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安全月督察汇报材料
某某集团有限责任公司
安全生产工作汇报
二〇一六年六月
某某集团有限责任公司
安全生产工作汇报
尊敬的各位领导:
欢迎莅临某某集团公司检查指导工作!
下面由我就公司今年以来认真落实企业安全生产主体责任,采取有效措施遏制重特大事故,以及积极开展“安全生产月”各项活动等安全生产工作总结汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、公司简介
某某集团有限责任公司(简称某某集团)是某某省“八五”时期建设的大型煤化工企业,是我国新一代洁净煤转化技术应用的先行者。
公司产品拥有优质氮肥、清洁能源、高纯气体、煤化工助剂等四大类10多个品种,主体装置现年产30万吨合成氨、52万吨尿素、60万吨甲醇和11万吨二甲醚,其中主导产品“某某牌”尿素是“国家免检产品”和“中国名牌产品”。
公司成立以来,先后获得了某某省文明单位标兵、某某省安全先进企业、某某省绿色示范企业、全国环保“百佳工程”、全国文明单位、全国精神文明建设先进单位、全国企业文化建设先进单位等多项荣誉。
二、安全生产基本情况
(一)作为国内新型煤化工领域的先行企业,某某集团承载着消化吸收先进工艺理念、总结转化运行经验、推广示范先进技术的艰巨任务,因此早在九十年代初设计一期生产装置时,就采用了较为完善、先进的安全设施和管理理念。
在后续二、三期装置的建设过程中,公司严格落实建设项目“三同时”要求及国家相关规范标准,努力配置起点高、技术先进、性能可靠、实用性强的生产装置和安全设施。
公司生产装置采用了先进的DCS集散控制系统、ESD安全紧急停车系统,自动化控制能力在国内同行业中处于领先水平。
同时,生产现场设置了228台可燃及有毒有害气体检测报警装置,并且配备了280台工业电视监视设备,确保实现全天候、全方位、无死角的实时泄漏监控。
公司依法设立专项账户,每年足额提取安全费用用于改善安全生产条件。
(二)致力安全文化建设,打造安全和谐家园。
公司一贯将安全文化建设摆在重要位置,紧密结合年度中心工作,制定安全文化创建规划,逐步完善各项管理制度,经多年的积累,现已形成了符合企业实际的安全文化体系,为企业的长足发展提供了可靠保障。
1、安全文化建设是企业文化建设的重要组成,更是公司安全管理方向的指针。
公司专门成立以党委书记、董事长为组长的企业文化建设领导小组,有力营造了“领导重视,全员参与”的良好氛围。
在长期的安全生产实践中,公司逐步提炼出契合自身实际的安全文化理念,即“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”。
2、公司年初第一会是安全工作会议,发布公司年度安全文化建设实施方案,全面部署年度安全生产工作;安全生产委员会每季度召开一次会议,对公司重大安全工作以及安全文化建设意见做出决策;每月公司还召开中层及安全管理人员参加的安全例会,对当月安全生产和安全文化工作开展情况进行讲评,同时部署下月安全工作。
3、公司印制安全生产方针目标卡片和“安全知识100问”手册,发放到每位员工手中,宣贯公司安全生产理念,普及安全生产知识;公司在醒目位置设立安全橱窗、安全警示墙和安全文化长廊,建立安全生产示范牌;公司制作“生产现场安全着装”示范牌,放置于各生产车间门口,使职工巡检前都能对照检查,确保安全着装。
4、公司制定了由点到面、由浅入深、逐步提高的思想行为培育计划,并逐渐固化了“年年有主题,月月有活动”的安全文化活动模式:
2011年主题是“安全是福”,开展了“金点子.好创意”主题活动和“全家福”安全文化活动;2012年主题是“安全为了谁”,开展了“我是安全员”主题活动;2013年主题是“我为安全做什么”,开展了“安全文化大讲堂”活动;2014-2015年安全主题是培育“预”文化,在“安全月”、“百安赛”期间,策划实施了“安全演讲进班组”活动。
公司每年将安全文化活动汇编成《安全文化手册》,经过多年积累,已形成安全文化系列丛书。
以上活动的深入开展,使每一位员工明白了安全首先是为了自己、为了家庭,实现了从要我安全到我要安全、我会安全、我管安全的本质转变。
5、公司注重内外兼修,在加强内部管理的同时,积极对外宣传企业安全理念,展示公司“不安全不生产”的态度和决心。
2016年,公司将每年举办一次的“某某开放日”活动改为每季度一次,邀请当地政府、周边群众、媒体代表等进厂区实地参观。
同时,公司还先后和某某电视台、中化新网等媒体联合,对公司安全工作进行追踪报道,向大众充分传递某某集团高度的社会责任感和历史使命感。
(三)某某集团致力于打造高素质安全管理队伍,共配备专、兼职安全管理人员81名,其中国家注册安全工程师14名,公司主要负责人、安全管理人员均参加省安监局组织的安全培训并考核合格。
随着企业安全生产主体责任的不断强化,公司成立了以董事长为主任的安全生产委员会,全面统筹安全生产工作;建立健全了安全管理机构,配置了专职安全管理人员,明确安全管理职能、程序、步骤;各单位成立了安全领导小组,配备了安全技术员和安全员,生产运行班组配备了群众安全监督员,形成了横向到边、纵向到底的三级四层安全管理网络。
公司从建设安全生产管理长效机制入手,不断落实全员安全生产责任制,明确年度安全生产目标,层层签订全员《安全生产目标责任书》,推行全员安全风险抵押,严格执行安全生产责任制考核、奖励办法,实现了责任、目标、奖惩三个明确。
(四)注重安全制度建设,突出强调依法治安。
公司依据国家和地方相关法律法规标准,结合自身安全生产实际,编撰了《安全生产管理制度》和《安全技术操作规程》,并且坚持一年一评审三年一修订。
随着《安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》等相关法律法规的出台,公司多次对安全生产责任制进行修订,明确了公司、部门(车间)、班组的安全第一责任人,细化了各级、各部门、各类人员的安全生产职责,按照“党政同责、一岗双责”“管业务必须管安全、谁主管谁负责”的原则,形成了以班组为基础、各单位自我完善、各专业分管、安环部统抓、安委会统筹、党政齐抓共管的“大安全”管理机制。
今年,根据安全标准化要求,公司对全部70项安全管理制度全面评审修订,确保其适应性、时效性和可操作性。
(五)建立安全仪表系统功能安全管理体系。
公司组织建立团队,通过学习、讨论和研究,制定了《安全仪表系统功能安全管理规定》,对安全仪表系统的维护保养、安全仪表SIL等级分析与评定、安全仪表系统的操作规定、实现安全仪表系统功能安全的原则等方面作了详细的规定。
结合装置PID图、工艺技术规程、联锁逻辑图等资料,应用保护层分析法(LOPA)和故障树分析法(FTA)对装置的安全仪表系统进行了完整性和可靠性验证。
目前,我公司已建立了从安全仪表功能辨识到等级划分,从等级划分到完整性及可靠性验证,再到整改的安全管理体系,确保了安全仪表系统的有效运行。
(六)公司紧紧围绕风险管理这一核心,牢固树立“任何事故都是可以预防”的安全理念,详细制定《危险源辨识与风险评价控制程序》,对各类风险实行网格化分级管理。
同时,进一步加强安全风险目标与绩效考核、安全风险培训教育、隐患排查与治理闭环管理。
通过培训、辨识、评价、落实、检查与评审等一系列过程,各单位和公司逐级形成了“危险源清单”、“不可接受风险清单”和“风险控制措施清单”等系列资料,并将辨识出的危险源及其控制措施下发到各岗位组织进行学习,让作业人员清楚作业活动中的危险因素,掌握预防和应对措施。
经过不懈努力,公司员工均已固化了作业前进行安全风险分析、制定风险控制措施、检查措施落实等工作流程,安全风险管理已经融入到了日常的生产管理工作中。
(七)突出“以人为本”思想,加强“三级”安全培训教育。
公司聚焦安全法律法规、安全基础知识、安全操作技能、事故应急等安全培训教育重点内容,着眼基层单位和班组等培训教育重要群体,全方位、全系统、全员、深层次地开展安全培训教育,提高广大员工的安全意识及自我保护能力。
公司详细制定安全教育培训计划并认真落实,确保员工安全教育率达到100%,上岗安全考核合格率100%,危化品管理人员持证率100%,外来实习、施工、参观人员安全教育率100%。
此外,公司还依据年度计划组织对全体作业人员进行安全再培训,不断完善员工安全培训教育档案。
(八)公司对动火、进入受限空间、临时用电、高处作业、抽堵盲板等9项危险作业实行许可管理,按照谁审批谁负责的原则,严格落实现场确认、现场审批和“四不审批”要求。
针对检修作业过程管理,公司全面推行“五清楚”要求,即清楚作业内容、安全职责、作业环境风险、作业过程风险、风险控制措施。
并且要求各相关单位在作业前,开展安全叮嘱、安全告知等仪式。
检修作业“五清楚”活动开展以来,零敲碎打的事故明显减少。
(九)公司始终坚持隐患治理“五定”原则,制定《安全检查与隐患治理制度》,明确了安全检查的责任单位、负责人、检查内容、检查频次及隐患治理的责任人、隐患分级办法、隐患上报期限、隐患分级整改及考核办法,并且突出关键装置、重点部位和两重点一重大的隐患排查与治理。
为了更加及时、有效地发现和治理隐患,公司组织各单位编制了综合性、专业性、季节性、节假日、日常性、专项性6类共111种安全检查表,制定了安全检查计划、安全检查台账和隐患治理台账,形成了安全检查有计划、有实施、有结果,隐患有上报、有整改、有验证的闭环管理。
2016年上半年,共组织公司级各类安全检查11次,查处治理各类隐患、问题共419项,有效控制和改善了安全生产环境。
(十)公司深入贯彻落实《生产安全事故应急预案管理办法》,加强应急救援队伍建设,健全应急管理体系;围绕公司关键装置、重点部位,以强化事故初期处置为指针不断改进完善现场处置方案;进一步加大事故应急演练频次,切实提高全员应急处置能力和应变心理素质;完善应急物资储备规范化管理,确保满足应急工作需要;严格落实消气防安全管理制度,切实做好公司消防安全日常检查,定期检测消防设备和器材,及时进行维护;加大对一线职工,特别是新进职工的消防知识技能培训力度,努力形成培训长效机制,确保有效应对各类突发事件,实现和谐、安全发展。
公司编制了各级各类事故应急预案,其中综合预案1个,专项预案23个,现场处置预案61个,通过预案的演练、总结、评审和改进,使各预案的实用性和有效性得到了明显提高。
公司与某某医院、某某市消防支队、某某市应急救援办公室签订了应急救援协议,编制了《应急救援医疗自救手册》,不断提高公司的应急处置能力和应急管理水平。
(十一)大力开展HAZOP分析,提升工艺安全控制能力。
公司于2012年8月对主要化工装置及工艺过程开展了HAZOP分析活动。
2015年,公司在2012年HAZOP分析工作的基础上,组织相关专业技术人员对现有在役危险装置的风险再次进行分析评价,发现和改进了装置存在的问题,同时也锻炼了技术和操作人员,提高了工艺人员应用HAZOP分析的积极性。
(十二)有效运行安全生产预警、预报管理体系。
公司以动态安全信息监控数据为基础,在安全风险评价的基础上,于2013年5月创建了安全生产预警、预报管理信息系统。
2015年,在安全生产预警指数系统稳定运行的基础上,将危险作业管理纳入数据信息采集范围,进一步完善了数据采集与装置DCS系统、有毒可燃气体监测报警系统等现有系统的关联,实现了数据的实时动态化采集。
同时完善了信息发布及应用管理,实现了预警信息的手机播送,建立了指数应用管理机制,突出对预警指数的管理干预,切实发挥预防及预警的功效。
三、近期安全生产专项活动
今年以来,根据国家、总局和地方相关文件要求,某某集团深刻汲取“8.12”天津港特别重大火灾爆炸事故、江苏“4.22”火灾事故等近一年来危化品领域系列生产安全事故血的教训,结合自身安全生产实际,周密部署、认真开展了各项旨在切实提升企业本质安全生产水平的活动。
(一)公司以创建安全生产长效机制为目标,通过开展“安全生产主体责任落实年”活动,进一步明晰各级安全生产主体责任,大力推进“十项制度、一个能力”责任体系建设,全面落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求;建立健全各级安全管理机构,配齐安全生产管理人员和技术人员;把负有安全职责的责任人与责任内容一一对应,形成人人尽职尽责,环环相扣衔接的安全管理体系;加大安全投入,改善生产条件,有效防范和遏制事故的发生,努力推动公司安全形势持续稳定向好。
(二)以二级标准化企业评审为契机大力推动安全生产标准化建设。
公司制定2016年标准化实施方案,依据计划按月开展工作,一是全面梳理安全生产标准化工作的思想脉络,切实提高各级安全管理人员对标准化建设内涵的认识;二是进一步完善各项规章制度,健全各类安全管理台帐;三是加强了生产现场安全检查和作业过程管理,严格各类危险作业的审批手续;四是认真组织了隐患排查治理工作,落实闭环管理。
(三)围绕2016年装置大检修,加强公司承包商管理。
一是修订了公司承包商安全管理制度,完善了承包商资格预审表、检修项目安全协议书、交叉作业安全管理协议和2016年大检修承包商安全管理考核细则等相关文件;二是严把承包商准入关,严格审查承包商资格;三是与承包商签订安全协议,落实安全责任;四是认真做好外协检修人员三级安全教育,实现覆盖率与合格率100%。
(四)认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志重要批示指示精神,严格依据《危险化学品储存场所安全专项整治工作方案》各项要求,全面开展自查自纠、隐患排查治理工作。
公司着重针对各罐区的安全设施和安全仪表系统加大了检查力度,对查出的问题全面落实整改,切实提升公司本质安全水平和安全保障能力。
(五)加强事故管理。
严格落实《生产安全事故报告和调查处理条例》以及公司《生产安全事故管理制度》相关规定,进一步明确各职能部门事故管理的范围与责任。
严肃事故报告程序,及时、准确、规范报告事故信息,加大对瞒报和迟报事故责任单位的处罚力度。
四、“安全生产月”活动开展情况
(一)高度重视,周密部署
某某集团积极响应安监总局号召,深入开展“安全生产月”各项活动,力求狠抓一个月,确保一整年。
公司成立了以董事长、党委书记、总经理某某为组长的“安全生产月”活动领导小组,并设立了活动领导办公室,在组织和筹划上花大力气、下真功夫,力求活动突出主题、抓住重点、搞出亮点。
同时,公司领导高度重视活动方案的制定,多次审查方案并提出修改意见,确保本次“安全生产月”活动方案契合性好、执行度高、针对性强。
在公司活动方案下发后,各基层单位都能认真学习领会,根据要求成立各自的活动领导组织机构,并且详细制定出适合自身的活动方案。
(二)广泛宣传,营造氛围
“安全生产月”正式启动后,各单位均以标语、横幅等形式对活动进行宣传,公司向基层班组下发了350多本宣传资料,并制作六块专题展板放置在主要道路上,宣贯今年活动方案和内容;《某某集团》报开设“安全生产月”专版,某某网站设立专栏,及时跟踪报道基层单位活动开展情况;公司还组织各单位立足本职、结合实际,以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题,围绕活动进展、安全生产规章、隐患排查治理、企业安全文化、安全学习园地等核心内容,制作“安全生产月”主题黑板报,并进行集中展览和比赛。
在此基础上,公司组织专项检查,抽查各基层班组人员对“安全生产月”活动主题的认知情况。
(三)专项活动,逐级深化
1、6月2日,公司组织“某某开放日”活动,27位某某市政协委员受邀走进某某,亲身感受企业安全工作成效。
本次活动突出了“提高全民安全素质”理念,通过对各位政协委员的入厂安全教育、危险有害因素告知、危化品应急救援知识宣传等活动,进一步展示了某某集团严谨务实的安全管理思想和较高的安全生产管理水平。
2、在“安全生产月”期间,公司购买了8盘警示教育活动指定光盘,组织全体安全管理人员集中观看,并要求撰写心得体会。
同时,公司还结合近期危化品行业系列生产安全事故,在所有车间、部室中广泛召开“深刻汲取事故教训、提高全员红线意识”的学习讨论会,讨论会采取部门全员参与、部门领导领学、公司领导参加的形式,确保了事故教训入脑入心。
3、为推动全员学安全、讲安全的热潮,公司开展了优秀安全培训课件征集活动和安全宣传优秀稿件评选活动,充分调动各级安全管理人员安全理论创新、培训教育创新的热情,鼓励全体职工畅谈个人安全感悟,有力推动了“安全生产月”各项活动的深入开展。
4、公司还大力开展“安全生产月”知识竞赛活动,活动从班组、单位到公司逐级展开,层层筛选优秀选手。
6月15日晚,公司安全知识竞赛决赛在某某娱乐中心举办,比赛现场气氛热烈,场上与场下积极互动,激发了广大职工学习安全知识技能的热潮。
经过多轮激烈角逐,最终气化车间获得一等奖,动力车间、计控电仪部获得二等奖,双甲车间、合成车间、机械修造部获得三等奖。
5、从6月21日到23日,某某集团协助并积极参加了某某市高新区举办的安全知识竞赛和安全演讲比赛,在高新区全部的十多支参赛队伍中,某某集团代表队凭借绝对优势,一举斩获危化品企业组、工贸企业组和演讲比赛三项一等奖,充分展示了公司较高的安全管理水平和职工安全素质。
6、公司在“安全咨询日”当天开展了以下活动:
一是组织50名安全志愿者到市中心广场参加誓师活动,充分展现某某职工精神风貌和对“安全生产月”活动的高度重视;二是组织60多幅优秀书画作品参加某某市安全文化作品展,收获好评如潮;三是专门制作展板,在高新区贸易广场设置安全咨询台,发放安全生产知识宣传单和安全生产知识手册,向广大市民宣传普及安全生产知识、应急救护与自救常识、危险化学品理化性质,以及日常用电安全、特种设备、职业健康等方面的知识,并且提供与生产生活密切相关的安全咨询服务,吸引了众多群众驻足围观和踊跃参与。
7、公司以“安全生产月”活动的有序、深入开展为契机,大力开展事故应急救援预案的演练,切实提升事故应急处置能力。
截至目前,公司各生产单位进行现场处置预案演练63次,并且在演练后对预案进行了评审,确保其适应性、可操作性。
6月29日,公司承办了由某某市组织的公司级危化品泄露事故应急演练,演练以合成车间V1904底部液氨泄漏造成一人中毒为假想事故,集中检验了应急响应、预案启动、人员救护、现场处置等应急救援综合能力,达到了进一步锻炼队伍的预期目的。
8、为切实提高全员专业技能和综合素质,公司大力开展“岗位练兵”技术比武活动。
各生产单位以计控电仪部电气运行“手指口述”操作法为蓝本,与本单位工作实践相结合,大力培训与推广本单位“手指口述”操作法。
使各岗位职工做到“应知应会”、“四懂三会”,切实提高了职工岗位技能和操作准确性,有效减少误操作事故的发生,确保三套生产装置长周期安全稳定运行。
9、对照检查规范,彻底消除短板。
公司依据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,制定2016年公司安全标准化实施方案,以安全标准化一级企业的标准来规范各项安全管理工作。
同时,公司还严格按照《化工企业安全检查重点指导目录》和《企业安全生产主体责任对标检查手册》内容,逐条逐项开展自查自纠工作,坚决落实整改消除短板,并不断完善充实台账和资料。
10、认真总结活动经验,夯实下半年安全生产工作基础。
六月即将过去,“安全生产月”各项活动也渐入尾声,公司及时要求各单位对“安全生产月”期间的活动开展情况进行总结,全面分析活动成效与不足,以期在下半年的安全生产工作中进行不断改进。
安全管理是一项艰巨的、长期的系统性工程,同时,“新常态”也不断对某某集团安全绩效提出更高的要求。
接下来,公司将以“安全生产月”和“企业安全生产主体责任落实年”活动的深入开展为契机,认清形势、明确目标、找准途径,紧紧围绕安全生产责任目标,不断强化红线意识,全面提升安全基础管理能力和本质安全水平,力求让安全工作的成果促进周边社会和谐、助推公司发展、普惠企业员工。
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