122人。
为65名取得第二专科学历教育证书的学员去省教育厅办理了《双专科毕业证明书》。
组织完成了省教育厅批准的XX年度中等职业学校教师“四新”(新知识、新技术、新工艺、新方法)培训共15个项目的培训任务。
共有381名中等职业学校教师参加了“四新”培训。
XX年,我校自学考试主考专业共有805名学员获得毕业。
三、以迎接迎接省检查为契机,抓质量管理
成教处在工作中始终强调增强质量意识,XX年,为贯彻学校稳定规模、加强管理、提高质量的成教办学思想,在具体管理上加大了力度。
提出了10条质量管理意见;落实了成教听课制度;开展了全校成教管理人员业务工作培训;狠抓考风、考纪。
在规范办班办学管理方面也采取了新的措施,为此专门下发了文件。
我处以迎接省教育厅、省人事厅专业证书及专业证书后教育的教学情况的专项检查与调研为契机,开展了成人教育教学质量检查活动。
下半年分别对各学院成人学历教育、专业证书教育以及专业证书后大专教育教学情况、教学质量进行了抽查。
组织到学院进行成人教育教学基本文件建设和教学管理的情况与经验的观摩与交流。
通过本年度的教学检查活动,有力地促进了全校教学管理规范化建设、促进了成教教学基本文件的建设,增强了成教管理人员的业务水平和工作责任感,促进了教学质量的提高。
在省专业证书及专业证书后教育的教学情况检查中得到了检查组的好评。
本年度,两次组织成人学历教育学生共10859人次参加了省教育厅“英语”、“计算机应用”课程统考;组织专业证书后大专教育29000人次参加省教育厅“应用写作”、“计算机应用”等39门课程统考。
本处贯彻学校要求,将此项工作作为提高成教教学质量,加强学风、考风建设的一个重要突破口,精心组织,严格管理,加强教育,对考试中的违纪情况及时作出严肃处理,考风、考纪有了明显进步,促进了良好的校风、学风的形成。
第二篇:
成教处工作总结
成教处工作总结
1、迎接中职学校达标建档整理工作,承担了学校实训、就业、培训等方面的档案整理。
2、组织召开XX级学前教育专业的招聘会并落实学生的就业单位。
3、按排XX级机电专业、通讯服务专业等学生到海尔等大企业顶岗实习。
4、整理残疾人培训建档整理工作。
5、参与制定函授、脱产招生简章的制定、宣传发动、招生工作成绩突出。
6、
第三篇:
成教处工作总结
.成教处XX年工作总结
XX年是“十二五”开局之年,学校确定为“学风建设年”。
在这一年里,成教处在校党委、校行政的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,深刻领会十七届六中全会精神,认真学习国家及青海省中长期教育改革和发展规划纲要精神,全面贯彻党的教育方针政策,认真贯彻执行教育部、省教育厅、有关文件精神,以科学发展为主题,以转变办学发展方式为主线,紧紧围绕学校党政的总体部署,围绕学校“学风建设年”、“211工程”、“创新校园”工作的要求,全面推进“四个行动”计划,提高人才培养质量,深化内部管理体制改革,强化校园文化和信息化建设,确保校园平安稳定,实现学校重点发展、统筹发展、绿色发展、跨越发展。
以提高教学质量、科研水平和办学效益,提高服务社会的能力为主要目标,努力工作。
做到件件有落实,时时都牢记,处处心存责任,各项工作取得了可喜的成绩。
现将XX年的工作总结如下:
一、加强学习提高工作能力
一年来,我处对每学期政治理论学习都进行了详细安排,主要学习党的有关方针、政策和各部门有关文件,学习十七届五中全会精神、十七届六中全会精神,全国教育工作会议精神及《国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-XX1
年)》,高校党建及党风廉政建设,以及现代大学制度与大学精神等多个专题。
在学习过程中强调:
通过学习提升思想觉悟,加强成员自身修养,提高政策水平。
投入学习,用心学习,而不是流于形式,不做表面文章,学习效果明显,并能用于自身工作之中。
二、圆满完成日常管理工作
围绕我校实施“学风建设年”活动工作的目标要求,我处对每项工作进行周密的计划,提出阶段性目标,制定具有可操作性的工作计划,处理好4个关系,用“讲责任、讲岗位、抓落实”来实现的学风建设年目标。
重视工作作风建设,强化服务意识。
对各成教院、系的工作得到进一步的规范管理,与各成教院、系之间团结协作,较好地完成了全年的工作任务。
1、进一步完善成人教育管理的相关规定,统一规范管理青海大学成人教育管理实行统一布置、统一制定招生计划、统一录取、统一发证。
新增专业的初审,成人教育毕业证的审核、公布毕业生名单。
成人教育本科毕业生授予学士学位的审核、公布授予学士学位名单。
2、通过毕业生资格审查,经省教育厅审核验印,XX年春季成人本专科48个专业毕业生共计2231人,其中本科毕业生1213人、专科1018人。
秋季成人本专科37个专业毕业生共计2405人,其中本科毕业生1496人、专科909人。
XX年春季成人高等教育本科毕业生授予学士学位589人(包括8名自考生)。
秋季成人高等教育本科毕业生授予学
士学位709人的工作。
3、落实XX年成人教育招生计划
XX年我校成人教育拟招生计划4400名,其中本科3200名,专科1200名,分布于30个本科专业、17个专科专业。
4、完成XX高等教育自学考试管理、阅卷、命题、等工作
XX年成教处承担了自考办交给的一年两次,115门课程的阅卷工作,共608袋,18693份试卷。
每次都严格执行规定,精心组织,按程序操作,规范管理。
阅卷工作顺利,较好完成阅卷任务。
承担了青海省考试管理中心的委托的命题工作,XX年组织了46位教授、副教授参加了46门我校主考院校专业课程的命题,严格遵守保密纪律,按照国家阅卷、命题工作的规范化、标准化的要求,保质保量完成任务。
5、制定《成人高等教育教学工作评估实施方案(试行)》、成人高等教育教学评估指标体系。
根据下半年重点工作的安排,对成人教育学院的工作进行评估。
首先明确评估指导思想与评估目的。
指导思想:
遵循教育部“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的指导方针,为深入贯彻落实科学发展观,根据《中华人民共和国职业教育法》、《教育部关于进一步改革和发展成人高等教育意见的通知》精神,加强对成人高等教育的管理,有力地促进人才培养模式与培养方案改革,课程体系与教学内容改革,教学管理运行机制与管
理模式改革,不断提高成人教育人才培养质量,全面提高教学质量和办学效益。
评估目的:
全面考察了解XX年以来我校成人教育工作改革和发展的状况,总结经验,发现问题,加强宏观指导与管理,使成人高等教育更好地满足科教强省的需要,为青海经济社会发展服务。
评估方案、评估指标体系经多次讨论修改,并经青海大学评估办及有关专家进行审定。
付诸实施。
6、完成XX成人高等教育招生录取工作任务
XX年我校经省教育厅批准的成人高等学历教育招生专业达47个,其中专科起点本科(含2个高中起点本科)专业30个,高职(专科)专业17个。
XX年青海大学成人高等教育共招生4665人,圆满完成招生录取工作任务。
7、成人教育专业建设又有新进展,XX年新增专升本《动物科学》、《人力资源管理》专业,专科《畜牧》专业,实现了招生。
三、存在的不足和改进措施
XX年我处在校党委、校行政的统一领导下,通过努力,各项工作取得了明显的成绩,但我们感到仍存在不足。
1、工作上主动性不强
这几年随着结构调整,成教处工作量增大,成教管理要求提高,我们现仅仅局限于不出问题,少出问题,按要求做,能做到完成任务亦可。
以后需要加强服务意识、大局意识,进一步为各成教院系提供优质、便捷的服务,做好成教管理的基础性工作。
2、创新性不够
成教处工作有章可循,我们圆满完成了XX年大学交给的工作任务。
在各项工作上也都尽心尽力。
但在对成人教育工作的研讨做得不够,缺乏创新意识。
在下一年的工作中,要继续加强学习,进一步的探讨青海大学成教事业发展规律。
我们将积极努力工作,争取有新的进步。
提高全局责任意识,服务意识创新意识,充分发挥开拓创新求真务实,敬业奉献的工作积极性,追求解决管理中存在的问题和薄弱环节,工作不走形式,不走过场,追求实效,争取完成任务。
根据青海大学学风建设年活动工作方案要求,为全力推动学校“211工程”重点建设大学进程,全面提高科学发展水平,进一步加强和改进学校管理工作,提高学校管理团队的整体素质和办学治学能力,强化服务意识和“四个行动”建设,尽快建立起与“211工程”重点建设大学相适应的高校管理制度和运行机制,使各项工作再上一个新台阶。
四、XX年工作要点
1、做好日常管理工作
做好成人教育的全面工作,认真完成上级部门交给的各项任务,继续加强学习。
更新办学观念,转变办学模式,积极发展成人本科学历教育;面向社会需求,结合学校实际,强化学科专业建设;加强全面管理,规范办学行为,不断提高教育教学质量;以积极进取的工作精神,主动务实的工作作风,努力做好XX年的工作。
2、做好成人教育招生工作,在稳定现有生源的基础上扩大成人学历教育规模
(1)科学制定XX年成人教育的招生计划
认真做好成人招生调研工作,了解生源动向,在总结XX年招生工作经验的基础上,依据社会需求,合理确定招生专业和招生计划。
(2)做好XX年成人教育招生宣传工作
加大招生宣传力度,更新宣传材料,充分利用网络、报纸等多种宣传渠道,精心组织,提升我校成人教育在社会的知名度。
(3)实现规模、特色、质量和效益的统一
结(请帮助宣传网)合各成教学院实际,充分发挥教育资源优势,逐步扩大招生规模,突出办学特色,强调成教工作原则性和灵活性有机结合起来,提高我校成人教育的社会效益和经济效益。
3、做好XX年成人毕业生证书发放工作
与各成教学院共同做好XX年各类成人毕业生的图像信息采集、学籍清理、学生成绩核对.
第四篇:
成教处个人工作
200x年的主要工作分为两部分,上半年负责人才交流中心的全面工作,x月底学校进行人事调整后调任成教处。
总的来说,这一年的工作是充实的,完成目标的情况也是较满意的。
成绩的取得得益于校领导的关心、相关学院的支持以及同事们的帮助。
工作中,我能够坚持用“三个代表”的重要思想作指导,做到:
加强学习,不断提高思想认识和管理水平;切实改进工作作风,强化服务意识,增强全局观念,大胆工作;严格遵守领导干部廉洁自律的有关规定,接受并通过了校纪委对本部门党风廉政建设责任制的专题考核。
现将一年来所做的工作小结如下:
1.人才交流工作
⑴做好新进入中心待聘同志的思想稳定和疏导工作,分别不同情况共同探讨分流去向。
⑵主动关心中心待聘的同志,积极为他们寻找分流岗位。
⑶对已分流上岗的同志不断给以关心,针对他们出现的不稳定情绪,及时做好说服解释工作,化解他们的思想问题。
⑷在做好日常工作的同时,对两年来人才交流中心工作进行了回顾与思考,针对我校富余人员的特点以及高校人事制度改革不断深化的趋势,就今后我校富余人员的管理与分流,提出并草拟了《关于进一步加强富余人员分流工作的意见》,并报分管校长,供领导决策。
2.成教管理工作
由于长期从事人事管理工作,成教管理对我来说是一项全新的工作,但有领导的鼓励和支持,我是乐意地服从,坚信要做好。
首先是虚心学习,拜同事和同行为老师。
虽然分工侧重负责非学历教育和办公室的部分工作,但成教处主要负责人为了能让我尽快熟悉业务,很注意全方面对我进行成教管理业务的悉心指导。
二是努力实践。
多参与各种具体工作,多与处内、外的同行们进行交流。
由于有一个非常好的工作环境,尤其是成教处良好的人际关系,因此,大大地缩短了工作的适应期,来处不久,已基本上掌握了一些日常的成教管理业务。
当然我也意识到,要学的东西还很多。
三是强化服务意识,倡导服务上门。
我认为成教处是学校的职能部门,为各学院提供优良服务是我们的义务。
因此,工作中注重强化服务意识,本着解放思想、实事求是、与时俱进的精神处理遇到的问题。
热情对待每一位来处办事的人员,经常带着处内的同志主动到学院去,服务上门。
到成教处以来,完成了以下工作。
有的是组织协调与指导、有的是参与、有的是通过与同事们共同协作完成的:
⑴在省教育厅对我校专业证书及专业证书后教育教学情况进行的检查与调研中,主要参与并负责落实了各项准备和接待工作;
⑵参与了XX年专业证书班学员的录取和办理专业证书后教育学生的毕业工作;
⑶负责各类非学历教育班的办班审批;
⑷参与组织了省教育厅委托我校牵头的部分统考试题的命题、组卷和审定工作;
⑸分管处办公室,参与了综合治理、档案管理等工作;
3.其他工作上半年参与了校庆接待的有关工作;结合工作实践,加强研究与思考。
作为主要参加者在研校级科研课题一项,作为课题主持人新申报的校级课题刚获准立项;发表文章x篇。
存在的不足之处:
⑴调查研究不够,对我校今后成教的发展方向等问题考虑得少。
⑵成人教育是高等学校提供社会服务职能的一个方面,如何保证教学质量,成教处作为学校的职能部门,责无旁贷,监督措施有待加强,要处理好经济效益与社会效益的关系。
⑶在提高管理效率方面还要有所加强。
第五篇:
XX年成教处工作计划
XX年成教处工作计划
根据学院XX年工作实际,依照我院与华南师范大学、汕尾市教育局签定的相关协议,结合成教处XX年的工作目标,经成教处XX年11月30日办公会议研究,现制定成教处XX年工作计划如下:
一、指导思想
1、实践科学发展观,认真落实整改项目
2、讲缘分,讲奉献,讲大局,讲团结。
3、扩大规模,规范管理,提高质量。
二、工作思路
1、讲缘分,讲奉献,讲大局,讲团结,营造和谐氛围。
2、讲规范,讲程序,讲原则,讲纪律,加强制度建设。
3、为学院,为部门,为社会,为学生,改进工作作风。
4、讲分工,讲合作,讲“补台”,讲责任,提倡团队精神。
三、具体工作
(一)日常行政、文书档案
1、做好文书整理归档工作
整理成教处以往(XX年7月以前)文件资料并归类存档或移交学院档案室。
按照办公室工作规范做好文书档案的草拟、收发与归类存档。
2、协助做好“相沟通班”日常教务管理工作。
增强规范意识和服务意识,熟悉“相沟通班”日常管理工作常规,做好与相关教学系的衔接沟通,认真做好日常教务管理工作。
3、做好办公室日常管理工作
增强责任意识和服务意识,协调处室、教学系部工作;及时处理1
来文来电,做好文件传阅和证书发放登记,及时购置办公所需物品,确保日常工作顺畅;加强印章管理。
4、做好日常经费统计报帐
增强规范意识,熟悉财经纪律,认真做好本部门各项经费的使用登记,严格执行学院规章制度和财务纪律,规范手续,及时报帐。
(二)相沟通办学
1、做好08级相沟通班第二学期委考成绩上报和第二次统考成绩的汇总分析并上报主考学校。
2、编制08级、09级课程表,上报本学期主考学校考前辅导教师的考试科目。
3、加强09级、10级相沟通班招生宣传,争取完成XX级630人招生任务(实际录取619人,另录取独立本科电子政务87人,圆满完成预定计划);现在校学生规模为1159人,独立本科电子政务87人,合计1246人。
XX年招生计划为600人,实现规模效益,为学院积聚发展后劲。
4、按期完成09、10级级新生报名工作(预报名录入;电子相片采集;制作准考证;编制学生学籍)。
5、认真做好XX年度1月、7月份统考科目的录入工作。
6、按照“教考分离”原则,做好本年度各专业委考科目考务工作。
7、协助市教育局自考办做好“相沟通班”统考考务工作。
8、依据学院相关文件和学院领导批复的意见,依据与兄弟院校签定的相关协议,严格执行学院规章制度和财务纪律,及时做好上缴华师开放学院助学费、教材费的结算工作,及时做好学院创收费用核算、各教学系创收费用的下拨、各类代收代付费用的结算工作。
9、认真总结近年来“相沟通班”办学实践经验,积极探讨高职高专院校“相沟通班”办学健康发展的新途径,真正形成“专本同读”相互促进、确保质量的良性学习氛围。
10、认真准备内容充实、有理论深度的“相沟通班”教学管理论文,积极参加XX年度华师开放学院举办的“相沟通班”教学研讨会,扩大汕尾职业技术学院的社会知名度。
(三)专科函授教育
1、认真细致做好历届毕业生的收尾工作(个别科目的补考、毕业生信息校对、毕
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成控部 经理 工作总结 工作计划 成教 年终 范文 汇编 doc
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)