9内刊管理制度.docx
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9内刊管理制度
内刊管理制度
1范围
本制度适用于公司各部门、各项目部。
本制度包括企业内刊的宗旨与方针、组稿、编辑、发行四部分内容。
2.职责
2.1总经理办公室
负责本制度的制定与完善。
负责制定企业内刊的大政方针确定,版面、栏目编辑,稿件复审、终审定稿、发行等工作。
2.2各部门负责人
负责协助总经理办公室审阅、修改与本部门业务职能相关的专业稿件。
2.3通讯员
各部门确定一名员工作为本部门的兼职内刊通讯员,各项目部办公室主任为本项目部的兼职内刊通讯员。
通讯员负责就内刊事宜与总经理办公室的沟通与协调。
3制度
3.1宗旨与方针
宗旨:
弘扬企业文化,宣传企业形象,推动企业管理,提升企业品牌。
方针:
体现权威性与群众性、指导性与可读性的统一。
3.2组稿
3.2.1面向公司内全体员工征稿。
主要方式:
约稿与自由投稿。
3.2.2各部门(项目部)通讯员负责本部门(项目部)重要新闻稿件的策划组织、收集、传递工作。
3.2.3文责自负。
作者要对新闻稿件的真实性负责,确保事实准确、数据、引文等无误。
必要时,由部门(项目部)负责人予以审稿把关。
3.3稿件审阅、编辑及校对
3.3.1总经理办公室对稿件的政治性、科学性、创新性、文学性等进行审阅、编辑和校对,必要时,可在不通知作者的情况下对稿件的格式和内容进行细微修改。
各版块(版面)的编辑方针、内容要求及主要栏目详见附件。
3.3.2相关部门负责人对专业稿件进行审阅,应对稿件的技术专业性予以把关,并在《〈柏高建设〉组稿表》中签字确认。
3.3.3为杜绝抄袭现象,总经理办公室对稿件进行网上比较,经核查确为抄袭之作,对抄袭者给予严肃批评,同时不再采用其稿件。
3.4发行
3.4.1总经理办公室负责企业内刊的发行管理工作。
每期内刊发行后,各部门(项目部)通讯员应在接到发行通知后5日内到总经理办公室领取内刊。
3.4.2各部门(项目部)通讯员领取内刊后应及时发放到员工传阅。
各项目部内刊的发行情况作为月度项目综合检查项目之一。
3.5奖励
3.5.1为调动员工投稿积极性,凡是在《柏高建设》上发表文字(图片)稿件的作者均给予读书基金奖励。
奖励原则:
公平、公正、质量优先。
3.5.2读书基金发放标准详见附件2。
4记录
序号
记录名称
记录编号
收集部门
保存部门
保存期限
1
《柏高建设》组稿表
BGZX-09-001
总经理办公室
总经理办公室
长期
2
《柏高建设》领取登记表
BGZX-09-002
总经理办公室
总经理办公室
3年
5流程
撰稿人撰稿
专业稿件
投稿
普通稿件
相关部门审阅
否
是
否
总经办审阅
是
发行
BGZX-09-001
青岛柏高市政园林建设集团有限公司
《柏高建设》组稿表
总第期年月
第一版
序号
标题
作者
来稿部门(项目部)
所属分类
字数
审稿人
备注
填表说明:
“所属分类”项中可填写“领导讲话、公司新闻、行业新闻、图片新闻、通知、公告、简讯、经验交流、读书笔记、杂文、小品等”;
普通稿件由总经理办公室负责审稿,专业技术类稿件应由相关部门负责人及总经理办公室共同审稿。
总第期年月
第二版
序号
标题
作者
来稿部门(项目部)
所属分类
字数
审稿人
备注
填表说明:
“所属分类”项中可填写“领导讲话、公司新闻、行业新闻、图片新闻、通知、公告、简讯、经验交流、读书笔记、杂文、小品等”;
普通稿件由总经理办公室负责审稿,专业技术类稿件应由相关部门负责人及总经理办公室共同审稿。
总第期年月
第三版
序号
标题
作者
来稿部门(项目部)
所属分类
字数
审稿人
备注
填表说明:
“所属分类”项中可填写“领导讲话、公司新闻、行业新闻、图片新闻、通知、公告、简讯、经验交流、读书笔记、杂文、小品等”;
普通稿件由总经理办公室负责审稿,专业技术类稿件应由相关部门负责人及总经理办公室共同审稿。
总第期年月
第四版
序号
标题
作者
来稿部门(项目部)
所属分类
字数
审稿人
备注
加页版
字数
填表说明:
“所属分类”项中可填写“领导讲话、公司新闻、行业新闻、图片新闻、通知、公告、简讯、经验交流、读书笔记、杂文、小品等”;
普通稿件由总经理办公室负责审稿,专业技术类稿件应由相关部门负责人及总经理办公室共同审稿。
BGZX-09-002
青岛柏高市政园林建设集团有限公司
《柏高建设》领取登记表
总第期年月
部门(项目部)
领取份数
领取人
备注
附件1:
各版块(版面)编辑方针、内容要求及主要栏目
一、各版块编辑方针:
新闻版块——强调对全局工作的指导意义,注重舆论导向作用。
位置原则在第一版;
综合版块——体现出上下互动、双贴近(企业实际和员工)的原则。
位置原则在第二版;
交流版块——交流经验、开拓视野、启发工作思路。
位置原则在第三版;
副刊版块——体现知识性、审美性、娱乐性原则。
位置原则在第四版;
加页版——根据公司的会议、活动实际情况。
二、内容要求及主要栏目:
新闻版块——要闻、重要动态新闻。
公司重大决策,重要会议消息与领导讲话,领导重要活动,以及阶段性工作指导意见等。
直接反映公司发展、生产经营、日常管理等各项工作的重要动态新闻与重点工程信息,企业重要荣誉及重要的言论性文字等。
版块要求:
主题鲜明、新闻价值明显、时效性较强,强调对全局工作的指导意义,注重舆论导向作用;同时,加强对重大主题、重大事件的深度报道。
综合版块——综合版。
为突出行业特色,主要报道企业日常经营、管理新闻。
包括管理创新、典型经验、企业荣誉、市场拓展、工程信息、先模人物事迹、各种通讯、新闻特写、现场速写、管理方略等专栏。
版块要求:
内容丰富、文笔生动活泼、可读性较强。
体现出上下互动、贴近企业实际和员工的原则。
交流版块——侧重于工作业务交流和企业文化建设。
重点开设项目规划、项目管理研究、质量安全管理、工程技术、企业战略管理、工作经验交流、项目经理风采录等专栏;同时,增加“负激励”形式的批评报道,发挥鞭策后进的作用;为加强企业文化建设,开设与企业文化建设相关的各种栏目与讨论,。
版块要求:
除新闻外,其它稿件要有一定的理论性与专业水平或者经验交流价值。
尤其欢迎有独到见解的文章,以发挥交流经验、开拓视野、启发工作思路的作用。
副刊——以副刊为主。
力求直接反映员工的人文精神追求,努力提高企业文化品位,丰富员工精神文化生活。
以员工创作为主,内容包括散文随笔、杂文、读书随笔(书评)、小说、诗歌、书法绘画篆刻作品以及百科博览、幽默故事等。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度